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发表于2019-12-03    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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全过程项目管理投标专题为您提供全过程项目管理投标的相关资料与视频课程,您可以下载全过程项目管理投标资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

工程项目管理全过程有那些工作? 查看详情

浏览数:2745

关键词: 工程项目管理 项目前期策划

工程项目管理全过程有那些工作?
 不同于建设项目管理,工程项目管理指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节?答案就在以下具体工作中。   项目前期咨询阶段工作 1.环境评估; 2.可行性研究报告; 3.办理项目立项。 设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订; 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料; 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议; 4.协助勘察单位与相关部
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工程项目管理全过程的96项工作 查看详情

浏览数:1487

工程项目管理全过程的96项工作
不同于建设项目管理,工程项目管理指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节?答案就在这96项具体工作中。  项目前期咨询阶段工作 1.环境评估; 2.可行性研究报告; 3.办理项目立项。 ☞相关推荐:土建工程师施工项目管理从入门到精通 设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订; 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料; 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫
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住宅小区项目管理全过程解析 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.12MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目实施战略 项目计划管理

内容简介 本文为知名房企编制的关于住宅小区项目管理全过程的资料,内容详细,主要包括:项目实施战略,总平面布置,项目计划管理,项目质量管理等。   施工方案审查:   从招投标阶段就认真审查投标文件中的施工方案,施工队伍进场后首先要完成、完善施工组织设计,对于重要的技术方案要得到单位技术负责人、监理及我们的签字认可后方可施工。甚至要求施工单位对其施工方案进行答辩或交底。通过这样的形式,一方面尽可能全面地修改其中的不合理因素,另一方面使所有参建单位、监理等熟悉了施工工艺流程及要求,为方案的准确实施创造了良好条件。   技术交底:   施工单位必须建立并落实技术交底制度,做到分部分项工程施
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[名师讲解]建设工程项目管理全过程精讲371页(前期策划 实施控制) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:562.00KB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 房地产项目管理

[名师讲解]建设工程项目管理全过程精讲371页(前期策划 实施控制)
资料目录 第一篇 工程项目系统 第一章 工程项目和项目管理 第一节 工程项目 第二节 工程项目管理 第三节 工程项目管理的历史发展 第二章 工程项目的前期策划 第一节 工程项目的前期策划工作 第二节 工程项目的构思 第三节 工程项目的目标设计 第四节 工程项目的定义 第五节 工程项目的可行性研究 第六节 工程项目前期策划中的几个问题 第三章 工程项目的系统分析 第一节 工程项目的系统性 第二节 工程项目的系统环境 第三节 工程项目的结构分析 第四节 工程项目系统界面分析 第五节 工程项目的系统描述 第二篇 项目组织 第四章 工程项目组织概论 第
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BIM技术在项目管理全过程中应用 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:13.11MB

关键词: 建筑施工培训 岗位技能培训

BIM技术在项目管理全过程中应用
内容简介 项目管理的2大难题:海量基础数据的创建、计算、管理和共享协同效率低、错误多。   BIM核心能力:6D结构化数据库、数据粒度、构件级。   功能:计算、4D虚拟、碰撞检测、协同、同步、翻样。   BIM技术在项目全过程应用:   1、碰撞检查2、虚拟建造3、建造方案动画4、BIM中心、协同作战室5、项目协同平台6、造价管理、成本控制7、工程档案智能管理9、空间管理10、API,ERP、PM。   ……   服务内容:   1)建模、算量,造价BIM创建:预算模型、施工模型   2)BIM维护、更新   3)投标:量分析和策略方案评估   4)项目管理全过程数据提供   (向
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房屋建筑市政基础设施项目全过程工程咨询服务招标投标规则(试行 查看详情

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关键词: 市政基础设施项目 全过程工程咨询服务招标投标规则

房屋建筑市政基础设施项目全过程工程咨询服务招标投标规则(试行
   江苏省房屋建筑和市政基础设施项目全过程 工程咨询服务招标投标规则(试行) (征求意见稿)  第一条为推进我省房屋建筑和市政基础设施项目全过程工程咨询服务的发展,规范我省房屋建筑和市政基础设施项目全过程工程咨询服务招标投标活动,根据国家法律法规和《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔2017〕101号)、《省政府关于促进建筑业改革发展的意见》(苏政发〔2017〕151号)等文件,结合本省实际情况,制定本规则。 第二条本省行政区域内,依法必须招标的房屋建筑和市政基础设施项目全过程工程咨询服
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建设工程全过程项目管理实操精讲(全方位项目管理 473页) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:3.19MB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 项目进度管理 项目成本管理

建设工程全过程项目管理实操精讲(全方位项目管理 473页)
内容简介 建设工程全过程项目管理实操精讲(全方位项目管理 473页),本讲义主要对工程管理内容、项目系统分析、项目进度管理、项目资源计划、项目成本管理、质量管理进行了全面详实的分析讲解,内容精要,可供参考学习:   1工程管理概述   2项目管理的内容   3项目系统分析   4项目进度管理   5工程项目的资源计划   6项目成本管理   7项目质量管理   8招投标管理   9组织机构   10团队建设  建设工程项目的全寿命周期  建设项目的分类  决策过程示意框图  邀请投标程序 工期-成本优化模型 管理沟
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知名企业招投标全过程管理(75页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:262.50KB

