[分享]农民工工资管理应急预案资料下载

发表于2019-11-30    44人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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农民工工资管理应急预案专题为您提供农民工工资管理应急预案的相关资料与视频课程,您可以下载农民工工资管理应急预案资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

农民工工资纠纷处置应急预案(天津) 立即下载

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资料目录 一、成立农民工工资纠纷处置领导小组 二、处置程序及方法 三、保障措施内容简介 为有效遏制我分公司所属项目部农民工工资拖欠行为,保护农民工合法权益,确保社会稳定,根据天津市建委下达的《关于下达开展建筑业农民工工资支付专项检查实施方案的通知》(建筑办便函[2007]40号)精神,结合我分公司实际,特制定本预案。   一、成立农民工工资纠纷处置领导小组   分公司成立农民工工资纠纷处置领导小组,负责突发事件处置的统一指挥。组长由分公司经理担任,领导小组成员由分公司各部门负责人及各项目部项目经理组成,各成员在组长的领导下按各自职责做好处置工作。      二○○七年十二月
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[四川]安置房安全文明施工方案及应急预案 立即下载

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关键词: 安全文明方案 安全文明施工方案 安全事故应急预案 安全管理措施

[四川]安置房安全文明施工方案及应急预案
资料目录 第一章 工程概况 1 1.1工程概况 1 1.2 编制依据 1 第二章 安全生产目标及保证措施 2 2.1 安全生产目标 2 2.2 安全生产保证措施 2 第三章 本工程重点安全生产控制措施 11 3.1 现场安全检查措施 11 3.2 基础工程安全施工措施 11 3.3 脚手架工程 13 3.4.模板工程 14 3.5临边、洞口及高处作业安全防护技术措施 15 3.6主体结构安全施工措施 16 3.7 装饰装修工程安全施工措施 17 3.8现场施工用电安全措施 17 第四章 文明施工目标及保证措施 19 4.1 文明施工目标 19 4.2 文明施工保证措施 19 4.3
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农民工为什么总“闹事”?施工单位如何有效预防这种现象? 查看详情

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关键词: 农民工闹事情况分析 农民工闹事怎么解决

农民工为什么总“闹事”?施工单位如何有效预防这种现象?
一直以来,“农民工”这三个字在国人心中就是“弱势群体”,每次发生什么事请,国人想到的总是企业和雇主欺压“农民工”,对他们进行最大限度的剥削。政府也为了保障农民工的合法权益制定出严格的法规,相关部门也采取了一系列行之有效的措施,对以前存在的黑心的企业、雇主恶意克扣、拖欠和拒付农民工工资的不良行为进行了制裁,这一类现象可以说大幅度的减少了。在政府的维护和国人的热情帮助下,农民工的地位在不断提高,拖欠农民工工资已经成为“高压线”。  那为什么还会有农民工上访、游行、围攻等闹事现象,并且有越演越烈的趋势呢? 笔者在玉树援建的两年中,处理过众多农民工纠纷问题,现就农民工闹事
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农民工为什么总“闹事”?施工单位如何做 查看详情

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农民工为什么总“闹事”?施工单位如何做
一直以来,“农民工”这三个字在国人心中就是“弱势群体”,每次发生什么事请,国人想到的总是企业和雇主欺压“农民工”,对他们进行最大限度的剥削。政府也为了保障农民工的合法权益制定出严格的法规,相关部门也采取了一系列行之有效的措施,对以前存在的黑心的企业、雇主恶意克扣、拖欠和拒付农民工工资的不良行为进行了制裁,这一类现象可以说大幅度的减少了。在政府的维护和国人的热情帮助下,农民工的地位在不断提高,拖欠农民工工资已经成为“高压线”。  那为什么还会有农民工上访、游行、围攻等闹事现象,并且有越演越烈的趋势呢? 笔者在玉树援建的两年中,处理过众多农民工纠纷问题,现就农民工闹事
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[湖北]城际铁路冬季施工应急预案 立即下载

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关键词: 路桥安全文明 冬季施工应急预案 冬季突发事件应急措施 冬季施工措施

[湖北]城际铁路冬季施工应急预案
资料目录 一、应急预案的方针与目标 2 二、应急策划 2 (一) 工程概况及地质条件 2 (二) 应急预案工作流程图 3 (三)突发事件风险分析和预防 3 (四) 应急资源分析 5 (五) 法律法规要求 5 三、应急准备 5 (一)抢险领导小组 5 (二)应急资源 7 (三)培训、演练 8 (四)互相协议 8 四、应急响应 9 五、突发事件应急措施 10 (一)防雪灾应急措施 10 (二)防山体滑坡应急措施 11 (三)交通安全应急措施 12 (四)触电应急措施 12 (五)煤气中毒应急措施 13 (六)火灾应急措施 13 六、媒体关系,信息发布管理 14 七、恢复生产及应急抢险总结
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民工为什么总“闹事”?施工单位如何有效预防这种现象? 查看详情

