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发表于2019-12-11    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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工程项目成本管理的概念及原则 查看详情

浏览数:837

关键词: 工程项目成本管理 成本管理应采取的措施 成本管理存在的问题 项目成本管理的过程

工程项目成本管理的概念及原则
 一、工程项目成本管理的概念及原则 施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。它包括落实项目施工责任成本,制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的过程。 工程项目成本原理必须依据异地的原则,根据近年来的施工工程的建设实践,通过对一些施工企业在成本管理方面的成功经验进行总结。工程项目施工成本控制是降低工程成本的主要方面,遵循以下原则: (一)领导者推动原则
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施工企业工程项目成本管理的现状及对策 查看详情

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关键词: 成本管理的现状及对策 工程造价基础知识 本管理的概念及原则

施工企业工程项目成本管理的现状及对策
   一、工程项目成本管理的概念及原则  施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。它包括落实项目施工责任成本,制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的过程。  工程项目成本原理必须依据异地的原则,根据近年来的施工工程的建设实践,通过对一些施工企业在成本管理方面的成功经验进行总结。工程项目施工成本控制是降低工程成本的主要方面,遵循以下原则:&
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房地产成本管理资料汇编 查看详情

浏览数:1076

关键词: 房地产成本管理资料汇编 成本管理原理及主要概念

房地产成本管理资料汇编
   ★1、目的 ①提高目标成本及预算的严肃性 ②加强项目成本过程可控、透明 ③明确成本管理责任 ④控制成本风险,提升集团成本竞争力 ⑤构建行业内领先的成本管理体系 ★2、适用范围 本办法适用于全集团各地区地产公司的项目成本管理. ★3、成本管理责任界定 ①项目成本经理:开发成本的直接责任人;营销费用统计,预警责任人;负责项目目标成本编制、动态成本月度回顾。 ②项目营销经理:项目营销费用的直接责任人 ③项目财务经理:负责分摊进入项目的“部门费用”;负责牵头
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[专家精讲]2014年房地产项目管理基础知识培训讲义(成本管理 施工合同管理)677页 vip 立即下载

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关键词: 房产企业管理 施工合同管理

[专家精讲]2014年房地产项目管理基础知识培训讲义(成本管理 施工合同管理)677页
资料目录 第一章:建筑工程项目管理概论 1)项目管理与工程项目管理 2)工程项目的特点 3)工程项目的分类 第二章 建筑工程项目管理组织 1)建筑工程项目组织方式 2)建筑工程项目经理部 3)建筑工程项目经理 第三章 流水施工原理与横道计划 1)流水施工的基本概念 2)流水施工的主要参数 3)流水施工原理与计算 4)网络计划技术 5)网络计划的一般概念 6)双代号网络计划 7)单代号网络计划 8)双代号时标网络计划 9)单代号搭接网络计划 10)网络计划的优化 第四章 工程进度管理 1)施工项目进度控制原理 2)施工项目进度计划的实施与检查 3)施工项目进度比较与计划调整 第
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项目成本管理解析,含定义及成本估算概念及方法(22页) 立即下载

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关键词: 项目资源计划 挣值法项目管理 项目成本管理

项目成本管理解析,含定义及成本估算概念及方法(22页)
简介:项目成本管理-22页,PPT格式; 主要内容:项目成本管理的定义,项目成本管理的精确度,项目成本管理的估算等,仅供参考;   项目成本管理   成本控制  框架  实例  挣值法  资源计划    
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[硕士论文]建筑项目成本管理的案例研究 立即下载

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资料目录 目 录 第一章 绪论........1 1.1 选题背景及研究意义......1 1.2项目与项目管理........2 1.2.1项目管理的演进..........2 1.2.2项目与项目管理...........3 1.2.3项目管理的意义..............5 1.2.4现代项目管理特点..........7 1.2.5项目管理方法的应用特征分析.....8 1.3建筑工程项目成本管理基本概念.....9 1.3.1我国成本管理发展的回顾与中国特色成本管理模式的分析.....9 1.3.2 建设项目成本.............12 1.3.3 建筑项目成本管
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[毕业论文]某公司加强建筑工程成本管理的问题研究 vip 立即下载

