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发表于2019-12-13    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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管理风险及规避方案专题为您提供管理风险及规避方案的相关资料与视频课程,您可以下载管理风险及规避方案资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

工程合同管理出现风险的原因及规避的措施 查看详情

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关键词: 工程合同管理 合同风险管理 合同风险防范措施

工程合同管理出现风险的原因及规避的措施
      在社会主义初级阶段建设中的中国,社会主义市场经济在还在不断的完善当中,各方面的机制都不是很健全,很多中小企业在工程项目合同风险管理方面的经验还很缺乏,面对着国内外激烈的竞争环境,如何加强工程项目合同风险管理的防控措施、提高企业自身在社会主义市场经济下的竞争力是企业需要考虑的问题。 一、导致工程项目合同管理风险的原因 1.企业合同管理制度不完善  一份正常正规合同的签订,需要经过一些特定步骤的审核才能顺利签订,,然而某些企业在合同审核的过程中没有严格按照规定的步骤进行审核,这就可能给合同的顺利签订和执行
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通信工程施工合同管理及风险规避 立即下载

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关键词: 施工合同管理 工程项目管理

内容简介 合同管理是工程项目管理的一个非常重要的内容,有效的合同管理和风险规避是企业取得良好经济效益的前提条件。本文仅从实际工作谈谈我在这方面的体会。一、合同管理及风险规避的第一个环节就是合同谈判合同谈判应着重注意以下几个问题:(一)确认工程内容及范围。  
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塔吊作业危险源规避大汇总 查看详情

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关键词: 塔吊作业危险源规避 塔吊作业安全管控

塔吊作业危险源规避大汇总
   塔吊作业在工程施工过程中应用极多,其中有不少需要注意的地方,今天我们对塔吊作业过程中的危险源及安全措施进行了总结,一起来看吧。  塔吊拆除 危险源 超高层建筑高空塔吊拆除难度大:塔吊拆除场地狭窄,且拆除解体和垂直运输都在高空中进行作业,受外装饰影响,需要远距离吊装运输。超高层建筑高空塔吊拆除安全隐患多:超高层施工中,塔吊起重臂悬在百米,甚至几百米的高空,设置安全设施较困难,在此种条件下进行起重臂的拆卸,具有一定的危险性。超高层建筑高空塔吊拆除拆除成本大:如何在保证安全性的前提下,降低塔吊拆除成本,是制定塔吊拆除施工方案
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房地产企业税收政策解析及税务风险规避精讲(税收汇算清缴实务 362页) vip 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 房地产税收政策 房地产税务风险

房地产企业税收政策解析及税务风险规避精讲(税收汇算清缴实务 362页)
内容简介 房地产企业税收政策解析及税务风险规避精讲(税收汇算清缴实务 362页),本讲义主要对房地产企业税收政策总论及涉及相关税种介绍说明、房地产开发企业营业税税务处理及操作实务、房地产开发土地增值税处理及清算实务、房地产开发企业所得税处理及汇算清缴实务、房地产开发经营业务企业所得税处理办法、成本、费用扣除的税务处理等内容进行了全面讲解,并含具体实例计算解析,内定深刻,图表丰富,很有参考价值。  视同销售的税务处理总结  收入的税务处理  成本、费用核算程序  计税成本支出的6大内容 土地增值税的计算方法及程序 案
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监理如何合法规避工程风险? 查看详情

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关键词: 工程项目风险防范 项目风险预防措施 监理安全职责 监理安全控制

监理如何合法规避工程风险?
 一、监理都有哪些工作内容?  根据2014年3月1日起,实施的《建设工程监理规范》(GB50319-2013)规定: 监理工作内容为:在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动!  总结一下就是:三控、两管、一协调、并履行法定安全职责!  二、监理都有哪些法定安全职责?  根据《建设工程安全生产管理条例》第十四条: 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否
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涂饰工程施工技术管理要点 立即试听

学员数 1092 好评率 98%

关键词: 涂饰工程 涂饰施工管理 施工管理 项目管理

涂饰工程施工技术管理要点
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钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

学员数 442 好评率 98%

关键词: 钢筋施工现场布置 创优方案 钢筋加工 管理技能 项目管理

钢筋创优加工的准备工作与保证措施
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监理如何规避防范工程建设中的安全责任风险 查看详情

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关键词: 监理安全责任 安全责任风险 安全监理作业指导书 监理安全内业资料

监理如何规避防范工程建设中的安全责任风险
 监理制度已经实施了31年,为中国建筑工程事业发展做出了突出贡献。然而,近些年来监理的安全责任有过度扩大的趋势,责权明显不对等,只要出了安全事故,监理往往被问责,也很少有自我辩解的机会,那么监理应该如何有效规避工程建设中的安全责任风险?主要由以下几点:    一、明确监理工作的内容 监理工作内容主要为:在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对安全、合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。 总结一下就是:三控、 三管、一协调、并履行法定安全职责! &n
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安全员如何规避事故责任风险?学会保护自己 查看详情

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关键词: 安全技术交底 三级安全教育 安全专项方案 安全专项施工方案 企业安全生产

