[分享]建设工程优秀项目管理成果资料下载

发表于2019-12-19    

建设工程优秀项目管理成果专题为您提供建设工程优秀项目管理成果的相关资料与视频课程,您可以下载建设工程优秀项目管理成果资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

全国建设工程优秀项目管理成果申报表 立即下载

等级:建设工程优秀项目管理成果资料下载_1     文件 36KB 格式 doc

关键词: 项目管理成果申报表 项目管理表格 其他管理资料

建设工程优秀项目管理成果资料下载-全国建设工程优秀项目管理成果申报表
全国建设工程优秀项目管理成果申报表,word格式,共2页,可供参考。  建设工程优秀项目管理成果申报表  全国建设工程优秀项目管理成果申报表  
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[绝品]全国建设工程优秀项目管理成果一等奖模型解析 立即下载

等级:建设工程优秀项目管理成果资料下载_2     文件 134KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 成本管理制度

建设工程优秀项目管理成果资料下载-[绝品]全国建设工程优秀项目管理成果一等奖模型解析
内容简介 知名国企内部的工程项目成本管理的系统模型,14页的word文本本资料重点解析作为全国建设工程优秀项目成果一等奖的这个模型各部分组成及管控方式,对各个建筑企业进行成本管控拥有极强的现实指导意义!        
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[广东]跨海大桥工程建设项目管理制度560页 立即下载

等级:建设工程优秀项目管理成果资料下载_3     文件 157MB 格式 pdf

关键词: 路桥项目管理 项目管理制度 项目管理办法 HSE管理控制办法

资料目录 建设项目管理总纲要 管理纲要 -质量管理纲要 -计划进度管理纲要 -投资控制管理纲要 -HSE管理纲要 -信息系统管理纲要 -创新管理纲要 管理办法 -质量管理体系实施办法 -技术管理办法 -地质勘察工作管理办法 -设计管理办法 -营地建设管理办法 -开工审批管理办法 -物资设备进场检验管理办法 -施工组织设计管理办法 -产品认证管理办法 -建设调度监督管理办法 -施工监理管理办法 -停复工管理办法 -试验检测管理办法 -测量管理办法 -设备管理办法 -质量事故处理办法 -档案管理办法 -承包人信誉评价管理办法 -质量验收管理办法 -招标投标管理办法 -工程分包管理办法 -
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东莞某大剧院优秀项目管理成果申报总结 立即下载

等级:建设工程优秀项目管理成果资料下载_4     文件 2MB 格式 doc

建设工程优秀项目管理成果资料下载-东莞某大剧院优秀项目管理成果申报总结
资料目录 1、 申报表 2、 项目主要负责人名单 3、 成果总结 4、 成果代表性图片 5、 相关证明材料内容简介 一、 立项背景及选题理由   随着我国社会经济的不断发展,人民的生活水平得到很大的提高,人们对精神文化的需求也在不断提高,大剧院等文化设施的建设会越来越多。   但大剧院建设在设计理念、施工技术以及大型公建的总承包管理等方面尚需进一步完善、提高。   国内在剧院场馆建设方面的经验较少,特别是高水平剧院场馆的建设方面更少。另外,随着单项施工技术水平的提高、发展,工程建设成套管理和施工技术的开发、集成显得越来越必要。而工程建设成套管理和施工技术的集成、整合本身也是
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35个获奖工程、37位优秀项目经理告诉你,如何做好项目管理! 查看详情

浏览数:1326 建设工程优秀项目管理成果资料下载-35个获奖工程、37位优秀项目经理告诉你,如何做好项目管理!

2017年十月31日,上海建工召开了纪念国务院推广鲁布革工程项目管理经验30周年暨优秀工程项目管理创新成果发布大会  什么是鲁布革工程? 这指得是1987年,我国第一个利用世界银行贷款,并按世界银行规定进行国际竞争性招标和项目管理的工程—— 鲁布革水电站引水系统工程 30年前,伴随着我国改革开放大潮, 国务院决定把建筑业作为经济体制改革的突破口。 在鲁布革水电站, 中日两国施工队伍,两种管理体制, 两种管理理念,两种技术经济政策激烈碰撞, 创造了著名的“鲁布革工程管理经验”, 受到中央
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工程项目管理十大经典理论 查看详情

浏览数:887

关键词: 工程项目管理 项目管理定律

建设工程优秀项目管理成果资料下载-工程项目管理十大经典理论
 1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯。彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。对一个组织而言,一旦相当部分人员被推到其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞。因此,这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制,不能因某人
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国企编制建筑工程安全文明管理标准化优秀成果汇编(180页 附图丰富) 立即下载

