[分享]分包单位项目安全管理制度资料下载

发表于2019-12-05    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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分包单位项目安全管理制度专题为您提供分包单位项目安全管理制度的相关资料与视频课程,您可以下载分包单位项目安全管理制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

医院项目部分包单位管理制度(55页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:3.40MB

关键词: 医院项目管理制度 分包单位管理制度 项目质量管理制度

医院项目部分包单位管理制度(55页)
医院项目部分包单位管理制度,主要内容包括: 一、项目质量管理制度 二、项目材料管理制度 三、装饰施工质量处罚细则 四、安全文明施工管理处罚规定 五、装饰工程施工进度奖罚制度 六、工地库房管理制度 七、临时用电管理制 八、现场机械设备安全管理制度 九、消防管理制度 十、工伤事故报告统计制度 十一、门卫管理制度 十二、职工宿舍管理制度 十三、文明职工公约 十四、厕所浴室卫生制度 十五、施工现场安全十大禁令 十六、项目管理人员劳动纪律管理制度
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[武汉]建筑集团对分包单位管理制度 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:67.74KB

[武汉]建筑集团对分包单位管理制度
简介:[武汉]建筑集团对分包单位管理制度,doc格式;28页; 主要内容: 目录: 说 明  成本管理流程  一、目标成本报告编制  二、竣工成本报告编制  三、成本信息化管理  四、安全文明施工费核算  五、日常成本管理  工程中标后审计部书面通知项目部开始编制目标成本,项目部和审计部分别计算目标成本,同时到总工办交接该工程相关资料(包括图纸、答疑、招标文件、投标文件、工程量清单、中标通知书等),到经营部移交清单电子版等其他资料。仅供参考;   [武汉]建筑集团对
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电力公司对土建分包单位管理制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:234.50KB

电力公司对土建分包单位管理制度
简介:电力公司对土建分包单位管理制度,doc格式;26页; 主要内容: 目 录 一、编制目的 二、涉及土建范围 三、项目管理组织及构架 四、工程实体管理 六、施工成本控制管理 七、施工材料控制管理 八、工程竣工验收  为加强电力公司土建专业分包单位及分包劳务班组的施工管理,整合分包队伍的生产管理资源,做到生产管理有序,确保安全、质量、进度、文明施工满足合同约定要求,保证分包防伍施工管理更加规范、有序,以达到管理统一,行动规范,特制订本制度。仅供参考;  电力公司对土建分包单位
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宾馆项目总包对分包管理制度交底(word) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:152.50KB

关键词: 分包管理制度交底 质量管理规定 安全生产管理规定

宾馆项目总包对分包管理制度交底(word)
本资料为总包对分包管理制度交底,word格式,共42页。 工程概况: 本项目用地面积710平方米,总建筑面积2106.38平方米,其中地上建筑面积1396.38平方米,地下建筑面积710平方米。建筑物采用的结构形式,地下室为剪力墙结构,其它为框架结构。 目录: 一、项目概况 二、项目名称及参建单位 三、项目目标 四、分包单位资料规定 五、 分包进场程序规定 六、会议制度规定 七、教育培训规定 八、消防安全保卫管理规定 九、安全生产管理规定 十、 质量管理规定&nbs
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施工总承包单位对分包单位的管理制度 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:17.16KB

关键词: 施工总承包单位 施工分包单位 技术质量管理

施工总承包单位对分包单位的管理制度
施工总承包单位对分包单位的管理制度,内容包括: 一、目的 二、总承包对分包队伍进场要求 三、总承包对施工进度的管理 四、技术质量管理 五、安全、环境、文明施工 六、消防保卫、临电安全管理 ...... word格式,可供参考。  施工总承包单位对分包单位的管理制度  
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施工单位分包管理制度与流程表单 查看详情

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施工单位分包管理制度与流程表单
 一、组织管理制度  1.分包单位现场负责人  必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2.现场管理  必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类) 3.人员管理  从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。 4.分包单位  
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建筑工程施工项目劳务分包管理制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:14.00KB

关键词: 房建项目管理 建筑劳务分包管理 项目分包管理办法 项目总包管理

内容简介 第一条 为规范建筑市场劳务秩序,完善劳务分包制度,保证工程质量和施工安全,促进建筑业和谐发展,根据《建筑法》等有关规定,结合本市实际,制定本办法。   第二条 本办法所称劳务分包,是指建筑工程施工总承包或专业承包企业将劳务作业依法分包给有建筑劳务资质的劳务分包企业;劳务作业是指木工、砌筑、抹灰、石制作、油漆、钢筋、混凝土、脚手架、模板、焊接、水暖电安装、钣金、架线等类别的施工作业。   第三条 施工总承包、专业承包企业拟对所承接的工程全部自行施工的,应当使用持有岗位技能证书、与本企业签有劳动合同、并由本企业统一办理养老、医疗、失业、工伤等社会保险的职工组成的自有劳务作业队伍
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建筑工程项目部安全管理制度汇编(187页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:172.00KB

