[分享]施工班组管理策划资料下载

发表于2019-12-21

标签：施工班组管理策划资料施工班组管理策划讨论施工班组管理策划视频

施工班组管理策划专题为您提供施工班组管理策划的相关资料与视频课程，您可以下载施工班组管理策划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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1 掌握项目部施工的总体思路编制的进度计划作为项目管理的工具，可以把工程的各种要素、逻辑关系弄清楚，从中找出问题所在。各装置的三级进度计划应该是经管理人员与施工队伍反复研究、讨论得来的，不应轻易改变。因为总体思路是项目施工的保障，也是每个施工队人员方向，它会指导每个单位工程的施工顺序，让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位，关键部位及难点必须在什么时间完成。 2 在施工现场多“走”多“看”多“想” 在施工现场多走动，能够看到施工现场更多的弊端，在看的过程中要去想，如何才能在解决施

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[浙江]高层住宅楼工程施工及项目管理策划（多图）立即下载

等级：文件 13MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理策划工程质量保证措施质量亮点做法

资料目录一、工程概况3 1.1工程简介3 1.2工程区域位置3 二、项目管理组织架构4 2.1组织架构表4 2.2管理人员名单及职责4 三、项目管理目标13 3.1施工进度目标13 3.2施工质量目标13 3.3施工安全文明及环境管理目标13 3.4施工成本目标14 3.5团队建设及其他目标14 四、项目管理目标展开及实施措施14 4.1项目进度目标展开14 4.2项目质量目标展开17 4.3施工安全文明及环境管理目标展开34 4.4施工成本管理目标展开40 4.5团队建设管理目标及其他目标展开41 五、积极配合服务、全面总包管理42 六、附件42 6.1平面布置图42 6.2总进

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工程项目安全生产文明施工双优策划书立即下载

等级：文件 392KB 格式 doc

关键词：项目安全生产安全文明施工安全设施规范标准

工程项目安全生产文明施工双优策划书，主要内容包括： 1、总则 2、安全方针、目标及理念 3、安全管理机构与职责 5、主要风险与控制对策 6、安全文明施工措施 7、施工设备管理 8、安全设施规范标准 9、安全设施管理要求 10、班组安全设施标准及安全管理 ...... Word格式，共38页。工程项目安全生产文明施工双优策划书建筑加工场地常用安全防护用品使用表各类风险与控制对策一览表

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混凝土施工安全策划与安全排查查看详情

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来源：土木匠人混凝土施工安全策划混凝土浇注前，要检查好模板支撑体系，要进行验收，合格后方可进行浇注。混凝土浇筑前，要对作业班组进行安全教育，尤其夜间浇注混凝土，要做好照明设施。混凝土浇筑前，要对作业区域临边防护、洞口防护进行检查验收，在防护齐全有效的情况下方可进行浇注作业。混凝土浇筑前，要检查好振捣棒等相应机械设备的完好情况，尤其不能漏电。要检查泵管的架设情况，磨得很薄的泵管不能使用，泵管架设要牢固。地下室较深时，由地面下地下室的泵管要搭设专用架设架，楼上的泵管严禁架设在外架上，在楼内预留洞架设时，也要将其架设牢固，严禁晃

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东渡国际企业中心施工前期策划方案立即下载

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关键词：施工前期策划方案安全文明施工

本资料为东渡国际企业中心施工前期策划方案，编制于2013年11月，共41页。工程特点：本工程工期紧，质量要求高，造型复杂，材料品种繁杂（主材138种），春节施工，冬期湿作业较多等基本特点。针对以上特点，我司拟采用应对方案。目录：工程概况及特点施工重点难点分析项目部及班组架构抢工计划-图纸深化抢工计划-施工进度抢工计划-施工质量抢工计划-施工安全抢工计划-后场跟踪请业主配合协调事宜相关图片：材料堆放整齐有序

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万科最高装配式建筑策划施工全过程！查看详情

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消息来源：地产人自学平台导语工业化手段让万科在高速运转中拥有更高的工程“精度”。以万科统一生产的预制构件为例，其长宽误差不超过2毫米，表面平整度偏差小于0.1%。且这种预制构件在工厂一次浇筑而成，不易开裂。今天要分享的是：《金域华府工业化高层住宅》策划施工全过程，希望能给同行以借鉴与启示一、住总万科工业化住宅简介金域华府全装配工业化高层住宅工程，为27层总高约80米，是目前全国已建最高的全装配式住宅。本工程地下二层、地上二十七层，总建筑面积11838㎡，总高度79.85m，单层面积395.05㎡，

