[分享]PPP项目管理带班制度资料下载

发表于2019-12-10    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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PPP项目管理带班制度专题为您提供PPP项目管理带班制度的相关资料与视频课程,您可以下载PPP项目管理带班制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

34套项目管理手册及制度资料合集,必备! 查看详情

浏览数:16769 回复数:13

关键词: 项目管理手册 项目管理制度 工程项目管理

34套项目管理手册及制度资料合集,必备!
  资 料 合 集 项目管理手册是根据企业的实际情况,从项目管理流程、项目管理元素等诸多角度出发,为了更好地实现高效管理和获得最大收益,有针对性地编制的一套完善、科学的项目管理实用操作文件。 资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) E会员专区 知名企业项目管理100项规定动作手册(196页,图文并茂) 知名房地产公司工程管理操作手册(194页) [杭州]地铁施工质量控制手册(图文并茂) 知名企业安全生产管理手册(含表格) 集团公司文
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PPP融资模式公路项目管理制度与方法(156页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:810.10KB

关键词: PPP融资模式公路 公路工程项目管理制度 项目进度计划管理 项目质量管理 PPP项目融资

PPP融资模式公路项目管理制度与方法(156页)
本资料为PPP融资模式公路项目管理制度与方法,word格式,共156页,编制于2017年。 施工单位施工现场准备工作包括的内容: (1)施工现场用地合理占用,即业主已办理合理征用手续,并已交接; (2)现场补充勘探及测量放线,包括标桩、基准高程网、控制网; (3)施工现场“四通一平”,包括道路、供电、供水、通信、管线、场地平整; (4)生产设备安置与临时设施建设,拌合、运输、办公、生活等设施; (5)安全、环保设施布设; (6)施工队伍、材料、机械设备准备 (7)地方关系协调工作 目录: 第一篇
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54套项目管理制度资料合集,项目管理必备! 查看详情

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关键词: 项目管理制度 工程项目管理 施工现场管理制度

54套项目管理制度资料合集,项目管理必备!
   管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理; 相对稳定性。 54套项目管理制度资料汇总,学习参考!  资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目管理制度资料公路快速化改造工程项目管理制度(99页) 工程项目管理制度汇编(789页,详细) 工程项目部内部
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国家电网公司基建项目管理规定 立即下载

浏览数:1250

国家电网公司基建项目管理规定 
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30套项目管理作业指导书资料合集,学习! 查看详情

浏览数:1951

关键词: 项目管理作业指导书 施工管理作业指导书 施工质量控制作业指导书 砌体施工质量控制 砌体施工作业指导书

30套项目管理作业指导书资料合集,学习!
砌筑工程施工流程和质量控制作业指导书(文末附30套项目管理作业指导书资料)  砌筑工程标准做法01原材料控制1、打包砌块:采用专用叉车装车、卸货,减少人工搬运造成的损坏;上墙龄期不能少于28天。 2、建筑用砂:采用河砂,砂子宜选用中砂,使用前应过筛(不大于5mm的筛孔,过筛级配中级),含泥量不大于3%,进场前必须送检合格。 3、水泥:使用普通硅酸盐水泥,水泥其强度等级不宜大于32.5级,水泥进场使用前应有出场合格证和复试合格报告,不同品种、不同强度等级的水泥不得混用,还应避免受潮、结块。 4、混凝土实心砖:MU20混凝土实心砖,边角方正,不得缺
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2019年1-11月项目管理资料合集,别错过! 查看详情

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关键词: 施工现场管理 项目管理手册 项目管理制度 项目质量管理 项目安全管理

2019年1-11月项目管理资料合集,别错过!
 这个帖子内容简单粗暴! 汇集了2019年1~11月份项目管理专业的所有资料专题汇总贴。 (管理制度/管理手册/施工现场管理/总承包项目管理/项目质量/安全/进度/风险/成本管理等) 看见你需要的就点进去,随便下载! 之后也会陆续更新,敬请期待!  资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 注意了 资料目录1月【37套】项目管理手册及制度资料合集,必备! 【60套】项目安全管理资料合集,你需要的都在这里! 【45套】项目质量管理资料合集! 2月
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51套总承包项目管理资料合集,绝对用得上! 查看详情

