[分享]劳务实名制管理体系资料下载

发表于2019-12-05    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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劳务实名制管理体系专题为您提供劳务实名制管理体系的相关资料与视频课程,您可以下载劳务实名制管理体系资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

工人实名制的监督、管理、实施,谁站C位? 查看详情

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关键词: 工人实名制监督 工人实名制管理 工人实名制实施

工人实名制的监督、管理、实施,谁站C位?
『导读』建筑工人实名制管理是一场牵一发而动全身的变革,需要与建筑行业体制的改革、整个行业管理制度改革同步进行,使实名制管理真正落到实处。   建筑工人实名制管理现状分析 ▌建筑工人实名制,施工现场全封闭 笔者所在的建筑央企,从临建搭设到现场布置,生活区、生产区分离,施工作业场所实行全封闭,工人实名凭卡进出,杜绝其他无关人员的进入,现场管理有序,安全有保障,改变了以前那种管理无序、脏乱、自由进出无人问津的局面。 ▌工人实名制登记,签订劳动合同 工人进场作业使用身份证刷卡由系统自动记录其实名制信息,这样可以使企业有效全面的掌握各
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5月1日起,这里新开工的项目全部实名制管理! 查看详情

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5月1日起,这里新开工的项目全部实名制管理!
 根据国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,建筑劳务工人实名制管理工作将全面推行。  上个月,住建部副部长易军明确,建筑工人实名制管理,将覆盖全国8万余家建筑企业的5000多万名建筑工人。 近日,苏州市住建委发文,要求:自2017年5月1日起,苏州市建筑工程新开工项目全面实施实名制管理。 从中央到地方,各级住建部门已经开始着手部署建筑工人实名制管理。往浅了说,要保障民工权益,防止民工工资拖欠;往深了说,也在为建筑劳务改革做准备。 那么,在住建部的规划中,未来覆盖5000万名建筑工人的实名制,应该是什么样子呢? &
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建设单位公司架构图及运营管理体系(财务/质量/安全/劳务)5套 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:241.00KB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 运营管理体系 财务管理办法

建设单位公司架构图及运营管理体系(财务/质量/安全/劳务)5套
内容简介 建设单位公司架构图及运营管理体系(财务/质量/安全/劳务)5套,包括建设单位经营管理办法、工程质量、安全管理办法、公司架构图及运营成本、财务管理办法、劳务班组登记表等内容,内容具体,可供参考。  经营管理办法  建设单位公司架构图及运营管理体系  
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[公路]质量管理体系和质量管理制度(共36页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:94.53KB

关键词: 质量管理体系和制度 质量事故处理

[公路]质量管理体系和质量管理制度(共36页)
简介: 本文档为docx格式,共36页。  为进一步加强工程质量管理,规范质量行为,明确规定各级领导者、职能部门和生产工人在质量管理过程中应负的责任。做到“管理质量,人人有责”,是每个职工都认真遵守各项质量管理制度,履行自己的质量职责,杜绝质量事故的发生,努力提高工程质量水平,实现创优目标。特制订以下质量责任制。    分包和劳务用工管理制度  项目经理质量责任制  质检工程师责任制  材料设备进场检验制度  成品防护措施  分项工程
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大型施工企业综合管理体系管理规定(514页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:3.50MB

关键词: 工程质量管理制度 施工企业管理规定 安全管理方案编制 施工进度管理规定 项目管理制度

大型施工企业综合管理体系管理规定(514页)
大型施工企业综合管理体系管理规定,该资料讲解详细,内容全面,共讲解了105个管理规定,主要内容包括: 一、工程质量管理制度 二、项目质量管理计划编制规定 三、质量目标管理制度 四、试验和检测管理规定 五、质量信息管理和质量管理改进制度 六、工程项目施工进度管理规定 七、劳务队管理办法 八、质量责任制管理规定 九、质量奖罚管理规定 十、质量事故责任追究管理规定 十一、分包方工程质量检查验收管理规定 十二、施工质量检查管理规定 十三、施工质量验收管理规定 十四
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大型国企工程质量、环境和安全管理体系文件(168页,大量表格) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.62MB

