[分享]碧桂园项目成本策划资料下载

发表于2019-12-10    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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碧桂园项目成本策划专题为您提供碧桂园项目成本策划的相关资料与视频课程,您可以下载碧桂园项目成本策划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

减工期、降成本!碧桂园、万科这样做装配式项目管控 查看详情

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减工期、降成本!碧桂园、万科这样做装配式项目管控
  一线标杆房企为何宠爱装配式建设工程?装配式有何好处?  近些年来,装配式建设工程在政府的大力支持下,开始迅猛地发展起来。由于其节约工时优势,受到许多诸如碧桂园、万科等一线标杆房企的宠爱。  但采用装配式建筑,其造价成本究竟会增加几何? 要缩短工期以覆盖掉一定成本,应该如何做好装配式建筑的项目管控?  我们结合碧桂园和万科在装配式建筑实践上的丰富经验,给大家带去一些经验启发。  碧桂园SSGF体系带来多少成本上扬? 此前,碧桂园为了更好地让装配式为其快周转服务,专门研发出一
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[碧桂园]建筑工程管理策划(含案例) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:7.07MB

关键词: 工程管理策划 施工进度策划管理 施工质量策划管理 安全文明策划管理

[碧桂园]建筑工程管理策划(含案例)
[碧桂园]建筑工程管理策划,主要内容包括: 一、工程管理策划概念 二、总平面策划管理 三、施工进度策划管理 四、施工质量策划管理 五、安全文明策划管理 六、成本策划管理 ...... PPT格式,共87页。  地下室施工阶段交通流线图  施工验收及工序控制  项目总体计划编制  总平面策划内容  
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[碧桂园]住宅楼货量区装修工程策划(图文并茂) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:7.15MB

关键词: 住宅楼装修工程策划 管理目标策划 工程质量策划 工程实施策划

[碧桂园]住宅楼货量区装修工程策划(图文并茂)
[碧桂园]住宅楼货量区装修工程策划,图文并茂,主要内容包括: 一、工程概况 二、管理目标策划 三、工程前置策划 四、工程实施策划 五、工程质量策划 六、工程成本策划 七、工程交楼策划 八、需协调解决的问题 ...... PDF格式,共97页,编制于2015年。  临水临电临舍示意图  材料样板  成品保护  风险点控制措施  工艺样板(图片)  工艺样板  
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[碧桂园]建造成本管控案例分享(共50页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:11.01MB

关键词: 项目产品成本策划 市政园建施工

[碧桂园]建造成本管控案例分享(共50页)
【碧桂园】建造成本管控案例分享(共50页),PPT格式。 主要内容:  (一)方案规划阶段优化篇 一、项目产品成本策划  (二)施工过程阶段优化篇  一、土石方工程 二、地下室施工  三、装修施工  四、市政园建施工  五、防水施工......  边坡支护  地貌  地下室建筑做法成本优化案例  优化前蓝图  
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碧桂园《新体系360天工程策划指引V1.1》194页PPT vip 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:12.91MB

碧桂园《新体系360天工程策划指引V1.1》194页PPT
本资料为碧桂园《新体系360天工程策划指引V1.1》PPT,编制于2017年5月,共194页。 目录: 第一部分 理论模型 第二部分 进度计划 第三部分 前置策划 第四部分 工程策划 第五部分 验收策划及成本财务分析 第六部分 质量策划 第七部分 重点提示 相关图片:  地下室关键线路  新体系穿插模型  设计优化  临水临电临路等布置 …… 
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碧桂园《传统工艺工期优化工程策划指引》169页ppt vip 立即下载

等级:     文件格式:pptx     文件大小:11.59MB

关键词: 传统工艺工期优化工程 项目汇报材料

碧桂园《传统工艺工期优化工程策划指引》169页ppt
本资料为碧桂园《传统工艺工期优化工程策划指引》ppt版,编制于2017年5月,共169页。 目录: 第一部分 理论模型 第二部分 进度计划 第三部分 前置策划 第四部分 工程策划 第五部分 验收策划及成本财务分析 第六部分 质量策划 第七部分 重点提示 相关图片:  传统工艺  责任区划分  工程策划 …… 
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碧桂园、万科这样做装配式项目管控,减工期又降了成本! 查看详情

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碧桂园、万科这样做装配式项目管控,减工期又降了成本!
来源:明源云采购、黄埔筑梦、预制建筑网等 近些年来,装配式建设工程在政府的大力支持下,开始迅猛地发展起来。由于其节约工时优势,受到许多诸如碧桂园、万科等一线标杆房企的宠爱。 但采用装配式建筑,其造价成本究竟会增加几何? 要缩短工期以覆盖掉一定成本,应该如何做好装配式建筑的项目管控? 我们结合碧桂园和万科在装配式建筑实践上的丰富经验,给大家带去一些经验启发。 碧桂园SSGF体系带来多少成本上扬? 此前,碧桂园为了更好地让装配式为其快周转服务,专门研发出一套新型的SSGF工业化建造体系,将装配式与现有的建筑工艺融合,受到整个房地产行业推崇
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碧桂园、万科这样做装配式项目管控,减工期又降成本! 查看详情

