[分享]建筑工程项目方案目录资料下载

发表于2019-11-18    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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建筑工程项目安全监理方案(模板) 立即下载

等级:      文件格式:docx     文件大小:121.56KB

关键词: 建筑工程安全监理方案 安全监理工作目标 安全监理工作内容 安全监理工作制度 监理安全控制

建筑工程项目安全监理方案(模板)
本资料为建筑工程项目安全监理方案,word格式,共55页。 目录: 一、工程概况 二、安全监理工作依据 三、安全监理工作目标 四、安全监理工作内容 五、项目监理机构安全监理岗位、人员及职责 六、安全监理工作制度 七、须经监理复核安全许可验收手续的施工机械和安全设施一览表 八、拟定的危险性较大的分部分项工程一览表  九、拟定编制的专项安全监理实施细则一览表  十、安全监理资料的管理 ......  建筑工程项目安全监理方案(模板)  安全
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[浙江]佛教建筑主体工程项目总承包管理实施方案 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.23MB

关键词: 房建项目管理 项目总承包管理 总承包管理实施方案 总承包管理制度建设

[浙江]佛教建筑主体工程项目总承包管理实施方案
资料目录 一、项目概况 4 二、总承包管理目标及职责 4 2.1 进度管理目标 4 2.2 质量管理目标 5 2.3安全文明施工管理目标 6 2.3环境管理目标 6 2.3项目管理职责 6 三、总承包管理主要业务、流程及工作要求 6 3.1总承包管理主要业务 6 3.2总承包管理流程 7 3.3总承包管理工作要求 8 四、总承包管理组织架构、管理职能及责任分工 16 4.1总承包管理组织机构 16 4.2人员配置 16 4.3总包管理层职责划分 17 五、总承包管理内容、方法和措施 22 5.1总承包管理制度建设 22 5.2计划管理 22 5.2.1 准则 22 5.2.2计划管理
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[广东]建筑工程项目监理管理方案(附表格) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:141.00KB

关键词: 监理考核管理 科学化项目管理模式 工程项目监理管理办法工程质量监理责任书 工程项目管理责任书

[广东]建筑工程项目监理管理方案(附表格)
内容简介  负责监理服务所需的标准、规程、施工验收规范调配、发放。督促项目监理部各类资料的归档管理工作,行政人事部提出用人计划,组建项目监理机构,适时调整监理人员,类似工程监理规划、监理细则、工程月(周)报、安全月(周)报、人事月(周)报、考勤表、评估报告、台帐及工程资料目录等公司相关规定的电子表格范本;(台账表格详见附件二)……    项目总监(代)应组织各专业监理工程师对施工图纸进行会审,各专业监理工程师提出审图意见,由总监(代)审核、汇总,上报业主,总监(代)及各专业监理工程师参加图纸会审与设计交底会。总监(代)对图纸会审及设计交底会议纪要进行签认……    审核特种作业人员的
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建筑工程项目施工资料编制管理办法 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:901.00KB

关键词: 房建项目管理 项目信息管理 建筑工程资料编制管理办法 项目质量管理 项目考核管理

内容简介 第一章 总则   1、本制度适用于公司管理和承建的所有工程项目。   2、为了规范公司工程资料的管理工作,做到及时收集整理、真实有效、完整齐全、分类有序的完成建筑工程资料,根据国家、地方工程资料管理有关规定,结合公司特点,特制定本管理办法。   ……   第二章 建筑工程资料的编制范围及要求   工程资料管理的工作范围按不同阶段划分为:施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段(各施工阶段卷内目录附后)。   第一节 工程施工准备阶段的建筑工程资料编制范围及要求   1、按照公司VI标准要求,设置建设工程资料的专用文件柜,统一采用公司购买的得力牌文件盒,规格为50mm厚。文件盒标
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中建工程项目BIM技术应用方案 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:3.76MB

