[分享]劳动力投入计划软件资料下载

发表于2019-12-12    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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路桥工程劳动力、机械设备和材料投入计划 立即下载

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关键词: 劳动力安排计划 施工机械设备计划 材料投入计划

路桥工程劳动力、机械设备和材料投入计划,Word格式,共6页,主要内容包括: 一、劳动力安排计划 二、投入的主要施工机械设备计划 三、工程主要材料计划 ...... 
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[深圳]超高层办公楼劳动力及材料设备资源需求计划 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:931.00KB

关键词: 房建项目管理 劳动力配置计划 资源需求计划 材料设备管理 其他管理资料

[深圳]超高层办公楼劳动力及材料设备资源需求计划
内容简介 第1节 劳动力配置计划及管理   劳动力的现场管理:   1)参加本工程的施工管理、劳务人员已按有关规定办理了合法务工手续,并按深圳市的相关规定经过培训考核取得平安卡。   2)加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督,对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。   3、综合办公室设置专职劳务管理员,负责对劳务工进行统一管理,建立劳务工档案,记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。   4)所有入场的施工作业人员必须接受我司组织的专业知识和安全考核,合格后方可上岗作业。我司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录
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[湖北]高层办公楼劳动力、机械设备计划表(框剪结构) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:421.00KB

关键词: 房建项目管理 人力资源管理 周转材料计划 劳动力配备计划 施工机械计划表

[湖北]高层办公楼劳动力、机械设备计划表(框剪结构)
内容简介 [湖北]高层办公楼劳动力、机械设备计划表(框剪结构)    工程概况:总占地面积为24923平方米,总建筑面积为163593平方米,本工程地上主楼21层,裙房10层,建筑高度为97.7米。结构形式:全现浇框架-剪力墙结构。    特殊结构:蜂巢芯密肋空心楼板:本工程楼板采用了600×600×300(地下室)、900×900×300(上部)两种规格蜂巢芯。    包括:主体结构工程、装饰工程、防水工程、水电安装工程等。    项目部管理人员调配管理方案、项目经理部管理网络布置计划、临水临电计算、施工现场平面布置    为了确保主体工期,本工程必须能在模板施工中满足墙体、柱、楼
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27套进度计划图模板及编制讲义合集 查看详情

浏览数:3199 回复数:8

关键词: 施工进度计划 施工进度计划图 双代号网络图合集 横道图自动生成 进度计划编制

27套进度计划图模板及编制讲义合集
 施工进度计划是施工组织设计的关键内容,是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据,进度计划是否合理,直接影响施工速度、成本和质量。因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。 今天为大家整理了一份网友上传的施工进度计划图编制培训及参考模板,供大家学习~  E会员下载区一编制培训单代号和双代号网络图技术讲解 施工进度计划的编制学习讲义 工程施工进度计划讲义 单代号网络图和双代号网络图讲解 施工进度计划的编制及Project软件的应用 二参考模板施工进度计划表横道图自动生成版(模板)&n
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办公楼装修安装工程现场实施计划(135页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:227.50KB

关键词: 办公楼装修安装实施计划 施工现场实施计划 安全文明施工 施工进度计划 项目实施计划

办公楼装修安装工程现场实施计划(135页)
本资料为办公楼装修安装工程现场实施计划,word格式,共135页。 目录: 第一章 总体方案设想 第二章 现场平面布置 第三章 进度计划 第四章 安全文明施工 第五章 进度及质量保证措施 第六章 各分部分项工程的施工方案 第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划 ......  办公楼装修安装工程现场实施计划  地砖铺筑施工  铝合金格栅板吊顶工程质量允许偏差  粘贴的允许偏差和检验方法  质量要求 
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大项目如何做好施工进度计划管理? 查看详情

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关键词: 施工进度计划 施工现场临时设施 进度计划网络 施工进度计划管理 施工进度计划如何做

大项目如何做好施工进度计划管理?
 计划控制保证体系   工程进度计划编制办法1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班,工作区段,工程进度情况等事项说明;用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划;日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间:明确指定分包单位的进度报表递交时间:日进度报表应于次日上午八点之前递交,周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交;月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交;季进度报表应在每季第一天
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项目施工进度计划管理编写总结 查看详情

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关键词: 项目施工进度计划管理 工程进度报告制 进度计划调整 工程进度计划审批制 计划控制保证体系

项目施工进度计划管理编写总结
 计划控制保证体系   工程进度计划编制办法1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班,工作区段,工程进度情况等事项说明;用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划;日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间:明确指定分包单位的进度报表递交时间:日进度报表应于次日上午八点之前递交,周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交;月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交;季进度报表应在每季第一天
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如何编制施工进度计划?一帖教会你! 查看详情

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关键词: 施工进度计划 施工进度网络计划 编制施工进度计划 施工现场临时设施 工程施工技术

如何编制施工进度计划?一帖教会你!
 工程建设是一个复杂的系统工程,必须协调好人、机、料、法、环等各个环节,才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下,合理制定施工方案,科学制定施工进度计划,是工程建设达成最初目标的关键。同时对于提高施工单位的管理水平,都具有十分重要的现实意义。   常用的进度计划编制方法有:  1、横道图  横道图示例 是最简单,也是最常用的表示方法。点击>>工程资料免费下载 横道计划图是按时间坐标绘出的,横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序,整个计划由一系列横道线组成。它的优点
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办公楼装饰工程现场实施计划(135页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:500.34KB

