[分享]房地产项目管理全流程资料下载

发表于2019-11-18    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产项目管理全流程专题为您提供房地产项目管理全流程的相关资料与视频课程,您可以下载房地产项目管理全流程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

房地产公司工程项目管理办法(共28页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:106.00KB

关键词: 工程项目管理 工程质量控制 施工进度管理 项目信息管理

房地产公司工程项目管理办法(共28页)
主要内容: 目 录 第一章 监理、总包、分包的管理 2 1. 管理原则 2 2. 工程部对监理单位的管理 3 3. 工程部对总包单位的管理 6 4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 8 第二章 工程施工管理 10 1 开工(施工)前的准备 10 2 会议管理 11 3 全生产、文明施工管理 12 4 施工临时用电管理 16 5 施工临时用水管理 17 6 对施工人员的管理及其它 17 第三章 工程质量控制 19 第四章 施工进度管理 23&n
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工程监理在房地产工程项目管理中的作用(附流程图) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.35MB

关键词: 监理毕业论文 监理工作范围 监理旁站要求 工程质量控制措施 四控两管一协调

工程监理在房地产工程项目管理中的作用(附流程图)
资料目录 第一章 绪言 1 §1.1 选题目的 1 §1.2 研究思路 1 §1.3 应用价值 1 第二章 工程监理在房地产工程项目质量控制中的作用分析 3 §2.1 控制工程项目施工准备初期的质量 3 2.1.1 严格核查施工承包商的资质状况 3 2.1.2 审查施工质量计划 4 2.1.3 控制现场施工准备质量 4 2.1.4 开工准备阶段质量控制工作流程图 6 §2.2 控制施工过程质量 7 2.2.1 认真核对技术文件和报表等资料 7 2.2.2 采用指令文件和管理文书进行工程质量控制 7 2.2.3 现场督促和检查 7 2.2.4 按照规定的质量监控工作程序实现监管 7 2
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房地产公司项目管理制度(共247页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.52MB

房地产公司项目管理制度(共247页)
主要内容: 第1节 项目运作过程管理 1 项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到位、沟通顺畅。 2 项目运作过程管理主要包括:项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务(招商)管理。 3 发展部是项目前期阶段的业务枢纽部门,负责开发项目的前期论证、策划组织工作,股份公司相关业务部门负责配合运作。项目管理中心是股份公司实施阶段的综合业务管理部门,
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国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册(124页 编制详细) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:15.11MB

关键词: 房建项目管理 项目管理手册 项目组织管理 项目环境管理

国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册(124页 编制详细)
资料目录 发布令 1 修订说明 2 项目管理方针 3 1 总则 4 2 项目启动及策划 6 3 项目投标管理 7 4 项目组织管理 8 5 项目合同管理 11 6 项目资金管理 13 7 项目设计管理 16 8 项目技术管理 17 9 项目物资及设备管理 21 10 项目分包管理 24 11 项目工期管理 28 12 项目成本管理 30 13 项目质量管理 32 14 项目安全与职业健康管理 34 15 项目环境管理 36 项目收尾管理 37 16 项目部信息与沟通管理 39 17 项目部综合事务管理 41 18 项目管理监督与评价 43 附件一 工程项目特性分类 46 附件二 不同
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房地产公司项目管理计划书(共18页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:60.00KB

关键词: 房地产项目管理计划书 项目管理主要任务 项目管理工作制度 项目工程管理部的工作要求 项目管理计划措施

房地产公司项目管理计划书(共18页)
[简介] 项目工程管理的工作范围:从施工阶段开始至项目完成进行全过程工程管理工作。 项目工程管理主要通过组织与管理、施工成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同与合同管理、信息管理来控制工程项目的各个组成部分,按照计划、执行、检查、处理的循环工作方法,不断持续改进的工作过程来实现每一项工作,从而达到实现总目标。  [目录] 第一部分 总则  第二部分 项目管理部组织机构 第三部分 项目管理主要任务及计划措施 第四部分 项目管理工作制度 第五部分 项目工程管理部的工作要求 &n
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房地产全流程精细化管理-179页 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:7.14MB

