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发表于2019-11-22    

项目经理部承包管理合同专题为您提供项目经理部承包管理合同的相关资料与视频课程,您可以下载项目经理部承包管理合同资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

项目经理部工程总承包管理培训讲义PPT(147页) 立即下载

等级:项目经理部承包管理合同资料下载_1     文件 207KB 格式 ppt

关键词: 项目管理讲义 工程总承包管理 施工总承包项目管理 项目管理承包方式

内容简介 工程总承包是工程技术水平、项目管理水平以及企业融资能力的充分体现。一些国际上通行的建设项目组织实施方式在我国逐渐推广,包括工程总承包方式(EPC)、工程项目管理承包方式(PMC),已经不完全是设计、施工分别招标、工程分阶段承包的概念。   ……   工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。   根据项目特点和项目业主的需要,工程总承包的范围有
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国企编制项目经理部标准化管理手册(370页 图表丰富) 立即下载

等级:项目经理部承包管理合同资料下载_2     文件 2MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理手册 综合策划方案编制 材料使用许可证

项目经理部承包管理合同资料下载-国企编制项目经理部标准化管理手册(370页 图表丰富)
资料目录 前 言 12 第一篇 管理制度标准化 14 总 则 15 1 综合管理制度 16 1.1 员工守则 16 1.2项目例会制度 18 1.3 文件资料管理制度 21 1.4印章管理制度 22 1.5 信息管理制度 23 1.6 工程项目档案管理制度 27 1.7 食堂管理制度 29 1.8 项目驻地员工宿舍管理制度 31 1.9 形象建设及宣传工作 32 1.10 项目廉政建设制度 36 1.11 项目厂务公开管理制度 39 1.12 工程队管理制度 42 2 施工技术管理制度 46 2.1施工调查制度 46 2.2设计文件及施工图核对制度 47 2.3工程测量制度 50 2
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建筑工程项目经理部管理制度细则(272页) 立即下载

等级:项目经理部承包管理合同资料下载_3     文件 2MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 项目经理管理制度 项目招投标管理制度 项目质量管理制度

项目经理部承包管理合同资料下载-建筑工程项目经理部管理制度细则(272页)
资料目录 第一章 项目经理组织管理制度 第一节 项目经理管理制度 项目经理责、权、利规定 项目经理选拔与培养要则 项目经理授权管理办法 第二节 项目团队管理制度 项目人员招聘规程 项目人员培训工作要则 项目新进人员教育训练实施纲要 项目人事考核制度 项目团队激励要则 项目成员奖惩制度 项目纪律处分规定 项目管理部门及人员职责规定 第三节 项目沟通管理制度 项目信息沟通基本规定 项目沟通管理要点 第二章 项目招投标管理制度 项目招标工作要则 项目投标管理要点 项目开标工作要点 项目评标管理细则 第三章 项目合同、单证管理制度 项目经济合同管理制度 项目采购合同管理办法 业务单、证、手册
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施工企业项目经理部工程项目施工管理手册(209页 编制详细) 立即下载

等级:项目经理部承包管理合同资料下载_4     文件 29MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目施工管理手册 项目技术管理 项目分包管理

项目经理部承包管理合同资料下载-施工企业项目经理部工程项目施工管理手册(209页 编制详细)
资料目录 1. 总则 1-9 1.1 目的 1-9 1.2 项目管理总体措施 1-9 1.3 适用范围 1-9 1.4 支持文件 1-10 2. 项目管理内容与程序 2-11 2.1. 项目管理内容 2-11 2.2. 项目管理基本流程 2-11 2.3. 项目管理职能 2-13 3. 施工项目类型划分及对项目经理的要求 3-18 3.1. 一般规定 3-18 3.2. 施工项目类型划分 3-18 3.3. 项目经理的任职要求 3-19 4. 项目管理模式 4-20 4.1 项目总体管理模式 4-21 4.2 对Ⅱ类项目的分包模式 4-22 4.3 项目风险抵押金的缴交和退还 4-2
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[精品]工程项目经理部最新岗位职责大全! 查看详情

浏览数:572

关键词: 项目经理部门 项目经理须知 安全生产大检查 安全生产制度

项目经理部承包管理合同资料下载-[精品]工程项目经理部最新岗位职责大全!
 建筑工程项目经理岗位职责  1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时调配。5、科学组织和管理进入项目工地
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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

学员数 150 好评率 98%

关键词: 国际工程承包合同 不可抗力条款 海外工程项目 不可抗力证明

项目经理部承包管理合同资料下载-新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

跟丁教授学项目思维(第一季) 立即试听

学员数 1068 好评率 98%

关键词: 项目管理能力 项目思维与管理关键 项目管理基本原则 基础管理思维 项目管理的内容

项目经理部承包管理合同资料下载-跟丁教授学项目思维(第一季) 立即试听

工程项目经理部最新岗位职责大全! 查看详情

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关键词: 工程项目经理部 项目经理岗位职责 工程项目管理

项目经理部承包管理合同资料下载-工程项目经理部最新岗位职责大全!
建筑工程项目经理岗位职  1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。 4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时调配。&nbs
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《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》! 查看详情

