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发表于2019-12-10    2人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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[山东]建设工地项目部综合管理制度(2015版) 立即下载

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关键词: 房建项目管理 工程综合管理规定 工程技术管理 工程质量管理

资料目录 建设工程综合管理规定 1、总则 2、建设工程质量管理 3、土建工程管理 4、电气安装工程管理 5、暖通给排水工程管理 6、建设工程安全管理 7、罚则 建设工程项目计划管理规定 1、总则 2、建设工程计划编制范围 3、建设工程计划编制程序和基本要求 4、建设工程计划的执行、验收及移交 5、建设工程统计分析 建设工程技术管理规定 1、总则 2、建设工程技术管理主要职责 3、建设工程技术管理要求 修缮工程管理规定 1、总则 2、修缮工程管理程序 3、修缮工程管理原则与要求 建设工程施工管理规定 1、总则 2、建设工程前期准备工作 3、建设工程施工前期管理 4、建设工程施工过程管理
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工地项目部到底如何组建?有经验的项目经理都知道要这么做! 查看详情

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工地项目部到底如何组建?有经验的项目经理都知道要这么做!
☆强烈推荐☆ 建筑施工项目经理提升班 一、项目部管理人员组织架构表  二、房建及市政工程主要管理人员配备标准  (点击图片查看大图)    三、岗位职责  (一)项目经理岗位职责  1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。 3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 4、合理的组织、调度生产
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某高层项目发生火灾,一下刑拘了11人,含甲方7人! 查看详情

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某高层项目发生火灾,一下刑拘了11人,含甲方7人!
天津12·1火灾,11人被刑拘  来源:天津日报微博  据悉,经天津市“12·1”重大火灾事故调查组会同公安部火灾事故调查专家组初步调查认定,1日凌晨造成10人死亡、5人受伤的重大火灾事故中,存在施工企业擅自放空消防水箱、施工人员违规住宿问题,目前11人被刑拘。  初步调查结果显示,起火点位于城市大厦B座泰禾金尊府项目38层电梯间,起火物质为堆放在电梯间内的杂物和废弃装修材料。  而由于施工企业为施工方便擅自放空消防水箱储存用水,致使消防设施未能发挥作用,火势迅速扩大;企业施工人员违规在施工现场住宿。其他有关情况正
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施工单位的他们帮甲方"赶进度"被逮捕! 查看详情

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施工单位的他们帮甲方"赶进度"被逮捕!
 为帮甲方拿销许,施工单位进行施工形象进度造假,结果...... 桑天飞,长业公司项目部副经理,主要负责项目前期准备工作等,因涉嫌刑事犯罪,已被检察机关批准逮捕。 马志清,长业公司施工现场负责人,主要负责现场施工,因涉嫌刑事犯罪,已被检察机关批准逮捕。 徐林祥,长业公司施工员,主要负责质量和生产进度。对其处10000元人民币的罚款。 马长德,长业公司技术员,主要负责解决设计图纸上的技术问题和现场放样等。对其处10000元人民币的罚款。 2017年8月1日上午8时许,长业建设集团有限公司在中梁地产集团徐州旭鑫置业有限公司怡景嘉园建筑工地
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帮甲方"赶进度",施工负责人被逮捕、企业被当地清出! 查看详情

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帮甲方"赶进度",施工负责人被逮捕、企业被当地清出!
来源:徐州市城乡建设局、泉山区人民法院、土木吧 为帮甲方拿销售许可证,制造形象进度假象,进行拆除作业时致5人死亡,结果施工单位: 项目部副经理,涉嫌刑事犯罪,被检察机关批准逮捕。 施工现场负责人,涉嫌刑事犯罪,被检察机关批准逮捕。 项目经理,事故发生时未到岗,建议市安监局对其处10000元人民币的罚款。 公司董事长、法人,对其职务予以罢免,对该企业处以100万元罚款。 2017年7月14日,建设单位要求在没有基础施工的情况下,采取在自然地坪直接搭建假楼房平台的方式,平台四周用整块模板和防尘网围护,伪造楼房已施工至正负零的形象进度假象,
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帮甲方"赶进度",他们被逮捕! 查看详情

