[分享]指挥部商务管理考核资料下载

发表于2019-12-09    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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指挥部商务管理考核专题为您提供指挥部商务管理考核的相关资料与视频课程,您可以下载指挥部商务管理考核资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

项目指挥部管理人员经济责任考核办法 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:13.00KB

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 项目月度考核管理 项目质量管理

内容简介 一、项目指挥部副总指挥   1、月考核扣罚:按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作计划扣基本月工资5%;当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门通报批评及现场发生安全事故(事故经济损失伍仟元以上)的扣基本月工资5%;未按时对施工员、材料员、普工主管、电工机械主管进行月度考核或考核不严出现严重错误扣月基本工资10%;分项工程监理一次验收经整改仍然不能通过,出现二次以上验收情况的扣月基本工资10%;月施工专业班组进度款审查不严,导致多付班组进度款情况的扣月基本工资20%;月成本考核材料用量超定额用量扣月工资10%。   2、月考核奖励:按总体网络计划(
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铁路项目指挥部标准化管理汇编689页 vip 立即下载

等级:     文件格式:rar     文件大小:1.34MB

关键词: 铁路工程施工标准化 铁路施工技术管理 铁路安全质量管理 铁路工程标准化试验室

铁路项目指挥部标准化管理汇编689页
第一部分 基本要求 第二部分 组织机构 第三部分 施工组织 第四部分 现场布置与文明施工 第五部分 施工技术管理 第六部分 安全质量管理 第七部分 物资设备管理 第八部分 验工计价管理 第九部分 标准化试验室 …… 标准化管理实际就是项目管理工作制度化、程序化、规范化、精细化。实施标准化管理途径是,通过构建结构清晰、职责分明、内容稳定的管理体系,形成实施有标准、操作有程序、过程有控制、结果有考核的管理制度;形成工作内容具体化、定量化,有明确检查内容和检查方法的工作标准;建立岗位设置满足管理要求,
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[江苏]铁路工程项目指挥部管理制度汇编238页 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:3.59MB

关键词: 路桥项目管理 铁路工程项目管理 铁路项目管理制度 安全管理办法 施工技术管理办法

[江苏]铁路工程项目指挥部管理制度汇编238页
资料目录 第 一 部 分1 综 合 管 理1 一、部门工作职责及岗位工作职责2 二、重大问题决策制度13 三、项目经理责任制度14 四、廉政承诺制度14 五、廉政议事制度14 六、廉政谈话制度15 七、廉政责任追究制度15 八、领导班子民主生活会制度16 九、党委中心组理论学习制度17 十、日常生活制度18 十一、考勤与注销假管理制度18 十二、会议制度19 十三、车辆管理制度20 十四、办公用品管理制度21 十五、计算机管理制度21 十六、食堂管理制度22 十七、文件管理制度22 十八、印章管理制度27 十九、接待管理制度28 第 二 部 分29 工 程 管 理29 一、设计文件(
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项目层面项目管理达标考核标准(直接套用) 立即下载

等级:     文件格式:xls     文件大小:72.50KB

关键词: 项目管理考核标准 项目考核管理

项目层面项目管理达标考核标准(直接套用)
项目层面项目管理达标考核标准,excel格式,包括了 一、计划与组织、 二、策划、收发文、图纸会审与施工组织设计管理 三、物资(材料/设备)管理 四、生产及工期管理 五、分包管理 六、合同、报量等商务管理 七、成本、资金与财务管理 八、质量管理情况 九、安全与设备管理情况 ......  计划与组织 
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项目管理达标考核评分细则 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:2.57MB

关键词: 项目考核管理 项目资料管理 组织机构管理

项目管理达标考核评分细则
简介:项目管理达标考核评分细则,PDF格式,21页; 主要内容:主要包括工程计划、组织印章、收发文管理、商务、法务等管理,技术管理等各项指标考核管理,仅供参考;  项目管理达标考核评分细则  合同报量  技术管理  商务管理  现金管理  印章过来  
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考核项目管理水平如何,就看这15句话完成的怎样! 查看详情

