[分享]投资过程监控管理办法资料资料下载

发表于2019-12-11

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资料目录一、总则二、管理机构及职责三、质量管理制度四、质量管理过程控制五、质量缺陷与事故处理六、质量信息七、工程质量奖罚八、附则内容简介质量管理制度　　指挥部在质量管理过程中应建立并遵循以下制度：　　1、工程质量监督制度　　开工前，指挥部负责向工程质量监督机构申请办理质量安全监督手续，接受质量安全监督部门的监督。　　2、初步设计咨询、初审制度　　指挥部组织咨询、勘察设计单位对初步设计进行咨询、初审及优化，消除设计缺陷，提高设计质量。…… 　　质量管理过程控制　　建设项目严格实施质量过程控制。设计、施工单位健全质量管理体系，强化质量自控；监

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【中建】合同管理办法（2010版）立即下载

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资料目录第一章总则第二章工作机构及职责第三章合同订立管理第一节合同资信管理第二节合同审核及审批第三节合同签署及用印管理第四章工程承包合同履行管理第一节履约监控、策划及交底第二节合同变更、解除、索赔及法律文书管理第三节合同台账、报表及下属公司重大合同上报备案第四节合同纠纷管理第五章奖励及处罚第六章附则内容简介【中建】合同管理办法，WORD格式，共39页。　　第一条为加强中国建筑XXX工程局有限公司（以下简称“中建”）合同管理，防范经营风险、维护合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等国家有关法

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51篇项目进度/风险管理相关资料合集！查看详情

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关键词：项目进度管理项目风险管理施工工期控制项目风险控制施工进度规划

工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。根据

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工程总承包项目全过程管理流程解析查看详情

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关键词：工程总承包项目总承包项目全过程管理流程项目管理启动策划总承包项目管理

在我国引入工程总承包(EPC)模式的30多年间，我国工程总承包模式得到了长足的发展和进步，成为国家各部委在大型项目中优先推荐采用的建设模式。越来越多的大型设计院和施工企业提出了转型为综合性工程公司的发展战略，以适应建筑市场变化。随着建市〔2016〕93号文、国办发〔2017〕19号文、GB/T 50358—2017《建设项目工程总承包管理规范》、住建部工程总承包管理办法(征求意见稿)和各省市政策文件的陆续发布，房屋建筑和市政基础设施行业工程总承包发展迎来了巨大的机遇，并进入了规范化发展的阶段。本文依据国内现行法律法规、标准规范、政策文件和实务经验，具体分析工程总承包模式

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建筑工程造价管理的现状与控制过程查看详情

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关键词：建筑工程造价管理的现状与控制过程工程造价基础知识讲解

　　一、工程造价的内容　　工程造价通常是指工程的建造价格，包括用于购买工程项目所含的各种设备的费用，建筑施工和安装施工所需支出的费用，委托工程勘察设计应付的费用，用于购置土地所需的费用，也包括用于建设单位自身进行项目筹建和项目管理所花费的费用等，从投资者角度分析，工程造价是指建设一项目工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。　　二、工程造价管理现状　　我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。表现为国家直接参与和管理经济活动。规定在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；有关部门制定了概预算

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20套工程项目风险管理与防范资料合集查看详情

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关键词：项目风险防范措施项目风险管理工项目管理风险防范措施项目风险分析项目风险识别

项目经理的"风险地图"，精准防控让管理更轻松！（文末附26套项目风险防范资料资料）在工程实施过程中，由于施工不到位，管理疏忽，会对工程质量产生重大影响并易带来质量隐患，我们可通过技术、管理等措施来解决存在的风险。其中对于风险的识别、控制非常重要，但要想更进一步要怎么做呢？做好监控是关键风险监控主要依据项目风险管理计划、项目风险应对计划、项目绩效（信息）沟通、二级风险量化及项目范围变更。风险监控技术（1）控制图。控制图是通过过程的结果

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建设项目全过程工程中的造价管理与控制查看详情

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工程造价管理是建设工程管理的重要内容之一，它贯穿于整个建设过程中，在投资决策阶段、设计阶段和施工阶段各有不同的管理内容和措施。对建设工程进行有效的造价控制，能保证工程建设在技术上先进，经济上合理。工程造价管理决定着建设工程的投资效益，建设项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程之中，是建设项目管理的重中之重，如何有效的确定建设项目的工程造价，使之有效地控制在机会目标之内，已是工程建设目标控制的关键问题。一、决策阶段的工程造价管理建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较

