[分享]土建项目进度计划资料下载

发表于2019-12-25

标签：土建项目进度计划资料土建项目进度计划讨论土建项目进度计划视频

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内容简介【职业能力目标】　　通过本章的学习，能进行项目进度计划的实施，具备施工进度计划调整与控制的能力。　　【学习要求】　　了解项目进度计划的编制方法；掌握项目进度计划的实施、调整与控制原理。　　工程项目进度管理是工程项目管理中重点目标的管理，是保证工程项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。　　…… 　　1、工程项目管理目标的产生　　2、工程项目进度计划的编制　　3、工程项目进度计划的实施　　4、工程项目进度计划的检查、调整与控制　　5、工程项目进度管理案例　　6、小结　　…… 　　PDF格式，113页，编制于2013年。 &nbs

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[硕士]宏达汽车企业土建项目进度控制研究[2006] 立即下载

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关键词：造价毕业论文工程项目管理

内容简介学科专业：工商管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：中南大学　　学位年度： 2006 　　下载PDF阅读器　　进度、质量、成本是工程项目管理的三大目标。本文首先分析了国内外工程项目管理的研究发展动态。一个项目，尤其是土建项目，其管理的重点是如何协调项目的进度、质量和成本，而目前对这三大目标的管理还存在着片面性、盲目性、随意性的现实。然后从理论研究的角度对项目管理中的工程进度管理和施工项目进度计划及优化控制进行了理论探讨和论述。在此基础之上，对项目管理中的进度、质量和成本三者之间的关系进行整体优化，得出了在质量和成本影响下的进度优化模型，通过该模型可以提高项

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施工项目进度控制的关键要素查看详情

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关键词：施工项目进度控制的关键要素高度重视工程项目施工准备项目进度计划的编制依据项目施工进度网络计划的编制

来源：脉门1、高度重视工程项目施工准备工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉都有重要作用，要加强工程项目进度控制，就必须高度重视工程项目准备，做好施工前准备。 2、按照项目合同工期要求，编制施工进度计划按合同工期，完成施工任务，这既是

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项目进度款、预付款、结算款的支付流程及管理办法查看详情

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关键词：项目各种款项的支付流程及管理办法零星工程付款的管理流程工程进度款的一般支付流程

项目工程进度款和结算管理办法 01目的：理清流程，确保承建商和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报，确保工程款及时支付，保障工程顺利进展。督促各承建商按照有关要求做好资金计划申报，提高公司资金筹集准确性和资金运用效率。 02适用范围：本工程各承建商在工程项目建造和交付维修全过程。 03术语和定义：工程进度款：指各承建商按照合同条款，按月或按进度形象节点对已完工程和进行的工程进度申报款。工程结算款：指承建商承建的工程内容

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项目管理十大流程，让你轻而易举控制项目进度管理！查看详情

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没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率，靠的便是精心设计、并且行之有效的流程管理。介绍项目管理的十大流程，让你项目控制的更得心应手，为你的项目全程保驾护航。其实，只要项目的流程搞清晰了，项目进度管理就不再是难事。要掌握项目的发展，首先要关注的就是以下十个关键的流程点： 1、生命周期与方法论这是项目的纪律，为项目开展划出了清晰的界限，以保证项目进程。生命周期主要是协调相关项目，而方法论为项目进程提供了持续稳定的方式方法。生命周期通常由项目的阶段组成（包括：开始、规划、执行/控制、完成）

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『窥探恒大速度』恒大集团项目进度时间标准查看详情

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恒大集团项目进度时间标准. 一、工程建设方面：开工方面：（1）完成部分股权转让后即进行总规的非正式批复工作；（2）取得总规的非正式批复后即组织详勘进场钻探；（3）详勘开钻后15天内出柱状图；（4）出柱状图后3天内制定完成基础方案（建议各公司的基础方案可优先选用压桩的形式）并通过集团设计院审批（其中集团设计院的审批时间为1天）；（5）通过设计院审批后7天内完成基础施工图设计；（6）基础施工图设计完成后即可桩基动工。主体工期方面： 1层地下室的，土方工程2个月，桩基工程2个月，主体开

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如何成为专业的项目管理人？立即试听

学员数 431 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

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2019年10月建筑行业土建施工员模拟考试题库查看详情

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关键词：安全技术交底施工进度计划工程专项施工方案检验批质量验收钢筋搭接长度

1 、(判断题)建筑红线是由业主或监理单位测定的建筑用地界定基准线。() 参考答案：错误 2 、(判断题)施工项目成本控制的步骤是预测、比较、分析、纠偏和检查。() 参考答案：错误 3 、(判断题)按照产生原因划分，施工单位进料检验不严造成的质量事故应判定为技术原因引发的事故。() 参考答案：错误 4 、(判断题)施工放线时，放线仪器和工具需要从仪器室领取，然后交给施工员即可使用放线。() 参考答案：错误 5 、(判断题)工艺参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数，包括施工过程

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施工员跟甲方土建工程师能有什么区别？查看详情

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甲方土建工程师和施工单位施工员有什么区别？大致应该差不多吧？不都是在现场操作么？这话听起来就外行了！下面我们来说说施工员和土建工程师的区别。土建施工过程当中，施工现场主要涉及到的人员有甲方、施工方以及监理方这三大主要方。在我们行业内，大家经常会认为施工方是最最苦逼的，而甲方大大自然是最最舒服的了，监理方在大家看来充其量就是来混日子的。所以就导致很多乙方施工员的目标就是将来有一天能混到甲方，做一名甲方的土建工程师。施工员：施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协

