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发表于2019-12-30    

项目计划培训专题为您提供项目计划培训的相关资料与视频课程,您可以下载项目计划培训资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

项目质量计划与管理概要培训讲义PPT 立即下载

等级:项目计划培训资料下载_1      文件 3MB 格式 ppt

关键词: 项目质量计划 项目质量管理 质量计划编制

项目计划培训资料下载-项目质量计划与管理概要培训讲义PPT
本资料为项目质量计划与管理概要培训讲义PPT,共66页。 资料概况: 质量的定义: 传统的认识: 由于存在产品缺陷,不能满足生产与生活的需要。 ISO关于质量的定义:  “质量是反映实体(产品、过程或活动等)满足明确和隐含需要的能力特性总和” 。 质量是一个持续改进的过程,利用这个过程中取得的经验教训来提高未来产品和服务的质量,目的是:(1)留住现有用户。(2)重新吸引流失的用户。(3)赢得新用户。 …… 目录: 1.定义质量并理解质量特性以及项目质量的独特性 2.描述项目的质量计划编制、质
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房地产项目工程计划培训讲义(ppt 共23页) 立即下载

等级:项目计划培训资料下载_2     文件 3MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

项目计划培训资料下载-房地产项目工程计划培训讲义(ppt 共23页)
资料目录 一、工程计划的目的及重要性 1、工程计划的目的 2、工程计划的重要性 二、工程计划的编制阶段及范围 1、工程计划的编制阶段 2、工程计划的编制范围 三、工程计划编制的步骤 1、工程计划开始 2、工程计划细化 3、工程计划调整 四、工程计划的主要内容 1、工程计划主要内容选取的依据 2、商业项目工程计划的常规包含主要内容 3、住宅项目工程计划的常规包含主要内容 五、工程计划的调整及利用 1、工程计划调整的依据 2、工程计划调整的方式 3、工程计划的利用 六、工程计划编制的注意事项内容简介 房地产项目工程计划培训讲义(ppt 共23页)。    本资料为房地产项目工程
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房地产项目经理培训精讲(产品计划体系与工具) 立即下载

等级:项目计划培训资料下载_3     文件 222KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目经理培训 房地产计划体系

项目计划培训资料下载-房地产项目经理培训精讲(产品计划体系与工具)
内容简介 房地产项目经理培训精讲(产品计划体系与工具),WORD格式,共33页,本讲义主要对项目管理知识体系、八大要素、项目管理的组织、经理角色和职责、项目计划制定的时间、项目计划实施与监控等内容进行了全面讲解,内容丰富,详尽,可供参考:   第一章 项目管理概述   第一节 项目管理知识体系    1.1 项目管理的重要性    1.2 项目管理八大要素   第二节 项目管理的组织    2.1 建立组织结构的原则    2.2 项目组织环境及处理组织关系原则    2.3 组织结构种类    2.4 组建产品开发团队PDT    2.5 PDT的三种形式    第三节 PDT角色
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房地产全程全面计划管理培训(115页) 立即下载

等级:项目计划培训资料下载_4      文件 15MB 格式 ppt

关键词: 房地产全程计划管理 项目计划编制流程 项目计划原则 项目实施计划

项目计划培训资料下载-房地产全程全面计划管理培训(115页)
房地产全程全面计划管理培训,讲解详细,内容包括: 1、项目计划的目的 2、计划的框架和概念 3、项目计划的原则 4、项目计划的体系 5、计划编制流程 6、计划操作指引 7、计划执行与评估 8、计划管理发展 ...... PPT格式,共115页。  项目计划和控制的管理框架  项目计划制定流程  工程管理规划  某房地产企业主要流程节点  全过程成本控制  
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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集 查看详情

浏览数:2328

关键词: 总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理 总承包管理手册 总承包管理制度 工程总承包模式

项目计划培训资料下载-49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集
 EPC总承包模式的项目管理要点(文末附49套工程总承包管理资料) 引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施,并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理,通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程,有利于促进项目增值。因此,对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程,总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系,对整个项目建设的过程负责。利用设计的
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施工进度计划的编制培训课件PPT(共77页) 立即下载

等级:项目计划培训资料下载_5     文件 4MB 格式 ppt

本资料为施工进度计划的编制培训课件PPT,共78页。 内容简介: 施工进度计划的主要内容:根据拟定的施工方法和工程属性合理选择施工方式;科学安排施工顺序。 在满足业主工期要求和保证工程质量的前提下,制定切实可行的进度计划。根据进度计划进行工期优化,满足合同工期要求。项目部可能投入的施工力量、机械设备和主要材料的供应及到货情况;影响施工的经济条件和技术条件。 目录: 施工进度计划编制原则、 依据、作用 施工进度计划的表示方法 流水施工组织原理及主要参数 施工进度图的格式、特点、编制   
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公路工程进度计划编制监理培训(146页) 立即下载