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帮甲方"赶进度",他们被逮捕!
为帮甲方拿销许,施工单位进行施工形象进度造假,结果......  桑天飞,长业公司项目部副经理,主要负责项目前期准备工作等,因涉嫌刑事犯罪,已被检察机关批准逮捕。 马志清,长业公司施工现场负责人,主要负责现场施工,因涉嫌刑事犯罪,已被检察机关批准逮捕。 徐林祥,长业公司施工员,主要负责质量和生产进度。对其处10000元人民币的罚款。 马长德,长业公司技术员,主要负责解决设计图纸上的技术问题和现场放样等。对其处10000元人民币的罚款。  2017年8月1日上午8时许,长业建设集团有限公司在中梁地产集团徐州旭鑫置业有限公司怡景
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你们觉得这样的施工现场奖罚制度严不严? 查看详情

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你们觉得这样的施工现场奖罚制度严不严?
一、制度依据及目标  1、为确保公司的品牌形象,确保工程质量和施工安全,针对施工过程中的质量状况和安全隐患,依据国家《建设工程标准强制性条文》及公司相关制度,特制定本管理办法。    2、为了保证工程质量、加强施工管理、促进工程进度、各种资料及时上报、实现安全文明生产,促进全员参与质量控制、质量安全管理。以达到鼓励先进,鞭策后进的目的。  二、行政事务的管理规定  1、分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间,手机二十四小时开机。连续二小时以上打不通电话或在工地无管理人员负责罚款200元/人次
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不知道怎样管工地的,直接拿去用! 查看详情

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关键词: 建筑施工工地 施工安全管理 工程质量管理

不知道怎样管工地的,直接拿去用!
一、制度依据及目标 1、为确保公司的品牌形象,确保工程质量和施工安全,针对施工过程中的质量状况和安全隐患,依据国家《建设工程标准强制性条文》及公司相关制度,特制定本管理办法。 2、为了保证工程质量、加强施工管理、促进工程进度、各种资料及时上报、实现安全文明生产,促进全员参与质量控制、质量安全管理。以达到鼓励先进,鞭策后进的目的。  二、行政事务的管理规定 1、分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间,手机二十四小时开机。连续二小时以上打不通电话或在工地无管理人员负责罚款200元/人次。 2、项目部组织的各种会议、活动,相关人员无故缺
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中建局级公司成本预算操作管理办法 查看详情

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关键词: 桥梁工程施工工艺 公路工程施工工艺 市政工程施工工艺 隧道工程施工工艺

中建局级公司成本预算操作管理办法
为更好的适应市场,加强内部控制,提高项目精细化管理,按照公司及集团的相关文件,制定本成本预算操作办法。    一、设立成本预算工作机构  1、分公司设立成本预算工作小组,组员可由分公司领导班子、财务科长、办公室主任、预算科长、工程科长及项目经理及项目商务经理组成,分公司经理任工作小组组长,具体工作由小组指定部门和人员组织实施。 2、项目部设立成本预算执行办公室,在项目经理领导下工作,具体由项目商务经理负责实施,没有单独设置商务经理的可由内业技术负责人、预算负责人、成本员兼任。  二、成本预算编制流程&nb
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房地产建设项目管理手册(共83) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:800.00KB

房地产建设项目管理手册(共83)
主要内容: 目 录 一、项目部团队建设管理实施办法................03 二、建设项目开工条件管理实施细则…………………17 三、施工图纸使用管理规定……………………………22 四、施工图纸自审、会审管理规定……………………25 五、施工组织设计(专项施工方案)审批管理规定…31 六、变更、洽商管理办法………………………………35 七、工程施工质量管理实施细则………………………42 八、施工进度管理规定…………………………………51 九、文明施工检查管理实施办法………………………5
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准备跳槽的看过来,土建工程师常见面试问题! 查看详情

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准备跳槽的看过来,土建工程师常见面试问题!
本文转自”筑龙结构设计“微信公众号!关注即送,筑龙十大礼包哦!  一、土建工程师专业性的问题1、门窗三性是什么?抗风压、气密性、防水性。2、上海外墙保温砂浆燃烧性能等级是几级?A级3、外墙抹灰有几个步骤?4、钢筋焊接长度是多少?《钢筋手工电弧焊工艺标准》(411-1996)表4-15第2项规定:单面焊大于等于10d,双面焊大于等于5d。5、钢筋进场要做哪些检验?首先是材料进场申报单,来料清单,出厂品牌,数量、批次、炉号,出厂质保资料,含合格证、出厂检测报告等。现场抽检资料,每六十吨一检查,或者一个炉批号一检查,现场取实验报告。如果有外加工的钢筋,要用刻度尺量钢筋尺寸,要在允
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30套项目管理作业指导书资料合集,学习! 查看详情

