[分享]中间工程管理手册资料下载

发表于2019-11-26    

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[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册(475页 图表丰富) 立即下载

等级:中间工程管理手册资料下载_1      文件 8MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 工程项目管理手册 工程建设管理工作指引 分包单位资格报审表

中间工程管理手册资料下载-[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册(475页 图表丰富)
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页) 立即下载

等级:中间工程管理手册资料下载_2      文件 6MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程建设管理工作指引 工程管理制度 管理控制要点

中间工程管理手册资料下载-[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页)
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 11 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 11 (一)工程部部门职责、岗位职责 11 (二)主要工作流程及控制要点 18 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 46 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 46 (二)工程技术部主要工作流程 51 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 56 第二章 工程建设管理工作指引 62 一、前期准备阶段 62 (一)现场查勘 62 (二)综合策划 62 (三)围蔽 62 (四)清表 63 (五)详勘 64 (六)临水临电 64 (七)三通一平 65 (八)大型土
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知名地产集团项目工程管理手册(133页) 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理手册 综合策划方案编制 材料使用许可证

中间工程管理手册资料下载-知名地产集团项目工程管理手册(133页)
资料目录 第一部分 房地产开发工程建设流程管理3 第一章施工准备阶段工作流程管理3 第一节施工准备阶段工作流程3 第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述4 一.围蔽工程4 二.申报临水临电5 三.现场查勘,进一步清理场地5 四.工程部组织详勘5 五.小区分区开发综合策划6 六.综合策划方案编制6 七.综合策划方案会审6 八.±0.000以下图纸会审7 九.“三通一平”的实施7 十.编制项目总进度节点控制计划7 十一.编制审查监理规划、监理细则和旁站方案8 十二.审查施工组织设计和施工方案8 十三.前期的其他准备工作8 1.督促施工单位按已审批的临时设施搭设方案搭设临设。8 2.工程部
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精选干货 | 恒大全套工程开发工程管理手册 查看详情

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关键词: 工程开发工程管理手册 工程建设流程管理 房地产开发建设管理考核制度 施工阶段工作要点

中间工程管理手册资料下载-精选干货 | 恒大全套工程开发工程管理手册
 第一部分 房地产开发工程建设流程管理 第一章施工准备阶段工作流程管理 第一节施工准备阶段工作流程  房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用 地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。  第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述  一. 围蔽工程 1. 围蔽前应进行的准备工作: (1)开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程 部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的 围蔽应做到围
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[广东]大型城市综合体建设项目工程管理手册(500余页 编制详细) 立即下载

等级:中间工程管理手册资料下载_4     文件 1MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目工程管理手册 工程建设管理工作指引 项目设计变更管理制度

中间工程管理手册资料下载-[广东]大型城市综合体建设项目工程管理手册(500余页 编制详细)
资料目录 第一章 工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 (一) 工程部部门职责、岗位职责 (二) 主要工作流程及控制要点 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 (一) 工程技术部部门职责、岗位职责 (二) 工程技术部主要工作流程 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 第二章 工程建设管理工作指引 一、前期准备阶段 (一)现场查勘 (二)围蔽 (三)清表 (四)详勘 (五)临水临电 (六)三通一平 (七)大型土石方施工 (八)招标立项与合同交底 (九)编制施工组织设计 (十)图纸会审 (十一)与政府相关部门对接 二、开工模
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[标杆地产]2013版建设工程管理手册(全套534页) 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 建设工程管理手册 项目管理要点 工程建设管理工作指引

中间工程管理手册资料下载-[标杆地产]2013版建设工程管理手册(全套534页)
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 1 一、 工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 1 (一) 工程部部门职责、岗位职责 1 (二) 主要工作流程及控制要点 7 二、 工程技术部部门职责、岗位职责、主要工作流程 34 (一) 工程技术部部门职责、岗位职责 34 (二) 工程技术部主要工作流程 39 三、 综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 42 第二章 工程建设管理工作指引 48 一、 前期准备阶段 48 (一) 现场查勘 48 (二) 综合策划 48 (三) 围蔽 48 (四) 清表 49 (五) 详勘 50 (六) 临水临电 50 (七) 三通
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[标杆地产]商业地产工程管理手册(管理程序) 立即下载

