[分享]工程总承包单位资料下载

发表于2019-12-27

标签：工程总承包单位资料工程总承包单位讨论工程总承包单位视频

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监理主要工作内容之勘察阶段 (1)建立项目监理机构。 (2)编制勘察阶段监理规划。 (3)收集资料，编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。 (4)组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。 (5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要)，提出审核意见。 (6)定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。 (7)控制其按合同约定的期限完成。 (8)按规范有关文件要

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注意，以下单位不能成为工程总承包单位！查看详情

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关键词：工程总承包单位总承包合同示范文本工程竣工验收

住房和城乡建设部、国家发展改革委近日联合发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）》。时隔两年后，该办法再次征求意见，主要变化有以下几点。 01新增监督管理部门第五条新增：国务院投资主管部门依据投资项目审批、核准、备案的相关法律法规履行相应监督管理职责。县级以上地方人民政府投资主管部门依据投资项目审批、核准、备案的相关法律法规履行相应监督管理职责。在此前的征求意见稿中监督管理部门只有住房和城乡建设主管部门。 02 编制及评估单位要回避第十条：政府

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作为工程总承包单位，如何编制工程项目总体施工计划？查看详情

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关键词：工程总承包单位工程项目总体施工计划项目进度管理

一、计划整体要求 1、进度计划具备的要素：全过程：从项目开始至项目竣工全专业：涵盖总承包合同全部工作范围，达到合约交付要求全职能：各业务口的工作计划、资源计划合理的工作结构分解每一项工作任务的持续时间与开完工时间各任务之间清晰的逻辑关系反映出各项任务的制约条件体现项目的总体部署思路（分区分段、分阶段等）清晰的关键日期、里程碑二、计划编制要点 1、工作列项常规房建工程专业（涵盖专业要全）：屋面粗装电气

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总承包对分包单位的管理立即下载

等级：文件 237KB 格式 pdf

简介：总承包对分包单位的管理，PDF格式；23页；主要内容：总承包人对专业分包工程负总承包管理责任，分包单位按照总承包质量管理流程开展质量工作。仅供参考；总承包对分包单位的管理阶段管理流程管理质量管理

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建设工程总承包对各专业分包管理措施立即下载

等级：文件 440KB 格式 pdf

简介：建设工程总承包对各专业分包管理措施，PDF格式；53页；主要内容：目录：第一节施工总承包管理的范围、原则和管理方法第二节施工总承包管理第三节施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中顺利进行，仅供参考；建设工程总承包管理实施方案方案射频工作流程验收一览表

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EPC工程总承包项目管理实施方案(170页) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 docx

简介：EPC工程总承包项目管理实施方案(170页)，doc格式；主要内容：目录总承包管理方案第一节编制说明第二节总承包模式第三节组织机构第四节总承包计划管理第五节技术管理第六节质量管理第七节安全管理第八节环境管理第九节合同管理第十节物资设备管理第十一节总包管理处罚条例工程概况：本工程建筑面积27000㎡，工程总造价约4.8亿，总承包单位为xx三局。因本工程质量高，

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工程总承包管理方案（附图表）立即下载

等级：文件 142KB 格式 doc

关键词：工程总承包管理方案工程总承包竣工验收管理总承包项目管理

工程总承包管理方案，word格式，共22页，包含了工程总承包管理模式、工程总承包总体服务、总承包对分包单位施工管理要点、工程总承包竣工验收管理等，可供参考。工程总承包管理方案保修措施总承包工程管理流程

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建设工程总承包项目管理理论及概述立即下载

等级：文件 623KB 格式 pptx

简介：建设工程总承包项目管理理论及概述，PPT格式；27页；主要内容：目录： 1 工程总承包概述 2 工程总承包的依据 3 工程总承包的推行 4 工程总承计价依据工程总承包是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。仅供参考；建设工程总承包项目管理理论及概述定额规范清单

