[分享]装饰工程工程部表格资料下载

发表于2019-12-13    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

筑龙币+0

匿名

装饰工程工程部表格专题为您提供装饰工程工程部表格的相关资料与视频课程,您可以下载装饰工程工程部表格资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

[上海]地产集团编制工程部标准化管理手册(260页 大量表格台账) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:17.65MB

关键词: 房建项目管理 项目管理手册 工程标准化管理 成品保护管理 其他管理资料

[上海]地产集团编制工程部标准化管理手册(260页 大量表格台账)
资料目录 第一部分 工程部管理制度及标准 第一章 关于工程签证、委托、结算进度款审批管理办法 1 第二章 工程结算资料工作指南 10 第三章 防水防潮设计及施工措施二十条 18 第四章 成品保护管理办法 20 第五章 关于严格控制住宅入户及户内门洞尺寸的通知 30 第六章 铝合金门窗工程质量控制办法 31 第七章 关于重申交楼维护保修有关规定并严格执行的通知 36 第八章 各部门工作职责 39 第二部分 工程部表格及台账 第一章 工程部常用表格 一、一类表格 44 二、二类表格 135 第二章 工程部常用台账 151 第三章 国家标准表格 一、A类表格 179 二、B类表格 197
立即下载

[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:5.69MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程建设管理工作指引 工程管理制度 管理控制要点

[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页)
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 11 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 11 (一)工程部部门职责、岗位职责 11 (二)主要工作流程及控制要点 18 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 46 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 46 (二)工程技术部主要工作流程 51 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 56 第二章 工程建设管理工作指引 62 一、前期准备阶段 62 (一)现场查勘 62 (二)综合策划 62 (三)围蔽 62 (四)清表 63 (五)详勘 64 (六)临水临电 64 (七)三通一平 65 (八)大型土
立即下载

标杆地产集团工程项目管理手册(447页 附大量表格台账) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:2.68MB

关键词: 房建项目管理 工程管理手册 工程建设管理工作指引 工程管理制度

标杆地产集团工程项目管理手册(447页 附大量表格台账)
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程9 (一)工程部部门职责、岗位职责9 (二)主要工作流程及控制要点15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责42 (二)工程技术部主要工作流程46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程51 第二章 工程建设管理工作指引56 一、前期准备阶段56 (一)现场查勘56 (二)综合策划56 (三)围蔽56 (四)清表57 (五)详勘57 (六)临水临电58 (七)三通一平59 (八)大型土石方施工59 (九)招标立项与合同交底6
立即下载

[万科]建设工程施工质量管理手册(附表格) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:386.00KB

关键词: 房建项目管理 工程管理手册 结构图设计检查要点 钢筋砼结构工程质量检查要点

[万科]建设工程施工质量管理手册(附表格)
资料目录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系1 2.2 工程部职责3 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序13 3.2 项目施工过程管理流程19 3.3 工程部工地检查管理程序29 3.4 施工图审查管理程序31 3.5 工程质量检查管理程序33 3.6 工程进度检查管理程序41 3.7 工程安全、文明施工检查管理程序44 3.8 工程物资采购管理程序46 3.9 工程验收管理程序54 3.10 工程档案管理程序58 3.11 住宅质量问题处理程序65 四、工程施工过程管理制度 4.1 施工总进度计划编制要点67 4.2 施工
立即下载

上海某地产工程管理表格模块 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:101.00KB

内容简介 本套表格包括:   《分部工程质量评定表》   《工 程 管 理 日 记》   《工程部整改通知单》   《工程施工进度(调整)计划汇报表》   《工程施工进度(调整)计划审批表》   《工程施工进度计划审批表》   《施工单位管理人员及特殊专业工种人员资格证明文件统计表》   《施工单位机械设备证明文件检查表》   《装饰样板工程验收记录》  
立即下载

