[分享]项目综合策划管理办法资料下载

发表于2019-11-18    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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项目综合策划管理办法专题为您提供项目综合策划管理办法的相关资料与视频课程,您可以下载项目综合策划管理办法资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

大型综合在建工程施工项目管理办法(105页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:93.00KB

关键词: 房建项目管理 施工项目管理办法 项目物资管理 项目现场综合考核管理

资料目录 1 总则 1 2 术语 2 3 项目分级管理体系 6 4 项目策划 9 自营项目管理 5 项目经理部 15 6 项目经理责任制 18 7 合同管理 24 8 项目采购管理 28 9 项目进度管理 30 10 项目质量管理 35 11 项目职业健康安全管理 38 12 项目环境管理 42 13 项目成本管理 45 14 项目资源管理 48 15 项目信息管理 50 16 项目风险管理 52 17 项目沟通管理 54 18 项目收尾管理 57 联营项目管理 5 管理体系 63 6 联营准入 63 7 项目策划 64 8 项目经理部 64 9 项目经理责任制 66 10 项目合同
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国内外各类工程项目精细化管理办法153页(知名企业内部资料) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:720.00KB

关键词: 路桥项目管理 项目精细化管理 项目部管理制度

国内外各类工程项目精细化管理办法153页(知名企业内部资料)
资料目录 第一章 总 则 第二章 投标管理 第三章 前期策划 第四章 组织管理 第五章 产品清单和责任矩阵 第六章 后台管理 第七章 合同管理 第八章 成本管理 第九章 物资管理 第十章 设备管理 第十一章 分包管理 第十二章 进度管理 第十三章 技术管理 第十四章 安全管理 第十五章 质量管理 第十六章 环境职业健康卫生管理 第十七章 财务管理 第十八章 薪酬与绩效管理 第十九章 审计与监察管理 第二十章 综合事务管理 第二十一章 收尾管理 第二十二章 作业层建设 第二十三章 项目文化建设 第二十四章 后评价 第二十五章 监督与检查 第二十六章 附则 附件:细化管理办法相关表格 1
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[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法(253页 2015版) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:735.00KB

关键词: 房建项目管理 海外工程项目管理办法 项目成本管理 项目机械管理

[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法(253页 2015版)
资料目录 第1章 项目管理办法 4 1.1总则 4 1.2项目管理职能部门职责 4 1.3项目计划管理 5 1.4项目进度管理 9 1.5项目成本管理 9 1.6项目质量管理 9 1.7施工现场管理 11 1.8项目变更控制 12 1.9项目技术管理 13 1.10项目采购管理 13 1.11项目资料管理 14 1.12项目风险管理 15 1.13项目分包商管理 16 1.14项目月度报告的内容 16 1.15项目管理培训计划 17 1.16木工、铁件车间的管理 17 1.17项目生产工作会议 18 1.18项目收尾及维修期管理 18 1.19公司重点工程管理办法 18 1.20ER
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工程总承包管理办法十大亮点,你应该知道! 查看详情

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关键词: 工程总承包管理办法 安全生产管理

工程总承包管理办法十大亮点,你应该知道!
 房城乡建设部建筑市场监管司于2017年12月28日通过住建部官方网站对正在制定中的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》征求意见,现就《管理办法》征求意见稿的主要几个亮点予以介绍: 亮点一:明确规定了工程总承包项目的适用范围 《管理办法》征求意见稿第六条规定,政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目应当优先采用工程总承包方式,采用建筑信息模型技术的项目应当积极采用工程总承包方式,装配式建筑原则上采用工程总承包方式。同时强调建设范围、建设规模、建设标准、功能需求不明确等前期条件不充分的项目不宜采用工程总承包方式。 政府投资和国有资金控股或
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EPC管理办法(征求意见稿)起草人解读:十大亮点规范工程总承包 查看详情

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EPC管理办法(征求意见稿)起草人解读:十大亮点规范工程总承包
住房城乡建设部建筑市场监管司于2017年12月28日通过住建部官方网站对正在制定中的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》征求意见,笔者有幸全过程参与了该《管理办法》的草拟、研讨、修改等工作,现就《管理办法》征求意见稿的主要几个亮点予以介绍:  亮点一:明确规定了工程总承包项目的适用范围 《管理办法》征求意见稿第六条规定,政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目应当优先采用工程总承包方式,采用建筑信息模型技术的项目应当积极采用工程总承包方式,装配式建筑原则上采用工程总承包方式。同时强调建设范围、建设规模、建设标准、功能需求不明确等前期条件不充分的项
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全套恒大招标采购管理办法,相见恨晚! 查看详情

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全套恒大招标采购管理办法,相见恨晚!
  恒大房地产公司采购管理办法 总 则一、采购管理范围  本规程是公司购买原材料、物资、零部件、设备、办公用品、劳动保护用品以及其他物资过程中的决策、价格监督、质量检验等行为的基本规范。    二、采购管理原则  按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则,建立健全采购管理的各项制度,防止采购过程中的不正当行为发生。    采购管理机构和采购管理体制一、采购管理机构  负责使用部门及工程方面日常物资、材料、设备采购;负责
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起草人权威解读工程总承包管理办法(征求意见稿)十大亮点 查看详情