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建设工程总承包管理方案(图文并茂) 立即下载

等级：文件 400KB 格式 docx

简介：建设工程总承包管理方案(图文并茂)，doc格式；45页；主要内容：目录 1 对本工程总包管理的整体设想 2 管理和服务原则 3 管理范围 4 管理服务的保证措施 5总包对施工进度的管理、协调根据招标文件要求，中标单位一是作为主承建承包商角色自行完成招标范围内房屋的施工建造工作，确保实现土建工程的各项建造目标；二是作为本工程的总承包管理单位，对指定分包商和独立供货单位行使总承包管理的责任和义务，提供现场上的一切照管、配合、协调，确保各项总体目标的顺利实现。仅供参考；建设工程总承包项目管理方案

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全过程工程咨询1+X模式高级研修班【试听】立即试听

学员数 563 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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监理行业如何向“全过程工程咨询”转型？立即试听

学员数 542 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询政策解读行业试点单位专家全过程工程咨询师

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工程总承包热潮下的几点冷思考查看详情

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2016年5月20日，住房城乡建设部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》（建市[2016]93号，以下称“2016若干意见”），明确提出“建设单位在选择建设项目组织实施方式时，要优先采用工程总承包模式，特别是政府投资项目和装配式建筑应当积极采用工程总承包模式”。此后，各级地方政府，先后出台相关配套政策，大力推进工程总承包建设模式的发展。在短短三年多时间，工程总承包已经逐步成为一种主流建设模式，从传统石油、化工、电力能源领域到市政、医疗、学校等民建领域，无不热衷于工程总承包建设模式。笔者从事工程总承包法律服务近十年，见证了工程

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工程总承包政策有变，设计企业如何应对查看详情

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2019 年 5 月 17 日，住建部网站发布了《住房和城乡建设部办公厅、国家发展改革委办公厅关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）意见的函》，这是继 2017 年底发布首次征求意见稿之后的第二次征求意见。对比两版征求意见稿，可以发现很多变化。一、两版征求意见稿对比两版征求意见稿在以下九个方面存在差异。 1、监督管理部门 2017 年版本 2019 年版本无投资管理描述。增加：投资主管部门依据投资项目审批、核准、备案的相关法律法规履行相应监督管理职责。 2、工程总承包方式的适用项

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总承包管理模式下对分包单位的管理立即下载

等级：文件 237KB 格式 pdf

简介：总承包管理模式下对分包单位的管理，PDF格式；23页；主要内容：总承包通过实施“过程控制”管理，实现创精品工程、树品牌效应的管理目标。按照 ISO1 9001 质量管理体系及公司质量管理程序文件的要求，建立“分级管理、分层控制”的质量管理体系，按照“过程控制、动态管理、目标考核、严格奖罚”的质量管理模式实施全过程、全方位和全员参与的全面质量管理。仅供参考；总承包管理模式下对分包单位的管理监理管理协调质量管理流程

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工程总承包，究竟在承包什么？查看详情

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最近这一年，“工程总承包”这五个字很热，热到国家、地方层面连续出台了多个文件推动工程总承包业务的开展、热到不管是设计院还是施工单位都在谈论要不要开展总承包业务、热到不管是高层领导还是中层干部（甚至是基层员工）都在探讨如何管理总承包项目！工程总承包在我国实际上已经推行了三十多年（从上世纪八十年代就开始了），这三十多年的过往，就是像一部电视剧，涌现出一批管理成熟、经验丰富、队伍稳定的明星企业，大家争相取经，顶礼膜拜；有红花就必有绿叶，更多的企业则历经曲折、交了学费、成了配角、跑了龙套、甚至一蹶不振。从现阶段来看，在形势一片大好（不是小好）之下，笔者看

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棚户区改造工程总承包管理方案立即下载

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关键词：组织结构管理项目技术管理总承包项目管理

简介：棚户区改造工程总承包管理方案，doc格式；32页；主要内容：目录第一章项目概况第二章项目管理责任及总承包单位组织机构第三章项目总进度计划及里程碑节点第四章项目进场管理第五章项目计划管理第六章项目现场总平面管理第七章项目现场管理协调工程概况安庆市大桥开发区C-6地块棚户区改造工程项目位于文苑路与迎宾大道交叉地段，本工程由9栋14～24层共1104套住宅、2层临街商铺和1层地下车库组成，总建筑面积约15.4万㎡，占地面积3.8公顷，

