[分享]海外总承包管理课件资料下载

发表于2019-12-13    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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海外总承包管理课件专题为您提供海外总承包管理课件的相关资料与视频课程,您可以下载海外总承包管理课件资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

国企编制总承包项目组织管理培训课件 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:5.59MB

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 工程项目管理 总包管理模式

国企编制总承包项目组织管理培训课件
资料目录 一.如何搭建项目管理组织? 【组织机构】 二.项目经理怎样才算称职? 【项目经理】 三.权责如何明确以及对等? 【权责分配】 四.如何打造高效项目团队? 【团队建设】 五.如何优化项目组织机构? 【优化意见】内容简介 一.如何搭建项目管理组织? 【组织机构】   二.项目经理怎样才算称职? 【项目经理】   三.权责如何明确以及对等? 【权责分配】   四.如何打造高效项目团队? 【团队建设】   五.如何优化项目组织机构? 【优化意见】   ……   PDF格式,80页,编制于2014年。  
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国企编制总承包项目进度计划培训课件 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:4.50MB

关键词: 房建项目管理 项目进度管理 施工进度计划 施工进度安排 施工进度计划编制

国企编制总承包项目进度计划培训课件
资料目录 一.为什么进度计划不易做? 【计划困惑】 二.总承包需要做哪些计划? 【计划要求】 三.不同计划之间如何关联? 【计划关联】 四.如何编制总包管理计划? 【计划编制】 五.进度计划软件如何使用? 【计划软件】内容简介 进度管理是指通过对建设资源进行科学计算和合理配置,使资源转化为产品的过程与时间的消耗过程保持合理的同步关系的管理过程。   ……   项目部管理程序(样例)   1、总承包项目计划部负责制订及更新一个项目工程实施进度计划。这计划包括一套总体时程计划,覆盖整个项目实施期间的各样工作。这项目工程实施时程计划是一个总体协调计划,所有项目管理队伍均需严格遵守
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国企编制总承包项目成本管理培训课件 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:3.11MB

关键词: 房建项目管理 项目成本管理 成本管理体系 施工成本控制 项目成本管理计划

国企编制总承包项目成本管理培训课件
资料目录 一.项目成本管理的基本法? 【基本概念】 二.成本计划应该如何编制? 【成本计划】 三.如何动态预测最终成本? 【成本控制】 四.有哪些开源节流的措施? 【增收节支】 五.项目经理要负责的报表? 【成本报表】内容简介 项目成本控制:   1.确保不要做出给予超出分配预算的承诺,如果已经或必须做出,应立刻在其它地方进行调整;   2.确保所有的费用承诺,如签订承建合同,供货商合同,招请工人等,事先获得项目经理的批准;   3.定时收集最新的费用数据;   4.检查费用的趋势;   5.预测剩余工作的费用;   6.比较最终估计总费用,和对应已批准的总预算,包括已经批
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国企编制总承包项目进度控制培训课件 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:4.70MB

关键词: 房建项目管理 项目进度管理 项目进度控制 施工进度计划编制 进度管理措施

资料目录 一.为什么计划不如变化快? 【计划更新】 二.如何真正掌握实际进度? 【进度执行】 三.节点完成后还要做什么? 【进度检查】 四.有哪些延误的补救方法? 【延误补救】 五.怎样向业主申请延工期? 【工期索偿】内容简介 第一级:机电进场前6周的检查   1、机电分包商根据机电施工图,核对土建分包商在进场预留之孔洞及预埋件是否符合机电施工要求   2、各机电承包商将检查结果汇总至机电部项目工程师   3、机电部将汇总意见分发设计部、土建部、机电分包商   4、土建部转发土建分包商   5、土建分包商根据检查结果须于指定时间内完成相关整改   6、若在设计上需要有新的变
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国企编制总承包项目设计管理培训课件 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:2.94MB

