[分享]项目部施工管理方案资料下载

发表于2019-12-05    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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项目部施工管理检查指导评分表 立即下载

等级:     文件格式:xls     文件大小:67.00KB

关键词: 施工管理检查 项目考核管理

项目部施工管理检查指导评分表
项目部施工管理检查指导评分表,Excel格式,共8页,可供学习参考。  项目部施工管理检查指导评分表 
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优秀项目部施工管理定律,这些细节都过关了吗? 查看详情

浏览数:609

关键词: 施工管理定律 施工资格审核

优秀项目部施工管理定律,这些细节都过关了吗?
导言 对于在建的工程项目,施工过程中的每个细节都是影响评价的重要因素,这是塑造施企影响力,打造企业品牌效应的重要因素,具体要在哪些方面进行管理审核才能实现最好的品牌效益呢?我们对此进行了整理,下面与您分享。 过程质量评价 (1)材料质量评价:原材料质量,合成材料强度、桩体质量、外加剂性能等。 (2)结构强度评价为检验施工过程中形成的实体强度实际值满足规范、设计要求,确保结构受力安全,包括地基及复合地基承载力、桩承载力、混凝土强度、砌体强度、钢结构焊接强度等。 (3)针对不可见偏差制造精度评价,这是确保结构安全稳定的重要指标,包括桩位偏差、现浇结
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现代化建筑安装施工企业项目部施工管理手册(210页 图表丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:686.00KB

关键词: 房建项目管理 项目部施工管理手册 项目生产与工期管理 项目分包管理

现代化建筑安装施工企业项目部施工管理手册(210页 图表丰富)
资料目录 第一篇 生产与工期管理 1 1总则 1 1.1目的 1 1.2范围 1 1.3依据 1 1.4管理原则 1 1.5主要应对风险 1 1.6术语和定义 1 1.7说明 2 2职责分工 2 2.1管理职责 2 2.2审批权限 2 3管理要求 3 3.1项目管理策划 3 3.2项目部实施计划 6 3.3施工准备及开工管理 9 3.4工期管理 11 3.5施工影像管理 20 3.6收尾管理 21 3.7重点工程管理 25 4检查、评价与改进 27 4.1业务检查 27 4.2绩效评价 29 4.3管理改进 30 5附则 30 5.1解释与修订 30 5.2表单 30 5.3模板 5
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特大型施工企业工程项目部施工管理细则(117页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:85.00KB

关键词: 房建项目管理 项目管理细则 施工技术管理 劳务分包管理

特大型施工企业工程项目部施工管理细则(117页)
资料目录 封 皮1 目 录2 总 则7 第一章 行政管理 第一节 党风廉政建设7 第二节 项目部工作10 一、项目部作业纪律10 二、考勤制度11 三、请销假制度11 四、奖惩制度12 五、工地值班制度13 六、项目部岗位绩效工资考核试行办法(暂行)14 七、卫生管理制度17 八、会客管理制度18 九、项目部管理规定19 十、项目部电脑、传真机管理规定20 十一、项目办公用品管理规定21 十二、办公电话使用规定21 十三、食堂管理规定22 十四、民工宿舍管理27 第三节 项目部组织机构30 第四节 项目部各部门职责31 一、技术部职责31 二、物资部职责33 三、劳资室职责33 四、
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南昌某项目部安全施工管理方案 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.16MB

关键词: 安全文明措施 安全管理措施 安全操作规程 安全管理制度

内容简介 1 安全管理的目标   1)杜绝人身死亡事故;   2)力争消灭重伤事故;   3)轻伤率控制在3‰;   4)杜绝重大机械设备损坏和施工质量事故;   5)杜绝火灾事故;   6)杜绝交通车辆事故和交通伤害事故;   7)严格控制各种习惯性违章;   2 安全管理的原则   以“安全第一、预防为主”为基本指导方针。   预防为主防患于未然,重于事先控制;将安全管理贯穿项目施工全过程;加强安全意识教育,树立“生产必须安全,安全为了生产”的全局观。   ...................      一. 安全管理   1 安全管理的目标   2 安全管理的原则   3 建
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建筑工程项目部施工管理达标考核评分标准 立即下载