等级:项目计划培训资料下载_6     文件 9MB 格式 ppt

项目计划培训资料下载-公路工程进度计划编制监理培训(146页)
简介:公路工程进度计划编制监理培训(146页),PPT格式; 主要内容: 目录: 一 、双代号网络计划图的绘制 二 、工作关系的表示方法 三、绘制双代号网络图的基本规则 四.双代号网络图的绘制方法  公路工程进度计划编制监理(146页)  案例  单代号网络计划  断路法  时标绘制  
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PMP国际项目管理认证培训 立即试听

学员数 158 好评率 98%

关键词: 项目管理专业人士 项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证 工程项目管理

项目计划培训资料下载-PMP国际项目管理认证培训 立即试听

项目管理“套路”3日谈 立即试听

学员数 161 好评率 98%

关键词: PMP项目管理认证 工程项目管理 项目管理工具 项目管理方法 项目管理模型

项目计划培训资料下载-项目管理“套路”3日谈 立即试听

房地产计划运营管理思维与能力培训(PPT) 立即下载

等级:项目计划培训资料下载_7      文件 573KB 格式 pptx

关键词: 房地产计划运营管理 企业运营计划 房地产企业运营计划系统 审批立项文件

项目计划培训资料下载-房地产计划运营管理思维与能力培训(PPT)
本资料为房地产计划运营管理思维与能力培训,PPT格式,共56页。 计划管理: 计划的形成:---事前控制 计划的跟踪与监控---事中控制 计划的调整:---事后控制 目录: 一、正确理解房地产企业运营管理 二、搭建房地产企业运营计划系统 三、编制高质量的项目计划明确业务协同 四、房地产企业多层级经营计划要点分析 五、企业运营计划的执行与责任落实 六、开展不同层级的计划考核与激励 七、提高效率实现高效运营的典型方式 ......  房地产计划运营管
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房地产项目运营管理培训(107页) 立即下载

等级:项目计划培训资料下载_8      文件 5MB 格式 ppt

关键词: 房地产项目运营管理 项目开发计划管理 项目运营管理体系 项目运营目标

项目计划培训资料下载-房地产项目运营管理培训(107页)
本资料为房地产项目运营管理培训,PPT格式,共107页。 运营各部门职责: 1、集团总经理层制定总的项目运营目标; 2、设计管理部门制定项目设计任务目标; 3、营销策划部门制定项目营销任务目标; 4、成本管理部门制定项目招标及成本目标; 5、工程管理部门制定项目施工任务目标; ...... 目录: 一、项目运营管理体系与管控 二、项目开发计划管理与实施 三、分析与讨论  ......  房地产项目运营管理培训  项目计划管理的框架&nb
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住宅项目BIM技术培训课件PPT(35页) 立即下载

等级:项目计划培训资料下载_9      文件 10MB 格式 ppt

关键词: 住宅项目BIM技术 bim技术培训 BIM应用目标 BIM技术应用规划 BIM软件培训

项目计划培训资料下载-住宅项目BIM技术培训课件PPT(35页)
本资料为住宅项目BIM技术培训课件PPT,共35页 概况: 实施BIM的目的是为了实现料材精确内控,减少浪费、打造绿色工程项目。优化施工技术、革新施工管理手段。提前模拟、碰撞检查,预防返工,加快施工进度。打造施工、监理、建设、设计等多方可视化信息协同平台,提高协同工作效率。竣工提供建造全息BIM模型,奠定信息化运维基础。 项目位于合肥市,总建筑面积约20万平方米,其中,地上11栋单体,总建筑面积13.6万平方米,地下6.4万平方米。主要包括科研办公、规划展示、公寓、地下车库、配套设施等 目录: 工程概况简介 BIM应用目的 
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项目经理培训讲义(进阶提高) 立即下载

等级:项目计划培训资料下载_10      文件 1MB 格式 pptx

项目计划培训资料下载-项目经理培训讲义(进阶提高)
本资料为项目经理培训讲义,PPT格式,92页 概念  项目经理责任制是指以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度。项目经理责任制的制度构成包括,项目经理部在企业中的管理定位,项目经理应具备的条件,项目经理部的管理运作机制,项目经理的责任、权限和利益定位,项目管理目标责任书的内容构成等。施工企业应在其各项项目管理制度中对以上各项给与规定。 内容: 1、岗位认知 2、项目管理认知 3、项目管理启动 4、项目管理控制 相关截图:  项目经理培训讲义  采购管理 &n
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知名地产项目运营管理体系培训讲义(129页) 立即下载