关键词: 施工现场实施计划 安全文明施工 项目实施计划

办公楼装饰工程现场实施计划(135页)
办公楼装饰工程现场实施计划,该资料内容包括: 一、总体方案设想 二、现场平面布置 三、进度计划 四、安全文明施工 五、进度及质量保证措施 六、各分部分项工程的施工方案 七、劳动力、机械设备和材料投入计划 ...... Word格式,共135页。  办公楼装饰工程现场实施计划  粘贴的允许偏差和检验方法  
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施工项目成本计划的编制步骤和方法 查看详情

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关键词: 施工项目成本计划的编制步骤和方法 施工项目的施工图预算 编制成本计划草案

施工项目成本计划的编制步骤和方法
   一、施工项目成本计划的编制程序 施工项目的成本计划工作,是一项非常重要的工作,不应仅仅把它看作是几张计划表的编制,更重要的是项目成本管理的决策过程,即选定技术上可行、经济上合理的最优降低成本方案。同时,通过成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,以调动全体职工的积极性,有效地进行成本控制。编制成本计划的程序,因项目的规模大小、管理要求不同而不同,大中型项目一般采用分级编制的方式,即先由各部门提出部门成本计划,再由项目经理部汇总编制全项目工程的成本计划;小型项目一般采用集中编制方式,即由项目经理部先编制各部门成本计划,再汇总编制全项目的
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大项目如何做好施工进度计划管理?看看中建编写的管理措施! 查看详情

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关键词: 工程进度计划 施工现场管理 进度计划调整 工程进度报告制

大项目如何做好施工进度计划管理?看看中建编写的管理措施!
 计划控制保证体系    利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时也会得到物资
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工程管理措施 | 大项目如何做好施工进度计划管理 查看详情

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工程管理措施 | 大项目如何做好施工进度计划管理
计划控制保证体系   利用BIM控制施工总进度计划   1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。  2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时
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入冬施工,进度计划早准备 查看详情

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入冬施工,进度计划早准备
  秋分已过,天气渐凉,冬天就要来了。工地上,大家都卯足了劲,想在冬季以前把工期再往前赶一赶。那么该怎样做才能更好地掌握进度,在寒冬到来之前取得“大丰收”呢? 一、计划编制  施工单位应十分慎重地搞好计划编制,一般来说,施工进度计划应在主要的分部(子分部)或分项施工方案基本明确之后,充分考虑各单位工程在规定工期内完成任务的实际可能性,之后再来编制计划。如何制定好一个合理的计划(☜欢迎点击)  ●对大型工程应区分出相对独立的施工区,在每个施工区内划分出施工流水段,以便按“平面流水、立体交叉”作业原则施工,提高作业效率。  ●各分部
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把控好五方面、编好施工进度计划并不难 查看详情

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把控好五方面、编好施工进度计划并不难
问:编写施工计划时,是什么支撑提笔到最后? 答:施工进度计划就像战场上的战术一样,不可轻视。其编制好坏对工程的建设有着绝对的影响,在计划的基础上,各专业要编制材料、人员、机械等进场计划,场地使用计划、资源分配计划、所以做好计划是项目成败的关键。  施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责,进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核,由项目经理审批后执行。要想做好计划,一定要把控好以下五个方面,一起来看吧。  一、计划编制原则 施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标,编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。&n
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施工进度编制计划小窍门 查看详情

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施工进度编制计划小窍门
    导言  施工进度计划做好了的话,整个项目工程就会有条不紊的进行按期竣工,也会给公司节省很多成本,给顾客留下好印象。故进度计划的编制就显得尤为重要。此次就施工计划的编制给大家带来了秘藉,一定会对您编制计划有所帮助。 一、计划编制原则 施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标,编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。 1控制点  以工程项目施工总控制计划网络图为龙头,里程碑节点计划为控制点,月、周、日计划为保证,实现计划控制目标。使总目标与分目标明确,长目标与短目标相结合,要做到各分部分项工程合理衔接,专业工种
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[广西]住宅项目建设工程投标文件(技术标 进度计划分析) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:417.00KB

关键词: 建筑工程投标 工程投标文件 施工组织设计

[广西]住宅项目建设工程投标文件(技术标 进度计划分析)
资料目录 第一章 编制依据 7 1.1编制依据 7 1.2编制原则 7 1.3本工程采用的技术规范 8 第二章 总体施工组织布置及规划 11 2.1综合说明 11 2.2设计概况 11 2.2.1建筑设计概况 11 2.2.2结构设计概况 11 2.2.2.1建筑各部位用料做法 12 2.2.2.2结构各部位材料 12 2.2.3节能设计概况 12 2.3总体设想 13 2.3.1施工程序总体设想 13 2.3.2施工段划分 13 第三章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 15 3.1施工测量 15 3.2土方工程 16 3.2.1.资料收集 16 3.2.2.基坑防护 16
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