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[江西]新兴产业园区建设项目安全文明施工策划（103页）立即下载

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关键词：项目安全文明施工策划安全防护用品安全文明施工图牌

施工班组管理策划资料下载-[江西]新兴产业园区建设项目安全文明施工策划（103页）

资料介绍：一、安全文明施工总体策划二、总平面管理模块化三、安全设施标准化四、安全防护用品五、安全文明施工图牌、标语……总体策划：4.1 工程开工前，项目总工组织技术部门、安全管理部门等相关部门根据合同所规定承建的工程范围，按照项目业主《安全文明施工标准化图册》的要求，绘制施工总平面布置图，该图应包括：临建、道路、厕所、电缆、消防器材、主要安全设施、安全标牌等所有设备和设施，并报监理、项目业主批准后实施。4.2 项目部安全管理部门按照批准的施工总平面布置，编制安全文明施工策划，并报监理、项目业主批准。 4.3 项目部安全管理部门按照施工总平面布置图划分各安全文明施工责任区域，明确各区域

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[广东]高层钢筋混凝土框剪结构商业办公楼施工策划书立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目施工策划书施工总平面布置策划项目资源组织策划

资料目录第一章项目概况 3 一、工程概况 3 二、项目现场概况 3 三、设计概况 4 四、地质概况 5 五、工程难点分析 6 第二章施工总平面布置策划 6 一、生活、办公区域策划 6 二、施工现场平面策划及布置 6 三、临水临电设施策划及布置 7 第三章施工总体部署策划 9 一、土方基坑工程施工部署 9 二、基础工程施工部署 9 三、结构工程施工部署 10 四、粗装饰工程施工部署 11 五、销售中心、样板房、示范区施工部署 12 第四章资源组织策划 12 一、项目管理人员配置计划 12 二、班组及劳动力需求计划 13 三、主要机械设备需求计划 14 四、主要周转材料需求计划

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穿插施工，项目管理的高级处理方法！查看详情

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关键词：双代号网络计划双代号网络计划图提高工作效率穿插作业施工施工横道计划图

做工程，工期不是不能省，而是看你怎么省！“穿插施工”便是省工期的正确方法，这也是考验项目管理水平的重点。中天集团作为建企标杆，其项目在“穿插施工”上的管理措施值得同行朋友们参考学习！中天实例项目的“大穿插施工”示例学习了 ▼ 什么是“大穿插施工”？大穿插施工是在主体施工的同时，将后续工作分层合理安排，实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分，每个施工段进行合理的工序分解，按工序组织等节奏流水施工，形成空间立体交叉作业，每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工，总

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[贵州]招待所工程前期装修施工策划汇报(180页附图) 立即下载

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关键词：工程施工总结建筑工程策划汇报装修工程施工汇报装修施工质量控制

施工班组管理策划资料下载-[贵州]招待所工程前期装修施工策划汇报(180页附图)

内容简介 [贵州]招待所工程前期装修施工策划汇报，180页，PPT格式，主要包括工程概况、深化设计、人员构架、质量控制、进度控制等，可供参考学习。　　…… 　　本工程装修面积427m2, 工程暂估价555万元，参照花溪国宾馆的装修标准，工程为保密工程，委托施工签订费率合同。我公司为总包单位，施工内容包含：精装修、电气安装、灯具、消防喷淋、报警、应急照明、空调、弱电音响（含会议系统、KTV音响系统、投影系统等，为甲指单位）、地毯（甲指单位）。　　一、工程概况　　二、人员构架　　三、深化设计　　四、质量控制　　五、进度控制　　六、安全文明施工措施　　七、资料策划　　……

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施工现场安全管理资料编制要点！主管部门经常查到的资料总结查看详情

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关键词：施工现场安全管理资料编制安全生产事故安全教育培训

施工班组管理策划资料下载-施工现场安全管理资料编制要点！主管部门经常查到的资料总结

序言 1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合； 2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料，它既是一种有效的安全管理手段，又是安全管理结果； 3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作，是专职安全管理人员的基本职责； 4、安全管理资料的好与差，从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。安全管理资料的意义 1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容和各项成果，能够直观展现企业、项目及相关负责

