[分享]建筑项目绩效考评办法资料下载

发表于2019-11-15    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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建筑项目绩效考评办法专题为您提供建筑项目绩效考评办法的相关资料与视频课程,您可以下载建筑项目绩效考评办法资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:183.00KB

一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法
简介:一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法,doc格式;30页; 主要内容:公司考核评价组成员部门按职责开展对项目经理部的评价,经营管理部编制项目责任成本,清理结算后收入,确定二次经营情况,并对项目依法审计,计算实际工期;财务审计部核算项目成本,确定项目实现利润,项目管理费和资金偿还情况;工程管理部确定工程项目工期进度,评价安全、质量达标情况,评价施工管理目标,仅供参考;  一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法  返还工资资金  考核程序  考核评分  利润表 &
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知名企业工程项目管理绩效考核办法(内部资料) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:222.00KB

知名企业工程项目管理绩效考核办法(内部资料)
简介:知名企业工程项目管理绩效考核办法,PPT格式;33页; 主要内容:完善工程项目管理绩效考核体系,规范项目经营管理行为,建立科学有效的激励和约束机制,激发项目部员工积极性的需要。仅供参考;  工程项目管理绩效考核办法(知名企业内部资料)  考核指标  利润奖励  年度绩效  
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工程项目部全套管理制度和绩效考核办法 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:38.50KB

工程项目部全套管理制度和绩效考核办法
简介:工程项目部全套管理制度和绩效考核办法,doc格式;13页; 主要内容:工程项目部管理制度和绩效考核办法提要:任何人不准以任何方式接受承包商和个人(包括民工)的礼金、礼品、宴请,坚决杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象行为,仅供参考;  工程项目部全套管理制度和绩效考核办法  规章  绩效考核  进度管理  临电  制度  
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施工单位项目部管理人员绩效考核办法 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:459.50KB

关键词: 工程项目管理 工程项目管理办法 施工项目绩效考核

施工单位项目部管理人员绩效考核办法
简介:施工单位项目部管理人员绩效考核办法;DOC文档(34页) 主要内容: 施工单位项目部管理人员绩效考核办法(2014) 项目经理绩效考核 项目经理绩效考核表 项目总工程师(技术负责人) 生产副经理绩效考核表 项目综合工长绩效考核 项目材料主管绩效考核 项目质量员绩效考核 项目安全员绩效考核 项目技术员绩效考核 项目试验员绩效考核 项目材料采购员绩效考核表 项目材料库管员绩效考核    项目经理考核绩效 
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施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:202.00KB

关键词: 施工单位项目部 绩效考核办法 项目考核管理

施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)
施工单位项目部管理人员绩效考核办法,Word格式,共15页,包括了项目片区经理绩效考核、项目质量员绩效考核、项目安全员绩效考核、项目工长绩效考核......,可供参考。  项目安全员绩效考核  
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内河水运工程建设项目管理绩效考核汇办法 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:302.00KB

内河水运工程建设项目管理绩效考核汇办法
简介:内河水运工程建设项目管理绩效考核汇办法,doc格式;17页; 主要内容:交通部对全国内河水运工程建设项目管理的绩效考核实行统一管理,并组织全国范围内在建项目管理的绩效考核工作。仅供参考;  内河水运工程建设项目管理绩效考核汇办法  绩效考核汇总  进度管理  勘察管理  考核方法  评分表  资金管理  
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某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:182.50KB

关键词: 工程项目管理 考核管理办法 项目考核管理

某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法
简介:某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法,DOC文档(30页) 主要内容: 第一章 总 则 第二章 项目绩效考核评价 第三章 薪酬兑现 第四章 责任追究 第五章 工程项目经理部管理和生产人员工资分配 工程项目年度考核评分汇总表 项目年度“项目利润率”分项考核评分表 附表1-2 项目年度“资金上缴”分项考核评分表 项目年度“项目管理费”分项考核评分表 项目年度“质量目标”分项考核评分表 项目年度“安全、环保目标”分项考核评分表 工程项目年度
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建筑企业项目绩效考核与管理实务培训讲义(编制详细) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.47MB