最详细的工程时间期限汇总,一起来看看吧! 查看详情

浏览数:395

最详细的工程时间期限汇总,一起来看看吧!
 导言   一项工程最重要的时间节点莫过于工程进度,而过程中涉及到的其他时间节点,则是保证工程正常进行的必要条件。都有哪些呢?一起来看看吧。  招标与投标 ●投标截止时间:有效期不少于20天。●招标文件的修改:提交投标文件截止前15天。●勘察现场:投标预备会前1~2天。●投标预备会:发出招标文件后7~28日内。●投标人发现招标文件有误时,在收到招标文件7日内以书面形式指出。●退还投标保证金:投标有效期满后14天,订合同后5日内。●银行或担保公司开具的投标保函,在投标有效期满后28天内继续有效。●评标定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成。●
查看详情

[标杆]房地产集团项目设计管理手册(含表格及合同) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:310.00KB

关键词: 房地产设计管理 房地产规划设计 房地产招投标管理 房地产工程管理

[标杆]房地产集团项目设计管理手册(含表格及合同)
资料目录 一、设计部质量目标及测评方法 二、设计工程部岗位职责 三、设计管理工作总结 四、设计招投标管理细则 五、室内设计合同 六、景观设计合同 七、规划设计合同 八、方案设计任务书 九、扩初、施工图设计任务书 十、室内装饰设计任务书 十一、材料与设备调研工作细则 十二、概念规划、方案设计招标书 十三、方案设计邀标书 十四、中标通知书 十五、未中标通知书 十六、项目投标方案经济技术指标表 十七、投标方案内部评审意见汇总表 十八、设计部工程信息管理制度 十九、自行设计图纸标准图框内容简介 [标杆]房地产集团项目设计管理手册(含表格及合同),本资料为国内某标杆地产集团的设计管理
立即下载

建筑工程施工工艺标准 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:47.01MB

建筑工程施工工艺标准
本资料为建筑工程施工工艺标准,doc格式,共206页  目 录 1. 目的 2. 适用范围 3. 术语与定义 4. 职责权限 4.1.工程管理部 4.2.项目工程部 5. 作业说明 5.1.锤击预制桩 5.2.静压预制桩 5.3.冲孔桩 5.4.旋挖桩 5.5.人工挖孔桩 5.6.土方工程 5.7.钢筋 5.8.模板工程 5.9.现浇砼结构 5.10.砌体结构 5.11.一般批荡 5.1
立即下载

施工时,应杜绝哪些工程质量违法违规问题? 查看详情

浏览数:498

施工时,应杜绝哪些工程质量违法违规问题?
 一、需要暂时停止施工的问题 1、建设单位未经设计单位允许对工程设计文件擅自进行变更。 2、工程中使用的原材料、成品、半成品、构配件进场复试报告结论不合格,但责任主体未采取任何措施,仍将不合格材料用于工程中。 3、专业工程分包队伍资质不满足要求。 4、工程实体质量中存在影响结构安全及重要使用功能的重大质量隐患。  二、需要责令整改的问题 (一)工程开工前 1、建设单位 (1)建设单位未及时组织监理单位、施工单位进行图纸会审、设计交底; (2)建设单位质量保证体系不健全; (3
查看详情

如何让工程质量问题不再任性? 查看详情

浏览数:984

如何让工程质量问题不再任性?
  建筑质量问题最让人头痛的是“漏、裂、沉、斜”,造成建筑物“漏、裂、沉、斜”有很多种原因,我们在施工时应当如何注意呢,今天小编总结以下干货,一起来看一下。  漏  ➤房屋沉降不均匀造成墙面斜向开裂,表现在屋角天花板或楼梯间等处多条裂缝; ➤风霜雪雨及霉菌的浸蚀,防水材料老化失去作用;➤气候的冷暖引起热胀冷缩,使防水层起鼓开裂;➤窗框下沿两端,因房屋不均匀沉降而呈八字形裂缝,以及降水的影响;➤外墙因砖砌砂浆不密实造成渗水,致使内墙装饰层霉变;➤平屋面的女儿墙呈多段、纵向断裂;➤装修中钻孔打洞,较大震动,使防水层损坏;➤卫生间的下水预留孔在安装下
查看详情

