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发表于2019-12-06    2人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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项目进度节点全面管控,这些合理化建议要收藏起来! 查看详情

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关键词: 项目进度管理 工程进度控制 施工进度计划

项目进度节点全面管控,这些合理化建议要收藏起来!
 在项目管理中,应根据工程项目的进度目标,对各阶段的进展程度和项目最终完成日期编制经济合理的进度计划。同时,在实际施工中还应对其执行情况进行管理,若发现问题应及时采取措施对进度计划进行调整或修正,从而保证按期完成工程,实现最优工期。 项目进度管理主要包括项目进度计划的制订和执行两方面,下面从这两方面分享项目进度管理要点,希望给大家提供借鉴。  制订项目进度计划 制订一个科学、合理的项目进度计划可为项目进度的科学管理提供可靠的前提和依据,一般包含以下三项。 (1)项目实施计划:基于业主给定的重大里程碑时间,综合考虑设计、采办、施工、经济
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投资控制监理措施(共12页) 立即下载

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投资控制监理措施(共12页)
主要内容: 第一节 投资控制的目标 以项目建设静态总投资作为成本控制目标,严格现场计量和技术方案审核工作,实现工程建设最少投入最大收益。 配备专职计量计价专业监理工程师协助招标人编制投资控制目标和分年度投资计划。审查承建单位提交的资金流动计划,审核承建单位的收方计量及单价费用等,并签发付款凭证。受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。依据招标人授权处理合同与工程变更,下达变更指令。 第二节 投资控制的原则 1、认真熟悉施工图,积极提出合理化建议,为业主节约投资; 2、协助业主做好材料采购和施工招标阶段的承包商询价,报价工作;
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[云南]行政中心震后恢复重建项目主楼工程投资控制监理实施细则 立即下载

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关键词: 震后恢复重建项目 监理实施细则

第一章 工程概况 第二章 投资控制的依据及原则 第三章 投资控制目标 一、监理工作目标 二、投资控制总体目标 三、投资控制目标分解 第四章 投资控制的监理流程 第五章 监理工作的方法及措施 第六章 投资控制要点 一、投资风险识别与防范对策 二、事前控制:施工前期的投资控制 (一)认真审查施工图纸 (二)认真审核施工组织设计 三、事中控制:施工过程中的投资控制 (一)工程量的审核 (二)严格执行付款条件 (三)变更与签证 (四)
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[硕士]高速公路建设项目投资内部控制问题研究[2011] vip 立即下载

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关键词: 造价毕业论文 投资内部控制

[硕士]高速公路建设项目投资内部控制问题研究[2011]
内容简介 学科专业: 会计学   授予学位: 硕士   学位授予单位: 长沙理工大学   学位年度: 2011   高速公路是交通运输系统中的骨干,是我国正在大力发展建设的基础设施,是完善国民经济发展的大动脉。《国家高速公路规划网》规划数据指出,我国将在30年的时间内建成8.5万公里的高速公路,总投资约2万亿元。“十二五"计划的出台与落实为高速公路建设事业带来了新的发展机遇。但由于高速公路建设周期长,建设环境复杂,高速公路建设项目“三超’’、“明标暗定’’、截留、挤占、挪用套取建设资金等问题的存在又为高速公路建设单位投资管理带来了巨大的挑战。而内部控制失效是投资预算执行问题产生的主要
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某公路项目监理投资保证体系(共13页) 立即下载

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关键词: 投资保证体系 竣工结算审核 施工前投资控制

某公路项目监理投资保证体系(共13页)
简介: 本文档为docx格式,共13页,主要阐述了投资控制目标以及各个阶段的投资控制方法 为使业主能够投入最少的资金,获得最大的社会效益和经济效益,项目监理部在施工阶段,实施施工阶段造价控制,并实行全方位的动态管理:即通过风险预测制定防范对策,抓住工程费用最易突破的环节确定投资控制的重点,通过对投资控制目标的分解,采取先进合理的投资控制措施和手段,力争提出节约投资的合理化建议,兼顾工程建设质量和建设工期,降低建设费用。  目录: 第一章工程概况 第二章投资控制目标 一、投资控制总体目标 二、投资控制目标分解&nbs
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建筑工程造价目标过程控制 查看详情

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关键词: 建筑工程造价目标过程控制 工程造价基础知识讲解