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碧桂园、万科这样做装配式项目管控,减工期又降成本!
来源:明源云采购、黄埔筑梦、预制建筑网等 近些年来,装配式建设工程在政府的大力支持下,开始迅猛地发展起来。由于其节约工时优势,受到许多诸如碧桂园、万科等一线标杆房企的宠爱。 但采用装配式建筑,其造价成本究竟会增加几何? 要缩短工期以覆盖掉一定成本,应该如何做好装配式建筑的项目管控? 我们结合碧桂园和万科在装配式建筑实践上的丰富经验,给大家带去一些经验启发。 碧桂园SSGF体系带来多少成本上扬?  此前,碧桂园为了更好地让装配式为其快周转服务,专门研发出一套新型的SSGF工业化建造体系,将装配式与现有的建筑工艺融合,受到整个房
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精工品质,匠心工程,碧桂园龙城项目施工流程细节呈现 查看详情

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精工品质,匠心工程,碧桂园龙城项目施工流程细节呈现
  碧桂园龙城项目介绍   河南区域碧桂园龙城项目位于荥阳市索河路与飞龙路交叉口东南角。碧桂园龙城二期A地块1#-10#楼,总建筑面积约12.6万平米。主体采用铝模+钢支撑体系。其中5#楼主体结构采用铝模施工,为结构免抹灰。3#6#7#楼主体采用钢支撑施工,为结构薄抹灰。1#、2#、8#、9#、10#楼多层洋房正常抹灰。结构施工过程穿插施工。  经验分享  1、重视前期工作 ①强化设计,提前沟通图纸  通过及时组织设计单位和施工单位沟通图纸优化调整建议,减少施工过程中的变更和返工。项目上设置专职资深图纸对接人
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中国超高层建筑发展现状及面临的问题 立即试听

学员数 480 好评率 98%

关键词: 项目运营 工程管理 超高层建筑 中国尊

中国超高层建筑发展现状及面临的问题
立即试听

碧桂园项目总分享:工程进度.工程质量控制全过程要点 查看详情

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碧桂园项目总分享:工程进度.工程质量控制全过程要点
内容提要 进度、成本控制是项目管理的重要内容,很感谢集团给这个机会给我总结和发表意见,这段时间在集团领导的关心支持和大力指导下,将个人的一点工作体会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合,谈谈对进度质量控制的一点认识和体会,供其它项目的同事批评、指正与参考,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。 一、进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控
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图纸会审再无遗漏!碧桂园的9大专业、134个图纸核查要点汇总 查看详情

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图纸会审再无遗漏!碧桂园的9大专业、134个图纸核查要点汇总
 图纸会审是使项目管理人员及施工单位充分了解设计意图和技术要求,明确质量控制的重点和难点,同时解决图纸中存在的问题,消除可能存在的错漏碰缺等,以确保工程质量,使项目质量、安全、工期、成本能够得到更好的控制。  一、职责  图纸会审在开工前进行,在图纸发放到各相关单位后一周内进行会审。图纸会审由设计部、工程部、成本部、监理单位、施工单位等参加,主要解决施工工艺及图纸错漏上的问题,由监理单位主持。会审结束后,主持部门应形成《图纸会审纪要》,《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认,图纸会审纪要经相关各方签字盖章后及时发放到各相关单位,各
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万科,碧桂园,万达,中建等大型地产公司资料(运营,营销,策划等) 查看详情

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万科,碧桂园,万达,中建等大型地产公司资料(运营,营销,策划等)
  大型地产公司资料碧桂园项目实例营销策略汇报 碧桂园市场营销分析 碧桂园集团基于战略的绩效优化方案 碧桂园项目工程策划汇报164页PPT碧桂园集团物业管理方案碧桂园工程管理手册(操作篇) 碧桂园SSGF前期策划方案 碧桂园项目工程度质量控制要点 碧桂园集团成本控制成本管控内部资料中天三建2015年度工程管理标准化动作(质量部分) 碧桂园建设工程总承包施工合同范本 碧桂园集团房地产成本核算指导 万科恒大碧桂园房地产集团公司制度及流程 碧桂园项目工程质量案例分析 中天
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29条房地产资料(碧桂园+恒大等) 查看详情

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29条房地产资料(碧桂园+恒大等)
   工程前期策划 信阳恒大名都四期前期策划施工方案(共23页) 宝源公司颍上路项目前期定位策划报告(共25页) 济南市雪野湖别墅项目前期策划定位报告(共25页) 碧桂园SSGF前期策划方案 碧桂园项目工程策划汇报164页PPT  管理手册制度 房地产商业部管理制度(共101页 商业地产公司管理制度定稿(共131页) 房地产企业管理制度手册(最全合集)(共125页) 房地产销售管理制度汇总(共82页) 房地产营销管理制度、规范流程及表格(共151
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碧桂园、保利、融创、万科在江湖是个什么存在? 查看详情

