[分享]目标成本讲解资料下载

发表于2019-12-11    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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目标成本讲解专题为您提供目标成本讲解的相关资料与视频课程,您可以下载目标成本讲解资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

施工项目成本控制讲解(例题解析) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.76MB

关键词: 施工项目成本控制 施工项目成本计划编制 项目成本管理

施工项目成本控制讲解(例题解析)
施工项目成本控制讲解,PPT格式,共58页,内容包括施工项目成本预测、施工项目目标成本、施工项目成本计划的编制,可供参考学习。  施工项目成本预测的程序  施工队季度责任成本计划表  “两算”对比法  例题 
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建筑项目成本控制分析讲解 查看详情

浏览数:499

关键词: 建筑项目成本控制分析讲解 成本控制中存在的诸多问题 加强建筑项目成本控制的几点建议 工程造价基础知识讲解

建筑项目成本控制分析讲解
    在建筑业发展日益成熟的今天,许多的施工企业已经明显的意识到只是单纯的扩大自己的经营规模已经不能适应建筑业的快速发展变化了。这就在客观上要求这些建筑企业要在自己的内部管理上做文章,只有加强项目的成本控制,才能从根本上提高经济效益。建筑项目的成本控制主要是指企业在施工过程中,在保证工程质量、完成时间等要求的基础上,对项目实施过程中所耗费的资金,通过科学、合理的计划、组织、协调等一系列措施来实现预定的成本目标。如果成本花费的过高那么必定会产生许多负面影响,严重的甚至会影响企业的正常运行;而花费太低的话,可能会影响项目的质量,更不利于项目的成功。所以建筑项目的成本
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[标杆房企]建安目标成本管理体系指导手册(表格丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:307.00KB

关键词: 成本管理文件 建安目标成本 成本管理体系

[标杆房企]建安目标成本管理体系指导手册(表格丰富)
资料目录 建安成本目标体系简述 物业类型分类 城市分级 项目档次分级 地震烈度与场地类别 建安成本目标模型中的技术指标含量 目标模型体系中的主要经济指标 城市系数 成本科目 建安成本体系核算内容 建安成本目标值 建安成本目标体系使用指引 建安目标成本体系应用案例 建安成本目标的控制和实现 项目各阶段成本管理要点内容简介 本资料是知名房企编制关于建安目标成本管理体系的指导手册,内容详细讲解丰富,主要内容有物业类型,城市分级,建安成本目标模型中的技术指标含量等内容。   城市系数:   将各城市的主要人工、材料价格代入测算模型,比较范围包括除大堂及电梯厅精装修、户内精装修、室外
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房地产规划设计成本精细化管控目标与措施(155页,图文并茂) vip 立即下载

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关键词: 房地产规划设计 成本精细化管控 工程管理控制

房地产规划设计成本精细化管控目标与措施(155页,图文并茂)
房地产规划设计成本精细化管控目标与措施,该资料主要讲解了设计阶段成本优化审控原则和设计成本优化关键审控要点,内容丰富,很值得学习、参考。 设计阶段成本优化审控原则:1、发展阶段 2、审控原则 3、成本失控主因及控制阶段 4、设计成本优化重点 5、设计阶段成本优化核心 设计成本优化关键审控要点:1、设计前期 2、实施方案 3、施工图 设计前期成本优化审控要点:1、宗地分享 2、前期地勘 3、产品选择 4、规划确定 实施方案成本优化审控要点:1、成本规划 2、方案选择 3、规划道路 4、规划审控 施工图成本优化审控要点:1、成本对标 2、结构审控
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房地产企业项目开发全过程成本控制实务讲解(图表丰富 40页) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:798.00KB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 房地产企业成本管理 全过程成本控制 开发成本管理

内容简介 房地产企业项目开发全过程成本控制实务讲解(图表丰富 40页),本讲义主要对成本管理的概念与理念、行业基本管理模式说明及问题剖析、标杆企业管理方法与经验进行了全面讲解,内容详实,可供参考。  标杆企业成本管理模式探讨  行业管理模式  目标成本的形成轨迹  
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建筑工程各阶段质量控制与质量成本分析方法讲解(84页) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:457.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 建设工程质量管理 建设工程质量控制