知名企业招投标全过程管理(75页)
简介:知名企业招投标全过程管理(75页),PPT格式; 主要内容: 目录: 一、概述 二、招标类型 三、招标程序 招标与投标实质上是一种买和卖的行为,只不过这种买与卖完全遵循着公开、公平和公正的原则,按着法律规定的程序和要求进行 , 这与传统的物资采购相比,无论从采购的管理思想还是采购方式都有很大的不同。仅供参考;  知名企业招投标全过程管理(75页)  评标  送审  预备会  
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建设工程招投标全过程管理(72页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:284.00KB

建设工程招投标全过程管理(72页)
简介:建设工程招投标全过程管理(72页),PPT格式; 主要内容: 目录: 一、概述 二、招标类型 三、招标程序 招标与投标实质上是一种买和卖的行为,只不过这种买与卖完全遵循着公开、公平和公正的原则,按着法律规定的程序和要求进行 , 这与传统的物资采购相比,无论从采购的管理思想还是采购方式都有很大的不同。仅供参考;  建设工程招投标全过程管理(72页)  编制  标底报审  评标  
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从招投标到工程全过程,建筑市场服务升级! 查看详情

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从招投标到工程全过程,建筑市场服务升级!
 概念  建设工程的全过程工程咨询服务,即专业咨询机构为甲方提供建设工程全方位和全过程的项目管理服务。  主要的任务包含以下两方面 1.在建设工程项目的决策阶段为决策者提供项目可靠的可行性研究报告和合理的项目建议书; 2.在项目实施阶段,为甲方提供招投标管理、设计、施工和运行的全过程管理服务,并为甲方划算质量、进度和成本等全方位的项目信息,为发挥项目整体性作出有益贡献。  工程咨询业的原则 1.独立 工程咨询业属于智力服务行业,在接受客户委托后,咨询专家独立于客户进行工作的开展。 2.
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建设项目全过程跟踪审计(设计、招投标、施工阶段),重点在这里 查看详情

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建设项目全过程跟踪审计(设计、招投标、施工阶段),重点在这里
  一、设计阶段跟踪审计重点 1、设计阶段常见问题 在实际中,政府主管部门对设计市场的管理仍存在不足,对设计方案经济性的考核没有一套完整的评价体系。现实中,违背工程建设程序的“边勘测、边设计、边施工”的“三边工程”仍然存在,由于业主没有充分认识到设计方案的经济性对投资影响的重要性,给予设计单位的设计时间不充足的现象普遍存在,致使设计单位为了赶时间出图而忽略了对设计方案本身的优化,从而给后期增加工程变更埋下隐患。 现阶段,我国的设计费用收取一般与造价估算或者建筑面积相关,与设计方案的优劣、投资的节约度无关,设计单位为了追求经济效益也弱化了对设计方
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招投标全过程,这20个问题必须特别注意! 查看详情

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招投标全过程,这20个问题必须特别注意!
   01投标文件准备阶段  1、资格预审文件、招标文件不得以营利为目的 招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的。另外,对于图纸押金,招标代理机构也应以合理的金额为准,而且在投标人退还图纸等设计文件后,应当将押金退还给投标人。  2、对资格预审文件或招标文件有异议,应在法定期限内提出 潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的,应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出;对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。并且规定了招标人应当
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投标全过程,这20个问题你必须特别注意! 查看详情

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投标全过程,这20个问题你必须特别注意!
 投标文件准备阶段 1、资格预审文件、招标文件不得以营利为目的 招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的。另外,对于图纸押金,招标代理机构也应以合理的金额为准,而且在投标人退还图纸等设计文件后,应当将押金退还给投标人。  2、对资格预审文件或招标文件有异议,应在法定期限内提出 潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的,应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出;对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。并且规定了招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复
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投标全过程,这20个问题要注意 查看详情

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投标全过程,这20个问题要注意
 投标全过程,《条例》中的20个问题一定要注意!投标文件准备阶段 1、资格预审文件、招标文件不得以营利为目的 招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的。另外,对于图纸押金,招标代理机构也应以合理的金额为准,而且在投标人退还图纸等设计文件后,应当将押金退还给投标人。  2、对资格预审文件或招标文件有异议,应在法定期限内提出 潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的,应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出;对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。并且规定了招标
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招投标全过程应该关注《条例》的20个问题 查看详情

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关键词: 招投标全过程 资格预审文件

招投标全过程应该关注《条例》的20个问题
  1、资格预审文件、招标文件不得以营利为目的 招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的。另外,对于图纸押金,招标代理机构也应以合理的金额为准,而且在投标人退还图纸等设计文件后,应当将押金退还给投标人。 2、对资格预审文件或招标文件有异议,应在法定期限内提出 潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的,应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出;对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。并且规定了招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动。潜
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投标全过程应该关注《条例》的20个问题 查看详情

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投标全过程应该关注《条例》的20个问题
 投标文件准备阶段 1、资格预审文件、招标文件不得以营利为目的 招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的。另外,对于图纸押金,招标代理机构也应以合理的金额为准,而且在投标人退还图纸等设计文件后,应当将押金退还给投标人。  2、对资格预审文件或招标文件有异议,应在法定期限内提出 潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的,应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出;对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。并且规定了招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复
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