[分享]工程项目全周期过程资料下载

发表于2019-12-06    

工程项目全周期过程专题为您提供工程项目全周期过程的相关资料与视频课程,您可以下载工程项目全周期过程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

工程项目全过程造价管理 立即下载

等级:工程项目全周期过程资料下载_1      文件 53MB 格式 zip

关键词: 工程项目全过程造价管理 工程项目建设造价 现代工程造价理论发展 全生命周期造价管理 投资估算实例

工程项目全周期过程资料下载-工程项目全过程造价管理
【简介】本资料为工程项目全过程造价管理,pdf格式,共359页。 【相关内容】 一、工程项目建设造价 二、现代工程造价理论发展 三、全生命周期造价管理 四、全面造价管理  工程项目全过程造价管理   工程项目全过程造价管理  工程项目全过程造价管理  工程项目全过程造价管理  工程项目全过程造价管理  工程项目全过程造价管理  工程项目全过程造价管理   
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建设工程项目全过程风险防范与控制(65页) 立即下载

等级:工程项目全周期过程资料下载_2      文件 8MB 格式 ppt

关键词: 风险应对策略 项目风险管理

工程项目全周期过程资料下载-建设工程项目全过程风险防范与控制(65页)
简介:建设工程项目全过程风险防范与控制(65页),PPT格式; 主要内容: 目录: 1.工程项目风险的含义 2.全面风险管理的基本概念 3.风险识别的方法 4.风险应对策略 工程项目由于建设周期长、施工工艺复杂、参建单位多等特征,也面临着各种各样的风险。这就要求各参建单位合理规划,研究有效的防范对策,把风险的负面影响降至最低,以实现工程建设管理的目标。仅供参考;  建设工程项目全过程风险防范与控制  风险分类  风险识别  风险识别流程 
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工程项目全过程造价管理——关键控制点的研究 立即下载

等级:工程项目全周期过程资料下载_3     文件 465KB 格式 ppt

关键词: 工程项目全过程造价管理 工程各个阶段的工程造价控制 建设工程项目合同体系 工程萦赔的签发和赔付

工程项目全周期过程资料下载-工程项目全过程造价管理——关键控制点的研究
【简介】:工程项目全过程造价管理——关键控制点的研究,PPT格式,共32页 【目录】: 一、决策阶段工程造价控制 二、设计阶段工程造价控制 三、发承包阶段造价管理 四、施工阶段工程造价控制    工程项目全过程造价管理——关键控制点的研究    工程建设项目造价(成本)概念的界定  建设工程项目合同体系设计  全生命周期造价管理的定义的不同描述  我国的工程造价全过程管理  一次性建设成
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看建设工程项目造价的全过程成本控制 查看详情

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关键词: 工程预算定额 规划设计方案 竣工结算审计 建设工程项目 造价全过程成本控制

工程项目全周期过程资料下载-看建设工程项目造价的全过程成本控制
全过程造价管理 所谓工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价指的是建设某项工程所花费的全部费用,包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中,造价的合理确定是有效控制的前提,而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的,两者缺一不可,不可偏废。  根据建设项目的实施进度、管理的内容和管理侧重点不同,可以将建设项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。  1、投资决策结算的造价控制 长期以来,建设项目普遍存在“三超”
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工程项目全过程实际成本快速核算 查看详情

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关键词: 全过程实际成本核算 建筑工程造价基础知识

工程项目全周期过程资料下载-工程项目全过程实际成本快速核算
    工程项目要实现精细化管理,在过程中实现短周期(月、季、年)的成本核算(多算对比)是必不可少的,但实际上国内建企能做到这一点的几乎没有。实际现状是企业总部,包括项目部在过程中对动态的工程成本基本心中无数,普遍情况是到项目结束才知道赚多少、亏多少。  总部对项目毫无掌控能力,项目经理包盈不包亏的情况普遍存在。由于项目部成本核算能力弱,导致无法及时发现项目过程中的管理漏洞,采取有效措施,利润流失严重。如当前项目普遍存在的供应商飞单、材料消耗超过定额消耗量,各种成本超预算长期存在,都是成本核算能力不够导致的。由于总部对项目部的成本核算能力弱,总部像个税
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建设项目全寿命周期成本控制理论与方法 立即下载

等级:工程项目全周期过程资料下载_4      文件 2MB 格式 ppt

关键词: 建设项目全周期成本控制 全寿命周期成本控制

工程项目全周期过程资料下载-建设项目全寿命周期成本控制理论与方法
该文件为建设项目全寿命周期 成本控制理论与方法第三、四、五章课件,PPT格式,102页 一座建筑物的“寿命”跨越它的规划、设计、施工和运行,以及它最终的再利用或拆除,即经历了建筑项目的整个循环(从规划到建筑设计、建造和运行的全过程)。 通常情况下,在建筑设计施工的最初阶段所作的决策会显著影响以后各阶段的费用和效率 。 内容含有: 第三章:建筑项目全寿命周期 建筑与设备成本控制 1、建筑寿命周期成本 2、建筑物全寿命周期评价 3、我国降低建筑物全寿命周期成本的做法 第4章: 建设项目全寿命周期 建筑材料成本控制 1、
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[论文]工程项目全过程工程造价制约和管理(2015年) 立即下载