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牢记施工管理禁令，远离安全质量事故查看详情

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为预防安全质量事故和不良事件的发生，下列管理禁令坚决不能碰。 1、施工组织设计及方案未按程序审批，需专家论证而未论证，禁止施工。施工过程中必须严格按审批的方案执行。 2、施工过程中禁止违反施工技术文件要求。 3、隐蔽工程、模板支撑体系未经验收并完善签字手续，禁止进入下道工序。 4、塔吊等垂直运输设备:安拆单位资质不符合要求的，禁止安装、拆卸作业；未经检测合格的，禁止使用。 5、主要的安全设施（如：卸料平台，防护棚等）未经验收签字，禁止启用。 6、严禁不

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21个施工质量管理必考知识点详解查看详情

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关键词：施工质量管理混凝土浇筑质量缺陷质量管理体系工程质量验收程序建筑材料质量控制

1.项目经理部应对施工过程质量进行控制的内容10项; 对施工过程进行确认3项;建立施工过程中的质量管理记录8项： 1）施工日记和专项施工记录 2）交底记录 3）上岗培训记录和岗位资格证明 4）上岗机具和检验、测量及实验设备的管理记录 5）图纸的接收和发放、设计变更的有关记录 6）监督检查和整改、复查记录 7）质量管理相关文件 8）工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录 2.质量管理应用：PDCA 1)识别质量目标 2)结合工程实际，在质量计划中应用本企业的质量

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决胜施工管理的“三大法宝”，我服！查看详情

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关键词：施工现场管理项目管理标准化施工工地标准化施工总承包管理二次结构施工

中建三局总承包公司在装饰事业部华科光电项目举办了武汉市首个装饰装修阶段质量管理现场观摩会，引起业界广泛关注！他们为何这么优秀？原因就在项目施工管理的“三大法宝”！ ▲ 华中科技大学光电信息大楼，总建筑面积12万平方米，地下二层，地上八层，建筑总高度33.6米。工程有八个结构单元，包含实验室104个，工作室313间及办公室551间，各功能区域之间由32座造型各异小楼梯连接，行成连续不断的景观系统。 ▲ 作为世界三大光电实验基地之一，全国最大的光电实验室，六大国家级科研实验室之一的项目，华中科技

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名企施工管理经验分享丨大穿插施工实例解析查看详情

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关键词：名企施工管理大穿插施工策划

一、大穿插施工的定义大穿插施工是在主体施工的同时，将后续工作分层合理安排，实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分，每个施工段进行合理的工序分解，按工序组织等节奏流水施工，形成空间立体交叉作业，每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工，总包合理协调分配劳动力，组织整体大穿插施工，从而达到专业人员流水作业，提高工作效率，稳定施工质量，缩短工期，节约成本，实现精细化管理的目的。大穿插施工适用于所有高层住宅项目施工，包括主体结构、二次结构和装饰装修施工的整个过程。施工要点大穿插施工对项目部组织策划要求高，施工计划要精细周密

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项目质量管理——施工项目精细化质量管控查看详情

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关键词：项目质量管理施工项目精细化质量管控施工现场质量管控隐蔽工程验收记录工程质量验收

施工项目精细化质量管控 1、管理程序1.1 项目管理程序 1.2 项目质量管理的内容（1）确定质量目标；（2）规定管理及控制标准；（3）制定详细的管理及控制方法；（4）配备相应的资源；（5）明确检、试验方法；（6）工程质量检查和验收；（7）分析检查结果和实际数据，采取措施持续改进。1.3 项目部应通过对人、机、料、法、环、测等影响质量要素的过程控制，实现过程、产品和服务的质量目标。2 、质量保证体系2.1 项目部应建立质量保证体系，按照《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）和《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T 50430-2007）的

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菜单式管理、碎片化培训在施工现场安全教育培训中应用分析查看详情

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目前在施工现场看到的安全教育培训记录大多是开工前一次性的培训活动记录，通常称为“三级安全教育培训”，少有施工过程中的教育培训活动，即使重视安全教育培训的施工现场也被如何有效地开展安全教育培训所困惑，原因在于没有一个很好的教育培训策划，教育培训很难有针对性，再加上工程开工后随即面临着时间紧、任务重，工程一上马就很难安排时间组织开展安全教育培训活动，因此在施工现场要想有效地开展安全教育培训确实有一定的难度。解决当前施工现场安全教育培训的这些问题，唯有创新的思维和创新的方法。为此，本文介绍一种全新的安全教育培训方式，这就是菜单式管理、碎片化培训方式，它能够有效地解决当前施工现场安全教育

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