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工程监理走向全过程工程咨询探讨查看详情

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关键词：全过程工程咨询工程建设咨询业

我国工程建设咨询业主要是参照较发达国家的成熟做法，并与中国的实际相结合，逐步发展起来的。我国咨询企业多是按建设阶段承接业务，形成了目前的工程咨询专业细分、业务条块分割的现状，究其原因，既有建设管理习惯（施工与设计分开）方面的，也有部门利益方面的，还有人员综合素质能力差异方面的，也有防腐与制衡考虑方面的等等。并且，多个地方规定不同的业务要分别委托不同的单位实施，以达到制衡与牵制的目的，让后面提供咨询服务的单位检查、验证前面咨询单位的已完成成果。咨询业形成了铁路警察各管一段的局面，由此也导致国内咨询行业整体水平不高，综合能力不强，一站式咨询更是达不到国际同行的水平。国务院提出培育全过程

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如何成为专业的项目管理人？立即试听

学员数 431 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

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质量月，精选100篇项目质量管理资料，速领！查看详情

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关键词：质量管理体系全面质量管理工程质量管理工程项目管理建设工程质量管理条例

工程质量管理是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程质量好与坏，是一个根本性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要。世界上许多国家对工程质量的要求，都有一套严密的监督检查办法。广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。一般意义的质量管理，指的是工程施工阶段的管理。 100篇项目质量管理资料 &n

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公路工程需强化对建设投资的造价控制管理！查看详情

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关键词：公路工程需强化对建设投资的造价控制管理工程造价基础知识讲解策划与决策阶段工程造价的概算控制公路工程实施阶段工程造价的控制

一、策划与决策阶段工程造价的概算控制　　由于我国体制和认识上的原因，项目法人普遍忽视策划和决策阶段的造价控制工作，可行性研究不真实，缺乏科学论证，或虚设工程使用功能骗取上级批准，实际上把可行性研究变成了可批性研究。为了消除这些矛盾和弊端，对于公路项目建议将决策权上交并与项目实施者进行分离，决策权交由实施单位的上级政府交通主管部门，工程可行性研究应委托有资质的咨询单位完成，编制的估算由后阶段设计阶段编制的概算与估算按合理比例对比来论证其正确性，过程中若发现估算阶段存在的不足应及时纠编。在策划与决策阶段工程造价的概算控制要求是要做好建设项目的投资估算

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房地产成本管理资料汇编查看详情

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关键词：房地产成本管理资料汇编成本管理原理及主要概念

★1、目的 ①提高目标成本及预算的严肃性 ②加强项目成本过程可控、透明 ③明确成本管理责任 ④控制成本风险，提升集团成本竞争力 ⑤构建行业内领先的成本管理体系 ★2、适用范围本办法适用于全集团各地区地产公司的项目成本管理. ★3、成本管理责任界定 ①项目成本经理：开发成本的直接责任人；营销费用统计，预警责任人；负责项目目标成本编制、动态成本月度回顾。 ②项目营销经理：项目营销费用的直接责任人 ③项目财务经理：负责分摊进入项目的“部门费用”；负责牵头

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监理资料的针对性之监理工作总结篇查看详情

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关键词：监理工作总结工程造价控制工程安全管理工程进度控制

在单项工程竣工后，监理机构应围绕监理合同实施过程，进行监理工作总结。根据工程监理规范，监理工作总结是工程监理工作的重要组成部分。监理机构完成项目施工阶段监理工作，并参予建设方组织的工程竣工验收后，应在总监理工程师主持下，编写监理工作总结，编制完成后需总监理工程师审批通过。项目总监（总代）如何根据工程开展实施过程，组织专业监理工程师，全面详细的对监理机构根据监理合同实施工程监理所取得的工作成绩，向建设单位做系统、全面、客观的工作汇报？一、完整的监理工作总结框架二、总结内容应具有针对性监理工作总结内容应

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按规范来！公路工程项目竣工文件材料立卷归档编制办法查看详情

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一、术语 1、案卷：由相互联系的若干文件材料组成的一种档案保存单位。 2、卷内目录：案卷内登记文件材料及其排列次序的目录。 3、卷内备考表：说明案卷内文件材料状况的表格。 4、档号：由分类号和案卷号组成。二、组卷要求 1、组卷要遵循科技文件材料的自然形成规律和工程项目档案的成套性、系统性原则，科学分类，便于查找和利用。 2、案卷内科技文件材料所反映的工程项目情况和有关管理活动内容必须真实、准确、齐全、完整。 3、案卷内科技文件材料必须书写工整，字迹、线条清晰，耐久，