等级:     文件格式:xls     文件大小:31.00KB

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 项目管理手册 项目考核标准

建筑工程项目部施工管理达标考核评分标准
内容简介 一、计划与组织   1、公司是否与项目签订项目管理目标责任书    企业与项目部签订《项目管理目标责任书》,责任书必须有成本、工期、质量、安全、节点或阶段考核内容、工程款回收、风险管理、考核及奖罚条款等主要内容。项目开工前经企业与项目部负责人签署后生效。   2、项目经理的职责与权限是否划分明确、清晰    项目经理的职责与权限有明确的规定或授权,且不得违背上级企业的相关规定。(可在项目管理目标责任书或项目岗位职责书中明确)   3、项目组织机构及岗位是否完善   1)项目部人员配备符合《项目管理手册》的规定:   10万平米以下或合同额2亿以下:5-20人;   10--
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安全施工管理方案(243页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:975.50KB

关键词: 砌体安全措施 屋面安全管理 专项技术方案 项目安全管理

安全施工管理方案(243页)
简介:安全施工管理方案(243页),doc格式; 主要内容:对制定的安全管理目标,项目部要根据安全责任目标的要求,按专业管理将目标分解到人,对分解的责任目标及责任人的执行情况与经济挂勾,每月要有考核结果并记录,仅供参考;  安全管理  电缆  纪律  脚手架  教育  起重机  
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钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

学员数 436 好评率 98%

关键词: 钢筋施工现场布置 创优方案 钢筋加工 管理技能 项目管理

钢筋创优加工的准备工作与保证措施
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钢筋创优加工之保护层控制 立即试听

学员数 631 好评率 98%

关键词: 钢筋加工创优 保护层控制 钢筋加工 管理技能 项目管理

钢筋创优加工之保护层控制
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[南京]大型文化旅游工程施工管理方案(105页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.25MB

关键词: 文化旅游工程管理方案 施工进度控制 施工质量管理监督 施工管理方案 其他管理资料

[南京]大型文化旅游工程施工管理方案(105页)
[南京]大型文化旅游工程施工管理方案,讲解详细,内容包括: 一、编制原则 二、项目工程概况 三、施工总体部署和总体构想 四、项目质量目标 五、项目部组织机构:包括部门及人员的职责、职权和职能分配表 六、工程施工质量管理监督与控制 七、施工关键、技术工艺及工程项目实施重难点解决方案和技术措施 八、工程安全监督与控制保证措施 九、施工现场平面布置及临时设施、道路布置及文明施工措施 十、施工进度控制与管理 十一、材料采购计划控制、成本、质量监督控制措施 十二、劳动力投入、机械设备材
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大型文化旅游康体配套工程施工管理方案(105页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:2.19MB

关键词: 配套工程施工管理方案 大型文化旅游 施工管理方案

大型文化旅游康体配套工程施工管理方案(105页)
本资料为大型文化旅游康体配套工程施工管理方案(105页) 内容介绍: 一、编制原则 二、项目工程概况 三、施工总体部署和总体构想 四、项目质量目标 五、项目部组织机构:包括部门及人员的职责、职权和职能分配表 六、工程施工质量管理监督与控制 七、施工关键、技术工艺及工程项目实施重难点解决方案和技术措施 八、工程安全监督与控制保证措施 九、施工现场平面布置及临时设施、道路布置及文明施工措施 十、施工进度控制与管理 十一、材料采购计划控制、成本、质量监督控制措施 十二、
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某房地产公司建设项目施工管理方案(共20页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:173.00KB

某房地产公司建设项目施工管理方案(共20页)
主要内容: 二、工程监理控制程序 为适用于对公司工程项目监理的控制,通过对工程监理的控制,确保工程监理工作的顺利进行,保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现,采取授权的方式和明确其职责范围来具体实施。 1.职责 1.1工程部组织项目部确定监理单位,协调监理工作中的重要事项。 1.2项目部是工程部的派出机构,代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。 2.控制程序 2.1 工程部组织项目部依据相关规定,由总工带队考察、拟定监理单位,在公司研究确定监理单位后,协助合同部签定“工程建设监理合同”, 明确工程监理的任务,监理单
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建筑高支模这样编制方案和施工管理,即使出现问题,你也没责任 查看详情