鲁班奖工程现场复查,重点审核的技术资料都有哪些呢? 查看详情

浏览数:720

鲁班奖工程现场复查,重点审核的技术资料都有哪些呢?
鲁班奖是国内建筑行业工程质量最高荣誉奖,体现工程建造的高水平和先进性,在实际评选中,评委会始终坚持优中选优的原则,严格评审、严格把关。今天来看一看鲁班奖工程现场复查重点审核的技术资料都有哪些吧,赶快记下来,肯定用的到~  (一)查工程前期资料 1、工程立项审批的文件(查立项的时间、工程的性质、面积、层数、高低等等); 2、规划许可证; 3、用地许可证; 4、中标通知书; 5、施工合同; 6、质量安全登记; 7、施工许可证; 8、审图办意见; 9、图纸会审记录; 10、施工组织
查看详情

工程大爆料 | 偷工减料的豆腐渣工程是怎么炼成的? 查看详情

浏览数:511

工程大爆料 | 偷工减料的豆腐渣工程是怎么炼成的?
以下内容来自某论坛,所有言论都是网友观点,不代表本公众号的任何观点。  我原来亲眼见到过一个施工单位趁甲方和监理不注意的时候往筏板基础中扔大块毛石,这样可以节省很多混凝土。其实,偷工减料不是每一个施工单位都想去做的,但是有时甲方太苛刻,施工单位没有办法的情况下走的一种捷径。建筑市场的不健全,对我们的承包方和发包方的损害是非常大的。所以,创造一个健康、发展的建筑业市场才是我们现在每个人义不容辞的任务。  我带头先说一下钢筋工程惯用的一些偷工减料手段!主要表现在以下几点:1、框架柱与梁交接处的加密箍往往会少放1~2个,有的只有外箍而没有内箍;2、梁筋的绑扎接
查看详情

工程项目经理提成怎么算?要明白钱是怎么来的! 查看详情

浏览数:3803

工程项目经理提成怎么算?要明白钱是怎么来的!
▌项目提成方案1 项目提成与项目小组的总提成、工程服务质量、工程实施时间、客户满意度、公司满意度、项目实施过程中发生的相关费用、实际工作量及工作效率有关,现分别叙述如下: 1.项目小组总提成 项目团队的总提成T=A*B*C*D*E-F 其中: A:公司总毛利(总毛利=合同额-进货成本-业务费); B:提成比例(开发1.5%,实施0.8%); C:按时完成否系数(在合同完成时限内完成则系数为1.5否则系数为1) D:用户满意度(非常满意1.1;满意1;一般0.9)(由服务满意推进部提供); E:公司满意度(
查看详情

经验借鉴 | 国外工程质量管理模式哪家强? 查看详情

浏览数:668

经验借鉴 | 国外工程质量管理模式哪家强?
   工程质量管理并非单一,在不同的国家和地区,工程质量管理模式和形式都不尽相同。像许多发达国家,他们建立了比较科学、严谨、完善的管理制度,各个国家和地区的情况不尽相同,归纳来讲,大致有三种模式:  法国模式 法国模式主要表现在:   政府主管部门不直接参与工程项目的质量监督检查,而是主要运用法律和经济手段,促使建筑企业提高工程质量。例如法国实行强制性的工程保险制度。   1.法国的建筑法规《建筑职责与保险》规定:凡涉及工程建设活动的所有单位,包括业主、总承包商、设计、施工、质检等单位,均必须向保险公司投保,而保险公司则要求该项工程在
查看详情

做好这13个工程细部处理,让项目质量杠杠的! 查看详情

浏览数:924

做好这13个工程细部处理,让项目质量杠杠的!
1)如何保护钢筋成品? 措施:采取钢筋网架跳板技术,确保板面负筋质量。 采用钢筋废料制作:  浇筑混凝土前用铁跳板铺设通道  铁跳板收验:  浇筑混凝土时用铁跳板铺设操作平台:  2)怎样预防楼板开裂? 措施:采取二次碾压及覆膜养护技术,防止楼板开裂。  二次碾压:  表面拉毛:  覆膜养护:  3)如何保证剪力墙不烂根、不位移? 措施:采取定位桩、附加套模、预埋老墙螺杆方法,使柱墙根部不位移、不
查看详情