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项目经理部承包管理合同资料下载-《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》!
第一部分:项目经理部的架构与建制 项目经理部的定位 项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同,按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。项目经理部是一个组织体,协调部门之间、管理人员之间的关系,发挥每个人的岗位作用;沟通协调项目经理部与公司各部门,政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系。 项目经理部的岗位划分及人员配备 项目经理部下设八个岗位,即项目经理、项目经理助理、工程主管、配套主管、土建工程师、配套工程师、园林工程师、项目秘书。项目总经理人选的确定采用公司直接任命或竞争上岗的办法。 人员配备: 1、13万平米以内;项
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工程项目总承包(EPC)管理手册 立即下载

等级:项目经理部承包管理合同资料下载_5      文件 5MB 格式 doc

项目经理部承包管理合同资料下载-工程项目总承包(EPC)管理手册
工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
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2014版房地产项目工程总承包合同管理规范(超详细 88页) 立即下载

等级:项目经理部承包管理合同资料下载_6      文件 64KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 工程总承包合同 合同管理规范 企业管理制度

项目经理部承包管理合同资料下载-2014版房地产项目工程总承包合同管理规范(超详细 88页)
内容简介 2014版房地产项目工程总承包合同管理规范(超详细 88页),2014年编制,WORD格式,共88页,包含的内容有:工程总承包项目实施管理的基本概念和主要方式,项目管理服务,项目管理承包,本办法适用范围,项目实施的组织原则,项目管理内容与程序, 项目管理规划,项目管理规划应分为项目管理规划大纲和项目管理实施计划,项目管理规划大纲,项目管理实施计划应依据下列资料编制,项目管理实施计划应包括下列内容,项目经理责任制,项目经理应履行的职责,组织编制项目管理实施计划,项目经理应享有的利益,项目经理部解体应具备的条件,项目控制管理,进度计划的检查与调整等等。  项
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[大型房企]建设项目内部承包(大包)合同示范文本(直接套用 23页) 立即下载

等级:项目经理部承包管理合同资料下载_7     文件 41KB 格式 doc

关键词: 施工合同范本 内部承包合同

项目经理部承包管理合同资料下载-[大型房企]建设项目内部承包(大包)合同示范文本(直接套用 23页)
内容简介 [大型房企]建设项目内部承包(大包)合同示范文本(23页),依据《民法通则》、《合同法》、《建筑法》、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326----2001)等法律法规,为了贯彻落实项目经理责任制和项目成本核算制,强化企业内部管理,适应社会市场需求,促进项目经理部对建设单位合同的承诺兑现,充分发挥项目经理部的积极性,在项目工程施工过程中“优质、高速、安全、低耗”地实现建设单位合同的目标和企业效益的最大化,经确定,对 项目工程实行内部项目承包,为明确双方权利和义务,特签订本合同,共同信守、执行。。。本合同主要对该项目工作内容、合同工期、质量标准、权利及义务、环境保护及安
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建设工程内部承包(大包)合同范本 立即下载

等级:项目经理部承包管理合同资料下载_8     文件 40KB 格式 doc

项目经理部承包管理合同资料下载-建设工程内部承包(大包)合同范本
内容简介 建设工程内部承包(大包)合同范本,依据《民法通则》、《合同法》、《建筑法》、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326----2001)等法律法规,为了贯彻落实项目经理责任制和项目成本核算制,强化企业内部管理,适应社会市场需求,促进项目经理部对建设单位合同的承诺兑现,充分发挥项目经理部的积极性,在项目工程施工过程中“优质、高速、安全、低耗”地实现建设单位合同的目标和企业效益的最大化,经确定,对 项目工程实行内部项目承包,为明确双方权利和义务,特签订本合同,可供参考。     
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石油工程建设EPC总承包管理手册(169页) 立即下载

等级:项目经理部承包管理合同资料下载_9      文件 4MB 格式 doc

项目经理部承包管理合同资料下载-石油工程建设EPC总承包管理手册(169页)
资料目录 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构……………………………………………………………………………3 第2章工程总承包项目运作方式………………………………………………………………5 2.1工程建设项目的基
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国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版) 立即下载

等级:项目经理部承包管理合同资料下载_10     文件 2MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理实操手册 项目总承包管理 项目竣工管理

项目经理部承包管理合同资料下载-国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版)
资料目录 一、项目总承包管理架构及各部门职能 4 1、总承包管理架构 4 2、总承包管理层各部门职责 8 二、管理制度篇 12 1、专业招标 12 2、合同的签订 12 3、分包单位进场要求 13 4、进场协议签订 14 5、现场交底 15 6、分包入场安全总交底 19 7、往来函件管理规定 23 8、工程会议制度 23 9、文件、资料管理 24 10、总平面管理制度 25 11、总承包项目安全处罚规定 26 12、质量管理服务规定 30 13、技术管理规定 31 14、深化设计 32 15、方案审核 34 16、工程款支付管理服务 35 17、现场水电管理服务 36 18、文明施工
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