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51套总承包项目管理资料合集,绝对用得上!
   项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理。 项目总承包管理模式的优缺点: (1)优点:合同关系简单、组织协调比较有利,进度控制也有利。 (2)缺点: ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系,后者才是项目实施的基本力量,所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱,而承担的风险相对较大,因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。 给大
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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集 查看详情

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关键词: 总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理 总承包管理手册 总承包管理制度 工程总承包模式

49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集
 EPC总承包模式的项目管理要点(文末附49套工程总承包管理资料) 引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施,并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理,通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程,有利于促进项目增值。因此,对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程,总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系,对整个项目建设的过程负责。利用设计的
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20套project项目管理资料合集,快速入门! 查看详情

浏览数:4605

关键词: project 项目实施计划 施工进度计划编制 project教程 项目管理工具

20套project项目管理资料合集,快速入门!
 Microsoft Project (或 MSP)是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法,可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。 20套project项目管理教程资料,快速入门学习!    资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”)  project项目管理资料  (E会员专区) Project项目管理报告(word) 项目管理软件Project2010操作实例 知名地产Pr
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建筑工程项目管理组织机构及模式(75页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:5.64MB

关键词: 组织机构管理 项目组织管理

建筑工程项目管理组织机构及模式(75页)
简介:建筑工程项目管理组织机构及模式(75页),ppt格式; 主要内容: 目录: 第一节 工程项目管理机构的组织模式 第二节 建筑工程项目管理的组织机构 第三节 建筑工程项目经理部 第四节 工程项目的承包风险管理 第五节 建造师执业资格制度 施工项目管理的组织是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。 仅供参考;  建筑工程项目管理组织机构及模式(75页)  管理模式  混合工作队式  
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[浙江]知名企业项目管理手册(180页,含图表) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.66MB

关键词: 项目管理实施手册 施工项目成本管理 施工项目技术管理 施工项目安全管理 管理手册及制度

[浙江]知名企业项目管理手册(180页,含图表)
本资料为[浙江]知名企业项目管理手册,word格式,共180页。 目录: 第一章 总则 第二章 项目经理部 第三章 施工项目综合管理 第四章 施工项目合同管理 第五章 施工项目造价管理 第六章 施工项目统计、计量管理 第七章 施工项目财务管理 第八章 施工项目成本管理 第九章 施工项目物资管理 第十章 施工项目进度控制 第十一章 施工项目技术管理 第十二章 施工项目安全管理 第十三章 施工项目质量管理 第十四章 现场文明施工管理 第十五
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[江阴]项目管理情况汇报PPT(55页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:7.39MB

关键词: 装修工程质量控制 成品保护制度 场地交接验收标准 项目管理情况汇报

[江阴]项目管理情况汇报PPT(55页)
本资料为[江阴]项目管理情况汇报PPT,共55页。 资料概况: 项目占地面积为40071㎡,容积率为1.73,总建筑面积为90882.03㎡。地下室约2.02万m²,分别为四栋18层高层洋房、一栋14层高层洋房、1栋5层洋房、四栋商铺。 …… 目录: 一、项目整体概况简介 二、装修工程质量控制及相关制度 三、项目取得的成绩 …… 相关图片:  工程效果图  现场进度情况  橱柜及台面石的成品  地漏汇水区  
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[厦门]万达项目管理达标考核标准 vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:3.65MB

关键词: 项目考核管理 质量考核管理 施工组织设计考核 资料考核管理

[厦门]万达项目管理达标考核标准
简介:[厦门]万达项目管理达标考核标准,PDF格式,36页; 主要内容:企业与项目部签订项目目标管理责任书,责任书必须有成本、工期、质量、安全、节点或阶段考核奖罚条款等主要内容,仅供参考;  厦门万达项目管理达标考核标准  工期管理  奖罚制度  考核标准  评分总表  人员配备  施工组织设计  书面纪要管理  台账管理  物资设备管理  专项施工方案管理 
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[无锡]项目管理情况汇报PPT(53页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:10.29MB

