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发表于2019-11-19    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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地产集团分包施工单位信用评价管理办法 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目考核管理 分包单位信用评价管理办法 项目奖惩管理办法

内容简介 第一章 总则   第一条 为了规范公司对各分包施工单位(含劳务分包班组和专业分包班组,以下简称:分包单位)的行为管理,推动诚信体系建设,提高工程质量,保证生产进度,控制生产成本,结合公司实际情况,制定本办法。   第二条 公司对分包单位的信用评价(以下简称:信用评价)活动坚持公开、公正、公平原则,并自觉接受公司有关部门和社会的监督。   第三条 本办法适用于与公司签定合同的所有劳务分包和专业分包,信用评价工作实行定期评价和动态评价相结合。   ……   第四章 评价方法   第九条 分包单位信用评价每半年综合评价一次。综合评价按过程履约行为评价(由项目部评价)与评价小组评价
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房地产与施工单位创新,你不得不明白PPP、BOT、BT、TOT、TBT! 查看详情

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房地产与施工单位创新,你不得不明白PPP、BOT、BT、TOT、TBT!
 一、什么叫BOT、BT、TOT、TBT和PPP投融资模式  1、BOT(Bulid-Operate-Transfer)即建造-运营-移交方式   这种方式最大的特点就是将基础设施的经营权有期限的抵押以获得项目融资,或者说是基础设施国有项目民营化。在这种模式下,首先由项目发起人通过投标从委托人手中获取对某个项目的特许权,随后组成项目公司并负责进行项目的融资,组织项目的建设,管理项目的运营,在特许期内通过对项目的开发运营以及当地政府给予的其他优惠来回收资金以还贷,并取得合理的利润。特许期结束后,应将项目无偿地移交给政府。在BOT模式下,
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施工单位成本控制与管理 查看详情

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关键词: 成本控制管理 成本管理控制 安全文明施工 园林景观设计

施工单位成本控制与管理
    今天给大家分享的是施工单位的成本与管理,标题有四个关键词,分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟,对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。 本文描述过于真实,大家有什么不满的请控制好自己的情绪,下面我们正式开始今天的话题。    首先来说一下施工单位,又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务,具有独立组织机构并实行独立经济核算的单
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施工单位的成本控制与管理 查看详情

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关键词: 成本控制管理 成本管理控制 安全文明施工

施工单位的成本控制与管理
    今天给大家分享的是施工单位的成本控制与管理,标题有四个关键词,分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟,对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。 本文描述过于真实,大家有什么不满的请控制好自己的情绪,下面我们正式开始今天的话题。    首先来说一下施工单位,又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务,具有独立组织机构并实行独立经济核算
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年底了,施工单位这样做好现场签证与工程结算,安心过好年! 查看详情

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年底了,施工单位这样做好现场签证与工程结算,安心过好年!
 什么是现场签证? 项目施工过程中,凡发生可能一起合同金额变化,且不属于设计变更范围的事项。  现场签证执行原则  1、项目公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位;施工单位上报的文件必须通过工程部转交项目公司相关部门。 2、严格先审批,后实施,严禁事后补办。 3、必须有齐备、有效的原件作为办理现场签证的依据。   现场签证的分类  正常类: 可做到事前控制,能做到“先估价后施工”。  特急类: 不能做到事前控
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施工单位报验资料全集(超全面) 查看详情

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施工单位报验资料全集(超全面)
  一、首先进场所准备:1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。2、砼配合比设计、材料送检。3、开工现场验收。临时设施(方案)、安全和文明施工准备。4、工程测量定位记录应该所有准备的:建筑工程基本情况表建设批文材料(向建设单位所要的立向批文)建设工程规划许可证(向建设单位所要的规划许可证)建设工程中标通知书(向建设单位所要的中标通知书)施工合同(向建设单位所要的施工合同)监理合同(向监理单位所要的监理合同)建设单位资质、人员证书复印件项目监理机构及相关证书复印件设计单位资质、人员证书复印件勘察单位资质、人员证书复印件项目施工机构及相关证书复印件(包括资质
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建筑业大洗牌,施工单位的好日子来了! 查看详情

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建筑业大洗牌,施工单位的好日子来了!
 01 建筑业资质改革大幕拉开 近日山东省住房和城乡建设厅、交通运输厅、水利厅联合发文,拟调整部分建筑业企业资质承揽业务范围,并公开征求意见。主要内容如下: 信用评级一等、项目管理班子人员达标且专业配套、能提供足额担保的总承包企业,允许承接资质类别内上一等级的工程项目。 具有市政公用和公路工程、水利水电和港口与航道工程其中一项资质的一级及以上总承包企业,能够提供足额担保且项目负责人具有相应业绩的,可以在市政公用和公路工程之间、水利水电和港口与航道工程之间,互跨专业承接同等级业务。 允许总承包企业承接总承包资质范围内的所有专业承包工程;
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收藏学习!施工单位报验资料全集 查看详情