关键词: BIM技术方案 中建工程BIM项目 BIM实施组织架构 BIM成果预期 BIM技术应用

中建工程项目BIM技术应用方案
本资料为中建工程项目BIM技术应用方案,共26页 概况: 本项目要将BIM技术应用到施工的全过程中,使建筑信息在各单位之间、各施工阶段无损传递,提高业主、监理及各施工方协同水平,这样才能有效的缩短工期。本项目将在现场施工前,按照业主方和BIM顾问要求完成本项目BIM实施策划,针对该项目制定BIM建模统一标准,完成各专业建模工作,通过三维模型数据接口集成土建、钢结构、机电、幕墙等多专业模型,开展承包范围内所有专业图纸深化设计、4D仿真施工模拟、管线综合优化、净高复合、砌体管线洞口预留预埋优化、复杂技术交底、工程量统计、模型漫游方案评估等应用 目录: 1本项
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安装工程项目BIM应用方案 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:9.23MB

关键词: 安装工程项目BIM应用 安装BIM实施概况 安装BIM应用价值分析 BIM各专业模型 BIM技术应用

安装工程项目BIM应用方案
本资料为安装工程项目BIM应用方案,共14页 项目概况: 本项目BIM实施范围包括以下几个部分: (一)地下室一层制冷机房和蓄冰池,其中制冷机房面积约2596平方米,层高为11.9米;蓄冰池面积为1730平方米,层高10.5米; (二)地下夹层配电房、消控中心、柴油发电机房的面积约1220平方米,层高为5.8米及6.8米; (三)地下夹层办公、库房、消防水泵房,面积约1330平方米,层高为5.8米及6.8米; (四)地上一层配电房,面积约213平方米,层高5.6米; (五)一层地面冷却塔。 目录: 第一章
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知名房屋建造商建筑工程项目管理手册(139页) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.40MB

关键词: 房建项目管理 工程项目管理手册 项目投标管理 项目组织管理

知名房屋建造商建筑工程项目管理手册(139页)
资料目录 总则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 12 第一章项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 14 第二章项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部责任书. 17 5 项目部实施计划及项目经理月度报
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建筑施工企业新建工程项目管理手册(2016新版) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:15.45MB

关键词: 房建项目管理 工程项目管理手册 项目组织管理 项目资金管理

建筑施工企业新建工程项目管理手册(2016新版)
资料目录 发布令 1 前 言 3 项目管理方针 5 总 则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 11 第一章 项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 13 第二章 项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章 项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部
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建筑工程项目审计都审些什么内容? 查看详情

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建筑工程项目审计都审些什么内容?
 结算书 每项工程的结算书要求分两部分组成: 第一部分是竣工图部分,要求包括施工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或业主施工指令等部分的内容,这部分内容包合同价和变更合同价,变更合同价部分按资料和计算书顺序逐项以“宗”计算。 第二部分由现场签证和其它有关费用组成,现场签证子目应按现场签证的时间先后排序,对项目内容一样但签证单号不一样的要求合并在一起计价。 上述两部分不应有重复列项的内容,用电脑编制的结算书要求提供相应的拷贝磁盘。  工程量计算书 工程量计算书应由工程量汇总表和详细工程量计算式组
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建筑工程项目管理流程组织及结构分工(PPT) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:2.07MB

关键词: 组织结构管理 职能分工管理 项目组织管理

建筑工程项目管理流程组织及结构分工(PPT)
简介:建筑工程项目管理流程组织及结构分工,ppt格式; 主要内容: 目录: 1概述 2组织结构的基本类型 3 工程项目的结构分析 4任务分工和管理职能分工 5工作流程组织 6业主方工程项目管理的组织结构 7项目经理 8项目管理办公室 工程项目全寿命周期的延续时间长,一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,仅供参考;  建筑工程项目管理机构的组织  分解编码  矩阵式&
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建筑工程项目管理组织及策划(61页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:2.34MB

关键词: 组织机构管理 组织形式管理 项目组织管理

建筑工程项目管理组织及策划(61页)
简介:建筑工程项目管理组织及策划(61页),PPT格式; 主要内容: 目录: 第一节 工程项目组织概述 第二节 工程项目的组织策划 第三节 工程项目组织结构的基本形式 “工程项目组织”是指为完成特定的工程项目任务而建立起来的,从事工程项目具体工作的组织。仅供参考;  建筑工程项目管理组织及策划(61页)  CM承包模式  分包模式  平行承包模式  项目组织  总承包模式  
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建筑工程项目部安全文明施工策划书 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:892.00KB