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起草人权威解读工程总承包管理办法(征求意见稿)十大亮点
住房城乡建设部建筑市场监管司于2017年12月28日通过住建部官方网站对正在制定中的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》征求意见,笔者有幸全过程参与了该《管理办法》的草拟、研讨、修改等工作,现就《管理办法》征求意见稿的主要几个亮点予以介绍:   亮点一:明确规定了工程总承包项目的适用范围  《管理办法》征求意见稿第六条规定,政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目应当优先采用工程总承包方式,采用建筑信息模型技术的项目应当积极采用工程总承包方式,装配式建筑原则上采用工程总承包方式。同时强调建设范围、建设规模、建设标准、功能需求不
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起草人权威解读工程总承包管理办法(征求意见稿)十大亮点,信息 查看详情

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起草人权威解读工程总承包管理办法(征求意见稿)十大亮点,信息
住房城乡建设部建筑市场监管司于2017年12月28日通过住建部官方网站对正在制定中的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》征求意见,笔者有幸全过程参与了该《管理办法》的草拟、研讨、修改等工作,现就《管理办法》征求意见稿的主要几个亮点予以介绍: 亮点一:明确规定了工程总承包项目的适用范围 《管理办法》征求意见稿第六条规定,政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目应当优先采用工程总承包方式,采用建筑信息模型技术的项目应当积极采用工程总承包方式,装配式建筑原则上采用工程总承包方式。同时强调建设范围、建设规模、建设标准、功能需求不明确等前期条件不充分的项目不宜采用工
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[重庆]城市综合体项目营销策划及销售执行方案(市场分析 进度控制) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:30.79MB

关键词: 房地产营销策划 房地产销售执行

[重庆]城市综合体项目营销策划及销售执行方案(市场分析 进度控制)
内容简介 2011年编制,PPT格式,共221页,包含的内容有:解读市场及项目,项目定位,具体推广节奏,营销主题及生活理念倡导,阶段营销,主题倡导,产品核心卖点提炼,详细产品建议书,营销代理费用,报价、计费方式及付款方式,组织架构及人员配置及简历,目标考核建议,销售管控模式,销售保障措施,区域专业市场分布,区域社区配套型商业总体供应分析,区域商务市场情况,区域酒店市场情况,公寓消费者问卷调查分析,本项目主要目标客群分析,项目整体价格定位,项目总体销售进度控制图,提升产品价值,整合营销策略,媒体选择建议,七大管理系统等等。     公寓消费者问卷调查分析  
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54套项目实施计划/前期策划相关资料 查看详情

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关键词: 项目实施计划 项目前期策划 可行性研究报告

54套项目实施计划/前期策划相关资料
  项目实施计划是指从批准可行性研究报告,确定建设项目开始,到项目竣工投产正常运行这段时期。项目实施计划就是对这一时期各个环节的工作进行统一规划,综合平衡,科学安排和确定合理的建设顺序和时间、建设工期的投产、达产时间。实施计划评估是指围绕项目实施计划是否合理和周密,在实施时间的安排上是否紧凑而开展的综合评价。 项目实施计划的编制既是预测和评价项目财务经济效益的重要依据,又是指导项目实施的文件,因此项目实施计划对整个项目而言有着举足轻重的作用。工程项目越复杂,专业分工越细,就越需要全面的综合管理和总体协调的工作进度安排。项目实施计划编制的合理与否,将直接关系到项目的
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[江苏]超高层商业城市综合体工程技术创优策划 vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:7.76MB

关键词: 技术创优策划 工程创优技术 十项新技术应用 模板工程创优措施

[江苏]超高层商业城市综合体工程技术创优策划
技术创优目标 1.编制局级工法 1 项 ; 2.施工论文至少发表 2 篇以上在省级刊物发表; 3.QC 成果达到局级。 4.协助项目质量创优(负责扬子杯创优过程中技术工作)详见质量策划; 5.协助项目安全创优(江苏省安全质量标准化示范工地创优过程中技术工作)详见安全策划; 6.负责配合项目做好中建总公司标准化管理项目的系统管理工作。 …… 第四章、创优实施计划 第五章、工程创优技术保证措施 第六章、十项新技术的应用 第七章、“QC”实施细则 第八章、论文写作细则 第
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[济南]房地产开发项目竣工综合验收备案办事指南 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:16.00KB

[济南]房地产开发项目竣工综合验收备案办事指南
内容简介 [济南]房地产开发项目竣工综合验收备案办事指南,可供参考:   一、法律依据   1、《济南市城市节约用水管理办法》(济人发[1996] 29号)第十五条   2、《济南市城市供水条例》第十一条   3、《济南市城市中水设施建设管理暂行办法》(济南市人民政府令第198号)第十一条   二、提供资料   现场查验时,建设单位应准备以下资料(应为原件):   1) 建设工程规划许可证   2) 建筑工程施工许可证   3) 预售许可证   4) 规划定位图(盖有规划章)   5) 产权单位营业执照   6) 产权单位法人证书   7) 物业公司营业执照   8) 物业公司法人证
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房地产项目工程管理策划书编制指引 查看详情

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关键词: 房地产项目管理 房地产项目策划书编制 项目管理策划书 安全教育培训 质量通病防治

房地产项目工程管理策划书编制指引
 预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 一、项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积
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