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民工为什么总“闹事”?施工单位如何有效预防这种现象?
一直以来,“农民工”这三个字在国人心中就是“弱势群体”,每次发生什么事请,国人想到的总是企业和雇主欺压“农民工”,对他们进行最大限度的剥削。政府也为了保障农民工的合法权益制定出严格的法规,相关部门也采取了一系列行之有效的措施,对以前存在的黑心的企业、雇主恶意克扣、拖欠和拒付农民工工资的不良行为进行了制裁,这一类现象可以说大幅度的减少了。在政府的维护和国人的热情帮助下,农民工的地位在不断提高,拖欠农民工工资已经成为“高压线”。  那为什么还会有农民工上访、游行、围攻等闹事现象,并且有越演越烈的趋势呢? 笔者在玉树援建的两年中,处理过众多农民工纠纷问题,现就农民工闹事
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多功能综合型建设集团工程项目内部控制管理手册(492页 图表丰富) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目内部控制管理手册 项目管理策划流程 项目工期进度管理流程

多功能综合型建设集团工程项目内部控制管理手册(492页 图表丰富)
资料目录 一、总则 1 (一)手册编制目的 1 (二)手册适用范围 1 (三)手册相关制度 1 二、项目经理部组织架构与内控职责分工 2 (一)组织架构 2 (二)职责分工 3 1.项目经理 3 2.项目书记 3 3.项目副经理/总工程师/安全总监/总经济师 4 4.综合管理部 4 5.工程技术部 5 6.安全(环保)质量部 5 7.物资设备部 6 8.财务会计部 6 9.预算合同部 7 10.试验室 7 (三)权限指引 8 三、工程项目内部控制管理模型及框架 9 (一)工程项目内部控制管理模型 9 (二)工程项目内部控制管理框架 10 四、流程管理文件 24 PWS.01项目规划
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[标杆房企]项目施工规范化管理指导手册详解(表格丰富) vip 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 施工现场管理规范化 施工工序管理规范化 隐蔽工程管理规范化

[标杆房企]项目施工规范化管理指导手册详解(表格丰富)
资料目录 第一章 施工现场管理规范化 1 一、围墙的管理 1 二、大门的布置管理 1 三、施工单位外挂标语的管理 2 四、施工单位文明施工的要求 2 五、各类会议管理制度、考核评比管理制度、现场治安管理、创卫管理 3 六、项目部办公场所的标识、布置的管理 3 七、成品保护管理 3 第二章 施工工序、工艺流程管理规范化 5 一、模板工程施工管理 5 二、钢筋工程施工管理 5 三、混凝土工程施工管理 6 四、抹灰工程施工管理 7 五、挤塑泡沫板内保温施工管理 7 六、外墙保温及涂料工序管理 9 七、外墙瓷砖施工管理 10 八、炉渣垫层施工管理 12 九、管沟回填施工管理 14 十、景观设
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[海南]劳务监督管理办法(word,含表格) 立即下载

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关键词: 实名制监督管理办法 劳务监督管理办法 施工现场人员实名制管理办法 劳务管理制度 人力资源管理

[海南]劳务监督管理办法(word,含表格)
本资料为[海南]劳务监督管理办法,word格式,共64页。 目录: 一、海南省建设领域施工现场人员实名制监督管理办法 二、海南省建设领域农民工工资专用账户制度实施办法 三、海南省农民工工资保证金制度实施办法 四、海南省农民工工资应急周转金管理办法 五、海南省涉嫌拒不支付劳动报酬犯罪案件查处衔接工作规定 六、海南省企业劳动保障守法诚信等级评定办法 七、海南省用人单位重大劳动保障违法行为社会公布暂行办法 八、海南省农民工工作领导小组解决企业拖欠工资问题工作制度 九、海南省处置欠薪群体性突发事件应急预
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[四川]商业地产开发安全策划预案(安全管理控制 140页) vip 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 商业地产开发 项目安全策划预案 项目管理制度

[四川]商业地产开发安全策划预案(安全管理控制 140页)
资料目录 一、工程概况 3 1 工程简介及概况 3 2 工程重点、危险及关键控制部位 4 二、编制依据及原则 4 1 国家现行法律、法规、规范、标准 4 2 企业内部有关安全生产的有关规定、文件、制度 5 3 编制原则 5 三、安全管理控制目标 5 1 伤亡、事故控制目标、指标 5 2 安全生产、文明施工达标 5 3 社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标 5 四、安全管理组织结构 5 1 安全生产领导小组、主要工作内容 5 2 安全管理组织机构图 6 3 安全管理部门及专(兼)职人员 8 五、安全管理制度 12 1 安全生产责任制度 12 2 安全生产教育培训制度 13 3 安
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中建的劳务实名制管理方法,值得借鉴! 查看详情

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关键词: 项目劳务管理 劳务实名制管理方法 劳务实名制意义 实名制管理要点 工程施工技术

中建的劳务实名制管理方法,值得借鉴!
在与项目部施工管理人员交流中,会发现他们有一个共同的心声:劳务队伍太难管,劳务队伍不听话,施工员没有权威......由此可见,对劳务队伍的管理已经成为了一个难题。今天工地君和你分享下中建的劳务实名制管理方法,非常值得借鉴!劳务实名制意义切实有效地为降低劳务纠纷风险服务。在劳务管理上,要重点抓好“四关”,即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关,从根本上维护项目稳定。在合同签订关中,要重点监督劳务工人与劳务公司、劳务工人与班组之间的合同签订,将劳务管理细化到班组和个人。劳务实名制管理流程劳务管理组织机构组织机构设置一、公司成立劳务管理中心,加强各相关职能部门的监督与协作;分公司参照公司
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