安全员如何规避事故责任风险?学会保护自己
 作为一名光荣的安全员,我们肩负保卫人民的光荣使命。但看了很多关于安全员被判刑的残酷案例后,今日想跟大家交流分享下:安全员如何规避安全事故发生后的法律责任。 做好安全管理本职工作,不出现安全事故。天天琢磨着怎么规避风险,还不如想着怎么把工作做好呢!有这样天真想法的童鞋,就不用继续向下看了,因为你还没认识到安全岗位的高风险性。你保护别人,谁来保护你?事故发生后,你放心,责任都会往你那里推。当然,强调规避并不是就不去做好本职工作,只是让我们更清楚如何工作、如何保护自己。 首先看一个具有代表性的案例引出刑法中的两个判刑依据条款: 2015年9月26日下午,冀州
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正确规避法律合约风险的姿势都在这里 查看详情

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关键词: 施工建设合同风险 施工合同管理

正确规避法律合约风险的姿势都在这里
导言 实际施工建设中,有些企业只做好了质量控制及相应管理,这是不够的,如果法律意识淡薄,就可能导致承担额外的责任。我们整理了常见问题并给出了解决办法,助您远离“背锅”。  “先来梳理一下都存在哪些问题 1签订合同前准备不充分 签订合同前,须考虑对方关于资格、资金、信誉等方面的实力,判断合同的可行性,防止因小失大,签订无效合同,导致前期投入浪费,严重的甚至可能牵扯法律纠纷。  2合同内容不全面 签订合同时,应做到无论对方的行业地位、实力如何,都必须做好逐项审查合同内容的工作,查找、不合理条款、合同漏洞甚至是陷阱,提前
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EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务(案例分析) vip 立即下载

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关键词: 项目合同风险管理 项目风险防范

EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务(案例分析)
EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务,主要内容包括: 1、EPC工程总承包项目招投标关注的热点问题及案例分析 2、如何准确理解EPC工程总承包模式下的发承包双方的设计责任边界 3、EPC总承包模式下,承包商设计选择权与发包人设计审批权之间的关系 4、EPC总承包模式下的“合同目的”对计价和结算方式的影响 5、EPC总承包模式下指定分包商、供应商的风险预防技巧 6、如何识别和规避EPC总承包模式下的竣工试验与性能考核风险 7、FIDIC合同模式与风险分担 8、典型案例分析。 ...... 
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年末注意规避合约风险,这些应对措施用起来! 查看详情

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关键词: 应该规避的合约风险 施工单位工程款结算难 施工单位工程索赔难 施工单位合同履约难 施工单位合同签订难

年末注意规避合约风险,这些应对措施用起来!
临近年末,许多企业都面临一年工作的收尾和新一年工作的开展。每到这个时候,都会出现建筑行业同行被各类风险“绊倒”的案例。今天我们来归纳一下年末最该注意的几点问题,有效规避工程风险,让年末年初的工作顺利开展。  工程款结算难 很多年底完工的项目都会遇到工程款结算难的问题,这和建设单位的财务工作有一些关系,但主要问题是施工单位的准备工作难以做到尽善尽美。 如今仍存在施工单位垫资的现象,而究其原因是因为建设方迟迟未能结算款项,而在签订合同时,相关资金结算问题又没有明确写清,这使得施工单位处于较为被动的境地。 很多企业吃过亏,原因出自阴阳合同、施工签证等
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年末应注意规避的合约风险,这些应对措施绝对好用 查看详情

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年末应注意规避的合约风险,这些应对措施绝对好用
临近年末,许多企业都面临一年工作的收尾和新一年工作的开展。建筑行业每当到这个时候,都会出现被各类风险“绊倒”的案例,让人不由得担心问题降临在自己头上。 今天我们来归纳一下年末最该注意的几点问题,掌握这些问题的来龙去脉,有效规避工程风险,才能让年末年初的工作顺利开展。 工程款结算难 很多年底完工的项目都会遇到工程款结算难的问题,这和建设单位的财务工作有一些关系,但主要问题是施工单位的准备工作难以做到尽善尽美。 如今仍存在施工单位垫资的现象,而究其原因是因为建设方迟迟未能结算款项,而在签订合同时,相关资金结算问题又没有明确写清,这使得施工单位处于较为被动的境
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施工企业该如何规避和利用风险 查看详情

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施工企业该如何规避和利用风险
由于目前我国建筑市场“僧多粥少”的严峻形势,发包方长期处于有利地位,承包商往往是被动的,过多地承担一些不该承担的风险,给承包商带来了许多不必要的损失,如在相当多的国内施工合同中,业主利用有利的竞争地位和起草合同条款的便利条件,在合同协议中通过苛刻的条件把风险隐含在合同条款中,让承包商就范等。    虽然,工程风险对于合同当事人各方均存在,然而我国现实的市场环境决定了承包商所承担的风险远远大于业主方。因此,如何提高施工企业对风险的预测、分析和防范能力,有效规避风险,对施工企业生存和发展有着特别重要的意义。  一、施工企业风险的规避策略&
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规避垫资工程风险,20个细节教你不要重蹈覆辙 查看详情

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规避垫资工程风险,20个细节教你不要重蹈覆辙
无论建设单位经营状况好坏,垫资施工相对施工企业均存在一定的风险,为避免产生大宗工程拖欠款现象,努力降低成本增加效益,笔者认为应在以下三个阶段的20个环节上进行控制。  第一阶段:自工程项目接触洽谈至施工合同签订完毕  环节一:首先对工程项目的真实、合法性进行了解,包括查询相关文件咨询相关部门等,避免项目洽谈的盲目性。  环节二:对发包方(甲方)要进行全方位的资信调查。特别对首次合作的发包方。包括: (1)营业执照、注册资本, (2)项目资金到位情况及后续资金来源, (3)既往的履约能力、经营业绩、社会信誉
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