关键词: 房建项目管理 深化设计管理 项目设计管理 设计管理制度 设计管理流程

国企编制总承包项目设计管理培训课件
资料目录 一.总包设计管理为何重要? 【设计管理】 二.设计管理存在什么问题? 【常见问题】 三.面向业主有哪些事要做? 【面向业主】 四.面向分包有哪些事要管? 【面向分包】内容简介 一.总包设计管理为何重要? 【设计管理】   二.设计管理存在什么问题? 【常见问题】   三.面向业主有哪些事要做? 【面向业主】   四.面向分包有哪些事要管? 【面向分包】   ……   PDF格式,48页,编制于2014年。  机电系统之间的协调不足  机电与装修之间的协调不足  妥善协调后的成果  
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国企编制总承包项目现场管理培训课件 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:2.95MB

关键词: 房建项目管理 项目现场管理 材料进场管理系统 其他管理资料

国企编制总承包项目现场管理培训课件
资料目录 一.公共资源管理包括什么? 【公共资源】 二.怎样确保大动脉的畅通? 【物流管理】 三.安全要素如何得到保障? 【安全管理】 四.环保要素怎样符合要求? 【环保管理】内容简介 一.公共资源管理包括什么? 【公共资源】   二.怎样确保大动脉的畅通? 【物流管理】   三.安全要素如何得到保障? 【安全管理】   四.环保要素怎样符合要求? 【环保管理】   ……   PDF格式,38页,编制于2014年。  
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24个项目质量管理+12个总承包项目管理+11个项目进度管理 查看详情

浏览数:2521

关键词: 项目质量管理 总承包项目管理 项目进度管理 房屋建设工程

24个项目质量管理+12个总承包项目管理+11个项目进度管理
   项目技术管理 房屋建筑工程关键工序施工工艺标准(111页) 施工现场安全文明标准化管理实施手册(图文并茂) 装饰装修质量通病预防与控制培训-93页 [万科]城市中心新工艺交流学习分享-39页  项目质量管理 装修施工工艺流程及质量验收标准(附图) 隧道工程标准化施工质量过程控制(附图) 钢筋混凝土工程质量事故分析(附案例) 住宅楼机电安装工程质量通病分析(附图丰富) 道路及桥梁工程质量通病防治(105页) 主体工程质量通病防治讲义(图文并茂
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EPC总承包项目管理及应用 查看详情

浏览数:2151

EPC总承包项目管理及应用
 课程内容  筑龙房建施工学习6群 行业资讯,学习资料不定期更新 539406202   预售课程,预售价99元,名额有限,随时涨价! 课程介绍:本课程重点讲解了EPC相关内容,从其发展历程开始,介绍了EPC管理的概述、过程、阶段、内容,并紧随建筑前沿资讯,通俗易懂,内容丰富! 课程目录:一、EPC管理发展历程 二、EPC总承包项目管理概述 三、EPC总承包项目管理过程 四、EPC总承包项目管理阶段 五、EPC总承包项目管理内容 六、EPC项目总
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总承包到底是什么鬼?这次终于弄懂了(漫画版) 查看详情

浏览数:3861 回复数:22

总承包到底是什么鬼?这次终于弄懂了(漫画版)
                    -------------------------------------------------------------------------------- 精品资料推荐 1、房屋建筑工程施工安全标准化图集(151页,图文丰富) 2、总包项目部土建施工技术、质量管理要求(197页,图文丰富) 3、房建项目模板工程施
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最全工程总承包项目实施各阶段岗位、职责分工清单!!! 查看详情

浏览数:1560

关键词: 工程质量管理 施工技术培训

最全工程总承包项目实施各阶段岗位、职责分工清单!!!
内容来自“筑龙施工”微信公众号,关注即可获得每日精品内容推送~       基础资料学习: 1、国企编制施工现场安全文明教育培训课件(540页 附图非常丰富)  2、[福建]国家特级企业总承包工程超高层建筑施工组织设计(700页 附流程图)  3、建筑工程装配式混凝土结构生产及施工技术培训讲义(160页 大量附图)  4、建筑工程槽钢悬挑外脚手架搭设工艺培训讲义(96页 附图较多)   工作技能提升: 1、施工现场总
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大势所趋!工程总承包项目实施各阶段岗位、职责分工清单来啦! 查看详情