等级:项目计划培训资料下载_11      文件 6MB 格式 pptx

关键词: 项目运营管理体系 房地产公司运营管理体系 组织管控模式 计划管理体系

项目计划培训资料下载-知名地产项目运营管理体系培训讲义(129页)
本资料为知名地产项目运营管理体系培训讲义,PPT格式,共129页。 运营管理的主要职责: 1、组织制定公司全年、半年、季度和月度工作计划 2、提出内部管理机构设置及岗位设立方案 3、组织拟定公司的业务规范和运营流程 4、组织建立各部门业绩评估体系,对部门和主管进行考评 5、协调各部门之间的工作关系 6、主持召开日常运营会议,跟踪,监察,协调各职能部门的工作 目录: 一、前言 二、组织管控模式 三、制度流程体系建设 四、运营管理体系 五、计划管理体系 ...
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施工项目成本管理过程及方法培训讲义 立即下载

等级:项目计划培训资料下载_12     文件 415KB 格式 ppt

关键词: 项目成本管理 施工项目成本管理 成本管理体系的建立 项目成本核算与分析 成本核算控制

项目计划培训资料下载-施工项目成本管理过程及方法培训讲义
【简介】该资料为施工项目成本管理过程及方法培训讲义,共86页 【工程概况】本资料围绕着施工项目介绍了如何在过程中管理项目的成本,主要内容包括WBS及目标成本、成本管理中的计划及计划控制、成本核算及成本分析、成本管理体系。本资料仅涉及到项目施工过程中如何进行项目的成本管理,重点介绍了在项目施工过程中成本核算分析及资源消耗管理的手段与办法。 【目录】 成本管理简介 WBS及目标成本 计划与控制 核算与分析 成本管理体系的建立  施工项目成本管理过程及方法培训讲义  1、课程大纲 
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建设项目全过程进度监理控制培训 立即下载

等级:项目计划培训资料下载_13      文件 2MB 格式 ppt

项目计划培训资料下载-建设项目全过程进度监理控制培训
简介:建设项目全过程进度监理控制培训,编制于2017年,共计77页; 主要内容: 目录: 第一章 进度控制概述 第二章 网络计划技术 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。仅供参考;  建设项目全过程进度监理控制培训  工艺关系 &
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中学、小学、幼儿园等学校项目总进度计划 立即下载

等级:项目计划培训资料下载_14     文件 1MB 格式 rar

关键词: 项目总进度计划 中学总进度计划 小学项目总进度计划 幼儿园项目总进度计划

项目计划培训资料下载-中学、小学、幼儿园等学校项目总进度计划
中学、小学、幼儿园等学校项目总进度计划 总进度计划 
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房地产企业项目运营管理培训讲义(135页) 立即下载

等级:项目计划培训资料下载_15      文件 9MB 格式 ppt

关键词: 房地产企业项目运营管理 项目运营策划 项目运营管理 经营开发计划

项目计划培训资料下载-房地产企业项目运营管理培训讲义(135页)
本资料为房地产企业项目运营管理培训讲义,PPT格式,共135页。 项目运营策划——是对项目整体开发策略及经营开发计划内容的整体规划,体现了公司项目投资的最初意愿,应作为项目经营计划细化及执行的总纲。 目录: 一、是什么?——房地产企业“项目运营管理”的概念及核心内容 二、如何做? ——解析房地产企业的“项目运营管理”构建实务 三、可以做什么?——“战略导向型项目运营管理”理念的提出 ......  房地产企业项目运营管理培训讲义  对三类项目运营管理模式的总结  房地产企业构
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工程项目的成本管理培训案例 立即下载

等级:项目计划培训资料下载_16      文件 3MB 格式 ppt

关键词: 工程项目成本管理 成本管理培训案例 项目成本管理

项目计划培训资料下载-工程项目的成本管理培训案例
资料为工程项目的成本管理培训案例,共45页,PPT格式。 简介:工程项目成本管理是指在项目实施的过程中,为确保项目在批准的成本预算内尽可能好的完成,而对所需的各个过程进行的组织、计划、控制和协调等活动。 目录: 工程项目成本管理概述 国际上工程项目成本管理的技术与工具 各国的工程项目成本管理 国内工程项目成本管理的建议 相关图片:  工程项目的成本管理培训案例  工程项目成本管理的责任方  工程项目成本管理需注意  工程项目成本的组成 
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