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发表于2019-12-12    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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[深圳]超高层办公楼劳动力及材料设备资源需求计划 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:931.00KB

关键词: 房建项目管理 劳动力配置计划 资源需求计划 材料设备管理 其他管理资料

[深圳]超高层办公楼劳动力及材料设备资源需求计划
内容简介 第1节 劳动力配置计划及管理   劳动力的现场管理:   1)参加本工程的施工管理、劳务人员已按有关规定办理了合法务工手续,并按深圳市的相关规定经过培训考核取得平安卡。   2)加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督,对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。   3、综合办公室设置专职劳务管理员,负责对劳务工进行统一管理,建立劳务工档案,记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。   4)所有入场的施工作业人员必须接受我司组织的专业知识和安全考核,合格后方可上岗作业。我司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录
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2019年度专业技术人员资格考试计划及有关事项的通知 查看详情

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关键词: 2019年度专业技术人员资格考试工作计划 一级造价工程师

2019年度专业技术人员资格考试计划及有关事项的通知
     2018年12月20日,人力资源社会保障部发布《关于2019年度专业技术人员资格考试计划及有关事项的通知》,一级建造师、一级造价工程师、注册建筑师、监理工程师、注册土木工程师、注册结构工程师等在列。相比2018年,2019年一级建造师、注册建筑师考试时间推迟了一周。 人社部文件全文 人力资源社会保障部办公厅关于2019年度专业技术人员资格考试计划及有关事项的通知 人社厅发〔2018〕142号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅(局),有关副省级市人力资源社会保障局,国务院各
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劳动力及施工机具资源配备计划与管理 立即下载

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关键词: 房建项目管理 物资采购管理 施工机具资源配备计划 项目劳动力管理 项目物资管理

内容简介 第一节 劳动力配置计划   一、劳动力的组织方案 劳务层是在生产、施工过程中的实际操作人员,是生产、施工质量、进度、安全、文明施工、环保的最直接的保证者。劳务层按三个类别组建。   第一类为专业技术强的技术工种,其中包括特别设备的生产技术工人、操作工、机修工、维修工、塔吊工、焊工等,这些人员均自有职工,曾今参与过类似工程的施工人员为主进行组建。具有丰富的经验,持有相应的上岗操作证,平均技术等级为5级。   第二类为普通技术工种,包括木工、钢筋工、砼工、防水工、瓦工。其平均技术等级为4.0级,并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。为了保证安装的进度及质量,选择专业的安装队
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2019年度专业技术人员资格考试工作计划 查看详情

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关键词: 2019年度专业技术人员资格考试工作计划 一级造价工程师

2019年度专业技术人员资格考试工作计划
     2018年12月20日,人力资源社会保障部发布《关于2019年度专业技术人员资格考试计划及有关事项的通知》,一级建造师、一级造价工程师、注册建筑师、监理工程师、注册土木工程师、注册结构工程师等在列。相比2018年,2019年一级建造师、注册建筑师考试时间推迟了一周。 人社部文件全文 人力资源社会保障部办公厅关于2019年度专业技术人员资格考试计划及有关事项的通知 人社厅发〔2018〕142号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅(局),有关副省级市人力资源社会保障局,国务院各
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现场管理(人员、物料、设备等)纯干货 查看详情

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现场管理(人员、物料、设备等)纯干货
  现场管理,是一门很深的学问。 因此,有人总结了今天这篇干货,给企业生产现场管理者参考学习。 1、何谓现场 1、现场包含“现”与“场”两个因素。2、“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。3、“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。4、“现”与“场”结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域。5、对于制造型企业来说,现场就是生产车间。  2、走进现场 1、现场的“三忙”现象:忙乱、盲目、迷茫。  忙乱:表面上看每个人都很忙,其实,尽在做多余的事情,或者所做的是无功效。(瞎忙)盲目:由于太
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项目资源计划的主要依据 查看详情

