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中天三建20项强推标准化动作-80页
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关键词: 后勤设备标准化管理
大型设备管理
临时用电管理
其他管理资料
简介:中天三建20项强推标准化动作-80页,PDF格式; 主要内容: 为进一步深化和细化“项目管理标准化”建设,中天三建工程处根据集团“五三规划”以及 2016 年第一次工作会议中的目标指标要求,结合集团“关于项目管理标准化 1.0 版与 2.0 版标准”,推出项目管理准化建设的 20 条强制推行内容(包括安全文明类、技术质量类),旨在使各项管理制度、流程、动作更加完善,幵能够有效运行和落地,确保工程管理水平整体提升,望各项目部认真执行。仅供参考; 标准化管理 办公家具标准化 电梯井防
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中天三建20项强推标准化动作(80页,附图丰富)
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关键词: 安全文明类标准化动作
质量类标准化管理动作
技术提升质量措施
项目管理标准化
本资料为中天三建20项强推标准化动作,编制于2016年3月,共80页。 目录: 安全文明类标准化动作 质量类标准化管理动作及技术提升质量措施 技术提升质量措施(强制推广) 关于项目管理标准化 1.0 版与 2.0 版标准的明确 相关图片: 绿色施工标准化 食堂管理标准化 生活区硬件标准化 设施工具化、定型化 集中配模 提升质量措施 ……
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中天临时用电安全管理,看看你们项目上是不是也有这些问题?
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关键词: 临时用电安全管理
施工现场配电箱
施工现场临时用电管理
一、临时用电安全管理存在的问题 01 东北公司在建项目少有总配电柜 02 电气元件损坏、配电箱无门、安装位置不档 03 非中天标识配电箱仍在使用 04 开关箱存在的问题 05 如此的配电线路管理 二、临时用电较好的安全管理标准 01 移动式总配电室 &nb
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中天临时用电安全管理标准,图文并茂,干货很多!
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关键词: 临时用电安全管理标准
施工现场配电箱
一、临时用电安全管理存在的问题 01 东北公司在建项目少有总配电柜 02 电气元件损坏、配电箱无门、安装位置不档 03 非中天标识配电箱仍在使用 04 开关箱存在的问题 05 如此的配电线路管理 二、临时用电较好的安全管理标准 01 移动式总配电室 &nb
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湖南五建全套施工工艺标准化做法
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关键词: 外墙施工工艺
地下室外墙施工
工程质量通病
施工工艺标准化
建筑施工技术
施工工艺标准化(一) 一、构造柱施工 工艺流程 工艺要点 A.清理清扫楼地面,找出主体结构施工时所标注的轴线和控制线,弹出墙体边线、辅助控制线和构造柱定位线。 B.根据构造柱定位线调整好立筋位置,如立筋偏移量较大可采取化学植筋,植筋满足有关规范要求。 C.按设计及规范要求留设马牙槎和拉结筋,马牙槎应先退后进,出槎60mm,每道马牙槎高度不宜超过300mm。 D.验收前清理砌筑时散落在柱脚和积灰台的灰浆,在柱与墙
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中天五建学习汇报(安装)
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关键词: 中天五建学习汇报
提高了管理效率
本方案为中天五建学习汇报(安装).39页 中天五建安装技术改进措施,根据我的理解,为重点突破别人没有想到的细节方面进行改进,从细部改进工艺做法,从而达到提高效率,提高质量的目的。整体的做法并没有大的改变,但改变了局部细作,有效提高工艺水准。同时,通过标准化动作,提高技术的同时也同时提高了管理效率。 通过集中加工,深化设计,改变在现场制作为工厂化制作,集中加工,提高效率。 中天五建学习汇报 目录 标准化的管理流程 线管制作 U-PVC管支架
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BIM三维图解 | 湖南五建全套施工工艺标准化做法
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关键词: 外墙施工工艺
地下室外墙施工
工程质量通病
施工工艺标准化
BIM技术应用
施工工艺标准化(一) 一、构造柱施工 工艺流程 工艺要点 A.清理清扫楼地面,找出主体结构施工时所标注的轴线和控制线,弹出墙体边线、辅助控制线和构造柱定位线。 B.根据构造柱定位线调整好立筋位置,如立筋偏移量较大可采取化学植筋,植筋满足有关规范要求。 C.按设计及规范要求留设马牙槎和拉结筋,马牙槎应先退后进,出槎60mm,每道马牙槎高度不宜超过300mm。 D.验收前清理砌筑时散落在柱脚