关键词: 项目管理讲义 项目绩效考核管理 战略绩效管理体系 项目绩效考核实务 企业绩效管理

建筑企业项目绩效考核与管理实务培训讲义(编制详细)
资料目录 第一部分 (战略)绩效管理体系及方法 第二部分 绩效管理应用的重难点及技巧 第三部分 项目绩效考核实务内容简介 第一部分 (战略)绩效管理体系及方法   1.1 绩效管理的发展阶段及目标   1.2 企业绩效管理的常见问题   1.3 企业绩效评估的层次、方式及误区   1.4 (战略)绩效管理的结构与体系   1.5 企业绩效管理的主要工具方法   ……   第二部分 绩效管理应用的重难点及技巧   2.1 绩效的四个纬度   2.2 绩效指标的三大类别   2.3 绩效指标开发的要素   2.4 团队绩效与个人绩效的关系   2.5 研讨绩效管理应用的几大重难
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工程项目管理绩效考核与激励办法(含表格) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:248.50KB

关键词: 工程项目管理绩效考核 工程项目管理绩效月度考核表 工程项目竣工验收考核表 项目考核管理

工程项目管理绩效考核与激励办法(含表格)
工程项目管理绩效考核与激励办法,Word格式,共7页,可供学习参考。  工程项目管理绩效月度考核表 
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[陕西]项目劳务派遣人员绩效考核实施办法 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:29.00KB

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 人员绩效考核管理标准 绩效考核管理 项目管理标准

内容简介 第一条 为建立激励约束机制,提高员工工作效率和积极性,促进公司业绩和员工绩效持续提升,特制定本办法。   第二条 本办法适用于公司所有劳务派遣员工。   ……   第四条 员工绩效考核实行分级管理:本部员工由所在部门考核,报公司本部考核办审核;项目部负责人由项目部考核办考核,报考核领导小组审核,项目部成员由项目部负责人考核,报项目部考核办审核。考核按月进行。   第五条 考核基数的确定。公司本部员工和项目部监理人员以月奖作为绩效考核基数;现场司机和厨师考核基数参照公司本部司机。每人考核分值均为100分。   月度考核奖直接与最终考核得分挂钩。月度考核奖=本人对应考核基数值×
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安徽远信工程项目管理监理人员岗位绩效考核管理办法(共16) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:340.94KB

关键词: 监理绩效考核管理 监理考核流程

安徽远信工程项目管理监理人员岗位绩效考核管理办法(共16)
主要内容: 第一条 考核目的 为了加强对监理人员的管理,落实监理责任,规范监理人员行为,提高监理人员素质,激励监理人员敬业爱岗,进一步完善绩与效挂钩的薪酬制度,同时为员工的薪酬、定级、奖罚等人力资源决策提供依据,特制定本考核办法。 第二条 考核原则 1、依据监理人员岗位职责和任职资格条件,科学、合理地设置考核因素,力求较为客观地评价不同岗位的监理人员。 2、坚持公平、公正的原则,增强考核工作的透明度。 3、坚持分级考核的原则,采取定性与定量考核相结合的方法。 4、考核结果作为监理人员的年终考核结果评价、浮动绩效工资发放、薪酬
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工程项目管理绩效考核与激励办法 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:248.50KB

关键词: 工程项目管理绩效考核 绩效月度考核表

工程项目管理绩效考核与激励办法
工程项目管理绩效考核与激励办法,Word格式,共7页,本办法适用产品开发类项目、技术改造类项目工程建设管理团队的绩效考核,可供参考学习。  工程项目管理绩效月度考核表 
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项目员工绩效考核办法 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:74.00KB

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 员工绩效考核 考核实施程序

项目员工绩效考核办法
内容简介 三、绩效考核基本规定   四、考核周期   五、工作绩效考核的主要内容   六、考核实施程序   八、绩效考核结果的运用   附表(1)强制正态公布表   附表(2)强制正态分布记录表   附表(3)考核权数表   考核表(1)适用总部业务主管以上员工   考核表(2)适用总部业务主办员工   考核表(3)适用总部业务员(办事员)及操作岗位员工   岗位职责权限表   员工绩效面谈记录表   绩效考核申诉表   项目员工绩效考核表   ……   五、工作绩效考核的主要内容   对项目部员工的考核主要包括工作态度、工作能力、工作绩效三部分内容,由于个岗位工作性质的不同,各部门
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项目绩效考核办法(实用) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:43.00KB

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 绩效考核办法 绩效考核制度

项目绩效考核办法(实用)
内容简介 一、考核的定义、目的和用途   1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。   2. 考核是绩效管理的重要内容。考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。   3.考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。   4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。   [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]绩效考核 绩效考核办法 绩效考核制度 绩效考核方案 绩效考
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