[分享]施工企业开工管理资料下载

发表于2019-11-18    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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施工企业开工管理专题为您提供施工企业开工管理的相关资料与视频课程,您可以下载施工企业开工管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

国内一流施工企业编制项目精细化管理实施细则(278页) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:477.22KB

关键词: 项目精细化管理 项目前期策划 项目质量管理 项目物资管理 项目分包管理

国内一流施工企业编制项目精细化管理实施细则(278页)
资料介绍: 第一章、总则;第二章、投标管理 第三章、前期策划;第四章、组织管理 第五章、后台管理;第六章、合同管理 第七章、成本管理;第八章、物资管理 第九章、设备管理;第十章、分包管理 第十一章、进度管理;第十二章、技术管理 第十三章、安全管理;第十四章、质量管理 第十五章 环境与职业健康管理;第十六章 财务管理 …… 第八章、物资管理 第六十一条、物资市场调查 1.项目中标进点后,项目物机部应掌握主要材料的设计数量和预算单价、质量标准和施工组织设计,掌握重难点及控制性工程
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[山东]大型建筑施工企业项目管理手册329页(大量表格) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:29.73MB

关键词: 项目管理手册 项目合同管理 项目造价管理 项目质量管理

[山东]大型建筑施工企业项目管理手册329页(大量表格)
资料介绍: 本手册以质量、安全、工期、文明施工为基础,以控制施工成本为核心,以实现合同约定、提高盈利水平、提升社会形象为目标全面开展项目管理工作。PDF格式,共329页,编制于2014年 一、项目管理介绍 二、项目管理组成及职责 三、项目部工作内容 四、施工项目合同管理 五、施工项目造价管理 六、施工项目统计、计量管理 七、施工项目财务管理 八、施工项目成本管理 九、施工项目物资管理 十~十二、施工项目进度控制、技术管理、安全管理 十三~十五、施工项目质量、现场文明、信息管理
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水利施工企业有效开展安全风险分级管理 查看详情

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关键词: 安全风险告知 安全风险告知牌 岗位安全风险 水利施工企业 水利工程安全

水利施工企业有效开展安全风险分级管理
 为贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署和《安全生产法》要求,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,进一步规范和强化水利行业安全风险分级管控工作,依据中共中央、国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见》(中发【2016】32号)、《国务院安全委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》(安委办【2016】3号)和《国务院安委办办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办【2016】11号)等,水利部特制定了水利安全风险分级管控指导意见,其总体要求:“坚持安全第一、预防为主、综合治理”方针,推动水利安全风险管控、关口前移,建立
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国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 总承包管理实操手册 项目总承包管理 项目竣工管理

国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版)
资料目录 一、项目总承包管理架构及各部门职能 4 1、总承包管理架构 4 2、总承包管理层各部门职责 8 二、管理制度篇 12 1、专业招标 12 2、合同的签订 12 3、分包单位进场要求 13 4、进场协议签订 14 5、现场交底 15 6、分包入场安全总交底 19 7、往来函件管理规定 23 8、工程会议制度 23 9、文件、资料管理 24 10、总平面管理制度 25 11、总承包项目安全处罚规定 26 12、质量管理服务规定 30 13、技术管理规定 31 14、深化设计 32 15、方案审核 34 16、工程款支付管理服务 35 17、现场水电管理服务 36 18、文明施工
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大型施工企业住宅项目工程质量管理制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:3.81MB

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 工程质量管理制度 技术质量部质量管理职责

资料目录 1. 总则 1 1.1. 目的 1 1.2. 适用范围 1 2. 质量制度 1 2.1. 一般规定 1 2.2. 专项制度 1 2.2.1. 工程质量项目负责制 1 2.2.2. 样板引路制度 2 2.2.2.1. 工程项目主体结构需要作样板的分项工程 2 2.2.3. 施工交底制度 3 2.2.4. 原材料进场检验制度 3 2.2.5. 隐蔽验收制度 3 2.2.6. 混凝土浇筑令制度 4 2.2.7. 模板拆模令制度 4 2.2.8. 施工挂牌制度 4 2.2.9. 培训上岗制度 4 2.2.10. 三检制度 5 2.2.11. 成品保护制度 5 2.2.12. 质量奖
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建筑安装施工企业工程质量管理手册(122页 图表丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:569.00KB