建筑工程各阶段质量控制与质量成本分析方法讲解(84页)
内容简介 建筑工程各阶段质量控制与方法讲解(84页),本讲义重点对施工项目各阶段的质量控制、质量控制方法、质量持续改进与检查验证、工程项目质量经济性控制(质量成本法、质量成本分析)等内容全进行了全面讲解,图文并茂,内容充实,可供参考学习。  项目质量控制目标  控制图的基本形状  混凝土强度不足因果分析图  
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建设项目成本管控操作实务精讲(目标成本案例分析 87页) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:4.36MB

关键词: 成本管理文件 目标成本管理

建设项目成本管控操作实务精讲(目标成本案例分析 87页)
内容简介 建设项目成本管控操作实务精讲(目标成本案例分析 87页),本讲义主要针对典型案例成本管控进行分析,就项目成本的变化、成本管理的思路、方法、成本管理的目标与计划进行了讲解,图表丰富,内容具体,可供参考借鉴:   1项目成本变化解析   2典型成本控制案例分析   3成本管控思路与方法   4成本管控目标与计划        目标成本的制定  成本变动原因分析  成本管控的几个观点  
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关于建筑工程造价控制与管理的讲解分析 查看详情

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关键词: 关于建筑工程造价控制与管理的讲解分析 工程造价基础知识 项目合理规模的确定

关于建筑工程造价控制与管理的讲解分析
     1项目决策的内容是决定工程造价的基础   工程造价的计价与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设选用等,直接关系到工程造价的高低.据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段对工程造价的影响程度最大,达到80%-90%.因此,决策阶段是决定工程造价的关键,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学。论文参考,造价管理。论文参考,造价管理。   1.1项目合理规模的确定   项目合理规模的确定就是要合理选
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关于建筑工程造价控制与管理的分析讲解 查看详情

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关键词: 于建筑工程造价控制与管理的分析讲解 工程造价基础知识讲解

关于建筑工程造价控制与管理的分析讲解
     建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段,以及竣工验收阶段,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决擎等。论文参考,造价管理。这些造价形式之间存在着前者控制后者,后者补充前者这样的相互作用关系.因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,使投资控制目标能够实现,保证每一阶段的造价都被控制在合理范围,才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。   1项目
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房地产项目运营管理知识讲解(148页,案例解读) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:23.84MB

关键词: 房地产项目运营 房地产运营管理 项目运营绩效管理

房地产项目运营管理知识讲解(148页,案例解读)
房地产项目运营管理知识讲解,该资料讲解了房地产成本管理、房地产项目营销管控、房地产项目运营绩效管理,讲解详细,图文并茂,可供学习参考。 房地产成本管理: 1、“成本策划论”引领成本管理风向标 2、成本四问,探寻成本管理命门 3、合约规划,构建动态成本监控体系 5、成本管理实践案例 房地产项目营销管控: 1、房地产营销内部管理4大问题 2、如何快速高效构建房企营销管控体系 3、百亿级城市供水营销管理“3大法宝” 房地产项目运营绩效管理: 1、项目运营绩效管理的现状与问题 2、构建高效项目运营绩效管理的3个关键 3、如何快速构建高效项目运
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75套建筑工程造价成本管理资料合集 查看详情

浏览数:5294

关键词: 建筑工程造价 造价指标分析 造价成本管理 造价成本核算控制

75套建筑工程造价成本管理资料合集
 成本管理/成本核算施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采用相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施, 把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成 本核算、成本分析和成本考核。 工程成本核算是施工企业的主要任务。工程成本核算,就是将工程施工过程中发生的各项生产费用,如支付给工人的工资、耗用的各种材料、使用机械设备所发生的机械使用费等等,根据内部有关部门提供的手续完备的凭证资料,通过“工程施工”科目进行汇总,然后再直接计入或分配计入有关的成本核算对象,计算出各工程的实际成
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提高项目利润,40套项目成本管理资料合集! 查看详情

