[分享]住宅装修工程进度计划资料下载

发表于2019-12-11

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住宅装修工程进度计划专题为您提供住宅装修工程进度计划的相关资料与视频课程，您可以下载住宅装修工程进度计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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　　批量精装修工程进度管控，必须要确定进度计划中的关键线路及关键工作。关键线路所花费的时间代表完成这个项目的最短时间，关键线路上任何工作的延迟，将导致整个项目总进度计划的延误。因此，进度管理的主要工作就是保证装修施工提前插入及确保关键工作的时间性。　　以 100 米约 32 层的住宅楼为例（假设外架从三层开始起挑，主体分两次结构验收，15 层以下一次），进行精装修施工进度分析。 1、装修何时插入装修施工一般情况下，在该楼层室内抹灰作业完成后，且楼层外架拆除完成后，精装修施工即可以安排插入

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[昆明]住宅工程进度控制监理立即下载

等级：文件 522KB 格式 doc

简介:[昆明]住宅工程进度控制监理,doc格式；26页；主要内容：目录一、项目概况二、监理工作依据三、进度控制的影响因素四、进度计划的编制与要求五、进度计划的报送与审批六、施工进度计划的实施与控制七、施工进度计划执行中的检查、监督与协调八、进度计划的分析与调整九、进度控制措施十、进度控制流程图 [昆明]住宅工程进度控制监理进度控制流程图年报表

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上海某住宅工程进度计划网络图及平面布置图（CAD版）立即下载

等级：文件 176KB 格式 dwg

关键词：施组设计图表施工平面布置图施工进度计划网络图

内容简介施工平面布置图及施工进度计划网络图，CAD格式，页面清晰，布置合理，计划分配到位，有实施性，可供参考。

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监理如何进行工程进度把控？查看详情

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监理如何进行工程进度把控？在工程建设管理的各项目标中，工程进度目标是最直观的、最具体的，也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求，也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。本文试图就监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理与同仁们探讨。与质量、安全管理不同，工程进度控制没有具体的标准可对照，唯一、也是最直接的衡量标准就是结果。通常，对于一个工程建设项目来说，理想的进度控制结果就是按计划(或合同工期)完成，否则，若最终的工程进度有了较大的延误，就可能会产生很多复杂的后果。因此，

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这种工程进度管理方式非常棒，项目管理者能把控进度主动权查看详情

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作者：中建一局第五建筑有限公司尹亮、陈雨斑马进度编辑整理，转载请注明出处摘要随着BIM技术蓬勃发展，目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地，而进度管理依然处于比较落后的方式，总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师，在工程实践中，笔者将BIM与计划管理思路结合，通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合，打通进度管理信息化流程任督二脉，初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程，辅助项目管理者随时对项目进度了然于心，抓准关键线路，做好工期预警，高效、正确地决策，把握

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聊聊碧桂园工是如何管理工程进度、施工质量的！查看详情

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关键词：工程进度管理施工质量管理

进度、成本控制是项目管理的重要内容，接下来我将在知名地产工作的一点工作体会和经验分享给大家，如有不妥之处，请大家批评、指正，并提出更好的意见和建议，以达到抛砖引玉的效果。一、项目进度控制进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本，决定了能否实现对客户的交楼承诺，关系到公司的成本和声誉，是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多，这里仅站在项目部的角度，从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会：（一）事前控制知名地产项目的特点是占地面积大，往往位于

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工程进度有风险？让您的管理动起来查看详情

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关键词：施工进度目标计算机项目管理系统

进度是工程建设的重要控制性标准，仅在工程建设前期制订一份工期进度方案远远不够，无法应对施工中可能出现的突发情况，所以动态的控制措施必不可少，我们总结整理了相关技巧，下面与您分享。分析进度偏差（1）分析进度是否为关键工作，如为关键工作，则一定会对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应调整措施；反之则须根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系确定影响程度。（2）分析进度偏差是否大于总时差，若超过则须采取相应的调整措施，反之对总工期无影响，仅对后续工作出现影响。（3）分析进度偏差是否大于自由时差，如大于该工作自由时差则会对后续工作产生影响，