五招迅速搞定工程造价中最难的土建工程计量问题! 查看详情

浏览数:387

关键词: 预制混凝土构件计算 钢筋计算窍门 工程量计算方法 砌筑工程量计算

五招迅速搞定工程造价中最难的土建工程计量问题!
 工程造价中土建工程计算耗用的工作量,约占全部预算编制工作量的60%以上。工程量计算的快慢,直接影响和决定工程预算书的编制速度。所以,工程量的快速计算是重点。易云造价总结的基本方法只有一个目的,即少看(减少翻图、看图和翻阅其他预算资料的时间)、少算(避免重复计算),以达到工程量的快速计算。 一 工程量计算方法 1、学会识图——识图程序 (1)熟悉拟建工程的功能:图纸到手后,首先了解本工程的功能是什么,再联想一些基本尺寸和装修,最后识读建筑说明,熟悉工程装修情况。 (2)熟悉、审查工程平面尺寸:建筑工程施工平面图一般有三道尺寸,第一道尺
查看详情

看了万科的防水防裂控制体系,都不好意思说自己是搞工程的!! 查看详情

浏览数:1604

看了万科的防水防裂控制体系,都不好意思说自己是搞工程的!!
看了万科的防水防裂控制体系,都不好意思说自己是搞工程的!! 万科集团防水体系颁布后,各项目部非常重视,在工程实施过程当中得到了认真的贯彻执行,对防渗漏工程起到了指导作用,效果也较为显著,今天就分享给大家...... 第一篇 防水(渗)漏体系 防水(渗)体系编制原则 防水工程的设计及施工应遵循“防、排、截、堵相结合,刚柔相济、因地制宜,综合治理的原则”,做到先排后防,即首先不能有积水,要将水在短时间内顺畅地排出。其次必须强化结构自防水功能,每一处节点均要对结构本身的防水功能给予充分的重视。因此,防水(渗)工程应综合治理,注重抓好三关:第一是结构自防水,包
查看详情

精选工程项目管理资料合集,应有尽有! 查看详情

浏览数:20780 回复数:22

关键词: 工程项目管理资料 项目质量管理 项目安全管理 项目管理讲义

精选工程项目管理资料合集,应有尽有!
 做项目管理是件很辛苦的事情 如果没有丰富的管理知识 没有一个好管理方式 会做起来很累 想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少 精选工程项目管理资料供你学习,应有尽有!   福利专区  225个土建安装分项工程的生产工艺 工程项目管理PPT讲义大全 工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页 房地产公司全套管理制度及流程335页 344
查看详情

大型房地产集团工程管理部标准手册(282页 100余张表格) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:54.25MB

关键词: 房建项目管理 项目管理手册

大型房地产集团工程管理部标准手册(282页 100余张表格)
资料目录 第一部分 工程管理部构架标准 8 一、部门组织架构 8 二、部门职责及岗位职责 12 (一)部门职责 12 (二)经理岗位职责 13 (三)副经理∕主管岗位职责 16 (四)工程管理人员岗位职责 18 (五)资料员(内务)岗位职责 21 三、部门办公及配置标准 23 (一)办公室选址 23 (二)现场办公室标准 24 (三)办公室 装饰标准 26 (四)办公室功能配置标准 29 (五)办公室办公设施设备配置标准 34 (六)办公室室外配套标准 54 (七)材料试样区标准 56 (八)周界围墙装饰标准 57 第二部分 工程管理部管理标准 58 一、团队建设 58 (一)内部团
立即下载

分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 回帖后跳转到最后一页


此时有人在和您一起浏览 筑龙热词库

相关资料相关课程相关专题行业热点

    分享