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甲方土建工程师与乙方施工员区别到底在哪？查看详情

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施工员跟甲方土建工程师能有什么区别？大致应该差不多吧？不都是在现场操作么？这话听起来就外行了！土建施工过程当中，施工现场主要涉及到的人员有甲方、施工方以及监理方这三大主要方。在我们行业内，大家经常会认为施工方是最最苦逼的，而甲方大大自然是最最舒服的了，监理方在大家看来充其量就是来混日子的。所以就导致很多乙方施工员的目标就是将来有一天能混到甲方，做一名甲方的土建工程师。施工员：施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号

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[陕西]岛式车站及穿越地裂缝黏土地层盾构区间地铁工程土建施工组织设计842页立即下载

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关键词：市政施组设计地铁施工组织设计盾构注浆工艺城市轨道交通

土建项目进度计划资料下载-[陕西]岛式车站及穿越地裂缝黏土地层盾构区间地铁工程土建施工组织设计842页

项目位置：陕西
隧道用途：市政隧道
隧道总长度：199.4m
隧道埋深类型：浅埋隧道
超前地质预报：超前钻探
隧道施工方法：盾构法

资料目录技术标（商务部分）一、投标函13 二、投标函附录15 三、投标保证金16 四、企业基本情况表18 五、法定代表人资格证明书或法定代表人授权委托书50 六、投标人对招标文件的保留意见54 七、拟派往本标段的主要管理人员一览表55 八、拟派往本标段的主要管理人员简历表57 九、资格预审更新资料表156 十、其它资料157 技术标（技术部分）第一章工程总概述163 第一节施工组织设计总说明163 一、编制依据163&nbs

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[江苏]框架结构高层办公楼土建及安装投标施工组织设计（近1000页丰富图片）立即下载

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关键词：施工组织设计办公楼施工组织设计总平面布置图深基坑施工方案

土建项目进度计划资料下载-[江苏]框架结构高层办公楼土建及安装投标施工组织设计（近1000页丰富图片）

资料目录前言 - 4 - 编制目的 - 4 - 编制依据 - 4 - 01.总体概述 - 8 - 01.01.工程概况 - 8 - 01.02.工程管理目标 - 30 - 01.03.施工部署及施工准备 - 31 - 01.04.工程特点、重点和难点分析及应对措施 - 61 - 01.05.与在建各单位之间的协调 - 62 - 02.施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 - 63 - 03.施工进度计划和保证措施 - 81 - 03.01.施工进度计划 - 81 - 03.02.生产计划保证体系 - 100 - 03.03.控制进度计划的分级与编制 - 101 - 03.04

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综合性水利工程土建部分施工组织设计（原创）立即下载

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关键词：水利水电施组喷混凝土施工

资料目录第一章施工总说明 1 1.1 工程概况 1 1.2 合同范围和工期要求 2 1.2.1 本合同包括下列内容 2 1.2.2 本合同主要工期要求 2 1.3 本合同主要工程量 3 1.4 施工条件 3 1.4.1 工程地质条件 3 1.4.2 水文气象条件 4 1.4.3 对外交通条件 4 1.4.4 供电 5 1.4.5 施工供水 5 1.4.6 施工通讯 5 1.4.7 混凝土生产系统 5 1.5 工程特点 5 1.6 施工协作和配合 5 第二章施工总平面布置及说明 6 2.1 布置原则及说明 6 2.1.1布置原则 6 2.1.2布置说明 6 2.2 临时生活房屋建

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[湖南]抽水蓄能电站主体土建上水库施工组织设计（鲁班奖工程四新技术应用）立即下载

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关键词：水利水电施组导流洞堵头封堵

土建项目进度计划资料下载-[湖南]抽水蓄能电站主体土建上水库施工组织设计（鲁班奖工程四新技术应用）

资料目录第一章工程综合说明 1.1 工程概况 1.2 水文气象和地形地质 1.3 交通条件 1.4 合同项目、工作范围、控制工期及与其它标段相互关系 1.5 由业主完成和提供的条件第二章施工总体规划 2.1 编制原则 2.2 施工总目标 2.3 对施工重点、难点、关键点的认识及其相应措施 2.4 总体施工程序及施工进度安排 2.5 工程施工中拟采用的“四新技术” 2.6 与其它标段的协调配合措施第三章施工组织及资源配置计划 3.1 项目现场组织管理机构及职责 3.2 项目部运行方式 3.3 项目管理措施 3.4 资源配置计划及管理第四章施工总平面布置 4.1 布置原则

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如何编制施工进度计划？一帖教会你！查看详情

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关键词：施工进度计划施工进度网络计划编制施工进度计划施工现场临时设施工程施工技术

工程建设是一个复杂的系统工程，必须协调好人、机、料、法、环等各个环节，才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施工进度计划，是工程建设达成最初目标的关键。同时对于提高施工单位的管理水平，都具有十分重要的现实意义。常用的进度计划编制方法有： 1、横道图横道图示例是最简单，也是最常用的表示方法。点击>>工程资料免费下载横道计划图是按时间坐标绘出的，横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序，整个计划由一系列横道线组成。它的优点

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项目施工进度计划管理编写总结查看详情

浏览数：449

关键词：项目施工进度计划管理工程进度报告制进度计划调整工程进度计划审批制计划控制保证体系

计划控制保证体系工程进度计划编制办法1、统一内容：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间：明确指定分包单位的进度报表递交时间：日进度报表应于次日上午八点之前递交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天

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