建筑工程造价目标过程控制
   在实际的工程实践中,经常会出现预算超概算,结算超预算的现象,主要原因是没有实现造价目标的过程控制。一个工程建设项目的造价核算过程是多层次的。编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价,整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程。在实施过程中需及时纠正投资偏差,始终保持在预定的工程项目总造价目标范围内,最终实现目标。下面谨就此过程谈谈一些看法。      1 可行性研究阶段,合理确定工程投资估算      我国基本建设投资程序规定,国有资金投资的建设项目应根据规模大小,按规定报批。经有权机关审批的项目投资总额就成了
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建设工程招投标阶段造价控制的重要性及措施 查看详情

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建设工程招投标阶段造价控制的重要性及措施
    招投标阶段的造价控制不是简单意义的任意压价,让承包人无利可图,而是通过招标寻求一个符合市场行情且承发包双方都能接受的合理价格,以及针对这一价格制定出的调整办法,消除不平衡的投标报价,避免施工管理和竣工结算过程中的各种索赔、争议、投诉等。本文结合招投标工作实际工作经验对招标投阶段造价控制的重要性及措施两方面内容进行阐述。   一、工程施工招投标阶段造价控制的重要性   招标、投标、定标是承发包双方合同的签订必经几个过程。业主发出的招标文件是要约邀请,投标人提交投标文件是要约,经过评标、定标是一个承诺的过程,最后签订施工合同,成为以该工程质
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浅论项目设计阶段的工程造价控制方法 查看详情

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关键词: 浅论项目设计阶段的工程造价控制方法 工程造价基础知识讲解

浅论项目设计阶段的工程造价控制方法
    1 通过招标运用综合评价法优选设计方案确定设计单位   在设计招标阶段代建公司参与拟定设计招标文件,确定设计招标的设计范围,组织设计招标评标过程,根据建设项目的使用目的和功能要求,设置设计方案若干个技术经济评价指标,对这些评价指标,按照其在建设项目中的重要程度,分配指标权重,并根据相应的评价标准,邀请有关专家对各设计方案的评价指标的满足程度打分,最后计算各设计方案的综合得分,由此选择综合得分最高的设计方案为最优方案。   在工程方案设计及交底期间,代建单位项目管理人员积极协调业主与设计院的设计交底,在原有研建设方案很不完善的情况下,项目
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路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨 查看详情

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关键词: 成本控制措施分析探讨 路桥工程施工项目 工程造价基础知识

路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨
     20世纪90年代以来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,企业越来越意识到,在生存与发展的竞争中,成本管理的作用举足轻重。这对于交通行业,尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在。路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化。但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。  1项目成本控制的内容  施工阶段成本控制的基本原理是把计划作为项目控制
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工程建设成本控制措施都有哪些? 查看详情

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关键词: 工程建设成本控制措施都有哪些 工程成本和成本控制概述 建立成本控制责任制 在工程建设中成本控制的内容

工程建设成本控制措施都有哪些?
    一、工程成本和成本控制概述    工程成本是工程造价的重要组成部分,应由工程本身承担,工程成本的高低直接体现着企业工程价款中用于生产耗费补贴数额的大小。工程成本还是反映施工企业工作质量的一个综合指标。   从广义上说,成本控制是对工程的寿命周期费用进行控制。这里讨论的是对生产施工费用的控制就是在工程施工过程中,通过对工程成本形成的预防、监督和及时纠正发生的偏差,使施工成本费用被限制在成本计划范围内,以实现降低成本的目标。   二、建立和完善组织机构    成本控制贯穿于工程建设的全过程,而成本控制的各项指标有着其综合性和群众性
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浅析工程建设设计阶段的造价控制 查看详情

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关键词: 设计阶段的造价控制 造成的工程造价失控 大力推行限额设计

浅析工程建设设计阶段的造价控制
 我国的工程建设程序可划分为六个阶段:即顶目建议书阶段,可行性研究阶段、设计文件阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段。其中的设计文件阶段就是指工程设计阶段(它分为初步设计和技术设计两个阶段),工程设计就是指对建设工程实施的计划和安排,决定建设工程的轮廓与功能,从我国的建设程序看,工程设计阶段在整个工程建设中起到承上启下的作用,一个工程将来能否达到既安全,又满足功能要求,能否取得最佳经济效益,在设计阶段就己经定型了。长期以来,在我国工程建设领域一提“设计”,则自然想到技术设计,是设计人员的责任;一提造价控制,那自然是概预算人员的职责。多年以来的实践表明,单凭概预章人员,单纯地
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[毕业论文]建设工程项目成本控制与管理(1.4万字) vip 立即下载