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[中天三建]20项强推标准化参考标准(80页,图文)
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[中天三建]20项强推标准化参考标准(80页,图文)安全文明类标准化动作 一、办公后勤类管理标准化 1、统一工装 【说明】 要求:项目现场所有管理人员配置统一春秋装全身 2 套,夏装上衣 2 套,由 公司安排指点服装厂制作配送。 【流程】 区域公司内统一全身春秋装、夏装上衣,由项目统一管理人员需求数量尺码, 报送公司统一安排定点服装厂供应配发。 2、落实饮水安全 【说明】 要求:所有项目配置直饮机,定期更换滤芯,有记录 ; 材料:公司统一采购配送; 优点:方便员
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[中天建设]曲江雅居乐项目策划(共49页)
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关键词: 进度管理策划
质量管理策划
安全文明管理
【中天建设】曲江雅居乐项目策划(共49页),PPT格式。 主要内容: 1.项目概论 1.1项目概况 1.2项目管理总图 1.3区位及周边环境 2.项目管理 2.1项目管理目标 2.2项目管理动作及制度 2.3穿插提效 2.4园建先行 2.5办公区及生活区布置 2.6脚手架搭设方式 3.进度管理策划 3.1设计出图计划 3.2采购计划 4.质量管理策划 4.1质量管理目标分析 4.2质量管理人员组织架构 4
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中天质量月安装知识考试试卷及答案
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一、填空题:(每空格计1分,共计10分) 1、给水管道必须采用管材相适应的管件。生活给水系统所涉及的材料必须达到饮用水卫生标准 。 2、安装螺翼式水表,表前与阀应有不小于8倍 水表接口直径的直线管段。表外壳距墙表面净距为10~30mm;水表进水口中心标高按设计要求,允许偏差为± 10mm . 3、排水栓和地漏的安装应平正、牢固,低于排水表面,周边无渗漏。地漏水封高度不得小于50mm 。 4、冷、热水管道同时安装应符合下列规定:1 、上、下平行安装时热水管就在冷水管上方 。2 、垂直平行安装时热水管应在冷水管左侧 。 5、箱(盘)内开关动作灵活可
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中天悬挑脚手架优化做法,脚手架搭设出来后令人耳目一新!
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关键词: 悬挑脚手架优化做法
脚手架搭设规范
质量验收规范
安全技术交底
脚手架施工方案
导言 脚手架搭设采取劳务分包形式,搭设细节缺少关注,过程中通常出现下列问题:1、现场使用材料规格数量审核不严,进场材料过多或规格不全,影响外架整体进度及形象。2、管控节点不清晰,验收程序走过场。 动作一、识别管控节点 动作二、样板策划
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中天观摩工地丨观摩别人家的工地,标准化的管理就是不一样!
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项目简介 工程地点:天津市河西区黑牛城道 建筑面积:157889.22平方米 项目经理:蒋朝云 基本概况:本工程为陈塘庄货场铁路职工定向安置经济适用房C2地块项目,共16栋主楼,其中16-25号楼为高层住宅,27号楼、29号楼、30号楼、地下车库、10KV变电站3号(仅含土建工程)、10KV变电站4号等为底商和变电站。最大单体面积为12693.65平方米;最高层数33层;最高高度为97.25米。 观摩名单 为全面提升我市建设质量安全文明施工标准化水平,发挥示范工程的引领作用,推广先进的管理经验和施工工艺,天津市
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一起来观摩中天建设的质量工地!
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来源:中天建设集团天津公司 版权归原作者所有 天津市建设工程质量安全监督管理总队组织开展2018年建设工程质量安全文明施工第四次现场观摩交流活动,结合“质量月”的相关主题,经过企业申报、专家推动指导、市质安监管总队审定,天津公司华润橡树湾久润轩项目被选为本次观摩工地之一。 项目简介 工程地点:东丽区津汉公路二号桥旁,东至赤海路,南至津汉公路,西至华明示范镇,北至弘程东路 建筑面积:67000㎡ 基本概况:本工程为天津市华润橡树湾项目久润轩六期项目总承包工程,钢筋混凝土框架剪力墙结构体系,建筑设计使用年限50年;由12栋单体
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“质量月”里看质量,一起来看看中天建设的观摩工地!