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 工程质量管理手册 项目部计量管理 项目质量事故调查报告

建筑安装施工企业工程质量管理手册(122页 图表丰富)
资料目录 第一篇 质量管理 4 1 总则 4 1.1 目的 4 1.2 范围 4 1.3 依据 4 1.4 质量方针 4 1.5 管理原则 5 1.6 主要应对风险 5 1.7 术语与定义 5 2 职责与权限 6 2.1 管理职责 6 2.2 审批权限 7 3 管理要求 8 3.1 质量管理体系 8 3.2 项目质量策划 9 3.3 检验、试验管理 9 3.4 关键和特殊过程管理 11 3.5 质量过程管理 14 3.6 质量创优 17 3.7 不合格品控制 20 3.8 质量事故应急处理 24 3.10 其他质量活动 27 3.10.1 QC 小组活动成果管理 27 3.10.2
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陶士龙:国际商业地产运营管理最佳实践 立即试听

学员数 379 好评率 98%

关键词: 项目运营 工程管理 超高层建筑 中国尊

陶士龙:国际商业地产运营管理最佳实践
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超高层建筑运维管理的挑战及对策的思考 立即试听

学员数 459 好评率 98%

关键词: 项目运营 工程管理 超高层建筑 中国尊

超高层建筑运维管理的挑战及对策的思考
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特大型施工企业各分部工程专业管理流程图(148页) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理策划流程 施工复测流程 施工方案编制流程

特大型施工企业各分部工程专业管理流程图(148页)
内容简介 1.工程部   1.1 施工调查流程 1.2 项目管理策划流程   1.3 设计文件审核流程 1.4 交接桩流程   1.5 施工复测流程 1.6 施工放样流程   1.7 施工组织设计流程 1.8 施工方案编制流程   1.9 作业指导书流程 1.10 开工报告流程   1.11 首件评估流程 1.12 技术交底流程   ……   2、安质部   2.1 安全技术管理流程   2.2 危险源控制流程   2.3 应急救援预案管理流程   2.4 安全生产费管理流程   2.5 工程创优流程   2.6 职业危害因素辨识及控制流程   2.7 环境因素辨识及控制流程   2
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建筑工程施工企业管理制度汇编(75页) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理手册

建筑工程施工企业管理制度汇编(75页)
资料目录 第一编 组织体系 第二编 总经理工作条例 第三编 部门职责 第四编 基本人事制度 第五编 行政管理制度 第六编 财务管理制度 第七编 经济管理制度 第八编 建设工程招标管理制度 第九编 工程管理制度 第十编 考核制度内容简介 工程承包商管理制度:   第11条 施工计划管理   (1)任何一项施工开始都必须具有经过批准的施工方案、进度计划、安全交底书和技术交底书,并保证材料使用得到批准、安全设施齐全无隐患。   (2)管理者及操作者经过教育,质量标准、工艺标准清楚,否则不得开工,已施工的必须拆除,返工重新按规定施工,一切损失自负。   第12条 施工管理   (1
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施工企业成本管理制度(附项目后评估) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:182.50KB

施工企业成本管理制度(附项目后评估)
简介:施工企业成本管理制度DOC格式(21页) 主要内容:施工企业从开工到竣工结算所有过程,附注意事项和表格;仅供参考;      附件  工程款支付  施工类计算  物资类结算  支付    
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建筑施工企业工程项目现场管理制度 vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 工程项目管理制度 施工现场管理制度 项目部管理制度