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关键词: 施工单位报验资料全集 施工现场质量管理检查记录及附表 施工检验批顺序 五大建筑材料见证取样方法

收藏学习!施工单位报验资料全集
   正文共:9890字 预计阅读时间:25 分钟 来源:测量 一、首先进场所准备:1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。2、砼配合比设计、材料送检。3、开工现场验收。临时设施(方案)、安全和文明施工准备。4、工程测量定位记录应该所有准备的:建筑工程基本情况表建设批文材料(向建设单位所要的立向批文)建设工程规划许可证(向建设单位所要的规划许可证)建设工程中标通知书(向建设单位所要的中标通知书)施工合同(向建设单位所要的施工合同)监理合同(向监理单位所要的监理合同)建设单位资质、人员证书复印件项目监理机构及相关证书
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那些年在施工单位、咨询公司、甲方的体会! 查看详情

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那些年在施工单位、咨询公司、甲方的体会!
   我现在在甲方,但是基本我算是一步步都经历过了,从施工单位到咨询公司再到甲方。 1、先说说我在施工单位的体会吧。我不是学工程造价的,甚至在大学接触的非常少,我是学暖通的,基本大学都是偏设计方向,但因为是女生,大学毕业被一家国企施工单位相中,就直接被规定从事安装造价工作了,于是我的造价生涯就开始了。由于学设计的,所以基本的看图纸是不会有太大问题的,然后就是根据图纸算量,然后就研究定额计算规则计算工程量,按规定上机,做投标文件。在施工单位其实是就是一个筑基的过程,你可以不懂这行,只要肯多看多学就慢慢能上手,但大多数的老法师都还是施工单位的,因为他们懂得更
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安全质量必须检查点,监理、建设、施工单位必看! 查看详情

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安全质量必须检查点,监理、建设、施工单位必看!
   一、施工现场工程参建责任主体行为检查 (1)建设单位 1、组织、督促施工、监理单位开展节后复工隐患自查自纠情况 2、办理质量安全监督手续情况 3、施工图设计文件审查情况 4、办理施工许可(开工报告)情况 5、按规定委托监理情况 6、组织图纸会审、设计交底、设计变更工作情况 7、原设计有重大修改、变动的,施工图设计文件重新报审情况 8、质量常见问题专项治理开展情况  (2)施工单位 9、节后复工隐患自查自纠和申请复工核查情况 10、
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施工单位预算员竣工结算常识 查看详情

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施工单位预算员竣工结算常识
  这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会,写的很实际,也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼,很有参考价值。 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一
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桩基检测的费用,属于施工单位还是甲方? 查看详情

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桩基检测的费用,属于施工单位还是甲方?
  </?xml:namespace>  关于桩基费用,我汇总了行业中最常遇到的5类大问题,若你们在后续工作中出现此情况,希望能帮到你们。    类似桩基检测的费用,是由建设方承担还是施工方,有没有什么依据?地方规定不同,有的是大小应变都是甲方委托第三方来做,有的是小应变是施工方承担,大应变是甲方的,这费用到底该怎么确定?  解答:定额的企业管理费包括工程检测费用,若甲方另要求成品构件检测,另计算检测费用。施工过程中,制作安装到工程部位的构件都要做检测,质量必须合格,这是施工单位应付的检测费用。
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施工合同无效,施工单位如何结算工程款? 查看详情

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关键词: 工程量清单计价 固定总价合同 工程施工合同

施工合同无效,施工单位如何结算工程款?
建设工程施工合同纠纷案件,根据现行法律规定,出现下列情形之一的,合同将被认定为无效。第一类情形:由于施工企业的资质问题导致了合同无效,具体可以包括:无资质、借用资质、超越资质;第二类情形:违反招投标的强制性规定导致无效,具体包括应当招标而未招标、中标无效、投标无效;第三类情形:违反施工的管理规定导致无效,例如:非法转包、违法分包,未取得规划许可证(用地规划和工程规划)。  施工合同无效情况下,施工单位工程款如何结算?现行法律已有规定,但鉴于工程领域涉及问题纷繁复杂,在司法实践中,针对不同情形的施工合同无效,施工单位应当如何结算工程款,也是面临必须解决的问题。本文中笔者将结合
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[造价心得]施工单位预算员竣工结算常识 查看详情

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关键词: 预算员竣工结算常识 变换定额编号

[造价心得]施工单位预算员竣工结算常识
   这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会,写的很实际,也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼,很有参考价值。 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不
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施工单位注意了,了解施工索赔的51个机会! 查看详情