关键词: 国企项目管理体系 质量安全管理职责 环境安全管理职责 管理体系控制

大型国企工程质量、环境和安全管理体系文件(168页,大量表格)
资料介绍 第一章 管理体系的应用及范围 第二章 引 用 标 准 第三章 术 语 和 定 义 第四章 公司质量、环境和职业健康安全管理组织机构图 第五章 管理体系的控制与实施 附录(一) :质量、环境和职业健康安全管理职责和权限 附录(二):公司相关支持性文件清单 附录(三): 记 录 清 单 ...... 管理体系的控制与实施 1、方针和目标方案管理程序 2、投标及施工承包合同管理程序 3、环境因素识别与评价程序 4、危险源辨识、风险评价与控制策划程序 5、法律法规及其他要求管理程序
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通大项目部项目责任成本管理体系 立即下载

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通大项目责任成本管理体系.rar  通大项目部项目责任成本管理体系<?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"></?xml:namespace>  一、责任成本管理体系 1.施行以项目经理张希英为第一责任人的成本管理责任制。参与内部预算、责任成本计划的测算,落实上级的各项管理制度,分解责任成本管理目标,制定责任成本计划、控制成本管理过程、进行责任成本计价、进行责任成本分析,落实责任成本考核。确保全面完成上级单位下达的责任成本目标和目标利润指标。&
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工程施工项目安全文明安全生产管理体系措施 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:83.56MB

关键词: 安全文明施工 工程安全文明管理 安全文明生产体系 工程项目文明施工 安全文明方案

工程施工项目安全文明安全生产管理体系措施
工程施工项目安全文明安全生产管理体系措施,35页,编制于2015年,从安全生产管理目标,安全管理程序及保证体系,安全管理制度,安全技术措施,等多个方面进行了介绍,内容详细,做法规范,图文并茂,非常值得参考学习。  …… 防护共性要求 防护栏杆由上下两道横杆及竖杆组成,搭设高度1.2m(卸料平台为1.5m),下杆高0.6m ,横杆长度≥2m时,加设竖柱,自上而下用绿色密目安全网封闭,下口封严。不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管,不得钢木混搭。必须使用合格的钢扣件,不得使用铅丝或其它材料绑扎。 楼层周边防护 本工程裙房地上结构为框架结构,结
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发福利啦!最全面的质量管理体系,领走 查看详情

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发福利啦!最全面的质量管理体系,领走
从立项到竣工,施工单位应建立完整的质量管理体系。该过程会产生一整套文件,包含《项目实施策划书》《技术交底记录》《关键过程明细表》等。这些文件究竟来源于体系中哪些环节?一起来看吧。  《项目组织机构图》 《质量管理目标责任状》 文件属质量管理体系,该体系建立项目质量管理组织机构及项目质量管理目标责任制,项目经理应配备项目专职质量工程师,责任状需要企业与项目经理、项目各部门各岗位及分包劳务等签订。 《项目实施策划书》 《项目质量计划》 文件属质量管理策划过程,该过程编制上述文件,前者由项目经理组织编制,后者由技术负责人组织编制。
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建筑工程公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件(180余页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.62MB

关键词: 管理体系文件 职业健康安全 施工承包合同管理 物资管理程序 施工安全质量管理

建筑工程公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件(180余页)
  建筑工程质量、环境和职业健康安全管理体系文件,适用于公司铁路工程、公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程、桥梁工程、公路路基工程、隧道工程、水工隧道工程和土石方工程施工任务承揽、施工准备、施工生产、竣工验交和回访保修全过程活动的管理,及机关办公区域和施工生产活动区域管理,包括对物资、设备、检测试验供方、工程分包/外部劳务等相关方施加影响的管理。  主要包括: 方针和目标方案管理程序; 投标及施工承包合同管理程序; 环境因素识别与评价程序; 危险源辨识、风险评价与控制策划程序; 法律法规及其他要求管理程序; 人
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超详细的工程质量管理体系!各行业均有可借鉴之处! 查看详情