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关键词: 项目成本管理体系 项目成本控制 项目成本管理

提高项目利润,40套项目成本管理资料合集!
  建筑企业效益的关键,是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成,才能有效的对工程成本加以控制,40套项目成本管理资料供您学习!  资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目成本管理资料合集  (E会员下载区) 大型建筑公司项目成本管理制度(附表格) 知名企业责任成本管理实施细则 工程项目费用管理讲义 项目管理人员成本目标责任分解 铁路工程造价标准、项目收入与成本管理办法解读(PPT) 房地产成本管理培训
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房地产成本管理,这44套资料合集可帮到你! 查看详情

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关键词: 房地产成本管理 项目成本控制 房地产项目开发

房地产成本管理,这44套资料合集可帮到你!
  房地产成本管理是指房地产项目的成本管理,成本管理——是项目管理的一个子集,包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程,由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。 44套房地产成本管理资料,供大家学习参考。   资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”)  房地产成本管理 E会员专区 房地产企业全过程成本管理(ppt,含图) 房地产规划设计阶段成本管理(含目标成本案例) 房地产投资项目基础数据分析估算(71页) 房地产开
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电气施工组织讲解 查看详情

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电气施工组织讲解
前言 电气施工组织设计包含若干个模块:编制依据、项目概述、施工部署、施工准备、施工方案等…… 其中最让大家头疼的莫过于施工部署 01 施工管理目标   进度目标: 科学施工,满足阶段工期要求,积极调配各类资 源,确保实 现计划工期目标。 质量目标: 实现对业主的质量承诺,严格按照合同条款要求及现行规范标 准组织施工。单位工程所含分部(子分部)、分项工程质量验收合 格率100%;质量控制资料完整齐全;单位工程质量一次性验收合格。 安全目标: 严格执行相关施工安全与职业健康规范、
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市政道路工程施工预算编制分析及实例讲解 查看详情

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市政道路工程施工预算编制分析及实例讲解
 摘要:施工预算编制是市政道路施工项目成本控制的重要依据与有效保证,做好施工预算编制工作,对施工项目成本的控制能起到一定的促进作用。本文主要从施工预算编制的方法、施工预算编制的步骤和施工预算编制的注意事项这三方面入手对市政道路工程施工预算编制做了分析。  施工预算编制是市政道路施工项目成本控制的重要依据与保证。施工预算作为施工单位内部的经济核算依据,是由企业的预算部根据企业的责任成本目标,详细编制出的施工组织设计,而成本目标的制定是通过对施工技术方案的优化和生产要素的合理配置,并依据企业本身的施工成本及相类似的工程项目的成本资料,对工人、材料、机械这三个方面进行分
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建筑工程施工项目管理培训讲解(122页) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:20.78MB

关键词: 施工现场管理 施工技术管理 项目风险管理 项目质量管理

建筑工程施工项目管理培训讲解(122页)
建筑工程施工项目管理培训讲解,PDF格式,共122页,通过本资料的学习了,了解施工现场管理和施工技术管理的内容,了解进度管理、安全生产、质量管理、合同管理、成本管理、现场管理、风险管理、技术管理、信息管理的内容及措施,了解冬期施工、雨期施工的措施,了解建设工程文件及土建工程施工文件的内容,内容详尽,可供参考学习。  成本管理的环节  施工进度管理的分析  施工项目进度管理目标  项目成本计划编制程序图 
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网络计划的优化讲解 查看详情

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网络计划的优化讲解
网络计划的优化就是指通过不断改善网络计划的初始可行方案,在满足既定约束条件下,按某一衡量指标(时间、成本、资源)寻求最优方案。 网络计划的优化包括工期-成本优化和资源优化。资源优化分为资源有限-工期最短的优化和工期固定-资源均衡的优化。 1、工期—成本优化 在一定范围内,工程的施工费用随着工期的变化而变化,在工期与费用之间存在着最优解的平衡点。 工期—成本优化是指以满足工期要求的最低工程成本为目标的施工方案的调整过程。 通常在网络计划的工期大于规定的工期或需要加快施工进度时进行工期—成本优化。 (1)工程的工期—成本曲线 工
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