[分享]项目总承包单位管理资料下载

发表于2019-12-10    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

筑龙币+0

匿名

项目总承包单位管理专题为您提供项目总承包单位管理的相关资料与视频课程,您可以下载项目总承包单位管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

51套总承包项目管理资料合集,绝对用得上! 查看详情

浏览数:3901

51套总承包项目管理资料合集,绝对用得上!
   项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理。 项目总承包管理模式的优缺点: (1)优点:合同关系简单、组织协调比较有利,进度控制也有利。 (2)缺点: ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系,后者才是项目实施的基本力量,所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱,而承担的风险相对较大,因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。 给大
查看详情

49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集 查看详情

浏览数:1402

关键词: 总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理 总承包管理手册 总承包管理制度 工程总承包模式

49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集
 EPC总承包模式的项目管理要点(文末附49套工程总承包管理资料) 引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施,并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理,通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程,有利于促进项目增值。因此,对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程,总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系,对整个项目建设的过程负责。利用设计的
查看详情

涉嫌转包工程,未设项目管理机构,一总承包单位被通报! 查看详情

浏览数:1357

涉嫌转包工程,未设项目管理机构,一总承包单位被通报!
4月9日,襄阳市谷城县“汉江水环境保护建设管网工程第六标段”项目发生一起安全事故。4月11日,湖北住建厅对该项目基本建设程序和参建主体市场行为情况进行了专项检查,检查发现存在以下问题: 建设单位先开工后办理施工许可证。 施工项目部管理混乱: 1、未在现场设立项目管理机构。 2、项目经理未有效到岗履职。 3、项目部管理人员未到岗履职。 总承包单位涉嫌转包工程。总承包单位将该项目划分为6个区段,涉嫌分别转包给4个自然人。 施工总承包单位多名该项目中标人员未在一体化平台办理登记手续。 专监人员非监理单位正式人员,社保由个
查看详情

总承包对分包单位的管理 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:237.04KB

总承包对分包单位的管理
简介:总承包对分包单位的管理,PDF格式;23页; 主要内容:总承包人对专业分包工程负总承包管理责任,分包单位按照总承包质量管理流程开展质量工作。仅供参考;  总承包对分包单位的管理  阶段管理  流程管理  质量管理  
立即下载

项目总承包全过程管理(图文并茂) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:311.00KB

项目总承包全过程管理(图文并茂)
简介:项目总承包全过程管理(图文并茂),doc格式;55页; 主要内容: 目录: 1施工总承包管理目标、范围和对象 2施工总承包管理 3施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 4施工组织协调管理 5总承包对分包现场管理实施细则 施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理,总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督,分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。仅供参考; 项目总承包全过程管理  管理手段&nb
立即下载

棚户区改造项目总承包管理方案(附表格) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:833.50KB

棚户区改造项目总承包管理方案(附表格)
棚户区改造项目总承包管理方案,内容包括: 一、项目概况 二、项目管理责任及总承包单位组织机构、 三、项目总进度计划及里程碑节点、 四、项目进场管理 五、项目计划管理 六、项目现场总平面管理、 七、 项目现场管理协调 八、项目安全管理、 九、项目进度管理 十、项目质量管理 十一、项目技术管理 十二、项目指令及会议管理 十三、项目风险警示管理 十四、 项目分包工程款管理 ...... word格式,共32页。  棚户区改
立即下载

[江西]档案中心项目总承包管理方案(151页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:4.28MB

关键词: 组织结构管理 总承包项目管理

[江西]档案中心项目总承包管理方案(151页)
简介:[江西]档案中心项目总承包管理方案(151页),doc格式; 主要内容: 目录: 第一章 编制说明  第二章 项目管理组织方案  第三章 EPC项目设计管理  第四章 EPC项目采购管理  第五章 工程施工方案  第六章 EPC分包管理方案  第七章 外关系协调方案  第八章 EPC项目结算、转资移交和工程验收管理方案  第十章 承诺及合理化建议  本工程建筑面积约28000㎡,工程建安费约1.75亿。因本工程质量高,专业分包单位多,协调配合施工量大,为保证工程顺利进行
立即下载

工程项目总承包(EPC)管理-169页 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:5.23MB

工程项目总承包(EPC)管理-169页
简介:工程项目总承包(EPC)管理-169页;doc格式; 主要内容:本手册以石油工程建设企业,即工程EPC总承包商为主要使用对象,来描述与规范总承包项目管理职责划分及管理程序,并给出相关的总承包企业层面管理的理论性内容。鉴于与PMC手册的配套性,本手册编制的设想是,项目业主层面的管理主要应在PMC手册中进行规范,本手册只是在职能接口处兼顾了工程总承包其他参与方,如业主、PMC/监理、无损检测单位等。仅供参考;  总承包管理  管理的要点  管理模式  模式的分类  运作流程 
立即下载