等级:中间工程管理手册资料下载_6     文件 331KB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 商业地产工程管理 商业地产工程质量管理 商业地产工程项目管理

中间工程管理手册资料下载-[标杆地产]商业地产工程管理手册(管理程序)
资料目录 第一、部门职责及工程业务关系 第二、工程管理程序内容简介 [标杆地产]商业地产工程管理手册(管理程序),共54页,本手册主要分为两大部分:部门职责及工程业务关系、工程管理程序;   一、部门职责及工程业务关系:   1、地方公司工程管理部职责;   2、项目经理部职责;   3、企管公司、地方公司、项目部之间的工程业务关系;   二、工程管理程序:   1、项目经理部设立与撤销程序;   2、项目报批、报建管理程序;   3、项目施工过程管理程序;   4、工程管理部对工程质量、安全检查管理程序;   5、专业图设计审查管理程序;   6、工程质量检查管理程序;
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某房地产公司工程管理手册 立即下载

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关键词: 房产企业管理 施工组织设计审批

中间工程管理手册资料下载-某房地产公司工程管理手册
内容简介 一、 工程生产管理规定   (一) 施工准备阶段管理   1、 工程施工委托   2、 承包单位资质审查   3、 施工图纸会审及技术交底   4、 工程施工放线、验线   5、 施工组织设计(方案)的审批   6、 监理规划及监理细则的审批   7、 工程开工审批   (二) 施工过程的控制管理   1、 质量控制   2、 进度控制   3、 投资控制   4、 安全文明施工管理   5、 合同管理   6、 信息管理   7、 组织协调   (三) 工程竣工、移交及保修阶段的管理   1、 竣工验收   2、 移交   3、 保修   (四) 直接发包工程管理   二
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景德镇某房地产工程管理手册 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

资料目录 1、房地产开发工程建设流程管理 2、工程管理制度及标准汇编 3、房地产开发建设管理流程(2010.6修改版) 4、景德镇辰隆房地产外地公司管理办法(节选) 5、外地公司月工作节点计划填报范围 6、全国性材料物资采购供应管理制度 7、建设工程档案管理制度 8、监理月报编写规定 9、监理日志记录规定 10、施工图纸会审及设计交底制度 11、施工组织设计审核制度 12、工程放线实施细则 13、主体结构工程放线的精度要求 14、样板工序验收制度 15、材料样板间管理标准 16、建设工程中间验收和专业验收制度 17、工程质量分户验收制度 18、工程竣工资料管理规定 19、安全文明施工
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最新知名房地产企业工程管理手册全套(管理流程\工作指引\制度汇编)475页 立即下载

等级:中间工程管理手册资料下载_9      文件 8MB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 工程管理手册

中间工程管理手册资料下载-最新知名房地产企业工程管理手册全套(管理流程\工作指引\制度汇编)475页
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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[万科]地产工程管理手册(附图表)112页 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程管理框架

中间工程管理手册资料下载-[万科]地产工程管理手册(附图表)112页
资料目录 1. 序 2 2. 前言 3 3. 工程管理组织架构 6 3.1公司工程管理组织系统 6 3.2工程管理部组织架构及岗位职责 6 3.3成本管理部组织架构及岗位职责 8 3.4项目经理部组织架构 10 4. 公司工程管理规范和制度 4.1项目经理部职权界定规范 11 4.2项目经理部组织架构与定岗定编规范 15 4.3项目经理部设立与撤消规范 17 4.4工程文件资料管理规范 19 4.5对供应商的评估管理规范 22 4.6工程技术委员会管理规范 25 4.7工程施工、监理及工程材料、设备采购招投标管理规范(修订稿) 29 4.8工程管理部工地检查规范 33 4.9工程施工
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二级公路工程管理办法(含表格) 立即下载

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关键词: 二级公路工程管理办法 工程质量管理办法 工程进度管理 工程管理制度