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关键词: 造价课程设计 工程造价毕业论文 施工项目成本

[毕业论文]建设工程项目成本控制与管理(1.4万字)
资料目录 引论 1 一、项目设计阶段的成本控制 1 (一)推行设计招标,择优选择设计单位 2 (二)开展限额设计,有效控制造价 3 (三)采用合同措施,有效控制造价 4 二、工程招投标阶段的成本控制 4 (一)建立工程成本控制目标 5 (二)做好招标文件的编制工作 5 (三)合理低价中标 6 三、施工阶段的成本控制 6 (一)抓好合同管理,减少工程索赔 6 (二)从管理模式上着手,建立建设监理制 7 (三)从技术措施上开展项目投资的有效控制 8 (四)从经济措施上开展项目投资的有效控制 8 四、竣工决算阶段的成本控制 9 (一)工程量的审核 9 (二)建筑材料单价的审核 11 (三)
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[辽宁]中国小商品城商业工程监理大纲242页(13项工程控制要点) vip 立即下载

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关键词: 工程质量控制 小商品城工程监理大纲

[辽宁]中国小商品城商业工程监理大纲242页(13项工程控制要点)
第一章工程概况 第二章工程项目建设监理范围、目标、工作内容及依据 第三章监理组织机构形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职 责及监理工作程序 第四章工程质量控制 第五章工程进度控制 第六章安全生产管理的监理工作与措施 第七章工程造价控制 第八章监理档案及合同管理 第九章监理组织协调及合理化建议 第十章拟投入本工程的检测设备、办公设备及监理平行检验方案 第十一章监理工作制度及廉洁自律措施 第十二章监理对工程设计优化及技术经济方案比选意见 第十三章工程计量支付及材料招
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[成都]综合交通枢纽工程投融资建设项目投标文件(PPP项目 270页) vip 立即下载

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[成都]综合交通枢纽工程投融资建设项目投标文件(PPP项目 270页)
资料目录 一、项目公司的组织与管理 1 1.1项目公司的组建及管理方案 1 1.1.1项目公司组建 1 1.1.2项目公司组织机构框图 2 1.1.3项目公司主要职责 3 1.1.4项目公司职能划分 4 1.1.5项目公司管理流程 21 1.2项目公司拟投入主要人员情况 30 1.2.1项目公司主要人员配置 30 1.2.2项目公司主要管理人员情况 31 二、设计及施工管理 32 2.1勘察设计管理方案 32 2.1.1勘察管理方案 32 2.1.2设计管理方案 35 2.2投融资建设项目组织与管理方案 44 2.2.1标段划分 44 2.2.2标段项目部组建方案 44 2.2.3投
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工程变更的影响因素与其造价控制 查看详情

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工程变更的影响因素与其造价控制
 由于工程项目前期工作的条件限制,在实施中往往会出现某些实际情况与原设计文件不符以及发现原设计的错误、遗漏或因其他客观因素而改变原设计方案、结构、数量或调整原合同中的工作内容,这就产生了工程变更。  只要在工程实施中有前述情况发生,工程建设相关各方中的任何一方(包括业主、监理工程师、承包商、设计方)均可据此提出工程变更。任何工程上的变更势必影响到工程的正常施工运行,都会对工期、造价、成本等产生影响,增加工程的资金投入,进而影响到工程的投资人的收益情况。  工程变更的影响因素  1、主体行为引起的变更 建设项目主体行为是影
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[湖北]“投融资+施工总承包”BT模式地铁工程施工技术标297页A3版(盖挖法冻结法) vip 立即下载

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关键词: 市政施组设计 BT模式地铁工程 地下连续墙施工 城市轨道交通

[湖北]“投融资+施工总承包”BT模式地铁工程施工技术标297页A3版(盖挖法冻结法)
  • 项目位置:湖北

  • 隧道用途:市政隧道

  • 隧道总长度:9390m

  • 隧道埋深类型:浅埋隧道

  • 超前地质预报:超前钻探

  • 隧道施工方法:盾构法,明挖法

资料目录 第1章 工程总体部署及施工方案1 1.1 编制说明1 1.1.1 企业简介1 1.1.2 编制原则1 1.1.3 编制依据2 1.1.4 编制范围2 1.2 工程概况2 1.2.1 工程简介2 1.2.2 工程概况2 1.2.3 工程环境5 1.2.4 工程地质与水文地质8 1.3 工程数量10 1.4 项目组织机构设置及职责12 1.4.1 项目组织机构设置12 1.4.2 主要管理人员及部门配置及职责12 1.5 施工总体
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