[分享]二建施工管理ppt资料下载

发表于2020-01-08    3人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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二建施工管理重点总结-精品合集 立即下载

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关键词: 二级建建造师 注册二级建造师

本资料为二建施工管理重点总结-精品合集,共45页。 内容简介: 本资料为二建施工管理重点总结-精品合集。 目录: 施工管理 施工成本控制 施工进度控制 施工质量控制 建设工程职业健康安全与环境管理 施工合同管理 施工信息管理  
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2018二建-建设工程施工管理精华重点 立即下载

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关键词: 建设工程施工管理 2018二建

2018二建-建设工程施工管理精华重点
 第一章 施工管理   ★建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质目标得以实现。   ★费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。   ★投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。   ★决策阶段(编制项目建议书,编制可行性研究报告);   设计阶段(编制设计任务);   设计阶段(初步设计、技术设计、施工图设计)   施工阶段(施工);   动用前准备阶段(竣工验收);   保修阶段(动
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[二建]2018施工管理真题及答案(共18页) 立即下载

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[二建]2018施工管理真题及答案(共18页)
简介: 2018二级建造师考试真题及答案(施工管理)    
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二建《建设工程施工管理》整理笔记(必看)(共41页) 立即下载

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关键词: 施工现场管理 施工总承包方管理 施工管理组织 项目管理讲义

二建《建设工程施工管理》整理笔记(必看)(共41页)
主要内容: 一、施工方的项目管理(2分) 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。(去年考点) 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。(哪三大目标,通过什么实现三大目标) 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定
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2011-2018年二建《施工管理》真题及答案 立即下载

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2011-2018年二建《施工管理》真题及答案
2011-2018年二建《施工管理》真题及答案   
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[考前冲刺]2018年二建施工管理重点与考点整理 立即下载

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关键词: 注册二级建造师 施工管理重点

[考前冲刺]2018年二建施工管理重点与考点整理
 
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二建管理重点|施工管理的组织 查看详情

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关键词: 二级建造师考试 建造师考试动态 注册二级建造师

二建管理重点|施工管理的组织
 一、系统的概念 1.建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如: (1)建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目; (2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同, 其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长; (3)—个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系, 并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。 二、系统目标与系统组织的关系 1.影响一个系统目标实现的主要因素:①组织;②人的因素;③方式
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