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大型房地产工程精细化管理体系-62页
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关键词: 项目管理的主要问题
工程管理体系
其他管理资料
简介:大型房地产工程精细化管理体系-62页,PPT格式; 主要内容:标杆房地产企业工程管理体系建设的特点、房地产企业工程进度管理的关键点及方法、房地产企业工程品质管理的关键点及方法;仅供参考; 其它管理资料 标准做法 会议管理 思想 特点 要点 因素
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大型房地产工程精细化管理体系建设交流报告(2013年 附图丰富)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产管理制度
房地产发展战略
资料目录 第一部分 项目介绍 第二部分 房地产工程项目管理存在的主要问题 第三部分 房地产工程管理体系的建设内容简介 大型房地产工程精细化管理体系建设交流报告(2013年 附图丰富),共62页,本报告主要从项目介绍(项目概况、整体鸟瞰图、分期及建设时序、建设现状、建设情况、设计概况)、房地产工程项目管理存在的主要问题(房地产工程项目管理的主要问题分析、房地产工程精细化管理的发展趋势)、房地产工程管理体系的建设(标杆房地产企业工程管理体系建设的特点、房地产企业工程进度管理的关键点及方法、房地产企业工程品质管理的关键点及方法)等方面进行具体介绍,该报告首先对本项目进行全面介绍
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工程总承包项目管理体系建设,流程图很棒!
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关键词: 项目管理培训
项目管理体系
工程总承包管理
当今国际市场的快速变化和经济全球化,使得项目业主对承包商的项目管理能力要求越来越高。工程公司作为典型的项目型企业,获取并高效地完成项目是企业赖以生存的方式。随着企业跨越式发展和业务领域与范围的扩大,不断提高公司对项目进行高效管理的能力,成为公司必须面对的挑战。为了适应市场需求,越来越多的设计院、工程公司逐步由做单一设计项目、施工项目向工程总承包业务转型,但目前我国绝大多数勘察设计企业不具备完善的总承包管理体制和完整的项目管理体系。仍按照传统的方法和手段进行项目管理,很难发挥工程总承包方式的内在优越性。因此,建立以项目管理为中心、设计为龙头、结合业务流程与管理流程、可操作性强的工程总承包项目管理
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关于提高工程项目标准化建设和管理解决措施
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本资料关于关于提高工程项目标准化建设和管理解决措施,PPT格式,138页 目录: 一、标准化管理的意义及管理体系 二、局标准化管理现状及存在问题 三、局工程项目标准化管理思路 相关图片: 标准化现场会 不规范案例 地基安全防护 电焊机安全防护 钢筋场划分 管理培训 配电箱安全防护 现场观摩
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工程造价信息化建设
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(1)制定工程造价信息化管理发展规划。根据住房城乡建设部《2011- -2015年建筑业信息化发展纲要》,进一步加强工程造价信息化建设,不断提高信息技术应用水平,促进建筑业技术进步和管理水平提升。完善建筑行业与企业信息化标准体系和相关的信息化标准,推动信息资源整合,提高信息综合利用水平。制定出一整套目标明确、可操作性强的信息化发展规划方案,指定专人负责,做好相关资料收集,信息化技术培训等基础工作。 (2)加快有关工程造价软件和网络的发展。为加大信息化建设的力度,全国工程造价信息网正在与各省信息网联网,这样全国造价信息网联成一体,用户可以很容易地查阅
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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂
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好评率 98%
关键词: 总承包项目管理
工程总承包项目管理
工程总承包
项目管理
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一级建造师精讲课堂《项目管理》
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关键词: 一级建造师
项目管理
一级建造师
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钢桥面铺装工程建养一体化建设模式探索及实践
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关键词: 桥面铺装施工
质量控制措施
沥青路面施工
摘 要 钢桥面铺装工程在实施及运营阶段存在质量缺陷及责任纠纷,极大困扰着桥梁管理部门。结合钢桥面铺装技术屏蔽性的特点,从项目建设初期入手,制定钢桥面铺装建养一体化实施方案,并对其中关键问题进行探讨,并在马鞍山长江公路大桥推广应用,使用效果证明,方案设计更为合理、可行,施工质量责任感增强,项目管理理念及水平大幅提升,周期费用节约显著。 关键词 钢桥面铺装;建养一体化;工程建设模式;质量;成本 特大型桥梁从建设到运营养护管理是一个相互紧密衔接的持续过程,一般由初步设计、施工建设、养护管理多个阶段组成[1-2]。这些阶段都不是相互独立的,是无法完全
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地铁建设安全风险技术管理体系
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关键词: 地铁建设安全
安全风险管理
安全风险技术管理体系
安全管理制度
该资料为地铁建设安全风险技术管理体 从20xx年下半年开始,××市开展了××市轨道交通工程建设安全风险控制及信息化管理平台的研究。20xx年9月,研究成果首先在北京地铁9号线试用。目前,北京地铁11条新线建设中全面推广应用了《××市轨道交通工程建设安全风险技术管理体系》及信息化管理系统,显著提升北京地铁建设安全风险管控的规范化、信息化水平,有效控制了工程建设风险。 ······ 安全风险技术管理体系核心思想 对高级别风险工程强化成果要求及技术审查论证程序 安全风险技术管理体系及信息化平台全面推广应用 ······ 共5页&n
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60套工程项目精细化管理资料合集,学习!