关键词: 设计深化管理 项目采购管理 项目成本管理 项目组织管理 其他管理资料

房地产全流程精细化管理-179页
简介:房地产全流程精细化管理-179页,PDF格式; 主要内容:项目全生命周期滚劢开収计划:针对地产集团分期开収的大盘项盛而制定,用以指导各项目分期的开収活劢和计划的编制,明确项目开収的盈利模式,保证项目全期开収收益的最大化,经供参考;   其他管理资料   关键点  管理  合约  立项  设计管理  手气  项目策划  项目运营图  要素  质
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房地产开发全流程运营计划管理考核(多图) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:5.93MB

关键词: 房地产计划运营 房地产开发全流程 运营计划管理考核

房地产开发全流程运营计划管理考核(多图)
本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核,PPT格式,共78页。 目录: 一、房地产计划运营概述 二、影响快速运营的关键因素 三、计划运营体系的整体思路 四、如何进行有效的计划管理 ......  房地产开发全流程运营计划管理考核  房地产企业项目管理的三级计划管理体系  关键成果规划项目决策会议体系  节点成果管理体系  房地产设计管理程序优化  设定标准工期  
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钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

学员数 430 好评率 98%

关键词: 钢筋施工现场布置 创优方案 钢筋加工 管理技能 项目管理

钢筋创优加工的准备工作与保证措施
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钢筋创优加工之保护层控制 立即试听

学员数 623 好评率 98%

关键词: 钢筋加工创优 保护层控制 钢筋加工 管理技能 项目管理

钢筋创优加工之保护层控制
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房地产开发全流程运营计划管理考核(ppt,图文) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:5.93MB

关键词: 房地产计划运营 计划运营体系 房地产开发流程 运营计划管理考核

房地产开发全流程运营计划管理考核(ppt,图文)
本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核,PPT格式,共78页。 目录: 一、房地产计划运营概述 二、影响快速运营的关键因素 三、计划运营体系的整体思路 四、如何进行有效的计划管理 ......  房地产开发全流程运营计划管理考核  房地产企业项目管理的三级计划管理体系  房地产设计管理程序优化  节点成果管理体系  里程碑节点计划  四大要素的设定是计划运营管理的核心  项目成果管理是运营管理的
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房地产开发全流程运营计划管理考核(PPT) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:5.94MB

关键词: 房地产开发全流程 房地产计划运营 运营计划管理考核 项目总体开发计划

房地产开发全流程运营计划管理考核(PPT)
本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核,PPT格式,共78页。 建立时间计划管理体系: 项目开工之前,建立公司经营计划、项目总体开发计划、现金流分析计划、工程实施控制计划、招标计划、出图计划等项目基准控制计划; 月度动态控制与调整; 时间计划编制模板化、套路化,减少人为因素; 建立编制、审核、批准、执行、知情、动态控制与调整的计划管理机制 目录: 一、房地产计划运营概述 二、影响快速运营的关键因素 三、计划运营体系的整体思路 四、如何进行有效的计划管理 ...... &nb
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某房地产项目管理流程体系介绍 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:136.00KB

某房地产项目管理流程体系介绍
资料目录 内容简介 一、前言     某公司凭借自身深厚的行业背景与丰富的实施经验,在充分研究房地产行业的管理模式与特点基础上,提出针对房地产行业项目全过程管理的整体解决方案,借此帮助房地产企业解决高速增长中面临的项目管理瓶颈,促进企业实现从传统项目管理向现代项目管理的转变。   解决方案的特点优势   ◆从宏观的角度管理项目实施过程,实现投资、进度、资源、成本、质量等的综合管理。   ◆涵盖项目生命周期的全过程项目管理,从项目可行性研究、项目前期、设计规划、投资管理、项目施工到项目验收的全过程管理。   ◆以市场关系管理的思想管理项目全过程,从市场与客户的需求分析出发,以
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房地产项目开发的组织流程设计与项目管理 立即下载

等级:     文件格式:rar     文件大小:332.00KB

关键词: 房产企业管理 房地产项目开发的组织流程设计与项目管理

内容简介 影响房地产成功的因素很大,但是整个影响房地产因素当中流程很重要,它应该是所有影响因素最基本的因素,很多问题都应该在流程中予以解决,包括整个社会资源也要在流程中去解决。所以,房地产要想获得成功关注房地产开发的全过程,关注房地产开发全过程的流程、逻辑关系,是房地产成功与失败很重要的方面。  
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[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:514.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产精细化管理 房地产企业管理