关键词: 房建项目管理 项目管理制度

建筑工程项目部安全管理制度汇编(187页)
资料目录 第一章 安全生产责任制度 1.安全组织保证体系 2.安全监督管理体系 3.项目安全管理网络图 4.安全管理总目标 5.项目安全管理委员会及执行委员会职责 6.各级机构安全职责 7.各级人员安全责任 第二章 安全例会制度 第三章 安全检查制度 第四章 安全教育与培训制度 第五章 安全资质审查管理制度 第六章 安全技术措施与交底管理制度 第七章 危险源(点)环境因素辩识与控制管理制度 第八章 施工现场交通安全管理制度 第九章 高处作业和交叉作业安全管理制度 第十章 现场防火、防爆安全管理制度 第十一章 安全用电管理制度 第十二章 尘毒、放射源、危险化学品安全管理制度 第十三章
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工业园建设项目管理制度(含图表) 立即下载

等级:      文件格式:docx     文件大小:269.11KB

关键词: 工业园建设管理制度 工程质量验收管理 分包单位管理规定 安全文明施工管理规定

工业园建设项目管理制度(含图表)
工业园建设项目管理制度,主要内容包括: 一、进场须知 二、现场管理人员工作纪律 三、工程施工质量管理规程 四、工程施工质量管理规定 五、技术管理办法 六、施工进度控制管理规定 七、变更、签证管理办 八、计量支付管理办法 九、工程质量验收管理 十、安全文明施工管理规定 十一、分包单位管理规定 十二、施工材料及设备管理规定 十三、资料管理办法 十四、竣工档案编制办法 ...... word格式,共89页。  工业园建设项
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建筑施工企业安全质量标准化管理制度(汇编) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:110.00KB

关键词: 安全质量标准化 安全检查制度 施工现场质量管理制度

建筑施工企业安全质量标准化管理制度(汇编)
本资料为建筑施工企业安全质量标准化管理制度,word格式,共57页。 目录: 一、安全隐患整改制度 二、安全培训教育制度 三、安全检查制度 四、工伤事故报告制度 五、施工现安全纪律制度 六、消防安全管理制度 七、保卫科管理制度 八、分包单位的安全生产管理制度 九、事故应急救援管理制度 十、文明施工现场管理制度 十一、班组安全活动制度 十二、安全生产奖罚制度 十三、安全技术交底制度 ......  建筑施工企业安全质量标准化管理
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输变电工程项目管理制度(85页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:302.50KB

关键词: 输变电工程管理制度 安全生产责任制

输变电工程项目管理制度(85页)
输变电工程项目管理制度,Word格式,共85页,内容包括: 一、安全生产委员会制度 二、安全生产责任制 三、安全教育培训制度 四、分包单位工程安全管理制度 五、安全工作例会制度 六、安全技术交底制度 七、安全施工作业票管理制度 八、文明施工管理制度 九、施工机械、工器具管理制度  十、脚手架(越线架)施工安全管理 十一、消防安全保卫管理制度  十二、临时用电管理制度  十三、车辆交通安全管理制度 十四、安全检查制度 ...... &nb
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关于施工现场安全生产管理制度完好评判方法的探讨 查看详情

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关于施工现场安全生产管理制度完好评判方法的探讨
  我们常说“建立、健全安全生产责任制,制定完备的安全生产规章制度和操作规程”,如何评判?可能不少人感到为难,不知如何评判。笔者根据多年安全生产管理经验以及有关资料,整理一套有关施工现场安全生产管理制度完好的评判方法,供大家讨论,在制定相应评判标准时参考。 施工现场安全生产责任制度完好判别方法 1、施工现场各个部门(包括分包单位)与人员岗位清晰,并符合安全生产管理的要求。 2、施工现场各个部门(包括分包单位)与人员岗位均有相应的安全生产责任,并以文件形式确立。 3、施工现场安全生产管理的各项工作要求能够落实到有关部门(包括分包单位)和
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项目日常管理制度大全,拿走不谢! 查看详情

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项目日常管理制度大全,拿走不谢!
      1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。点这免费下载施工技术资料 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标
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项目日常管理制度大全,都列在这里了! 查看详情

浏览数:831

关键词: 项目日常管理制度 项目管理制度 项目质量管理制度

项目日常管理制度大全,都列在这里了!
 目录    1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂
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36项项目日常管理制度大全 查看详情

浏览数:2404

关键词: 项目管理制度 安全检查制度 质量管理制度

36项项目日常管理制度大全
    1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆
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