[分享]三体系认证工作制度资料下载

发表于2019-12-10

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内容简介【投稿网友点评】　　企业在取得质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系认证后的实效和存在的问题剖析。　　【主要内容摘要】　　为了研究问题的根源，笔者对各分公司及项目部进行了一些调查研究，明显感到企业在“认证”活动中存在着两种态度，这两种态度基本决定了“认证”效果的好坏。第一种态度是把“认证”作为一次企业自我提升的过程，通过贯彻标准中的规则，建立和完善质量保证体系、环境管理体系、职业健康安全体系,使企业各项管理进入有法可依、不断强化的良性循环轨道。这无疑是一种“我要认证”的态度。在这种态度支配下，“认证”工作进行的似乎较“慢”，但卓有成效，避免了原来普遍存

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01 施工准备阶段 1.确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场； 2.进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设工程监理工作的依据； 3.编制建设工程项目的监理规划； 4.编制建设工程项目的监理细则及其他相关监理指导性文件（如旁站、见证取样等）； 5.总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，做好图纸会审的相关工作； 6.对施工单位提供的方案、人员、资质等相关文件的审核； 7.复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果

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