[分享]房地产成本管理意义资料下载

发表于2019-12-10    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

筑龙币+0

匿名

房地产成本管理意义专题为您提供房地产成本管理意义的相关资料与视频课程,您可以下载房地产成本管理意义资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

房地产企业成本管理培训讲解(66页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.92MB

关键词: 房地产企业成本管理 责任成本管理 房地产开发项目成本构成

房地产企业成本管理培训讲解(66页)
本资料为房地产企业成本管理培训讲解,PPT格式,共66页,编制于2018年。 目录: 一、成本控制的意义 二、房地产开发项目成本构成 三、责任成本管理 四、各阶段控制要点 五、成本管理结论 ......  房地产企业成本管理培训讲解  成本管理架构  房地产成本作业过程与成本形成  工程施工阶段成本控制重点  责任成本管理办法  招标阶段成本控制重点  
立即下载

房地产成本管理经验分享-32页 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.83MB

房地产成本管理经验分享-32页
简介:房地产成本管理经验分享-32页,PPT格式; 主要内容:全面的成本控制体系主要包括对土地成本、项目前期费用、工程建安成本、营销成本、管理成本和财务成本等六大分项成本的控制,仅供参考;  项目成本管理  成本控制  管理体系  前端控制  三大转变  战略意义  
立即下载

房地产工程成本管理 查看详情

浏览数:491

关键词: 房地产工程成本管理 目标成本管理 工程成本控制要点

房地产工程成本管理
      第一部分 工程成本控制要点  工程成本控制要点  在当前宏观调控形势和竞争激烈的房地产市场中,如何求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。  在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求产品外,谁能在工程建设中既能确保工期质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的工程造价,以最少的成本,获取最大的效益,谁就能在竞争中获取主动,走向成功。  如何做好房地产企业的工程成本管理,达到降低成本多创效益为目的,就是要加强对工程项目全过程成本管理,即从工程设计、工
查看详情

成本总结合案例深度剖析:房地产项目成本管理的五大要点 查看详情

浏览数:794

关键词: 房地产项目成本管理 项目经营思维

成本总结合案例深度剖析:房地产项目成本管理的五大要点
   1 企业决策层,需要重视成本管理 企业决策层的成本态度,是一个公司成本管理的基调 在成本管理类的文章中,我们经常会看到培养全员成本意识的内容。我的观点,必须是公司经营决策层认识到成本管理对企业的重要意义,并加以重视,才能做好成本管理。 在房地产的开发经营活动中,成本管理部门更多是起到一种驱动作用,而真正花钱的部门是设计、营销、工程等业务部门。在重大设计方案上或者工程管理措施上,成本人员提出相关的经济性对比及优化措施建议,但真正的落地则依靠相关的业务部门。而在这些优化措施的落地过程中,因为各部门的关注重心不尽相同,所以执
查看详情

房地产开发全过程成本管理讲义大全(2014年最新版本 164页) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:941.00KB

关键词: 房产企业管理 房地产成本管理 房地产企业管理

房地产开发全过程成本管理讲义大全(2014年最新版本  164页)
资料目录 第一部分 如何理解房地产企业的成本管理 第二部分 如何开展成本目标管理 第三部分 如何构建企业成本管理体系 第四部分 成本管理的责任考核 第五部分 建造成本的全过程控制要点内容简介 房地产开发全过程成本管理讲义大全(2014年最新版本 164页),共164页,本大全分为      如何理解房地产企业的成本管理、如何开展成本目标管理、如何构建企业成本管理体系、成本管      理的责任考核、建造成本的全过程控制要点五大部分内容,其中   一、如何理解房地产企业的成本管理包括   第一讲房地产开发行业多种成本管理角色特征:   房地产成本及成本管理与其他行业之区别  
立即下载

[硕士]房地产开发企业成本管理研究[2009] vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:2.79MB

内容简介 学科专业: 企业管理   授予学位: 硕士   学位年度: 2012   【中文摘要】随着房地产行业的不断发展,其对国民经济和社会大众的影响也越来越大。尤其是近些年,房地产业在国民经济所占的比例非常高,是关系到国计民生的重要行业。正因为其影响行业多、范围广,切实影响到每一位消费者的居住生存,影响到社会的稳定繁荣,所以是国家政府保持经济平稳增长、进行宏观调控的对象。当前,为了稳定物价、抵御国际金融危机的冲击,国家对房地产过热现象采取了严厉的调控措施,颁布了一系列的政策法规,如“国十条”、限购令等。但是,随着这些政策的出台,使得房地产行业的发展环境受到前所未有的挑战。企业要在激
立即下载

[深圳]房地产企业如何构建与实施成本管理体系91页 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:620.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本管理 成本管理体系 房地产成本控制

[深圳]房地产企业如何构建与实施成本管理体系91页
资料目录 第一部分……对房地产成本及其管理的基本认识 第二部分……房地产项目成本目标管理 第三部分……成本管理的责任分解与考核 第四部分……如何构建企业成本管理体系 第五部分……房地产开发全过程成本控制要点内容简介 [深圳]房地产企业如何构建与实施成本管理体系91页,本资料分为五大部分:对房地产成本及其管理的基本认识、房地产项目成本目标管理、成本管理的责任分解与考核、如何构建企业成本管理体系、房地产开发全过程成本控制要点;   一、对房地产成本及其管理的基本认识:   1、房地产成本管理的行业特征   2、成本管理的四个基本理念   3、房地产成本管理的几个关系处理   4
立即下载

分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 回帖后跳转到最后一页


此时有人在和您一起浏览 筑龙热词库

相关资料相关课程相关专题行业热点

    分享