建筑工程项目部安全文明施工策划书
资料目录 一、序言 4 二、安全管理方针、目标 4 2.1公司安全方针 4 2.2项目安全管理目标 4 2.3项目文明施工目标 4 三、安全管理组织机构及各参建单位管理职责 4 3.1安全生产管理委员会组织机构 5 3.2安全文明施工执行委员会组织机构 5 3.3安全生产管理委员会主要工作职责 5 3.4安全文明施工执行委员会主要工作职责 5 3.5项目公司的建设工程安全管理职责: 6 3.6项目部安全管理职责 6 3.7项目监理部安全监督管理职责 7 3.8设计承包商安全职责 8 3.9施工单位安全职责 8 3.10调试承包商安全职责 9 四、工作流程及安全报表 10 4.1工作
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建筑工程项目组织形式及策划(123页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:721.50KB

关键词: 组织结构管理 项目组织管理

建筑工程项目组织形式及策划(123页)
简介:建筑工程项目组织形式及策划(123页),ppt格式; 主要内容: 目录: 1 工程项目组织概述  2 工程项目的组织形式  3 项目经理部  4 项目经理  5 项目团队建设  组织是按照一定的宗旨和系统建立起来的集体,是构成整个社会经济系统的基本单位。组织有两层含义:第一是作为名词出现的,指组织机构,即按一定领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的有机整体,是社会人的结合体
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建筑工程项目管理组织机构及模式(75页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:5.64MB

关键词: 组织机构管理 项目组织管理

建筑工程项目管理组织机构及模式(75页)
简介:建筑工程项目管理组织机构及模式(75页),ppt格式; 主要内容: 目录: 第一节 工程项目管理机构的组织模式 第二节 建筑工程项目管理的组织机构 第三节 建筑工程项目经理部 第四节 工程项目的承包风险管理 第五节 建造师执业资格制度 施工项目管理的组织是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。 仅供参考;  建筑工程项目管理组织机构及模式(75页)  管理模式  混合工作队式  
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建筑工程项目索赔管理案例分析 vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:455.50KB

关键词: 项目索赔管理 索赔管理案例分析 工程索赔实例

建筑工程项目索赔管理案例分析
【简介】建筑工程项目索赔管理案例分析 PPT格式 87页 【目录】 案例一:发包人造成承包人停窝工损失的索赔案例 案例二:劳务费索赔: “农民工讨薪” 案例三:口头约定 纠纷之源 案例四:手续不全 非法施工 后患无穷  建筑工程项目索赔管理案例分析  1、案例背景  2、索赔事件过程描述  3、仲裁案件庭审情况  4、仲裁案件审理结果  5、案件问题分析  
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贵安综合保税区建筑工程项目前期策划 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:8.38MB

关键词: 综合保税区建筑工程项目前期策划 项目经营模式的策划 项目组织机构策划 项目风险识别及控制策划 项目资金管理策划

贵安综合保税区建筑工程项目前期策划
简介:贵州省贵阳市贵安综合保税区项目前期方案,建筑面积18万平米,投资12亿,目 录 一、工程概况................................... 4 二、合同条件.................................. 5 三、社会、自然条件............................. 7 四、项目经营模式的策划......................... 9 五、项目组织机构策划.......................... 11 六、施工部署..............
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建筑工程项目管理组织及结构形式 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:6.17MB

关键词: 组织结构管理 项目组织管理

建筑工程项目管理组织及结构形式
简介:建筑工程项目管理组织及结构形式,ppt格式;44页; 主要内容: 目录: 第一节 项目管理组织的作用与构成 第二节 项目管理组织结构的确定 第三节 项目管理组织结构的基本形式 第四节 工程项目管理机构的组织模式 第五节 建筑工程项目管理的组织机构 即为达到一定目标,运用组织所赋予的权力,对所需的资源进行合理配置,以有效地实现组织目标的过程。仅供参考;  建筑工程项目管理组织及结构形式  体系构成  项目式  职能式 &n
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