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发表于2019-12-10    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产项目管理提升专题为您提供房地产项目管理提升的相关资料与视频课程,您可以下载房地产项目管理提升资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

房地产开发公司项目管理及考核办法 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:197.61KB

关键词: 项目考核管理 项目质量管理

房地产开发公司项目管理及考核办法
简介:房地产开发公司项目管理及考核办法,doc格式;11页; 主要内容:为了项目管理达到科学化、规范化,理顺项目输入、计划编制、实施、考核、总结评价过程中的项目管理归口单位与职能部门,以及各归口管理单位之间的关系,提高项目运行效率,提升项目管理水平;仅供参考;  房地产开发公司项目管理及考核办法  风险管理  关键节点  目的  项目策划  项目激励  
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从造价成本角度深度剖析,做好地产项目管理的要义 查看详情

浏览数:2591

从造价成本角度深度剖析,做好地产项目管理的要义
1.前期工程: 一般水平,按建筑面积计算,单方造价在20-50元/m2。这项费用,与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关,与总建筑面积的关联不大。场地的现状,直接决定它的成本水平。 (1)比如,如果存在“场地土方工程”这一项的话,比如坡地项目,或未能进行三通一平交地的项目,其造价水平就高。 (2)越是边远地区,因其配套设施不齐全,需要施工的项目多,数量大,造价也相应地高于市区项目。 前期工程中需注意两项,一是场地土方工程,目前很多项目自然高低于市政标高,都需要大量回填土方,造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价?因后面讲到地下室还会涉及到土方
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[硕士]时代地产房地产项目管理成熟度研究[2008] vip 立即下载

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关键词: 造价毕业论文 企业信息门户

内容简介 学科专业:项目管理   授予学位:硕士   学位年度:2008   【中文摘要】基于企业信息门户(EIP)的房地产项目管理是提升房地产项目管理水平的重要途径。本文在总结国内外相关领域研究成果的基础上,结合当前房地产项目管理中所存在的问题以及房地产项目管理未来的发展趋势,主要从房地产开发方的角度出发,对基于企业信息门户(EIP)的房地产项目管理系统进行了探索和研究,为房地产开发方及项目参与各方加强信息化项目管理提供了科学方法和理论依据。本文首先分析了房地产项目较一般工程项目的特征、房地产信息化状况以及房地产信息化项目管理的发展趋势,从管理功能和计算机技术两个角度总结了现有建设
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[标杆房企]地产项目运营管理体系与异地多项目管理(附图丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:5.66MB

关键词: 房产企业管理 组织管控模式 制度流程体系建设 运营管理体系

[标杆房企]地产项目运营管理体系与异地多项目管理(附图丰富)
内容简介 本文为知名房企编制关于地产项目运营管理体系与异地多项目管理的资料,内容详细,主要包括:组织管控模式,制度流程体系建设,运营管理体系,计划管理体系等。   管控模式组织结构:   集团总部的重心是从做产品、做项目转变为以战略、资本运营、经营监控、产品创新、品牌建设和售后服务为重心,将项目业务下移区域公司,因此未来在产品、项目管理相对成熟也将业务下放有利项目开发运营效率的提升。对项目采取矩阵式管理模式,为项目一线服务,各职能部门将围绕项目驱动来进行工作。统一的开发模式,包括目标客户确定、产品路线、营销策划、成本管理等,保持公司在不同城市所开发的产品的统一品味、风格和稳定的质量。
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[硕士]房地产开发项目管理研究[2010] vip 立即下载

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[硕士]房地产开发项目管理研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 天津大学;   【学科专业名称】 项目管理   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士    改革开放以来,我国的经济保持了快速的增长,房地产业作为我国经济的支柱性产业,在我国经济发展中发挥着日益重要的作用,是决定国民经济能否健康发展和社会能否保持稳定重要因素之一。在2008年之前,我国房地产业一直保持着高速的增长,催生了一大批企业进入房地产行业,这一方面使得房地产业的竞争日益激烈,另一方面,房地产业的过度繁荣也导致了泡沫的产生。2008年开始的经济危机对房地产业产生了负面的影响,导致房地产交易量价齐跌,房地产企业面临着重大的经营困难。因此,如何在
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基于高性能目标的精确化中国尊建筑设计 立即试听

学员数 191 好评率 98%

关键词: 项目运营 工程管理 超高层建筑 中国尊

基于高性能目标的精确化中国尊建筑设计
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30套项目管理作业指导书资料合集,学习! 查看详情

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关键词: 项目管理作业指导书 施工管理作业指导书 施工质量控制作业指导书 砌体施工质量控制 砌体施工作业指导书

