[分享]项目经理部承包合同资料下载

发表于2019-12-13    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》! 查看详情

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《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》!
第一部分:项目经理部的架构与建制 项目经理部的定位 项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同,按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。项目经理部是一个组织体,协调部门之间、管理人员之间的关系,发挥每个人的岗位作用;沟通协调项目经理部与公司各部门,政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系。 项目经理部的岗位划分及人员配备 项目经理部下设八个岗位,即项目经理、项目经理助理、工程主管、配套主管、土建工程师、配套工程师、园林工程师、项目秘书。项目总经理人选的确定采用公司直接任命或竞争上岗的办法。 人员配备: 1、13万平米以内;项
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项目经理部工程总承包管理培训讲义PPT(147页) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:207.00KB

关键词: 项目管理讲义 工程总承包管理 施工总承包项目管理 项目管理承包方式

内容简介 工程总承包是工程技术水平、项目管理水平以及企业融资能力的充分体现。一些国际上通行的建设项目组织实施方式在我国逐渐推广,包括工程总承包方式(EPC)、工程项目管理承包方式(PMC),已经不完全是设计、施工分别招标、工程分阶段承包的概念。   ……   工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。   根据项目特点和项目业主的需要,工程总承包的范围有
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国企编制项目经理部标准化管理手册(370页 图表丰富) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.24MB

关键词: 房建项目管理 项目管理手册 综合策划方案编制 材料使用许可证

国企编制项目经理部标准化管理手册(370页 图表丰富)
资料目录 前 言 12 第一篇 管理制度标准化 14 总 则 15 1 综合管理制度 16 1.1 员工守则 16 1.2项目例会制度 18 1.3 文件资料管理制度 21 1.4印章管理制度 22 1.5 信息管理制度 23 1.6 工程项目档案管理制度 27 1.7 食堂管理制度 29 1.8 项目驻地员工宿舍管理制度 31 1.9 形象建设及宣传工作 32 1.10 项目廉政建设制度 36 1.11 项目厂务公开管理制度 39 1.12 工程队管理制度 42 2 施工技术管理制度 46 2.1施工调查制度 46 2.2设计文件及施工图核对制度 47 2.3工程测量制度 50 2
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2014版房地产项目工程总承包合同管理规范(超详细 88页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:64.00KB

关键词: 房产企业管理 工程总承包合同 合同管理规范 企业管理制度

2014版房地产项目工程总承包合同管理规范(超详细 88页)
内容简介 2014版房地产项目工程总承包合同管理规范(超详细 88页),2014年编制,WORD格式,共88页,包含的内容有:工程总承包项目实施管理的基本概念和主要方式,项目管理服务,项目管理承包,本办法适用范围,项目实施的组织原则,项目管理内容与程序, 项目管理规划,项目管理规划应分为项目管理规划大纲和项目管理实施计划,项目管理规划大纲,项目管理实施计划应依据下列资料编制,项目管理实施计划应包括下列内容,项目经理责任制,项目经理应履行的职责,组织编制项目管理实施计划,项目经理应享有的利益,项目经理部解体应具备的条件,项目控制管理,进度计划的检查与调整等等。  项
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