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来源/中天建设集团天津公司 天津市建设工程质量安全监督管理总队组织开展2018年建设工程质量安全文明施工第四次现场观摩交流活动,结合“质量月”的相关主题,经过企业申报、专家推动指导、市质安监管总队审定,天津公司华润橡树湾久润轩项目被选为本次观摩工地之一。 项目简介工程地点:东丽区津汉公路二号桥旁,东至赤海路,南至津汉公路,西至华明示范镇,北至弘程东路 建筑面积:67000㎡ 基本概况:本工程为天津市华润橡树湾项目久润轩六期项目总承包工程,钢筋混凝土框架剪力墙结构体系,建筑设计使用年限50年;由1
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中天钱塘银座建筑设备监控系统及安装技术浅析
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1、建筑设备监控系统概述 建筑设备监控系统(Building Automation System)是智能建筑中的一个重要系统,是将与建筑内的暖通空调、给排水、电力、照明、电梯等设备集中监视、控制和管理的综合性系统。建筑设备监控系统主要由以下部分组成: 图1 建筑设备监控系统组成 建筑设备监控系统利用各类传感器对现场设备进行实时监测,通过直接数字控制器传送到中央监控中心,监控中心对设备的状态进行分析,最后由执行机构实现对现场设备的控制与管理。建筑设备监控系统的作用: (1)通过对空调、新风、照明等系统的监控,为人员提供一个舒适、安全的室内
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台银城住宅及商业项目BIM技术综合应用——中天六建
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一 工程概况 项目地点:武汉市 项目类型:住宅 建筑面积:8.7万平方米 建筑内容:包含3栋住宅楼(其中地上建筑主要为33层)、4层商业、一层地下室 二 团队介绍及实施规划 BIM团队介绍 本工程由公司BIM中心抽调各专业的建模人员和应用人员,其中钢筋组划归项目部管理,而项目部各专业负责人作为组长协调建模和BIM成果的实施。 BIM实施规划 充分利用BIM技术可视化、参数化、量单化协调性等特性,实现标准化设计、工厂化生产、装配化施工、信息化管理。 &n
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中天的“项目管理标准化”还是有干货滴
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此次重点讲述的“项目管理标准化体系”同样属于一个分项内容,这并不是单指施工管理中的某一项具体工作,而是着眼未来的、全面提升项目综合管理水平的一种全新模式和创新思维。而这又恰恰是推进“中天建设”向“中天制造”转变过程中行之有效的管理之路。 行业质量管理的现状及存在的不足 建筑工程的渗漏、裂缝以及水暖、电气、节能保温等影响使用功能的质量常见问题,潜伏在设计图纸中,管理过程中,施工工序中,操作人员的手中。问题的产生既是技术问题,更有管理的原因,如果单一的强调其中某个环节,其结果往往会落空。 我们对常见质量问题的产生,从管理和技术两个
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[技术标准]住建部发布:建筑施工工具式脚手架安全技术标准
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今天住建部发布关于行业标准《建筑施工工具式脚手架安全技术标准》公开征求意见的通知,向社会公开征求意见。 《建筑施工工具式脚手架安全技术标准(征求意见稿)》技术内容共包括12部分内容,分别是: 1总则;2术语和符号;3基本规定;4构配件性能;5附着式升降脚手架;6高处作业吊篮;7起升式外防护架;8 导架爬升式工作平台;9 附着式升降卸料平台;10附着式提升步梯;11 工具式悬挂步梯;12附着式升降施工防护棚。 相较现行标准《建筑施工工具式脚手架安全技术标准》JGJ202-
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[陕西]高端城市综合体项目部标杆工程创建实施案例分析
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关键词: 标杆工程创建实施案例
标杆工程创建动作
标杆工程创建策划书
内容简介 标杆工程创建动作分解: 1、成立创建小组 组长:项目经理,副组长:项目副经理,组员:技术负责、施工负责人、安全负责人; 2、标杆工程学习 组织全体管理人员学习标杆工程创建宣传片,五建标杆工程申报片,五建标杆工程验评标准; 3、责任分解及签订责任书 根据《中天五建标杆工程创建策划书》,将标杆工程验评标准各条指标要求,明确各部位执行标准、条款责任人,计划完成时间等信息;并与各责任人签订责任书。 4、阶段性自评 ⑴按设定±0、主体1/3、主体2/3,三个阶段性达标条款控制率指标,组建验评小组进行逐项自评,形成《xxx项目标杆工程xxx阶段自评报告》
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实施管理标准化推进常见问题治理(附图丰富)
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本资料为中天建设编制实施标准化管理推进常见问题治理文件,共66页,编制于2015年。 ...... 一、当前质量管理中存在的问题 二、中天五建推进质量常见问题治理的措施 标准动作一:目标责任制 标准动作二:样板审核制 标准动作三:工厂化加工 标准动作四:专业流水施工 标准动作五:实体检验试验 标准动作六:工程实测实量 标准动作七:产品交接检 标准动作八:劳务结算 &nb
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