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工程总承包项目全过程管理流程解析查看详情

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关键词：工程总承包项目总承包项目全过程管理流程项目管理启动策划总承包项目管理

在我国引入工程总承包(EPC)模式的30多年间，我国工程总承包模式得到了长足的发展和进步，成为国家各部委在大型项目中优先推荐采用的建设模式。越来越多的大型设计院和施工企业提出了转型为综合性工程公司的发展战略，以适应建筑市场变化。随着建市〔2016〕93号文、国办发〔2017〕19号文、GB/T 50358—2017《建设项目工程总承包管理规范》、住建部工程总承包管理办法(征求意见稿)和各省市政策文件的陆续发布，房屋建筑和市政基础设施行业工程总承包发展迎来了巨大的机遇，并进入了规范化发展的阶段。本文依据国内现行法律法规、标准规范、政策文件和实务经验，具体分析工程总承包模式

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工程总承包合同审计的主要内容查看详情

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关键词：工程总承包合同审计总承包合同管理工程质量审计工程竣工验收竣工验收报告

内部审计具体准则对风险管理审计下的定义是：“风险管理，是对影响组织目标实现的各种不确定性事件进行识别与评估，并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。”根据这一定义，凡是对影响组织目标实现的各种不确定性事项，就应当通过内部审计进行识别与评估，并采取应对措施，减少或消除企业管理、经营之风险。目前，建设工程总承包合同(以下简称总承包)在履行中由于它涉及多个主体，工程单体项目又多，经济活动繁杂，如果管理不善或者当事人不完全履行合同义务或过错行为的发生将存在着风险或潜在的风险。且近年来建设工程总承包合同赔付或索赔事件时有发生，甚至有的企业为此承担了大量民事赔偿责任。有的责任人也因管理

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建设项目工程总承包项目质量管理立即下载

等级：文件 250KB 格式 ppt

简介：建设项目工程总承包项目质量管理，PPT格式；58页；主要内容：目录：（一）项目质量管理的地位与作用（二）理解本章的概念与基础（三）本章的编写原则与结构（四）本章条文解读可实施性指工程设计符合采购、制作、检验、施工、安装、试车等作业技术条件的能力，以及对施工、安装，制作等单位合理期望的满足程度。仅供参考；安装工程管理程序基本概念质量策划质量计划质量控制 &nb

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建设项目工程总承包-27页立即下载

等级：文件 623KB 格式 pptx

关键词：采购施工总承包总承包项目管理

简介：建设项目工程总承包-27页；PPT格式；主要内容：工程总承包是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。仅供参考；总承包管理定额清单影响影响2 政策依据

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工程总承包模式及其项目管理要点（共92页）立即下载

等级：文件 893KB 格式 ppt

关键词：工程总承包模式项目管理要点

工程总承包模式及其项目管理要点（共92页），PPT格式主要内容：主题一：工程总承包模式主题二：工程总承包项目管理要点 2.1认识总承包项目管理 2.2总承包项目组织形式 2.3总承包项目团队（OBS） 2.4相关方管理 2.5工程总承包项目计划与控制建设单位直接招标发包平行承发包模式设计总承包

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材料价格上涨，工程总承包企业如何主张费用查看详情

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关键词：工程施工合同建筑材料价格建设工程施工合同材料价差调整

（一）案件情况 2016年底，某工程总承包企业以最低价中标吉林省某垃圾焚烧发电工程总承包项目，合同价格为固定总价，约定在合同有效期内，材料费、设备费、机械台班费、人工费、设计费、调试费等与本工程有关的各项费用价格上涨的风险由总包方承担。在本项目施工过程中，由于全国环保政策的升级以及全国大范围水泥、钢材限产、停产，导致本项目建筑材料价格大范围涨价。2017年11月1日，吉林省住建厅发布《关于调整建设工程材料价格指导性意见的通知》。《通知》指出，2017年下半年全省建设工程材料价格出现大幅增长

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