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关键词: 造价课程设计 建筑工程项目

[毕业论文]某公司加强建筑工程成本管理的问题研究
资料目录 1 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究的主要内容 1 1.3 研究的目的和意义 1 1.4 研究方法和技术路线 2 2 理论基础 3 2.1成本的含义及控制的一般原理 3 2.1.1成本的含义 3 2.1.2控制的一般原理 3 2.2施工项目成本控制的相关理论 3 2.2.1施工项目成本的构成 3 2.2.2 施工项目成本的分类 4 2.2.3施工项目成本控制的概念 4 2.2.4施工项目成本控制的意义 4 2.2.5施工项目成本控制的对象 5 2.2.6施工项目成本控制的内容 5 2.2.7施工项目成本控制的主要依据: 5 2.2.8施工项目成本控制的原则: 5
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施工项目成本管理过程及方法培训讲义 立即下载

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关键词: 项目成本管理 施工项目成本管理 成本管理体系的建立 项目成本核算与分析 成本核算控制

施工项目成本管理过程及方法培训讲义
【简介】该资料为施工项目成本管理过程及方法培训讲义,共86页 【工程概况】本资料围绕着施工项目介绍了如何在过程中管理项目的成本,主要内容包括WBS及目标成本、成本管理中的计划及计划控制、成本核算及成本分析、成本管理体系。本资料仅涉及到项目施工过程中如何进行项目的成本管理,重点介绍了在项目施工过程中成本核算分析及资源消耗管理的手段与办法。 【目录】 成本管理简介 WBS及目标成本 计划与控制 核算与分析 成本管理体系的建立  施工项目成本管理过程及方法培训讲义  1、课程大纲 
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供应商评估选择及采购成本管理核算 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:2.00MB

关键词: 采购成本管理 供应商关系管理 物资采购管理

供应商评估选择及采购成本管理核算
简介:供应商评估选择及采购成本管理核算,PPT格式;61页; 主要内容: 目录: 1.采购基本概念 2.供应商评估与选择 3.采购成本管理 4.管理与供应商的关系 采购管理包括选好采购员,以及做出一系列采购决策,如供应商选择、采购洽谈、价格、采购量和合同管理等。仅供参考;  供应商评估选择及采购成本管理核算  采购的重要性  采购一般流程  供应商管理  关系管理  折扣模型  
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[全国]施工项目成本管理过程及方法(共86页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:600.00KB

关键词: 成本管理简介 WBS及目标成本 成本管理体系的建立

[全国]施工项目成本管理过程及方法(共86页)
【全国】施工项目成本管理过程及方法(共86页),PPT格式。 主要内容: 1.成本管理简介 2.WBS及目标成本 3.计划与控制 4.核算与分析 5.成本管理体系的建立  WBS的基本概念  工作分解结构  项目管理的三重约束  项目过程  
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工程量预算的原理与概念 立即下载

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工程量预算的原理与概念
【简介】: 工程量预算的原理与概念,ppt格式,33页 【目录】: 1,工料分析的含义 2,工料分析的方法 3,工料分析的注意事项  工程量预算的原理与概念  工料分析的方法  应用统筹法原理要点  主要部分项工程量的计算  综合预算定额编制的方法  综合预算定额应用注意事项 
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中小企业成本管理存在问题及对策研究 查看详情

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关键词: 成本管理存在问题 工程造价基础知识 国外研究现状

中小企业成本管理存在问题及对策研究
   1.1 论文研究的理论意义和实用价值 改革开放以来,我国经济迅速发展,中小企业成为社会主义经济生活中不可缺少的重要组成部分。它在促进市场竞争,增加就业机会,推动技术创新,加快国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥了重要作用。但不容忽视的是很多中小企业组织机构不健全,制度不严密,人员素质参差不齐,管理水平不高,尤其是成本管理混乱,甚至没有完整的成本核算资料。对经济发展极为不利。因此,改善中小企业的成本管理,提高经济运行质量已势在必行。中小企业应扬长避短。适应不断变化,竞争日益激烈的市场。不断学习掌握成本管理的新理论,并借鉴其他国家其他企业的成功经验,不
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工程质量管理的概念和原理 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:173.50KB