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打好基础做采购，工程进度不发愁查看详情

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导言后勤保障是工程保质保量完成基础工作之一，对于物资的采购管理更是其中的重中之重，我们将物资采购中值得注意的要点进行了整理，下面一起来看。区分部门履行职责（1）需求部门负责审核确认物资需求长期规划和采购申请，并及时提交物资长期需求规划和近期需求。（2）物资部按需求组织采购，进行采购合同管理，以及物资验收、建立台账等工作。（3）采购审核部门负责收集并依据采购历史价格、外部市场价格等信息审核采购价格是否合理可行。（4）质量监督部门负责监督检查采购工作进展、采购工作完成情况、采购物资质量等；财务部监督采购收付款情况。

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碧桂园项目总分享：工程进度.工程质量控制全过程要点查看详情

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住宅装修工程进度计划资料下载-碧桂园项目总分享：工程进度.工程质量控制全过程要点

内容提要进度、成本控制是项目管理的重要内容，很感谢集团给这个机会给我总结和发表意见,这段时间在集团领导的关心支持和大力指导下，将个人的一点工作体会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合，谈谈对进度质量控制的一点认识和体会，供其它项目的同事批评、指正与参考，并提出更好的意见和建议，以达到抛砖引玉的效果。一、进度控制进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本，决定了能否实现对客户的交楼承诺，关系到公司的成本和声誉，是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多，这里仅站在项目部的角度，从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控

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在碧桂园工作多年，聊聊我们是如何管理工程进度、施工质量的查看详情

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关键词：桥梁工程施工工艺公路工程施工工艺市政工程施工工艺隧道工程施工工艺

住宅装修工程进度计划资料下载-在碧桂园工作多年，聊聊我们是如何管理工程进度、施工质量的

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高层住宅楼装饰装修施工组织设计立即下载

等级：文件 9MB 格式 doc

关键词：高层住宅楼装饰装修施工组织设计住宅楼装饰装修施工现场安排安全文明施工施工组织设计

本资料为高层住宅楼装饰装修施工组织设计，共151页。目录：第一章编制依据第二章工程概况第三章质量、安全、文明施工的工作目标第四章本工程特点、重点分析及管理措施第五章工程总体管理思路、总进度计划表第六章现场管理人员组织架构及人员职责第七章施工现场规划布置第八章主要施工机器具配置情况第九章劳动力配置计划及保证措施第十章材料的采购、检验与主要材料投入计划第十一章施工现场的协调管理第十二章各分部分项工程的施工方案第十三章工程质量通病防治

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[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解（图文并茂）立即下载

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关键词：装饰装修工程安全文明管理工程进度管理工程管理控制

住宅装修工程进度计划资料下载-[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解（图文并茂）

[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解，该资料讲解了精装修工程管理概述、精装修工程进度管理、精装修工程质量管理、精装修安全文明管理等四大方面内容，内容丰富，图文并茂，很有参考学习价值。精装修工程管理概述： 1、精装修工程管理痛点 2、精装修工程管理逻辑重构 3、精装修工程管理有利条件 4、引进精装修项目管理咨询优质资源 5、精装修工程管理成功的标尺 6、客户质量敏感点分析 7、统一意识与达成管理共识精装修工程质量管理： 1、质量标准输出 2、施工方案管控 3、材料报验管控 4、施工交底管控 5、施工样板管控 6、深化方案管控 7、过程巡查管控

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[辽宁]精装修住宅工程施工现场样板质量管理总结立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理施工现场样板质量管理项目进度管理

资料目录一、工程内容二、管控对标三、反思点及合理化建议内容简介质量控制方面　　在工程质量控制方面，主要从以下两个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各层各部位的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到集团技术标准、设计图纸及相关验收标准的要求。　　对原材料、构配件的质量控制：原材料进场必须具备产品合格证及出厂检验报告、质保书等质量证明文件，并及时对进场材料的外观检验和质量证明文件进行抽样检查。　　对于木饰面材料部分，施工单位也针对设计提供的木饰面样板反复打样，最终封样确认。　　对于不符合工程要求的材料，例如木基层材料、石膏板，我也要求施

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[装饰装修]临泽住宅小区监理月报（共4页）立即下载

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简介：本文档为docx格式，共4页。临泽县板桥镇板桥村嘉苑小区7#楼装饰装修工程监理月报总结。目录：工程概况工程进度质量情况安全情况 ...... 工程概况本月实际进度施工问题下月计划

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