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施工单位注意了,了解施工索赔的51个机会!
 一、业主的行为潜在着索赔机会 1. 因业主提供的招标文件中的错误、漏项或与实际不符,造成中标施工后突破原标价或合同包价造成的经济损失; 2. 业主未按合同规定交付施工场地; 3. 业主未在合同规定的期限内办理土地征用、青苗树木补偿、房屋拆迁、清除地面、架空和地下障碍等工作。导致施工场地不具备或不完全具备施工条件; 4. 业主未按合同规定将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至约定地点,或虽接至约定地点但没有保证施工期间的需要; 5. 业主没有按合同规定开通施工场地与城乡公共道路的通道或施工场地内的主要交通干道、没有满足施工运输的
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施工单位如何做好成本控制? 查看详情

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施工单位如何做好成本控制?
随着市场经济的发展和竞争程度的不断加剧,企业作为市场竞争的主体,应始终把控制和降低成本作为企业的核心任务。现代企业的成本管理必须把成本的全面降低作为系统性的工程加以深入挖掘,以发展的观念去研究成本管理方式,用战略的眼光去分析降低成本的途径,不断创新成本管理模式,以适应新形势下市场经济发展的需要。  作为施工单位,应该在哪些方面做好成本控制呢?  一、人工费控制  1、人工费控制实行“量价分离”原则,通过分部分项工程招投标,将人工费单价一次包死,明确劳务班组所承包的工程内容、单价及奖罚,同时月度预结算工作量实行从紧原则,一般情况按月度预
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民工为什么总“闹事”?施工单位如何有效预防这种现象? 查看详情

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民工为什么总“闹事”?施工单位如何有效预防这种现象?
一直以来,“农民工”这三个字在国人心中就是“弱势群体”,每次发生什么事请,国人想到的总是企业和雇主欺压“农民工”,对他们进行最大限度的剥削。政府也为了保障农民工的合法权益制定出严格的法规,相关部门也采取了一系列行之有效的措施,对以前存在的黑心的企业、雇主恶意克扣、拖欠和拒付农民工工资的不良行为进行了制裁,这一类现象可以说大幅度的减少了。在政府的维护和国人的热情帮助下,农民工的地位在不断提高,拖欠农民工工资已经成为“高压线”。  那为什么还会有农民工上访、游行、围攻等闹事现象,并且有越演越烈的趋势呢?  笔者在玉树援建的两年中,处理过众多农民工纠纷问题,现
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施工单位项目部工程资料管理内容及流程图,拿走不谢! 查看详情

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关键词: 施工单位项目部 工程资料管理 文件管理流程

施工单位项目部工程资料管理内容及流程图,拿走不谢!
01需要管理的文件及资料  02文件及资料管理的原则及基本要求    03资料保密   04文件及资料管理的流程 (1)文件管理流程 A、总承包内部文件发文管理  承包内部文件发文流程 B、与业主、监理往来文件收发管理  向业主发文管理流程 C、与业主、监理往来文件收发管理  向监理发文管理流程 业主、监理来文管理流程 D、与分包单位往来文件收发管理  总承包项目经理
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监理需要的资料都在这了,施工单位一定要准备好 查看详情

浏览数:581

监理需要的资料都在这了,施工单位一定要准备好
    来源:建筑经济与管理 1、技术方案类施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更 2、测量核验资料工程定位测量放线记录、验线记录 3、材料、设备、构配件质量证明文件合格证、出厂检验报告及复试报告、商砼资质、商砼资料、其它材料的合格证、备案证及报审表 4、检查试验资料钢筋试焊、成品焊复试报告、试块试验报告及其它试验资料、材料试验室资质报审表 5、开工报告开工报审表、开工报告、工程概况表、施工管理人员名单(管理人员职业资格证
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农民工为什么总“闹事”?施工单位如何做 查看详情

浏览数:623

农民工为什么总“闹事”?施工单位如何做
一直以来,“农民工”这三个字在国人心中就是“弱势群体”,每次发生什么事请,国人想到的总是企业和雇主欺压“农民工”,对他们进行最大限度的剥削。政府也为了保障农民工的合法权益制定出严格的法规,相关部门也采取了一系列行之有效的措施,对以前存在的黑心的企业、雇主恶意克扣、拖欠和拒付农民工工资的不良行为进行了制裁,这一类现象可以说大幅度的减少了。在政府的维护和国人的热情帮助下,农民工的地位在不断提高,拖欠农民工工资已经成为“高压线”。  那为什么还会有农民工上访、游行、围攻等闹事现象,并且有越演越烈的趋势呢? 笔者在玉树援建的两年中,处理过众多农民工纠纷问题,现就农民工闹事
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