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关键词: 项目管理作业指导书 施工管理作业指导书 施工质量控制作业指导书 砌体施工质量控制 砌体施工作业指导书

30套项目管理作业指导书资料合集,学习!
砌筑工程施工流程和质量控制作业指导书(文末附30套项目管理作业指导书资料)  砌筑工程标准做法01原材料控制1、打包砌块:采用专用叉车装车、卸货,减少人工搬运造成的损坏;上墙龄期不能少于28天。 2、建筑用砂:采用河砂,砂子宜选用中砂,使用前应过筛(不大于5mm的筛孔,过筛级配中级),含泥量不大于3%,进场前必须送检合格。 3、水泥:使用普通硅酸盐水泥,水泥其强度等级不宜大于32.5级,水泥进场使用前应有出场合格证和复试合格报告,不同品种、不同强度等级的水泥不得混用,还应避免受潮、结块。 4、混凝土实心砖:MU20混凝土实心砖,边角方正,不得缺
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“营改增”后,建筑企业该怎么办? 查看详情

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“营改增”后,建筑企业该怎么办?
建筑企业应对建筑业“营改增”的到来。要降低增值税,只能从两方面入手,减少销项税,增加进项税。 1. 增值税纳税主体的确定由于增值税将以各独立核算且工商注册的分公司为纳税主体,而有些施工企业实行大区域管理,各区域公司只是虚拟概念的分公司,并没有在当地进行工商注册,因此,各区域公司应在管理机关所在地进行工商注册,成为增值税纳税主体,并对各区域公司和下属分公司进行重新规划调整,确定各自的增值税管辖范围。   2. 调整修订公司相关制度流程  施工企业的相关项目管理方面的制度及流程,都以营业税为基础,在明确要改成征增值税后,相关制度和流程都需要修订,同时增值税的
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专业多、分包队伍多时,施工总承包单位如何对他们进行协调管理? 查看详情

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专业多、分包队伍多时,施工总承包单位如何对他们进行协调管理?
一、施工总承包单位建立组织协调机构  如果遇到工程工期紧,涉及专业多,施工队伍多,施工要求高等情况时,施工总承包单位应对整个工程进行协调管理,对整个建筑物的施工质量、进度、安全、文明施工,和谐施工与绿色施工负有协调管理的责任。为此,施工总承包单位对所有的分包单位都加强管理协调,使项目利益成为参施单位的共同利益,大家全力以赴,向建设单位交付一个满意的工程。  组织协调关系图如下:   图1 组织协调关系图  组织协调机构示意图: 图2施工总承包单位管理组织协调机构  二、施工总
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一口气读完21645字输电线路维修施工方案 查看详情

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一口气读完21645字输电线路维修施工方案
 目 录 1.施工准备 2.施工工序总体安排 3.主要工序和特殊工序的施工方法 4.工程成本的控制措施 5.工期及施工进度计划 6.质量目标、质量保证体系及技术组织措施 7.安全目标、安全保证体系及技术组织措施 8.工程分包的管理 9.环境保护及文明施工 10.计划、统计和信息管理 11.安全文明施工策划实施纲要 12.技术偏差表  一、施工准备 1. 施工技术准备: 1.1 熟悉质量标准和要求,公司组织技术人员根据踏勘现场和了解的现场
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技术质量系统管理要求及文件汇编(共320页) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:14.10MB

关键词: 技术质量系统管理要求及文件汇编 技术质量系统管理要求 质量检查人员的管理要求 风险控制和内控操作手册

技术质量系统管理要求及文件汇编(共320页)
本资料为技术质量系统管理要求及文件汇编(共320页),doc格式  目 录 一、质量检查人员的管理要求 ——————————————— 1 二、风险控制和内控操作手册(技术质量篇)————————— 7 三、计量器具管理工作的要求——————————————--- 47 四、单位工程评价优良的管理规定 —————————————52 五、关于加强工程用主要材料、半成品的质量管理的要求———————58 六、在建工程项目(技术、质量管理)评价考核评分表—————62 七、项目部技术质量管理制度编制指南 ——
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