等级:建设工程优秀项目管理成果资料下载_5      文件 19MB 格式 pdf

关键词: 安全文明措施 文明施工措施 建筑工程安全文明标准化 安全文明标准化管理 安全文明标准化工地

建设工程优秀项目管理成果资料下载-国企编制建筑工程安全文明管理标准化优秀成果汇编(180页 附图丰富)
内容简介 国企编制建筑工程安全文明管理标准化优秀成果汇编,PDF格式,180页,附图丰富,包括科技产业项目标准化管理、工人宿舍充电系统开发与利用、工业厂房机电HSE管理的实践应用、项目信息管理标准化、施工现场安全管理标化示范成果、高空网架移动平台施工技术创新标准化管理、塔类综合施工方法等,汇编内容多,推荐参考学习。   ……   1、加强管道焊接标准化管理 提升绿色建造能力   2、工人宿舍5V USB接口手机电池充电系统开发与利用   3、百亿阿胶生物科技产业项目标准化管理   4、强化劳务标准化管理 提高大型石化项目履约能力   5、大跨度、大空间工业厂房机电HSE管理的实践应用
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第十三届中国智慧城市高峰论坛 立即试听

学员数 907 好评率 98%

关键词: 人工智能模式 城市规划建筑 城市空间基础设施

建设工程优秀项目管理成果资料下载-第十三届中国智慧城市高峰论坛 立即试听

[湖北]变电站工程土建工程项目管理实施规划(137页) 立即下载

等级:建设工程优秀项目管理成果资料下载_6     文件 3MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理实施策划 工程质量管理 工程分包管理

建设工程优秀项目管理成果资料下载-[湖北]变电站工程土建工程项目管理实施规划(137页)
资料目录 一、工程概况和特点1 1.1工程简述1 1.2工程性质及特点5 1.3工程规模6 1.4工期要求8 1.5布置形式8 1.6工程涉及的主要单位10 1.7土建施工依据及内容11 二、施工现场组织机构13 2.1 施工现场组织机构13 2.2 施工现场组织原则13 2.3 项目管理机构人员及部门职责14 三、施工现场平面布置19 3.1 施工现场总体平面布置19 3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置21 3.3 施工现场消防总体布置21 四、施工方案22 4.1 施工技术和资料准备22 4.2 材料准备28 4.3 施工机具准备31 4.4 施工力量配置33 4.5 施
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70套项目管理流程/方案/表格相关资料合集 查看详情

浏览数:12501

关键词: 项目管理流程 项目实施方案 项目管理表格 项目管理体系

建设工程优秀项目管理成果资料下载-70套项目管理流程/方案/表格相关资料合集
   资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目管理流程 新开发项目工程管理流程指引(图文并茂) 建筑工程公司综合管理部全套管理工作流程(134页) 建设工程项目管理流程手册(word) 项目管理整体实施方案及工作流程(含流程图) 民用住宅项目施工流程(PPT) 业主施工管理内容及流程(word) 新建厂区工程施工动态管理流程(多图) 弱电项目施工流程与质量管控(图表) 房建施工检验批流程(Excel) 房建项目施工流程
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高速公路施工阶段项目管理方法的应用 查看详情

浏览数:1344

关键词: 高速公路施工阶段项目管理方法的应用 工程造价基础知识讲解

建设工程优秀项目管理成果资料下载-高速公路施工阶段项目管理方法的应用
     一、项目施工系统管理组织   项目管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统,这三者是施工项目系统的三个不同的侧面,三者密切相关、相互作用、相互影响。   1.技术系统。技术系统是三个分系统的核心,因为施工项目管理的最终目的是向业主交付低成本高质量的工程产品。施工活动关键是技术性活动,只有采取先进的技术措施,才能做到低投入高产出,并创造优质产品。   2.社会系统。施工项目是由人来操作的,故必然产生人与人之间的联系,即为社会系统。项目管理,人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目经理除必须具备较高的政治素质、具有较全面的
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如何全面掌握BIM技术在项目管理中的应用? 查看详情

浏览数:298

关键词: BIM技术应用 BIM项目管理 BIM项目经理

建设工程优秀项目管理成果资料下载-如何全面掌握BIM技术在项目管理中的应用?
  BIM时代来了你准备好了么? 是继续坚持传统的项目管理模式? 是否清晰了解BIM发展前景? 是对BIM技术如火如荼的现状置若罔闻? 是在现实逼迫我们不得不变革的时候再行动吗?  现实告诉你: 建筑企业依托BIM技术进行重大变革是大势所趋! BIM项目经理是企业BIM管理的核心岗位! BIM项目经理是对BIM理论的系统掌握,充分理解! BIM项目经理是对BIM发展前景有清晰超前的认识! BIM项目经理是对BIM管理的全流程掌握!  BIM的应用
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浅谈项目管理与监理一体化应用实践 查看详情