关键词: 质量管理特点 质量管理因素 项目质量管理

工程质量管理的概念和原理
简介:工程质量管理的概念和原理,PPT格式; 主要内容:建设工程质量受到多种因素的影响,如决策、设计、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等,这些因素直接或间接地影响工程项目质量。仅供参考;  项目质量管理  机制管理  特点  质量管理  质量验收  质量隐蔽  
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建筑工程投资监理的基本原理和主要方法 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:3.34MB

建筑工程投资监理的基本原理和主要方法
简介:建筑工程投资监理的基本原理和主要方法,PPT格式;45页; 主要内容: 目录: 第一节 投资监理的概念 第二节 投资监理的原则 第三节 投资监理的主要内容和基础工作 第四节 投资监理的基本原理和方法 第五节 投资监理人员的素质要求 全过程造价咨询从传统的主要依据“事后审核”转变为“事前”和“实施过程中”的造价专业监控,并为事后审查提供充分的依据的方法,俗称为投资监理。仅供参考;  建筑工程投资监理的基本原理和主要方法  动态控制  目标控制 
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高等土力学-基本概念与原理 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:3.37MB

高等土力学-基本概念与原理
主要内容: 土力学的发展简史 土体的基本特征 土的来源 土的种类 河流沉积土 风积土 冰川沉积土……  基本概念与原理  土力学的发展简史  土体的基本特征  风积土  土的概念  土的种类  土的种类  风积土  物理风化  土的组成  
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高等土力学:基本概念与原理(PPT,42页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:3.37MB

关键词: 有效应力原理 连续介质力学原理

高等土力学:基本概念与原理(PPT,42页)
主要内容: 土力学的发展简史 1.1土体的基本特征 1.2土的结构与组成 1.3连续介质力学原理 1.4有效应力原理  土的组成  结合水示意图  粘粒表面的扩散双电层  有效应力原理  颗粒级配评定  土粒粒度与粒组  
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[标杆房企]设计阶段成本管理规划及成本管控通病深度剖析(含案例图表144页) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:2.96MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 动态成本控制

[标杆房企]设计阶段成本管理规划及成本管控通病深度剖析(含案例图表144页)
内容简介 [标杆房企]设计阶段成本管理规划及成本管控通病深度剖析(含案例图表144页),本讲义主要对房地产企业的成本管理格局规划与有效管理进行了深度剖析,主要对规范化设计管理体系下的成本管理(房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段、各阶段的成本管理成果标准、设计过程中成本优化的主要手段和方法)、项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析(项目成本控制的理念、项目论证拿地阶段的成本管控、概念规划阶段(项目策划阶段)的成本规划、项目设计管理阶段的成本优化)、设计中的成本管控通病与案例分析进行了全面详实的讲解,实用性强,很有参考价值 。  
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现代项目管理、成本管理及风险管理案例精讲(图文丰富375页) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:304.00KB

关键词: 造价培训讲义 现代项目管理 项目风险管理

现代项目管理、成本管理及风险管理案例精讲(图文丰富375页)
内容简介 现代项目管理及风险管理案例精讲(图文丰富375页), 主要对现代项目管理的最新发展(现代与传统项目管理、项目的基本概念、项目风险与项目评估、项目管理的基本概念、现代项目管理知识体系、案例分析)、项目过程与项目管理过程(项目的生命周期)、项目组织管理与项目经理(项目相关利益主体、项目组织类型、项目团队、项目经理)、项目的集成管理(项目集成计划、项目集成计划编制、项目集成计划的实施、项目变更的总体控制)、项目的范围管理(范围变动控制)、项目的时间管理、项目的成本管理(成本预算、成本控制、挣值分析方法)、项目的质量管理(项目质量计划、项目质量保障、项目质量控制)、项目人力资源管理
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