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关键词: 项目安全管理 工程技术管理

考核项目管理水平如何,就看这15句话完成的怎样!
 通过建立项目考核机制,对企业项目管理能力进行考核,形成检查考核机制,落实考核制度,并根据考核中存在的问题进行整改,同时进行项目评级,以达到防范项目管理风险,提高项目收益率,促进企业项目管理能力提升。下面就项目考核中的15个重点方面通过一句话的形式进行总结,使项目考核重点内容一目了然。  (1)项目商务管理清单 重点考核变更签证及索赔、结算控制、合同及合同资料管理工作,重点项目在索赔的策划及有效的反索赔措施以及合同资料的管理是否保存有每日执行记录。  (2)项目生产进度管理清单 主要有进度计划及施工组织、进度管理与协调和施工
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建筑工程施工项目管理考核办法 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:66.00KB

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 施工项目管理考核 项目管理能力考核 管理绩效考核

建筑工程施工项目管理考核办法
内容简介  详细阐述了项目施工管理考核办法和评分方式。   项目管理考核   4.1 企业(含派出机构)的项目管理能力考核   4.1 项目部管理绩效考核   杰出管理绩效:优秀管理绩效:合格管理绩效:   4.3 考核工作组织 4.4 考核频次 4.5 考核计划   4.6 考核方式 4.7 考核过程 4.8 考核报告 4.9 考核后控制   [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]项目管理制度[/b] [b][url=https://s.zhulong.com/search.php?q=%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%
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[中建]项目管理绩效考核表(达标考核) 立即下载

等级:     文件格式:xls     文件大小:36.00KB

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 项目管理绩效考核 绩效管理考核表 管理绩效考核表

[中建]项目管理绩效考核表(达标考核)
内容简介 项目管理达标考评项目评分总表   ……   项目管理达标责任书   计划与组织考核   策划、收发文、图纸会审与施工组织设计管理考核   物资、设备及料具管理考核   生产及工期管理考核   分包管理考核   合同、报量等商务管理考核   成本、资金与财务管理考核   质量管理考核   安全管理考核   临设、食堂与现场办公等综合事务管理考核   ……      1、考核共计十类;所有考核子项评价为“是”与“否”,一般情况下,“是”表示符合标准。   2、确有不适用的子项,在考核内容表中“备注”栏处注明“不适用”。当项目有不适用子项时,不适用子项不列入评价基数,最后得分按相
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山东青岛新机场航站楼非高地铁影响区主体工程即将封顶! 查看详情

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山东青岛新机场航站楼非高地铁影响区主体工程即将封顶!
摘要:1月10日,记者从青岛流亭国际机场了解到,2016年12月,胶东大地寒风骤起,青岛新机场建设工地还是一派紧张繁忙、大干快上的火热景象。随着机场航站楼非高地铁影响区主体结构即将封顶,作为工程建设全面推进年的2016年,也将完美收官。 回顾这一年来的历程,虽然艰苦卓越,却始终洋溢着一往无前的勇气和干事创业的激情。从高架桥桩基工程开始施工,到首根钢管柱吊装完成;从首个钢管柱承台浇筑完成,到第一块大体积混凝土浇筑完成;从地下室结构封顶,到主体结构即将封顶。“五加二、白加黑”,战酷暑、斗严寒,谱写出“奋勇争先,砥砺前行”的建设传奇。  青岛新机场 新机场转型
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知名企业项目管理标准宣贯(PPT) 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:8.25MB

关键词: 项目管理标准化 项目商务管理 项目考核兑现 项目管理体系 项目成本管理

知名企业项目管理标准宣贯(PPT)
知名企业项目管理标准宣贯,pdf格式,共73页,主要讲解了项目商务管理、项目成本管理、项目考核兑现,内容详尽 ,可供参考。  知名企业项目管理标准宣贯  变更、签证、索赔策划  工程竣工结算策划  项目管理目标责任书  项目考核兑现-月(季)度考核  项目商务管理-变更签证索赔  
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BIM技术在南宁地铁2号线东延工程的应用纪实 查看详情

浏览数:725

BIM技术在南宁地铁2号线东延工程的应用纪实
一、项目概况 1.1 项目介绍 南宁市轨道交通2号线东延工程项目东起坛泽路站,西至玉洞站与2号线一期工程衔接。线路展布于中国-东盟物流基地北侧、五象新区中部,串联了玉洞生活区、中国-东盟物流基地、五象新区生活区等区域。     1.2工程特点和难点  二、组织体系 2.1 BIM管理组织构架  2.2采用BIM的原因  2.3BIM实施总体模式 南宁轨道交通2号东延指挥部于2017年12月引进鲁班BIM系统平台,利用统一的BIM技术平台进行项目管
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