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项目资源计划的主要依据
项目资源包括项目实施中需要的人力、设备、材料、能源及各种设施等。项目资源计划涉及决定什么样的资源(人力、设备、材料)以及多少资源将用于项目的每一项工作的执行过程中。因此它必然是与费用估计相对应起来的,是项目费用估计的基础。   主要依据   (1)工作分解结构(WBS)   利用WBS系统进行项目资源计划时,若工作划分得越细、越具体,则所需资源种类和数量就越容易估计。工作分解自上而下逐级展开,各类资源需要量可以自下而上逐级累加,这样就得到整个项目各类资源的需要。   (2)项目工作进度计划   项目工作进度计划是项目计划中最主要的工作,是其他各
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一级建造师考试时间确定,2016年度专业技术人员资格考试计划 立即下载

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一级建造师考试时间确定,2016年度专业技术人员资格考试计划
 人力资源社会保障部办公厅关于2016年度专业技术人员资格考试计划及有关问题的通知 人社厅发〔2015〕182号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅(局),有关副省级市人力资源社会保障局;国务院各部委、各直属机构人事部门;有关协会、学会: 为进一步做好专业技术人员资格考试的规划与管理工作,经与有关部门和相关考试管理机构研究,现将2016年度专业技术资格考试计划及有关问题通知如下: 一、请按照《2016年度专业技术人员资格考试工作计划》(见附件),做好考试组织实施工作,确保各项考试工作安全顺利进行。如遇特殊情况需要变更考试日
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人社部:2016年度专业技术人员资格考试计划 立即下载

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人社部:2016年度专业技术人员资格考试计划
摘要:人社部今日颁布《2016年度专业技术人员资格考试工作计划》如遇特殊情况需要变更考试日期的,将提前另行通知。未列入该年度考试工作计划的其他专业的考试日期,待确定后另行通知。  注册设备工程师开考人社厅发〔2015〕182号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅(局),有关副省级市人力资源社会保障局;国务院各部委、各直属机构人事部门;有关协会、学会:为进一步做好专业技术人员资格考试的规划与管理工作,经与有关部门和相关考试管理机构研究,现将2016年度专业技术资格考试计划及有关问题通知如下: 一、请按照《2016年度专业技术人员资格考
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[北京]高层核心筒结构办公楼施工劳动力、机械设备计划 立即下载

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关键词: 房建项目管理 人力资源管理 劳动力计划表 施工机械设备表 机械设备管理

[北京]高层核心筒结构办公楼施工劳动力、机械设备计划
内容简介 [北京]高层核心筒结构办公楼施工劳动力、机械设备计划    工程概况:建筑面积约96983m2,其中:地下38500m2、地上58133m2;地下4层,地上18层;钢框架-钢筋混凝土核心筒结构体系;现浇钢筋混凝土楼盖;基础拟采用平板式筏基。    劳动力配备计划:本工程施工作业队相对独立,劳动力工种配置要齐全,现场管理和作业人员总数将维持在1000人左右。劳动力使用高峰期主要出现在两个阶段,第一阶段为混凝土结构施工阶段,出现在2011年、2012年,人员专业构成相当简单。第二个高峰期出现在装饰装修和机电安装阶段,特点是分包单位多,人员专业构成相当复杂,管理难度大,高峰期预计
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项目部人员怎么配置合理?人才资源不浪费看这里! 查看详情

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项目部人员怎么配置合理?人才资源不浪费看这里!
本文素材来自湖南省住房和城乡建设网,《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述,其他省市项目部可参考使用。图片来自百度搜索,如有侵权,请联系编辑删除。  施工项目部关键岗位人员配备标准  注:1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。  3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 现场监理部关键岗位人
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深圳某住宅工程机械设备使用计划 立即下载

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关键词: 房建项目管理 物资采购管理 机械设备使用计划

深圳某住宅工程机械设备使用计划
资料目录 1 工程概况 1 1.1 工程特点 1 1.2施工条件 1 1.3工期要求 1 1.4 管理特点及总体要求 1 1.5施工程序和总体安排 1 2 施工进度计划 2 3 机械设备资源控制计划 2 3.1 机械设备使用需求计划 3 3.2机械设备进场安装计划 4 3.3 机械设备拆除退场计划 5 3.4 机械设备人员配备计划 6 3.5 机械施工方案申报计划 7 4 施工平面图 7 5 机械费成本预控指标与说明 7 6 机械设备安全与风险防范 7内容简介 3 机械设备资源控制计划 2   3.1 机械设备使用需求计划 3   3.2机械设备进场安装计划 4   3.3
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浦北龙门风电场一期100MW工程设备安装及线路施工工程技术文件 立即下载