浏览数:176

关键词: 监理一体化应用 全过程项目管理 施工现场管理 细部节点做法

建设工程优秀项目管理成果资料下载-浅谈项目管理与监理一体化应用实践
 1 引言 我国的工程一般都采用工程管理与监理分开的方式,取得了瞩目的成绩。但是随着现代工程的发展,工程管理、监理人员水平参差不齐,工程监理与管理在结合中遇到了各种各样的问题,这些问题的出现不同程度的制约着工程管理与监理人员的发展,严重的时候甚至影响了工程项目的正常承建。近年来,政府也出台了各种政策来鼓励工程管理与监理一体化,许多有实力的企业也在积极学习工程项目管理与监理一体化。工程项目管理与监理一体化运作是一种工程组织方式的时代潮流和科学发展方向。在工程项目的承建中,项目管理与监理的一体化已成为工程改革的必由之路,对工程建设的发展将起着积极的作用。  
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成功的项目管理经验,不借鉴你就亏大了! 查看详情

浏览数:1064

关键词: 项目管理工作 项目管理工具

建设工程优秀项目管理成果资料下载-成功的项目管理经验,不借鉴你就亏大了!
 项目管理过程中,难免会遇到各种各样的困惑和瓶颈,项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中,发挥自己的影响力,并达成项目的目标。下面的一些原则,希望能够帮助诸位项目经理从优秀走向卓越。 01 把握好项目的五个阶段 一般来说,项目管理分成启动、计划、实施、控制和收尾五个阶段,每个阶段都有一些要点值得项目经理重点关注。做到知己知彼,能让我们的管理工作更有章法。 1、启动阶段三件事儿: 第一,澄清项目目标,找准项目背后的问题所在; 第二,找准项目干系人,特别是潜在的支持者和反对者,团结一切可以团结的力量; 第三,风
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成功的项目管理都是这么做的,成功经验就要学起来! 查看详情

浏览数:959 建设工程优秀项目管理成果资料下载-成功的项目管理都是这么做的,成功经验就要学起来!

项目管理过程中,难免会遇到各种各样的困惑和瓶颈,项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中,发挥自己的影响力,并达成项目的目标。下面的一些原则,希望能够帮助诸位项目经理从优秀走向卓越。 一、项目管理的五个阶段 一般来说,项目管理分成启动、计划、实施、控制和收尾五个阶段,每个阶段都有一些要点值得项目经理重点关注。做到知己知彼,能让我们的管理工作更有章法。 1、启动阶段三件事儿: 第一,澄清项目目标,找准项目背后的问题所在; 第二,找准项目干系人,特别是潜在的支持者和反对者,团结一切可以团结的力量; 第三,风险评估,结合公司内外部的
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项目管理中各种疑难杂症弄得你头疼?看优秀项目经理怎么化解的! 查看详情

浏览数:789 回复数:10

关键词: 项目管理问题 优秀项目经理

建设工程优秀项目管理成果资料下载-项目管理中各种疑难杂症弄得你头疼?看优秀项目经理怎么化解的!
1 工期一拖再拖  【对症】:项目的最后期限总是一延再延,其原因也各式各样,其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。你也可以下一道死命令,要求项目必须赶在最后期限内完成,但是这无异于自欺欺人。 不能遵循项目的进度安排或者不断将项目延期,将会导致项目团队成员的行为变得非常糟糕。如果你的团队总是一而再再而三地贻误项目期限,你凭什么认为他们会改变这种行为?这些问题是贯穿于整个项目,还是仅局限于项目早期的几个阶段?谁应该为此负责?没有项目最终期限也意味着纪律涣散,缺乏约束。  【下药】:项目经理可以将可交付成果分解开来,要求项目团队每两个星期就要完成一部分有价值且可
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标准化文明施工在项目管理中的作用 查看详情

浏览数:1125 建设工程优秀项目管理成果资料下载-标准化文明施工在项目管理中的作用

 标准化文明施工,就是施工项目在施工过程中科学地组织安全生产,规范化、标准化管理现场,使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序,这是施工企业的一项基础性的管理工作。 标准化文明施工实际上是建筑安全生产工作的发展、飞跃和升华,是树立“以人为本”的指导思想。在安全达标的基础上开展的创建文明工地活动,标准化文明施工,是现代化施工的一个重要标志,作为企业文化的一部分具有重要意义。 一、是企业文化的有形载体 所谓企业文化就是以企业理念为信心,**一切企业的制度、管理、产品及至生产关系、分配关系、人际关系等等;企业文化对不同行业来说,有不同的特色,就
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