建筑施工企业工程项目现场管理制度
内容简介 第一章 总 则      第一条 为规范工程项目施工现场管理,搞好项目的质量、进度、安全及成本控制,促进项目施工有序进行,确保建设项目的顺利完成,制定本制度。   第二条 本制度适用于公司所有项目部、相关部门及施工现场的施工单位、监理单位。   ……   第二章 项目部的管理      第三条 项目部的组织架构、人员配备、职责按照公司《组织管理手册》、《责权体系管理手册》、《岗位说明书》相关条款规定、要求执行。   第四条 项目部应严格复核施工场地,建筑物的坐标、高程、轴线和建筑红线、室外道路轴线、各种管线、征地界线等,并做好记录,发现问题及时与有关部门协商解决。同时将测绘
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建筑施工企业新建工程项目管理手册(2016新版) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:15.45MB

关键词: 房建项目管理 工程项目管理手册 项目组织管理 项目资金管理

建筑施工企业新建工程项目管理手册(2016新版)
资料目录 发布令 1 前 言 3 项目管理方针 5 总 则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 11 第一章 项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 13 第二章 项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章 项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部
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[深圳]大型施工企业工程项目管理手册(343页大量流程图) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:4.55MB

关键词: 施工企业管理手册 工程管理制度及标准 工程部门岗位职责

[深圳]大型施工企业工程项目管理手册(343页大量流程图)
资料介绍:管理手册分为四章:1、工程部门职责、岗位职责、工作流程;2、工程建设管理工作指引;3、工程管理制度及标准;4、公司工程口各部门标准表格、台账;5、《监理规划》及《监理实施细则》为本管理手册的组成部分,并作为管理要求一并纳入总包及专业分包合同中;PDF格式,共343页,编制于2014年。 目录: 第一章、工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 1、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 2、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 3、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 第二章、工程建设管理工作指引 1、前期准备阶段 2、开工模
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浅谈施工企业的工程造价管理 查看详情

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关键词: 浅谈施工企业的工程造价管理 工程造价基础知识讲解

浅谈施工企业的工程造价管理
   一、工程投标过程工程造价管理   如今的建筑市场已经由过去计划经济指导下的等、靠、要,不计盈亏,以完成任务为目标,发展到现在的市场经济指导下的竞争机制。所以,工程招标成为建筑市场的争取任务的主要途径。这种竞争是比较残酷的,自然选择的客观规律必将导致施工队伍的优胜劣汰,适者生存。目前,要想在激烈的竞争中求得生存和发展,一要把握机会,立足市场,加大承揽任务的力度;二要加强施工企业的管理,向管理要效益。   如今的投标是非常复杂并且很困难。尽管建设部门三令五申"改革、整顿、规范"建设市场,但是,还存在着一些不
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施工企业工程造价管理剖析 查看详情

浏览数:323

关键词: 施工企业工程造价管理剖析 工程造价基础知识 充分调动职工的积极性获取信息

施工企业工程造价管理剖析
   工程招投标过程的工程造价管理,施工过程中的工程造价管理,工程项目成本控制,有效地进行控制工程造价,做好工程造价资料收集、分类和整理工作。工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中,它是它是一项涉及面广,综合性强的工作。建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。 一、工程招投标过程的工程造价管理 由于当前的建筑市场已经从过去计划经济指导下的等、靠、要、不计盈亏、以完成
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施工企业工程项目成本管理的现状及对策 查看详情

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关键词: 成本管理的现状及对策 工程造价基础知识 本管理的概念及原则

施工企业工程项目成本管理的现状及对策
   一、工程项目成本管理的概念及原则  施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。它包括落实项目施工责任成本,制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的过程。  工程项目成本原理必须依据异地的原则,根据近年来的施工工程的建设实践,通过对一些施工企业在成本管理方面的成功经验进行总结。工程项目施工成本控制是降低工程成本的主要方面,遵循以下原则:&
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