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发表于2019-12-20

标签：企业战略发展资料企业战略发展讨论企业战略发展视频

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建筑企业战略发展规划与商业模式创新培训课件立即下载

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关键词：项目管理讲义建筑企业集团管控要点建筑企业商业模式创新

资料目录 1、建筑行业发展的危与机 2、建筑企业十三五规划要点 3、建筑企业集团管控要点 4、精益建造与建筑工业化 5、建筑企业商业模式创新实例内容简介建筑企业普遍在“产业结构”与“生产方式” 之间面临突出矛盾　　建筑行业三十年的发展，发生“变化”的是难以比拟的规模、难以对比的装备、难以设想的时尚管理手段，但一直未变化的是企业的管理模式、生产组织方式、所面对的市场性质和形态。　　不少建筑企业技术领先、战略清晰、管理到位、行业地位名列前茅，也不差钱，拥有众多竞争优势条件，面对增长机会，却没有获得与行业地位相匹配的经营业绩和投资价值，或者陷入增长瓶颈。　　一些建筑企业营

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国内外房地产企业战略发展模式分析立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产发展战略房地产经营管理房地产专业管理模式

内容简介国内外房地产企业战略发展模式分析，编制于2011年，PPT格式，共85页，本资料主要涉及发达国家成熟房地产企业发展模式(美国、新加坡、新加坡、新加坡、),中国房地产企业未来发展模式探讨，如何思考一个房地产企业的战略发展问题等内同，内容详实，可供参考。

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房地产企业战略定位与开发模式选择（共12页）立即下载

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主要内容： 2.房地产黄金十年的企业战略在房地产市场宏观调控前，整个房地产行业走过了一个十年黄金期，经历了从无到有、从小到大、从稳步发展到快速发展的整个过程。宏观调控前的特点总的来说，在2011年宏观调控前，整个行业的特点体现为：第一，几乎每一个开发商(无论品牌实力、规模大小)都赚了大钱；第二，开发商之间几乎不存在什么竞争，即使有竞争，也是小范围的、局部的、项目和项目之间的竞争；第三，很少有开发商关心战略问题。房地产黄金十年赚钱的原因房地产黄金十年赚钱的原因有五个：第一，政策支

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[建筑师专访]RTKL：平衡发展的企业战略查看详情

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2012年9月19日，RTKL全球总裁兼首席执行官LanceK.Josal，RTKL的是三位副总裁袁孝楠、GregYager、王恺，在RTKL北京办公室接受了媒体采访。他就RTKL的发展、设计理念、对中国建筑设计行业的看法等问题回答了提问。 RTKL Josal首先介绍了RTKL。RTKL1993年就开始进入中国，现在上海和北京都有分部，主要业务为商业建筑、公建建筑和医疗建筑三大类。RTKL的主要设计思想为“高效能”设计（PerformanceDrivenDesign），简称“PDD”，这是一个评价标准，从在节能、建筑功能上的表现，以及将来为使用者带来的积极影响

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[专家解读]知名地产企业战略规划全面解析(图文并茂) 立即下载

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关键词：房产企业管理企业管理核心企业战略规划公司职能战略

资料目录第一讲现代企业管理概述（一） 1.中国企业管理的现状 2.中国企业管理的五大问题第二讲现代企业管理概述（二） 1.企业管理的核心基础 2.危机管理的内涵 3.管理系统导入的误区第三讲现代企业管理概述（三） 1.企业管理的初级阶段 2.企业管理的高级阶段第四讲现代企业管理概述（四） 1.企业管理的系统 2.管理系统导入简图第五讲企业战略规划概述（一） 1.中国企业的问题 2.几个关于战略的问题第六讲企业战略规划概述（二） 1.战略导向对国家或地区的影响 2.战略导向对城市的影响 3.战略导向对

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大型建筑安装施工企业战略与组织管理手册（155页图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目组织管理项目组织管理手册经营机构管理项目风险管理

企业战略发展资料下载-大型建筑安装施工企业战略与组织管理手册（155页图表丰富）

资料目录第一篇战略与组织绩效管理 1 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 范围 1 1.3 管理原则 1 1.4 主要应对风险 2 1.5 术语和定义 2 2 职责与权限 3 2.1 管理职责 3 2.2 审批权限 3 3 管理要求 3 3.1 战略管理 3 3.2 绩效管理 11 4 检查、评价与改进 16 4.1 业务活动检查 16 4.2 绩效评价 17 4.3 管理改进 18 5 附则 18 5.1 解释与修订 18 5.2 表单 19 5.3 模板 19 第二篇组织管理 56 1 总则 56 1.1 目的 56 1.2 范围 56 1.3 依据 56 1.4 管理

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知名地产企业战略、管控与运营全方位解析（97页图文并茂）立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业战略房地产企业管理房地产企业运营

内容简介知名地产企业战略、管控与运营全方位解析（97页图文并茂），本讲义主要对某标杆地产的企业战略、管控、运营及HR管理进行了全面讲解，图文并茂，指导性强，很有参考价值：　　三大业务战略：　　最佳体验：围绕客户的最佳体验来设计产品和服务以达成溢价　　效率提升：围绕快速复制产品模块与服务和优化流程来加快开发速度　　商业增值：围绕商业资源管理和氛围营造来提升商业物业和地段价值　　运营体系示意图投资收益跟踪阶段性成果管理

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房地产企业战略管理(战略选择)77页立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产发展战略房地产战略选择

资料目录第一部分……房地产业宏观发展趋势第二部分……房地产企业战略模型第三部分……房地产企业的战略选择内容简介房地产企业战略管理(战略选择)77页，中国的房地产行业具有周期性、产业关联性、地域性、受产业政策影响大4个基本特征，本资料内容主要包括房地产行业宏观发展趋势、房地产企业战略模型、房地产企业的战略选择；　　一、房地产业宏观发展趋势：　　1、房地产业进入周期性调整；　　2、房地产业仍将是国家的支柱产业；　　3、房地产行业集中度将大幅提高；　　4、房地产业将步入地产金融时代；　　二、房地产企业战略模型；　　三、房地产企业的战略选择：　　1、区域战略

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标杆房地产企业战略研究分析（61页）立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业战略

内容简介标杆房地产企业战略研究分析（61页），主要就知名地产地产的发展沿革、发展战略、企业文化、知名地产地产的管理（管控体系、财务指标、成本控制）、土地策略、物业管理及知名地产地产房地产产品解读，可供参考。

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探索BIM企业战略与实施路径——中国BIM大师论坛在京举办查看详情

浏览数：780

摘要：2014年3月29日，“中国BIM大师论坛”正式在京举办，来自中外高等院校、BIM实施企业的BIM专家就企业级BIM应用战略方法进行探讨。会议现场2014年3月29日，“中国BIM大师论坛”正式在京举办，论坛由重庆大学、清华大学、香港理工大学、同济大学、华南理工大学、国际建设管理学会共同主办，中国建设教育协会、中国建筑学会英皇同学会、香港BIM学会支持，北京万喜基准建筑文化中心、华南理工大学-万玺BIM工作坊承办。会议首先举行基础设施BIM战略研究中心合作签约仪式，中国铁路工程总公司党校王军芳副校长、万喜基准控股集团董事长、中国凯利产业基金副总裁贺轩麟代表签约。嘉宾演讲本次论坛以“BIM

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