关键词: 项目管理情况汇报 装修工程质量控制 成品保护制度 场地交接验收标准

[无锡]项目管理情况汇报PPT(53页)
本资料为[无锡]项目管理情况汇报PPT,共53页。 资料概况: 地上建筑面积约8.8万m²,地下室约3.3万m²(包含人防地下室1.3万㎡),分别为六栋18层高层洋房、一栋25层高层洋房、1栋23层高层洋房、一栋商铺。无锡项目总占地面积:433.3 亩,在建土地:222.58亩,在建总建筑面积40.18万㎡,未开工土地:70.72亩(已规划),已竣工:140亩。 …… 目录: 一、项目整体情况简介 二、项目管理 三、南通二建标段开发建设情况 …… 相关图片:   工程效果图&
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工程建设项目管理作业指导书(多个流程图) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:581.50KB

关键词: 工程建设项目管理 项目管理作业指导书 工程建设项目流程 项目建设管理工作制度

工程建设项目管理作业指导书(多个流程图)
本资料为工程建设项目管理作业指导书,word格式,共72页。 目录: 第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职责 第二部分 工程建设项目流程 第三部分 工程项目建设管理工作制度 第四部分 工程项目建设控制措施 第五部分 施工现场管理规定 ......  工程建设项目管理作业指导书  工程建设项目前期工作流程  工程项目组织机构  建设项目设计阶段工作流程  建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程  
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工程项目管理组织理论及基本组织工具(PPT) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.32MB

关键词: 组织机构管理 项目组织管理

工程项目管理组织理论及基本组织工具(PPT)
简介:工程项目管理组织理论及基本组织工具(PPT),ppt格式; 主要内容: 目录: 1 与工程项目管理相关的组织理论概述 2 组织结构的基本类型、特点和适用范围 3 工程项目组成分解及其编码 4任务分工与管理职能分工设计 5 工作流程组织 6 业主方工程项目管理的组织结构 7 工程项目管理中的项目经理 8 项目建设大纲 项目管理的组织既是一种人力资源的配置方式,也是一种信息沟通的制度安排,PMI和IPMA均对项目组织有较大的关注。仅供参考;  工程项目管理组织理论
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施工企业如何构建项目管理标准化体系 查看详情

浏览数:40

关键词: 项目管理标准化体系 标准化体系框架设计 项目管理制度

施工企业如何构建项目管理标准化体系
  对于施工企业,项目是企业经济效益的直接源泉,将工程项目比作施工企业的心脏一点都不为过。项目管理包括九大模块,涉及人、财、物、进度、质量、安全等多个方面,是企业管理的集大成者,一个施工企业项目管理水平的高低不仅直接决定着该企业的整体经济效益,也是企业管理水平的直接写照。与发达国家相比,我国在工程建设项目上的管理水平还存在很大的差距,这可能还有很长的路要走。随着市场管制的逐步放开,区域壁垒的不断取缔,已经不允许国内建筑施工企业再慢吞吞地摸索自己的项目管理方式。加上工程项目的日益复杂化、集成化和信息化,对施工企业项目管理水平也有了更高的要求。这种内外相逼的趋势必然导致国内建筑
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知名国企工程总承包项目管理手册(246页) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:861.08KB

知名国企工程总承包项目管理手册(246页)
简介:知名国企工程总承包项目管理手册(246页),PDF格式; 主要内容: 目录: 第一部 项目管理机构职责 第二部 工程项目报价管理 第三部 实施阶段项目管理 第四部 项目综合管理 第五部 环境职业健康安全管理 本册所规定的项目管理机构和职责适用于公司所承担的工程总承包项目。工程总承包项目的机构设置和职责划分应遵循以下四条基本原则,即以项目管理为中心,以部室管理为基础,采用矩阵式项目管理,实行项目经理负责制。仅供参考;  知名国企工程总承包项目管理手册  国外工程 
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[中天六建]项目管理标准化建设经验交流 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:28.59MB

[中天六建]项目管理标准化建设经验交流
[中天六建]项目管理标准化建设经验交流(一)制度标准化建设  通过建章立制,使项目管理各项工作清晰、有章可循,包括集团公司统一的项目管理规范和系统的管理制度和各区域公司的项目管理细则。  相关图片展示:  相关图片展示 
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