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关键词: 线路施工工程 工程技术文件 风力发电机组

浦北龙门风电场一期100MW工程设备安装及线路施工工程技术文件
国投广西风电浦北龙门风电场一期100MW工程设备安装及线路施工工程项目招标 投标文件内容:□商务部分 □价格部分□技术部分 投 标 人:中国能源建设集团天津电力建设有限公司 日 期:2017年09月11日   1.1项目名称国投广西风电浦北龙门风电场一期100MW工程设备安装及线路施工工程。 1.2工程地点浦北龙门风电场位于浦北县,地理坐标范围为东经 109°16'26.00"~109°29'41.31",北纬22°3'44.73"~22°18'47.83"之间
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资深专家分析城市污水资源化及再生水利用 查看详情

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资深专家分析城市污水资源化及再生水利用
 一、城市缺水现状及应对对策我国人均水资源占有量只有2300m3,约为世界人均水量的1/4,在世界排110位,被联合国列为13个贫水国家之一。加之降水量时空变化大,水资源分布极不均衡,水量时空上的巨大变化和差异,使水的供需矛盾更加尖锐。另外,我国地表水资源和地下水资源污染非常严重,进一步加剧了水资源的紧缺,使其所造成的影响愈显突出。采煤、发电是山西省工业用水大户,由于水源不足常因水短缺而限产和停产。太原市全市年人均占有水资源量为173m3,仅为全国人均水资源占有量的7.4%,根据联合国规定的缺水标准,为极度缺水城市。在这种情况下,节水具有非常重要的意义。解决城市缺水问题的唯一办法是:
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编制BIM实施计划相关知识点汇总~ 查看详情

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关键词: 编制BIM实施计划 应用BIM技术进行项目管理 BIM技术应用 项目BIM实施过程

编制BIM实施计划相关知识点汇总~
   明确项目BIM需求   每个项目都有五种典型的利益相关者,项目发起人、项目客户、项目经理、项目团队、项目相关职能部门的负责人,他们应该对项目承担责任。  在应用 BIM 技术进行项目管理时,需明确自身在管理过程中的需求,并结合 BIM 本身特点来确定项目管理的服务目标。这些BIM 目标必须是具体的、可衡量的,并且能够促进建设项目的规划、设计、施工和运营成功。   编制BIM实施计划   1.实施目标 企业在应用 BIM 技术进行项目管理时,
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招投标流程,造价人员看这篇就可以了! 查看详情

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招投标流程,造价人员看这篇就可以了!
无论你是在施工进度计划单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我来分享一篇完整的招标投标流程和步骤。  一、招标人准备工作 1、项目立项 (1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。 (2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;施工组织设计发展前
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工程施工过程中造价工作人员如何更好的把握工程造价 查看详情

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关键词: 更好的把握好工程造价 建筑工程造价基础知识

工程施工过程中造价工作人员如何更好的把握工程造价
      基建工程造价管理的作用是为了降低工程造价,提高投资的经济效益和社会效益;基建工程造价管理的原则是科学合理、实事求是地核定工程造价综合费用的关系对基建工程的造价实施全面全程监督;基建工程造价管理的要求是正确处理基建工程造价与建设工期、项目功能、工程质量、基建工程造价管理的内容及措施;基建工程造价的监督。   一、基建工程造价管理的作用   1、合理使用人力、物力、财力和自然资源,缓解基建工程投资供需矛盾。   2、控制基建工程建设总规模,调节投资结构,防止盲目建没,重复建设。   3、加快工程建
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造价人员的一些经验心得 查看详情

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关键词: 造价人员的一些经验心得 工程造价基础知识讲解

造价人员的一些经验心得
   如建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。 果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。 预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。 做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。 上大学的时候,都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。 预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。 预算是算钱的,财
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快速学会做预算——造价人员的一些经验心得 查看详情

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关键词: 快速学会做预算 造价人员的一些经验心得

快速学会做预算——造价人员的一些经验心得
   建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。 上大学的时候,都预算的老师能把定额全背下来。他提问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。 预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。 预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区
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