30套项目管理作业指导书资料合集,学习!
砌筑工程施工流程和质量控制作业指导书(文末附30套项目管理作业指导书资料)  砌筑工程标准做法01原材料控制1、打包砌块:采用专用叉车装车、卸货,减少人工搬运造成的损坏;上墙龄期不能少于28天。 2、建筑用砂:采用河砂,砂子宜选用中砂,使用前应过筛(不大于5mm的筛孔,过筛级配中级),含泥量不大于3%,进场前必须送检合格。 3、水泥:使用普通硅酸盐水泥,水泥其强度等级不宜大于32.5级,水泥进场使用前应有出场合格证和复试合格报告,不同品种、不同强度等级的水泥不得混用,还应避免受潮、结块。 4、混凝土实心砖:MU20混凝土实心砖,边角方正,不得缺
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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集 查看详情

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关键词: 总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理 总承包管理手册 总承包管理制度 工程总承包模式

49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集
 EPC总承包模式的项目管理要点(文末附49套工程总承包管理资料) 引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施,并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理,通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程,有利于促进项目增值。因此,对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程,总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系,对整个项目建设的过程负责。利用设计的
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2019年1-11月项目管理资料合集,别错过! 查看详情

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关键词: 施工现场管理 项目管理手册 项目管理制度 项目质量管理 项目安全管理

2019年1-11月项目管理资料合集,别错过!
 这个帖子内容简单粗暴! 汇集了2019年1~11月份项目管理专业的所有资料专题汇总贴。 (管理制度/管理手册/施工现场管理/总承包项目管理/项目质量/安全/进度/风险/成本管理等) 看见你需要的就点进去,随便下载! 之后也会陆续更新,敬请期待!  资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 注意了 资料目录1月【37套】项目管理手册及制度资料合集,必备! 【60套】项目安全管理资料合集,你需要的都在这里! 【45套】项目质量管理资料合集! 2月
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80篇项目管理资料(质量+安全+制度+讲义) 查看详情

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关键词: 工程项目管理 项目质量管理 项目安全管理 项目管理讲义

80篇项目管理资料(质量+安全+制度+讲义)
   一个完整的工程项目, 从招投标到签合同,施工到竣工, 每一个阶段都有不一样的任务。 项目质量、安全、进度、策划、成本制度等 都是必须学习和掌握的 80篇项目管理资料供您学习参考! 项目质量管理[碧桂园]工程质量技术管理手册汇编(表单模板、技术标准) 精品工程土建细部质量标准化策划与实施(150页) 科技大厦主体结构质量观摩(图文并茂) 质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题(案例分析) 变电安装工程质量通病防治及技术措施(实例) [青岛]大剧院工
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项目管理经历:一个项目经理的自述 查看详情

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关键词: 项目管理体系 项目管理工作 质量保证措施

项目管理经历:一个项目经理的自述
 “资源永远是少的,时间永远是不够的,需求永远是变化的,客户永远是不成熟的。”这话虽然有些夸张,但的确体现了PM的真实工作状态。很多项目经理都是技术出身,但懂技术不一定能做好项目管理。 做项目真的很辛苦,常年出差在外,经常没日没夜也没有周末,整天围着项目转。项目经理不仅是个脑力活,更是累人的体力活。 1全方位管理作为项目经理,我的工作重点分为9个方面: 1.总体管理 为了保证项目有效、有序进行,需要做好项目的整体管理和总体计划的制定和执行,并对变更进行管理和控制。 2.范围管理 为了保证项目繁杂的内容和各个功能得到切实落实,
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某地产人力资源管理咨询项目管理诊断报告 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:122.00KB

某地产人力资源管理咨询项目管理诊断报告
资料目录 目 录 管理诊断工作概述 管控及组织诊断 运营管理诊断 人力资源管理及企业文化诊断 管理诊断总结及管理提升建议内容简介 合约是单指合同的签订。对于零星合同是由工程项目管理人员提出要求,招标办(物控部)来组织合同文件,成本来进行预算,定好合作单位后由总经办来整合合同,技术条款由设计和工程来做,经济条款由成本来做,法务和商务条款由我们部门来组织,对方确认后无异议就确定下来,如果有异议则返回到相关部门。   相互之间的职责很清晰,但是到实际过程中会出现问题,合同中的技术元素往往提供不全,或者时间太长,误工,相互之间的关系扯皮   ……   某中层管理人员访谈:   部
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78个项目管理讲义!全不全看了就知道! 查看详情

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78个项目管理讲义!全不全看了就知道!
    [万科]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结(图文并茂)vip 装配式建筑PPT培训讲义(图文并茂)vip 国际工程管理概述讲义(65页) 工程项目管理概述介绍(112页 建筑工程制图与识图PPT讲义(142页) 装配式建筑学习培训讲义(图文并茂)vip 建设项目业主方管理指南讲义(附图丰富)vip [中建]精品创优工程PPT培训讲义(127页) 总承包项目经理项目提升培训讲义(65页) [天津]市级文明工地评审汇报(图文并茂) 建筑工程创优
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