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关键词: 工程质量管理 工程质量控制

超详细的工程质量管理体系!各行业均有可借鉴之处!
一、质量管理制度 1.质量例会制度 每日生产例会评议  每周质量例会  每月质量检查讲评 每月底由项目质量安全经理组织业主、管理公司、分包商质量及技术负责人对在施工程进行实体质量检查,之后由劳务单位、分包商写出本月度在施工程质量总结报告交项目各分区质量经理,再由各质量经理汇总,以《月度质量管理情况简报》的形式发至业主、管理公司以及项目经理部有关领导、各部门和各劳务单位、分包商。简报中对质量好的劳务单位、分包商要予以表扬,需整改的部位应明确整改日期,并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。  质量会诊制度&n
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建筑施工企业流程管理体系建设与案例研讨培训课件 vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.89MB

关键词: 项目管理讲义 施工企业流程管理案例 施工企业流程管理体系 项目组织管控 项目绩效管理

建筑施工企业流程管理体系建设与案例研讨培训课件
资料目录 引言:建筑业发展困境 Part1:流程管理基本概念 Part2:组织管控与流程管理 Part3:建筑施工企业流程管理案例研讨 Part4:建筑施工企业流程管理体系建设 Part5:精益建造与精益企业之路内容简介 现有的工程项目管理模式、管理理念以及管理理论方法不能满足市场需求。传统工程项目管理中,以下现象比比皆是:   –项目经理无法准确说出现场参与分包任务的劳务人数,甚至说不清楚现场到底有多少家分包单位在工作;   –材料物资使用及管理过程中只见领料单,不见退料单;   –机械设备进场计划往往被无数次调整和打乱,无法准确计算机器设备使用的台班时等等。   ……
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超高层电视塔质量、安全、进度管理体系及保证措施(99页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:7.37MB

关键词: 房建项目管理 质量保证措施 安全与文明保证措施 工期保证措施 工程进度计划 其他管理资料

超高层电视塔质量、安全、进度管理体系及保证措施(99页)
资料目录 目录: 质量管理体系与保证措施3 第一节 质量管理原则3 第二节 质量管理目标3 第三节 创优目标分解3 3.1 目标分解方式3 3.2 工程创鲁班奖质量目标设计4 第四节 编制质量计划4 4.1 前期施工准备5 4.2 深化设计5 第五节 确定实现质量目标的合格供方5 5.1 工程分包方5 5.2 劳务供方5 5.3 工程材料供货方5 第六节 施工过程监测、分析和改进5 6.1 对质量目标进行分解,并确定检测目标的手段。6 6.2 施工样板引路6 6.3 纠正预防措施6 第七节 原材料、设备的质量控制措施6 7.1 原材料检验要求7 7.2 原材料、设备检验措施7 7.3
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施工企业薪酬绩效考核及项目管理体系优化 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目考核管理 项目管理体系 薪酬绩效考核 项目质量管理

施工企业薪酬绩效考核及项目管理体系优化
内容简介 薪酬绩效考核的设计思路:    薪酬管理观点一:薪酬体系的建立要打破传统薪酬设计理念上按行政级别定薪酬的惯例,建立官级与薪级不完全挂钩的新体系;    薪酬管理观点二:不同岗位工作贡献与产值相关度不同,考虑采取不同的固定和浮动收入比例以及不同的激励方式;    薪酬管理观点三:打破仅通过“仕途”才能发展的传统,建立薪酬和职位多通道发展原则;    薪酬管理观点四:注意杜绝“多孔”,实现薪酬管理的激励作用    公司层面利益分解:绩效管理是企业管理的基本功,其中绩效考核是衡量工作成绩的尺子,考核管理不仅要通过衡量个人的工作成绩来提升整个组织的效率,更重要的是帮助组织实现其目标
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建筑项目施工成本管理体系及成本控制措施(流程图) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.33MB

关键词: 房建项目管理 项目成本管理 成本管理体系 施工成本控制 项目成本管理计划

建筑项目施工成本管理体系及成本控制措施(流程图)
内容简介  施工成本管理体系主要流程图示意图包括:施工项目资金运动示意图、施工项目与各方经济关系示意图、施工项目成本管理的程序、项目经理部各岗位成本管理职责表、分承包管理体系表格、项目控制过程流程图、项目控制原理目标分解、工作分解结构、测算计划成本示意图、项目成本管理策划业务流程、企业业务类流程、索赔管理体系等   ……    成本是为实现一定的目的而付出(或可能付出)的用货币测定的价值牺牲。    生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。   1、为制造产品而耗用的动力费。   2、企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及
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