等级:工程项目全周期过程资料下载_5     文件 12KB 格式 doc

关键词: 造价课程设计 全过程造价管理

工程项目全周期过程资料下载-[论文]工程项目全过程工程造价制约和管理(2015年)
内容简介 [论文]工程项目全过程工程造价制约和管理(2015年),随着我国对于工程建设项目的要求日益增高,工程造价的制约管理对于工程建设的各个参与方来说都显得特别重要。工程项目的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期,对于建设中各个环节都实施科学的造价制约,本文以工程的决策阶段、施工阶段到竣工验收等重点环节的工程造价制约管理进行了详细的探讨,可供参考。  
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班 立即试听

学员数 702 好评率 98%

关键词: 全过程工程咨询 全过程工程咨询培训 全过程工程咨询政策解读 全过程工程咨询工作流程 全过程工程咨询服务案例

工程项目全周期过程资料下载-全过程工程咨询1+x模式高级研修班 立即试听

全过程工程总咨询师高级研修班 立即试听

学员数 148 好评率 98%

关键词: 全过程工程咨询 全过程工程咨询培训 全过程工程咨询政策解读 全过程工程咨询工作流程 全过程工程咨询服务案例

工程项目全周期过程资料下载-全过程工程总咨询师高级研修班 立即试听

对全过程项目生命周期在工程造价管理中的探究 查看详情

浏览数:404 工程项目全周期过程资料下载-对全过程项目生命周期在工程造价管理中的探究

 什么是项目?项目管理协会把项目简单的定义为为了创造出特定的产品,服务或者结果的暂时性努力。但是这个定义缺乏一定的整体性,进而失去一些对项目管理总流程和相关结果的把控。更多的研究人员根据系统理论提供了对项目的不同定义。项目是一个由人员,设备,材料和设施组成和管理以实现既定目标的系统。每一个项目都遵循系统视图,分解成不同的阶段。每个阶段都可能进一步分解为更低具有特定目标的子流程。通过这种系统的项目定义,允许项目相关人员把项目分解成不同小的子系统项目,运用现有技术和工具,并且考虑到不同子系统项目的环境,促进项目完成度和质量。项目生命周期是指从项目启动到项目收尾所经历的一系列阶段,也是项目
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[硕士]变电站工程项目全寿命周期成本管理研究 立即下载

等级:工程项目全周期过程资料下载_6      文件 6MB 格式 pdf

内容简介 学科专业: 项目管理   授予学位: 硕士   学位年度: 2012   【中文摘要】长期以来,我国在投资变电站工程项目时,仅注重如何降低建设期成本,然而大量事实表明,项目的未来成本有时会超过建设成本。因此,变电站工程项目成本管理不仅要考虑建造成本,还要考虑项目的运营、维护、报废成本,建立一个完善且连贯的成本管理系统,实现变电站全寿命周期的经济与合理性。如何将全寿命周期成本(LCC)理论应用于变电站工程项目的成本管理,是当前急需解决的问题。      论文对变电站工程项目的全寿命周期成本管理(LCCM)进行了比较深入的分析,着重研究了以下内容:      (1)建设项目全寿
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新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读 查看详情

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关键词: 新版建设项目 全过程造价咨询

工程项目全周期过程资料下载-新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读
前言:  依照中价协[2017]45号文《建设项目全过程造价咨询规程》(CECA/GC4-2017)(本文简称“新规程”)已在2017年12月1日颁布实施。新规程系基于《建设项目全过程造价咨询规程》(CECA/GC4-2009)(本文简称“原规程”)修编,旨在突出可操作性,具体化实施内容和要求,用于检查、评判造价咨询成果,规范造价咨询行为,提高建设项目工程造价咨询成果文件的质量。作为编写组成员之一,作者现就新规程的编制构思、与原规程比较、整体构架以及要点内容藉本文进行初步解读。请注意本篇仅代表作者个人观点,供造价咨询行业人员参考。 一 新老规程对比 修
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建筑施工企业BIM技术应用与工程项目全过程实践专题研讨会 查看详情

浏览数:1087 工程项目全周期过程资料下载-建筑施工企业BIM技术应用与工程项目全过程实践专题研讨会

摘要:2014年6月11-13日,中国建筑学会建筑施工分会BIM应用专业委员会将在青岛举办"建筑施工企业BIM技术应用与工程项目全过程实践专题研讨会"。各有关单位:当前,应用BIM对建筑全生命周期进行全方位管理,是实现工程建设行业跨越式发展的必然趋势,随着BIM理念的不断普及和国内应用BIM的工程项目不断增加,建立BIM团队、制订BIM战略、开展BIM研究与运用的业主、开发商、设计单位和施工企业都在迅速增长,BIM技术正在从传统的设计行业向施工领域发展,作为建设项目生命周期中至关重要的施工阶段,BIM技术的价值更体现在精益建造和精益管理方面,为了加快推进BIM技术在施工领域的应用和发展,探索B
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浙江发布《建设项目全过程工程咨询企业服务能力评价办法(试行) 查看详情