国企总承包项目的施工分包管理(63页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:4.54MB

关键词: 分包单位管理 组织形式管理 总承包项目管理

国企总承包项目的施工分包管理(63页)
简介:国企总承包项目的施工分包管理(63页),PPT格式; 主要内容: 目录: 1.建设项目管理的几个概念 2.与公司业务相关的重大项目管理 3.公司在EPC总承包工程中常用的分包模式 4.EPC总承包项目的施工分包 5.EPC总承包项目的分包商管理 由于国家缺乏系统性的法律法规、规范规定的强制性和指导性约束,我国的总承包项目管理主要依赖于总承包企业自身的管理制度。仅供参考;  国际与国内工程总承包管理差异  标段  分包概况  管理模
立即下载

超高层建筑运维管理的挑战及对策的思考 立即试听

学员数 482 好评率 98%

关键词: 项目运营 工程管理 超高层建筑 中国尊

超高层建筑运维管理的挑战及对策的思考
立即试听

中国尊ECPO管理模式的创新与实践 立即试听

学员数 386 好评率 98%

关键词: 项目运营 工程管理 超高层建筑 中国尊

中国尊ECPO管理模式的创新与实践
立即试听

作为工程总承包单位,如何编制工程项目总体施工计划? 查看详情

浏览数:458

关键词: 工程总承包单位 工程项目总体施工计划 项目进度管理

作为工程总承包单位,如何编制工程项目总体施工计划?
一、计划整体要求 1、进度计划具备的要素: 全过程:从项目开始至项目竣工 全专业:涵盖总承包合同全部工作范围,达到合约交付要求 全职能:各业务口的工作计划、资源计划 合理的工作结构分解 每一项工作任务的持续时间与开完工时间 各任务之间清晰的逻辑关系 反映出各项任务的制约条件 体现项目的总体部署思路(分区分段、分阶段等) 清晰的关键日期、里程碑 二、计划编制要点 1、工作列项 常规房建工程专业(涵盖专业要全): 屋面 粗装 电气 
查看详情

EPC总承包项目部竣工验收管理程序(含表) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:297.00KB

关键词: EPC总承包 竣工验收管理程序 项目竣工验收管理

EPC总承包项目部竣工验收管理程序(含表)
本资料为EPC总承包项目部竣工验收管理程序,word格式,共29页。 目录: 1、职责 2、程序 3、附录表式 ......  EPC总承包项目部竣工验收管理程序  单位(子单位)工程质量竣工验收记录  
立即下载

知名国企EPC总承包项目管理(76页) 立即下载

等级:      文件格式:docx     文件大小:258.69KB

知名国企EPC总承包项目管理(76页)
简介:知名国企EPC总承包项目管理(76页),doc格式; 主要内容: 目 录 第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职责  第二部分 工程建设项目流程 第三部分 工程项目建设管理工作制度  第四部分 工程项目建设控制措施 第五部分 施工现场管理规定 负责建立质量管理和质量保证体系,参加各分包人的质量检查,组织工程交工验收,参加并协助建设单位组织工程竣工验收;必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,应当通知建设(监理)单位和建设工程质量监督机构;仅供参考;&
立即下载

建设工程总承包项目管理理论及概述 立即下载

等级:     文件格式:pptx     文件大小:623.16KB

建设工程总承包项目管理理论及概述
简介:建设工程总承包项目管理理论及概述,PPT格式;27页; 主要内容: 目录: 1 工程总承包概述 2 工程总承包的依据 3 工程总承包的推行 4 工程总承计价依据 工程总承包是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同,对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。仅供参考;  建设工程总承包项目管理理论及概述  定额  规范  清单  
立即下载

影响巨大!! 住建部发布《项目总承包管理办法》意见稿 查看详情

浏览数:1037

关键词: 项目总承包管理办法 工程竣工验收

影响巨大!! 住建部发布《项目总承包管理办法》意见稿
 住房和城乡建设部办公厅 国家发展改革委办公厅 关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程 总承包管理办法(征求意见稿)意见的函  五大重点: 重点1、项目总承包将成为大趋势 装配式建筑原则上采用工程总承包方式。鼓励政府投资项目采用工程总承包方式  重点2、专注方案创作的单位将会大量出现 原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包 初步设计文件编制单位及其评估单位,不得成为该项目的工程总承包单位。  重点3、施工图设计单位将会被合并,具有创新优化能力的设计单位
查看详情