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碧桂园、保利、融创、万科在江湖是个什么存在?
 地产圈是个小江湖, 如果把各大房企放入武侠小说中, 又将分别会是怎样的存在呢?  1|华润——六扇门   江湖中的六扇门通常只接手帮派斗争和久为官府通缉的要犯,与各大门派有相当的交情,在朝廷和江湖中都有着举足轻重的权力; 而华润从名字到公司的管理层,这家公司无一不在向世人暗示着自己的红色背景,中华润之。从抗战成立至今,这家公司就像是六扇门一样一直是朝廷在江湖的代言。  仔细想一想六扇门也确实符合华润当前的现状:  六扇门是朝廷在江湖的代言,华润是红色资本在商界的代
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碧桂园到底有没有错?(附事件始末) 查看详情

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碧桂园到底有没有错?(附事件始末)
 近几天,因几份内部文件被爆出 关于碧桂园的讨论甚嚣尘上,各方说法纷纭。 对于这宇宙第一房企的做法,你怎么看? 我们综合了行业专家观点以及一些网络评论 与大家一起探讨。 欢迎在评论区与我们互动交流。   跑在前面的碧桂园,这几天因为流传出来的几份内部文件,被舆论推向了风口浪尖。略去文件中较为严厉的措辞,我认为可以拿来当各家房企的发展宝典。因为纵观整个房地产行业,无论是规模房企还是想进入行业前列的房企,高周转早已成为约定俗成的战略。  碧桂园速度,其实是所有房企追求和努力的方向。大家都在
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碧桂园到底有错吗?(附事件始末) 查看详情

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碧桂园到底有错吗?(附事件始末)
 [ 导读 ] 近几天,因几份内部文件被爆出 关于碧桂园的讨论甚嚣尘上,各方说法纷纭。 对于这宇宙第一房企的做法,你怎么看? 我们综合了行业专家观点以及一些网络评论 与大家一起探讨。 欢迎在评论区与我们互动交流。    跑在前面的碧桂园,这几天因为流传出来的几份内部文件,被舆论推向了风口浪尖。略去文件中较为严厉的措辞,我认为可以拿来当各家房企的发展宝典。因为纵观整个房地产行业,无论是规模房企还是想进入行业前列的房企,高周转早已成为约定俗成的战略。  碧桂园速度,其实
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高周转的背后,碧桂园到底有错吗?(附事件始末) 查看详情

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高周转的背后,碧桂园到底有错吗?(附事件始末)
近几天,因几份内部文件被爆出 关于碧桂园的讨论甚嚣尘上,各方说法纷纭。 对于这宇宙第一房企的做法,你怎么看? 我们综合了行业专家观点以及一些网络评论 与大家一起探讨。 欢迎在评论区与我们互动交流。    跑在前面的碧桂园,这几天因为流传出来的几份内部文件,被舆论推向了风口浪尖。略去文件中较为严厉的措辞,我认为可以拿来当各家房企的发展宝典。因为纵观整个房地产行业,无论是规模房企还是想进入行业前列的房企,高周转早已成为约定俗成的战略。  碧桂园速度,其实是所有房企追求和努力的方向。大家都在
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12号资料更![碧桂园]广西区域工期穿插亮点详解-64页...... 查看详情

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12号资料更![碧桂园]广西区域工期穿插亮点详解-64页......
   建设工程风险管理讲解(59页) 农网改造工程施工安全管理及风险控制方案 科技文化中心创优经验讲解(88页) 科技大厦主体结构质量观摩(图文并茂) 质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题(案例分析) [重庆]高速公路工程创优实施方案(189页) 综合办公楼项目施工策划与实施(图文并茂) 创优工程节点细部做法图集-国机集团(65页) 成中投资集团建筑分项工程细部做法-20页 碧桂园集团全成本的管与控-内部资料(74页) 碧桂园集团精装修图纸深化指引-69页&n
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在碧桂园工作多年,聊聊我们是如何管理工程进度、施工质量的 查看详情

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关键词: 桥梁工程施工工艺 公路工程施工工艺 市政工程施工工艺 隧道工程施工工艺

在碧桂园工作多年,聊聊我们是如何管理工程进度、施工质量的
进度、成本控制是项目管理的重要内容,接下来我将在碧桂园工作的一点工作体会和经验分享给大家,如有不妥之处,请大家批评、指正,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。  一、项目进度控制  进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会:  (一)事前控制 碧桂园项目的特点是占地面积大,往往位于郊区或二、三线城
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聊聊碧桂园工是如何管理工程进度、施工质量的! 查看详情

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关键词: 工程进度管理 施工质量管理

聊聊碧桂园工是如何管理工程进度、施工质量的!
 进度、成本控制是项目管理的重要内容,接下来我将在碧桂园工作的一点工作体会和经验分享给大家,如有不妥之处,请大家批评、指正,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。  一、项目进度控制  进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会:  (一)事前控制 碧桂园项目的特点是占地面积大,往往位于郊区
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