浏览数:1591 工程项目全周期过程资料下载-浙江发布《建设项目全过程工程咨询企业服务能力评价办法(试行)

  浙江省全过程工程咨询与监理管理协会文件 浙咨监协[2019]16号  关于印发《建设项目全过程工程咨询企业服务能力 评价办法(试行》》的通知  各会员单位:  为引导工程咨询类企业转型升级、提高全过程工程咨询企业的服务能力,促进全过程工程咨询健康发展,我会研究制定了《建设项目全过程工程咨询企业服务能力评价办法(试行)》。现印发给你们,供有意愿开展全过程工程咨询的相关企业参考使用。   附1:建设项目全过程工程咨询企业服务能力评价办法(试行)   附2
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建设项目全过程造价管理 查看详情

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关键词: 全过程造价管理 工程造价基础知识 工程造价管理概述

工程项目全周期过程资料下载-建设项目全过程造价管理
  1工程造价管理概述 (1)工程造价管理的含义。工程造价有两种含义,工程造价管理也有两种管理。依据建设产品价格属性和价值的构成原理,中国建设工程造价管理协会学术委员会通过讨论的意见,分别给出了工程造价的两种含义[1]:一是从投资者的角度来看,工程造价是建设项目的建设成本;二是从承包商、供应商、规划、设计市场供给主体来定义,工程造价是建设工程的承发包价格。基于工程造价的两种含义,工程造价管理也存在两种含义。作为造价第一种含义的管理,从管理性质看,为项目投资管理;作为造价第二种含义的管理,从管理性质看,为项目价格管理。从管理目标看,作为项目投资管理,投资者在进行项目
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新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读——干货分享 查看详情

浏览数:1901

关键词: 建设项目全过程造价 新老规程对比

工程项目全周期过程资料下载-新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读——干货分享
   一 新老规程对比 修订后的《建设项目全过程造价咨询规程》包含总则、术语、基本规定、决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、附表及条文说明章节,与原规程对比如下: 二 新旧规程架构对比及说明               三 新规程编制要点 新规程在已实施的《建设工程造价咨询规范》(国家标准GB/T 51095-2015)规范下,对比原规程进行
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建筑施工企业BIM技术应用与工程项目全过程实践专题研讨会成功举办 查看详情

浏览数:1120 工程项目全周期过程资料下载-建筑施工企业BIM技术应用与工程项目全过程实践专题研讨会成功举办

 会议现场 由中国建筑学会建筑施工分会BIM应用专业委员会举办的“建筑施工企业BIM技术应用与工程项目全过程实践专题研讨会”于6月11-13日在青岛北海宾馆圆满举行,出席会议的领导和嘉宾有,中国建筑学会副秘书长顾勇新,清华大学教授、中国建筑学会建筑施工分会BIM应用专业委员会理事长张建平,中国建筑学会建筑施工分会BIM应用专业委员会秘书长何强,北京工业大学工程管理研究所所长助理、中国建筑学会建筑施工分会BIM应用专业委员会副秘书长赵雪锋,北京建筑大学副教授、中国建筑学会建筑施工分会BIM应用专业委员副秘书长张俊,北京建工集团BIM中心副主任、北京六建集团建筑技术研究院院长杨
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建设项目全过程的工程造价控制探析 查看详情

浏览数:243

关键词: 全过程的工程造价 工程造价基础知识 工程造价控制探析

工程项目全周期过程资料下载-建设项目全过程的工程造价控制探析
   工程造价控制,就是在批准的工程造价限额以内,对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。据了解,项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性达到75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性达到25%.做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义。  一、投资决策阶段的工程造价控制  投资决策阶段对工
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建设项目全过程跟踪审计(设计、招投标、施工阶段),重点在这里 查看详情

浏览数:874 工程项目全周期过程资料下载-建设项目全过程跟踪审计(设计、招投标、施工阶段),重点在这里

  一、设计阶段跟踪审计重点 1、设计阶段常见问题 在实际中,政府主管部门对设计市场的管理仍存在不足,对设计方案经济性的考核没有一套完整的评价体系。现实中,违背工程建设程序的“边勘测、边设计、边施工”的“三边工程”仍然存在,由于业主没有充分认识到设计方案的经济性对投资影响的重要性,给予设计单位的设计时间不充足的现象普遍存在,致使设计单位为了赶时间出图而忽略了对设计方案本身的优化,从而给后期增加工程变更埋下隐患。 现阶段,我国的设计费用收取一般与造价估算或者建筑面积相关,与设计方案的优劣、投资的节约度无关,设计单位为了追求经济效益也弱化了对设计方
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