建设工程机电总承包项目全过程管理 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:130.50KB

建设工程机电总承包项目全过程管理
简介:建设工程机电总承包项目全过程管理,doc格式;23页; 主要内容: 目录: 第一部分 专业管理配合服务要点 第二部分 综合协调管理组织机构 第三部分 与管理总承包配合协调的保证措施 第四部分 与其他承包人配合协调的保证措施 第五部分 机电专业单位间配合协调的保证措施 鉴于机电安装工程工期紧,工程量大,专业技术性强,需要接口单位多、交叉施工复杂,施工组织难度大,协调配合要求高,我们拟组建一个强有力的专业工程管理小组,对各专业工程进行综合协调管理和服务。仅供参考;   建设工程机电总
立即下载

万达广场城市综合体项目总承包管理的实践与探索-5页 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:424.13KB

关键词: 项目技术管理 项目质量管理 体系认证论文

万达广场城市综合体项目总承包管理的实践与探索-5页
简介:万达广场城市综合体项目总承包管理的实践与探索-5页,PDF格式; 主要内容:本工程酒店、写字楼、大商业、沿街商铺及酒吧同时建设、同时结束,是一个工程规模大、建设工期紧、牵涉作业面广、参与单位众多的重大工程,其建设与项目管理中出现的问题有其综合体建设的独,仅供参考;   体系认证论文   穿插施工  技术管理  进度管理  实践  总包模式   
立即下载

EPC工程总承包项目管理实施方案(170页) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:1.11MB

EPC工程总承包项目管理实施方案(170页)
简介:EPC工程总承包项目管理实施方案(170页),doc格式; 主要内容: 目 录 总承包管理方案 第一节 编制说明  第二节 总承包模式  第三节 组织机构  第四节 总承包计划管理  第五节 技术管理  第六节 质量管理 第七节 安全管理  第八节 环境管理  第九节 合同管理  第十节 物资设备管理  第十一节 总包管理处罚条例 工程概况: 本工程建筑面积27000㎡,工程总造价约4.8亿,总承包单位为xx三局。因本工程质量高,
立即下载

EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化 查看详情

浏览数:165

关键词: EPC总承包模式 工程项目管理 EPC总承包市场 施工总承包管理 epc总承包模式

EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化
 未来一个时期,将会成为我国工程建设事业发展的重要战略机遇期。全面推进工程EPC总承包建设模式,实现工程建设的规范化与国际化,已成为我们当前面临的一份十分紧要而艰巨的任务。由于,工程行业在我国国民经济体系中占有着举足轻重的地位,属于支柱型产业,随着市场经济的迅速发展,我国工业建设过程中对工程产品的需求量逐渐增多,这就导致了工程项目数量的不断增加。但在科学技术日新月异的今天,工程行业对项目管理水平的要求也在日益提高,究其原因在于,工程项目管理水平,直接影响着工程企业的投资效益。基于此,必须加强对EPC总承包模式下工程项目管理的研究,找出其中存在的问题,并采取有效的措施予以解决,才能提高
查看详情

工程总承包模式及其项目管理要点(共92页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:892.50KB

关键词: 工程总承包模式 项目管理要点

工程总承包模式及其项目管理要点(共92页)
工程总承包模式及其项目管理要点(共92页),PPT格式 主要内容: 主题一:工程总承包模式 主题二:工程总承包项目管理要点 2.1认识总承包项目管理 2.2总承包项目组织形式 2.3总承包项目团队(OBS) 2.4相关方管理 2.5工程总承包项目计划与控制  建设单位直接招标发包  平行承发包模式  设计总承包  
立即下载

中建八局青岛新机场项目BIM助推总承包管理 vip 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:821.24MB

关键词: 青岛新机场项目 BIM助推总承包管理 BIM技术应用

中建八局青岛新机场项目BIM助推总承包管理
本方案为中建八局青岛新机场项目BIM助推总承包管理,40页 项目概况及特点  青岛新机场位于青岛胶州市东北11公里,距市中心直线距离约39公里。建成后将成为面向日韩的门户机场、区域性枢纽机场、环渤海地区国际航空货运枢纽,预计2025年旅客吞吐量达到3500万人次。 采用BIM技术原因  1、作为地标性工程建设,需要引进新思路、新技术进行总承包管理,而BIM技术因为其大数据集成化的特性,能够将传统项目管理交叉关系简单直接化,提升管理效率。  2、机场地下管廊管线排布体量大,排布极其复杂。需要一种直观的三维表达,进行施工指导。 
立即下载

分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 回帖后跳转到最后一页


此时有人在和您一起浏览 筑龙热词库

相关资料相关课程相关专题行业热点

    分享