浏览数:1186

建筑高支模这样编制方案和施工管理,即使出现问题,你也没责任
一、加强高支模安全监督的措施 1、高支模方案审批阶段重视手续完备及专家论证 工程施工单位和监理在接手工程项目时,首先要认真查看有无属于高支模的混凝土结构施工。若有高支模的内容,应按以下几个方面加强方案阶段的监督: (1)承担项目施工的项目经理和技术负责人应认真编制高支模的专项施工方案,施工方案中要有计算书、安全验算结果和必要的参考资料。特别是除了文字性的方案外,必须附有高支模部位的详细而明确搭设方案图。这些图包括: ① 支模架的平面布置图。图中标明结构梁板的主要尺寸,梁下钢管支模架搭设的基本尺寸(一般加密搭设),板下钢管支模架搭设的基本尺寸;支模架的水平
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建筑高支模这样编制方案和施工管理,即使出现问题,你也没责任! 查看详情

浏览数:1110

关键词: 高支模编制方案 高支模施工管理

建筑高支模这样编制方案和施工管理,即使出现问题,你也没责任!
一、加强高支模安全监督的措施 1、高支模方案审批阶段重视手续完备及专家论证 工程施工单位和监理在接手工程项目时,首先要认真查看有无属于高支模的混凝土结构施工。若有高支模的内容,应按以下几个方面加强方案阶段的监督: (1)承担项目施工的项目经理和技术负责人应认真编制高支模的专项施工方案,施工方案中要有计算书、安全验算结果和必要的参考资料。特别是除了文字性的方案外,必须附有高支模部位的详细而明确搭设方案图。这些图包括: ① 支模架的平面布置图。图中标明结构梁板的主要尺寸,梁下钢管支模架搭设的基本尺寸(一般加密搭设),板下钢管支模架搭设的基本尺寸;支模架的水平
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知名国企办公楼项目绿色施工管理 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:51.11MB

关键词: 策划目标管理 绿色施工管理 项目安全管理

知名国企办公楼项目绿色施工管理
简介:知名国企办公楼项目绿色施工管理,PPT格式;52页; 主要内容:项目部从开始施工就认真策划,按照公司给的目标值进一步控制,最终确定出本项目绿色施工目标;仅供参考;  知名国企办公楼项目绿色施工管理  防止光污染  刚才节约  节约环境  临建  木材拼接  
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注册建造师施工管理签章文件表格(房屋建筑工程) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:691.00KB

关键词: 监理常用表格 表格填写实例

注册建造师施工管理签章文件表格(房屋建筑工程)
【简介】 本资料为注册建造师施工管理签章文件表格(房屋建筑工程),Word格式,共55页 目录 项目管理目标责任书(封面) 主要或专项工程施工技术措施/方案报审表 施工项目部施工管理体系/质量管理体系 /职业健康安全管理体系/环境管理体系审批表 工程开工报告 分部工程动工报审单 总监理工程师通知回复单 工程施工月报 工程暂停(局部停工)令 工程复工报审表 工程总体施工进度计划报审表 单位工程施工进度计划报审表   房屋建筑工程
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园林工程施工管理流程 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.18MB

园林工程施工管理流程
园林工程施工管理流程,PPT格式,共87页,讲解详细,可供参考。  工程质量的关键控制点  项目部工作流程图  制定工艺流程  
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决胜施工管理的“三大法宝”,我服! 查看详情

浏览数:900

决胜施工管理的“三大法宝”,我服!
源自丨中建三局总承包公司 9月25日,中建三局总承包公司在装饰事业部华科光电项目举办了武汉市首个装饰装修阶段质量管理现场观摩会,引起业界广泛关注!  他们为何这么优秀? 原因就在项目施工管理的“三大法宝”!  ▲ 华中科技大学光电信息大楼,总建筑面积12万平方米,地下二层,地上八层,建筑总高度33.6米。工程有八个结构单元,包含实验室104个,工作室313间及办公室551间,各功能区域之间由32座造型各异小楼梯连接,行成连续不断的景观系统。   ▲ 作为世界三大光电实验基地之一,全国最大的光电实验室,六大
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精细化施工管理应用,监理人应该好好学习! 查看详情

浏览数:1459

关键词: 施工进度计划控制 施工安全管理 监理日常工作安排

精细化施工管理应用,监理人应该好好学习!
精细化施工管理 一、项目日常管理 二、安全管理 三、质量管理 四、工程管理 五、施工管理 六、施工图   项目日常管理 ①每日工作安排 ◆现场总包、监理的每日作息时间表; ◆细化工作内容,明确工作目标。   总包、监理每日作息表 ②晨会的召开 晨会目的:作业开始之际预备好身心;  通过全员集合以促进连带感及对话;  通过一起开始作业以提高生产性;  进行作业
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