[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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地产集团房地产开发全流程精细化管理培训讲义(180页 案例丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:11.78MB

关键词: 房建项目管理 房地产精细化管理 房地产企业管理 标杆流程管理

地产集团房地产开发全流程精细化管理培训讲义(180页 案例丰富)
资料目录 一、房地产企业管理体系介绍 二、组织基本管理 三、流程策划、流程体系介绍 四、计划管理体系初步介绍 五、标杆流程管理的特点内容简介 课程目标:   1)掌握组织管理的基本知识,以及初步了解地产与下属公司权责界面;   2)掌握房地产开发流程特点;   3)掌握房地产流程的策划方法及计划管理;   4)学习和借鉴行业标杆企业的最新的管理经验;   ……   房地产流程管理存在的主要问题   1、流程不够系统化、专业化、精细化   2、流程之间接口性差,运作效率低   3、关键阶段没有专业的成果标准,专业之间无法实现协同   4、流程执行度较低   ……   房地产开
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70套项目管理流程/实施方案/表格相关资料 查看详情

浏览数:10794

关键词: 项目管理流程 项目实施方案 项目管理表格 项目管理体系

70套项目管理流程/实施方案/表格相关资料
   资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目管理流程 新开发项目工程管理流程指引(图文并茂) 建筑工程公司综合管理部全套管理工作流程(134页) 建设工程项目管理流程手册(word) 项目管理整体实施方案及工作流程(含流程图) 民用住宅项目施工流程(PPT) 业主施工管理内容及流程(word) 新建厂区工程施工动态管理流程(多图) 弱电项目施工流程与质量管控(图表) 房建施工检验批流程(Excel) 房建项目施工流程
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[北京]知名总包企业全套项目管理流程图 vip 立即下载

等级:      文件格式:xls     文件大小:310.00KB

关键词: 房产企业管理 项目管理流程图 材料采购管理

[北京]知名总包企业全套项目管理流程图
资料目录 目录 一、投标管理流程图 二、专业分包合同流程图 三、费用支付流程图 四、工程管理流程图 五、业主结算流程图 六、分包结算流程图 七、人员招聘流程图 八、材料采购流程图 九、项目部管理流程图内容简介 该资料为北京一具有建筑施工总承包、机电安装、园林绿化资质的综合型知名企业的全套项目管理流程图,包含项目部管理流程图、工程管理流程图、投标管理流程图、专业分包合同管理流程图、费用支付管理流程图、材料采购流程图等9项流程图内容,设计道项目全过程,流程图设计清晰明朗,高效而职责分明!值得借鉴!  项目部管理流程图  费用支付流程图  
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标杆地产公司项目管理体系PPT讲义(129页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:5.15MB

关键词: 项目管理讲义 项目管理体系

标杆地产公司项目管理体系PPT讲义(129页)
内容简介 管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为保障,以流程和制度为支持,以实现组织价值最大化的动态系统。   ……   集团管控关键节点:   1)?取得国土使用权证   2)?取得用地规划许可证   3)?项目启动会成果提交   4)?取得工程规划许可证   5)?取得施工许可证   6)?项目首次开盘   7)?项目累计净现金值为正值   ……   计划编制和执行过程中应注意的要点:   1、一定要有一个负责协调全项目计划的人,这个人最好不要是老板。在没有合适人选的时候,可以先尝试由工程负责人担当。   2、施工进度计划仅仅是项目计划的一部分,而且从大
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建设工程项目管理全方位图解讲义及案例分析(436页图表丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:929.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 建设工程项目管理

建设工程项目管理全方位图解讲义及案例分析(436页图表丰富)
内容简介 建设工程项目管理图解讲义及案例分析(436页图表丰富),本讲义主要针对项目管理思想、流程、工具与方法、体系与模板逐步进行讲解,含项目管理过程组的分析、项目管理环境、项目、项目集与项目组合管理之比较 、优秀的项目经理如何培养、项目周期中成本与人力投入水平、过程组与知识领域关系、制定项目管理计划、指导与管理项目执行等内容进行全方位图表讲解,内容精要,经典讲义,非常实用,对你的工作很有指导意义。  特定企业项目管理  项目管理过程组之间作用  项目、项目集与项目组合管理之比较  项目周期中成本与人力投入水平 案例&nbs
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