中间工程管理手册资料下载-二级公路工程管理办法(含表格)
二级公路工程管理办法,主要内容包括: 一、总 则 二、机构设置和职能 三、工程质量管理办法 四、工程进度管理 五、工程合同管理办法 六、工程监理管理办法 七、工程变更设计管理办法 八、工程计量支付管理办法 九、文明工地建设标准 十、统计管理办法 十一、工程管理有关制度 ...... Word格式,共176页。  二级公路工程管理办法  二级公路施工质量中间检查验收流程图  分项工程开工申报表 &n
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工程管理中的施工管理要点分析 查看详情

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关键词: 施工管理要点 工程项目安全控制 建筑工程质量控制分析 施工进度计划 项目成本控制

中间工程管理手册资料下载-工程管理中的施工管理要点分析
 随着国民经济的发展,建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显。人们对建筑施工要求的不断上升,企业要立于不败之地,必须加强施工管理工作。本文从建筑工程进度控制、成本控制、合同控制、质量控制、风险控制、项目变更管理及项目的形象管理这几方面深入论述。工程物资云_物资材料管理软件 一、建筑工程进度控制分析研究 1、施工项目进度控制方法。施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关
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细到极致的工程管理方法,值得收藏! 查看详情

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关键词: 施工进度管理 安全文明施工 工程管理方法 成本控制措施

中间工程管理手册资料下载-细到极致的工程管理方法,值得收藏!
 编者按 中国未来发展必须坚定不移依靠改革开放,这已成为我们的共识! 中国建筑业的发展也需要了解和学习国外先进管理经验和优秀施工方法,希望我们精选的国外建筑业相关文章能够对您有所帮助! 同时,为了实地考察国外建筑业,我们已组织了四期《全球建筑业考察系列之日本学习班》,第五期报名即将截止,诚邀参加! --------------------以下是正文-------------------- 第一篇:项目管理 一、工项目概况 工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商:
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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施 查看详情

浏览数:1555 中间工程管理手册资料下载-房地产企业工程管理出现的问题及破解措施

 房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题 (1)安全性质量问题 桩基工程质量问题;钢筋、混凝土工程质量问题;外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题;基坑、边坡支护工程质量问题;栏杆、护栏、人车行通道质量问题 (2)功能性质量问题 铝合金门窗渗漏工程问题;外墙渗漏工程质量问题;屋面渗漏工程质量问题;卫生间渗漏工程质量问题 (3)观感性质量问题 内墙空鼓、开裂工程质量问题;内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等;门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题;外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项
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房地产项目工程管理策划书编制指引 查看详情

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关键词: 房地产项目管理 房地产项目策划书编制 项目管理策划书 安全教育培训 质量通病防治

中间工程管理手册资料下载-房地产项目工程管理策划书编制指引
 预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 一、项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积
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细到极致的工程管理方法,值得收藏 查看详情

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关键词: 工程管理方法 成本控制措施

中间工程管理手册资料下载-细到极致的工程管理方法,值得收藏
   第一篇:项目管理 一、工项目概况 工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87 ㎡  建筑面积:W栋7955.80 ㎡ S栋 4929.41 ㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建
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[知名房企]武警营房项目工程管理规划大纲(附图丰富) 立即下载

等级:中间工程管理手册资料下载_12     文件 973KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 施工项目管理 施工方案研究 分项工程施工

中间工程管理手册资料下载-[知名房企]武警营房项目工程管理规划大纲(附图丰富)
资料目录 第一章 项目概况和工程特点 一、工程概况和工程特点1 二、主要实物工程量5 三、建设地点及环境特征6 四、施工条件分析6 五、施工项目管理特点及总体要求7 第二章 项目施工管理 一、项目管理组织结构8 附:项目组织机构图8 二、主要人员简介及职责分工8 三、主要人员简介10 四、计划投入的施工队伍10 第三章 施工方案 一、施工总体安排与分包计划11 二、施工方法和主要施工机械的选择11 第四章 主要分项工程施工方法 第一节 施工测量 12 第二节 土方工程 15 第三节 形基础施工 15 第四节 现浇砼结构施工 19 第五节 砌筑工程 23 第六节 脚手架工程施工 25
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