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关键词: 项目精细化管理
项目管理体系
项目管理标准化
精细化管理办法
工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (2)两大转变:由过去的粗放式管理向
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某铁路公司建设标准化管理体系(全定稿)
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资料目录 第一篇 总 则 (一)指导思想 (二)总体目标 (三)基本原则 (四)组织机构 (五)总体要求 第二篇 管理制度标准化 (一)综合管理制度 (二)工程管理制度 (三)安全质量管理制度 (四)计划财务管理制度 第三篇 人员配备标准化 (一)公司各部门和建设指挥部主要职责 (二)施工单位现场管理机构设置与人员配备标准指导意见 (三)监理单位现场管理机构设置及人员配备标准(四)施工现场设计配合机构设置与人员配备标准 第四篇 现场管理标准化 (一)安全文明管理标准 (二)安全文明标志 (三)现场专项标准 第五篇 过程控制标准化 (一)“六位一体”控制体系 (二)管理流程 (三)施工
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建筑工程质量管理体系培训讲义
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资料目录 一、工程项目质量控制的特点 二、工程项目质量因素的控制 三、建筑工程质量管理体系文件内容简介 工程项目质量是指国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性综合的要求。工程项目是按照建设工程项目承包合同条件形成的,其质量也是在相应合同条件下形成的,而合同条件是业主的需要,是质量的重要内容,通常表现在项目的适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。 …… 工程项目质量的特点: 1)影响因素多 2)质量波动大 3)易产生质量变异 4)质量具有隐蔽性 5)终检局限大 …… 施工工序
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[标杆]房地产内部控制与风险管理体系建设咨询项目建议书(共157页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产内部控制
房地产风险管理
房地产项目建议书
资料目录 第一部分 项目背景——思考与解读 第二部分 项目核心思路设计 第三部分 项目解决方案与操作步骤 第四部分 项目操作及报价内容简介 [标杆]房地产内部控制与风险管理体系建设咨询项目建议书(共157页),随着本集团的告诉扩张,企业面临的内控问题愈发复杂,风险也越来越大,结合现今公司面临的境况,本建议书 深入探讨了项目的核心思路设计、项目解决方案与操作步骤、项目操作及报价; 一、项目核心思路设计: 1、内控体系和全面风险管理的核心观点 2、集团风险内控体系建设必须解决的十大问题 3、《企业内部控制基本规范》和《中央企业全面风险指引》解读 4、对目
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建设工程施工质量标准化图集(图文并茂)
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关键词: 建设工程施工质量标准化
施工质量标准化图集
施工质量控制
质量管理体系
项目质量管理
本资料为建设工程施工质量标准化图集,PPT格式,共212页。 目录: 一、主体一结构篇 二、主体二结构篇 三、初装修篇 四、水电安装篇 五、质量关键点篇 六、临时设施篇 七、质量集锦篇 ...... 建设工程施工质量标准化图集 连通口标准工艺要点 模板加固图 模板配模图 室内粗装饰标准工艺要点 屋面标准工艺要点
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