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[内部资料]全套房地产集团管理制度详解(大量表格 225页) 立即下载

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关键词：房产企业管理后勤总务管理资产物品管理法律事务管理

投资过程监控管理办法资料资料下载-[内部资料]全套房地产集团管理制度详解(大量表格 225页)

资料目录第一篇会议管理一、股东会会议制度二、董事会会议制度三、监事会会议制度四、总经理办公会议制度五、员工大会管理办法六、评审会议管理制度七、项目公司工作会议制度八、会议室管理制度第二篇文秘档案管理一、公文处理办法二、文件格式规定三、专职秘书管理工作规定四、文印工作管理规定五、印信管理办法六、文书档案管理办法七、项目档案管理制度八、特种档案管理办法九、报刊资料管理规定第三篇法律事务管理一、规章制度制定程序管理规定二、合同审核管理规定三、工商登记事务管理规定四、商标事务管理办法. 五、经济纠纷

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[浙江]高架桥绕城高速公路工程监理规划220页（原创资料、附流程图丰富）立即下载

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关键词：监理作业指导书工程质量控制措施工程进度控制措施

投资过程监控管理办法资料资料下载-[浙江]高架桥绕城高速公路工程监理规划220页（原创资料、附流程图丰富）

资料目录第一章工程项目概况 6 1.1 工程简介 6 1.2 建设规模和设计标准 6 1.3 沿线自然地理概况 6 1.4 交通运输和服务设施 8 1.5 主要工程数量及合同段划分 8 第二章监理工作范围、目标与依据 10 2.1监理工作范围 10 2.2 监理控制目标 10 2.3 监理工作依据 10 2.4监理工作指导思想 11 第三章监理工作内容 12 第四章监理组织机构 14 4.1 监理组织机构 14 4.2 监理组织机构的人员配备 17 4.3监理人员进出场计划 18 4.4 监理组织机构与各方的关系 18 第五章监理机构的人员岗位职责 19 5.1驻地监理工

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“串标围标”，是如何被电子招投标平台识破的？查看详情

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电子招投标平台有多厉害？ ① 自动筛查不同投标文件是否由同一台电脑制作； ② 自动计算汇总各项评分，辅助评审专家判断是否围标串标； ③ 各环节全程留痕，所有资料自动归档，全程追溯，能做到动态监控、实时预警、智能辅助、全程记录。有哪些串标行为容易被识破？招标文件雷同，比如格式相同，字体一样，表格颜色相同。招标文件中，出错误的地方一致。电子投标中，不同投标人的投标报名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定区域。不同的投标人的投标文件，由同一台电脑编制或同一台附属设备打印。&

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废标、没收保证金！1.4亿项目，2家建企涉嫌串标查看详情

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2019年1月17日上午8时00分，福建“闽西监狱改建项目二标段工程”在龙岩市公共资源交易中心开标。公布了第一中标候选人（投标报价142013221元）的同时，还公布投标文件雷同情况：福建省祥优建设有限公司与福建省才金建设有限公司两家投标单位，计价软件加密锁信息中的加密锁序列号相同，根据规定，这两家投标单位的投标文件视为雷同。福建省《关于施工招标项目电子投标文件雷同认定与处理的指导意见》明确：不同投标人的电子投标文件存在雷同的，评标委员会应当按照招标文件规定的评标办法和标准否决其投标，招标人应当按照招标文件的规定没收其投标保证金。根据以上规定：福建省祥优建设

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浙江公布22家存在重大事故隐患化工企业名单！查看详情

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关键词：重大事故隐患整改项目管理办法投资管理办法物业管理资质

江苏响水特大爆炸事故之后，浙江、山东、江苏等省份密集展开化工产业安全整治行动。近日浙江省应急管理厅公布了首批22家存在重大事故隐患的企业，其中包括多家知名化工企业，这些企业重大事故隐患启动实施挂牌督办。除此之外，很多地区也开展来专项治理行动。浙江省自3月27日起，浙江省生态环境厅部署开展为期2个月的专项行动，排查整治范围包括全省所有化工园区和化工企业，重点检查企业环境应急管理工作落实情况和园区风险防范措施实施情况。通知要求，浙江省各地、各有关单位要严格落实安全生产属地监管、综合监管和行业监管职责，切实加大事故隐患整改力度。

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