浏览数:949

关键词: 职责分工清单 工程总承包企业

大势所趋!工程总承包项目实施各阶段岗位、职责分工清单来啦!
工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。工程总承包企业必须取得国家住建部或省市级颁发的相应资质证书。那么工程总承包项目各阶段的岗位、职责分工都有哪些呢?  一、项目启动阶段   二、项目策划阶段   三、设计阶段   四、采购管理4.1施工分包采购   4.2设备材料采购(按合同批次来)
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EPC总承包合同四大“雷区”,千万别踩(附案例) 查看详情

浏览数:1971

EPC总承包合同四大“雷区”,千万别踩(附案例)
工程洽商/设计变更/现场签证的办理技巧    EPC总承包商与业主签订EPC总承包合同,其最终目标是按合同约定的时间交付合格工程产品。然而如果合同管理不到位,项目执行过程中易发生争议,甚 至直接影响项目的成败。下面总结EPC总承包合同常见的4大问题,结合实践通过案例形式提出解决思路,为EPC总承包商签订EPC总承包合同提供参考。雷区一、权利义务显著不平衡 EPC总承包合同中,业主往往利用其优势地位,或利用其起草合同条件的便利,设置部分对EPC承包商明显不公平的条款。签订一个公平互惠的合同是合同双方的权利,EPC承包商应善于识别这些不公平条款,并力争在合同谈判
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工程总承包项目实施各阶段岗位、职责分工清单来啦! 查看详情

浏览数:1619 回复数:11

工程总承包项目实施各阶段岗位、职责分工清单来啦!
土建工程师施工项目管理从入门到精通(2016新版持续更新中) 工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。工程总承包企业必须取得国家住建部或省市级颁发的相应资质证书。那么工程总承包项目各阶段的岗位、职责分工都有哪些呢?   一、项目启动阶段     二、项目策划阶段     三、设计阶段&n
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工程项目中机电BIM应用课件 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:9.71MB

关键词: 机电BIM应用 IM实施方案 机电总包BIM实施 BIM集成技术应用 BIM技术应用

工程项目中机电BIM应用课件
本资料为工程项目中机电BIM应用课件,共65页 概况: 根据项目要求,在与业主协商后编制BIM实施方案,形成 机电总包BIM实施的指导性文件。明确机电总承包单位的管理职责;细化机电总承包管理的内容;制定BIM模型协调的流程;BIM模型协调流程业主单位。应用Bentley公司的 ProjectWise作为项目协同管理平台,实现项目各管理方 (如业主、顾问、设计院、总承包、监理等)协同工作。 BIM 目录: BIM实施方案 现阶段BIM实施情况 BIM辅助本项目深化设计的应用 BIM集成技术应用 模块化设计加
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脚手架计算课件 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:32.00KB

关键词: 脚手架计算课件 工业与民用建筑工程 按建筑物的檐高计算

脚手架计算课件
  脚手架计算课件  【简介】 本资料为脚手架计算课件,word格式,共4页。 【相关内容】 1.凡工业与民用建筑工程总承包的建筑物工程所搭设的脚手架,应按综合脚手架定额计算。 2.综合脚手架定额中已综合了外墙脚手架、依附斜道、上料台、护卫栏杆、卷扬机架、挑出式安全网及垂直封闭网、内墙砌筑、现浇钢筋混凝土框架(剪)脚手架、悬空脚手架以及深基础脚手架等各种因素。 3.综合脚手架的高度按建筑物的檐高计算,多层建筑物,按不同檐高分别计算。 4.地下室综合脚手架按20m以下相应定额计算。 &n
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筑龙项目管理人气超高的顶尖资料40篇!超级合集来啦! 查看详情

浏览数:2147 回复数:16

关键词: 筑龙网资料下载 筑龙网VIP 项目管理资料

筑龙项目管理人气超高的顶尖资料40篇!超级合集来啦!
筑龙项目管理最顶尖资料40篇,升级VIP,立即拥有!!!   管理手册及制度 1、多功能综合型建设集团工程项目内部控制管理手册(492页 图表丰富) 2、知名施工单位编制企业管理标准化手册(558页 2014版) 3、[北京]资深施工企业管理制度汇编(802页 15个管理系统) 4、建筑施工企业管理程序手册汇编(共36套 411页) 5、国家大型一级建筑施工企业项目施工管理手册(2015版) 6、[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编(446页 表格丰富) 7、[广东]大型城市综合体建设项目工
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