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发表于2020-01-08    

施工现场材料保管专题为您提供施工现场材料保管的相关资料与视频课程,您可以下载施工现场材料保管资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

施工现场机具设备材料管理标准化(PPT) 立即下载

等级:施工现场材料保管资料下载_1      文件 8MB 格式 ppt

关键词: 施工现场管理标准化 施工现场机具设备材料管理标准化 施工现场机具设备材料管理清单 其他管理资料

施工现场材料保管资料下载-施工现场机具设备材料管理标准化(PPT)
施工现场机具设备材料管理标准化,主要内容包括: 1. 什么是施工现场机具设备材料管理标准化 2. 推行施工现场机具设备材料管理标准化目的 3. 施工现场机具设备材料管理标准化的主要内容 4. 如何推行施工现场机具设备材料管理标准化 5. 施工现场机具设备材料管理资料盒目录和清单 ...... PPT格式,共76页。  施工现场机具设备材料管理标准化  施工现场质量检查  物资保管保养  物资的发放和领用管理标准化  物资计划的
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施工现场机具设备材料管理标准化(ppt,含图) 立即下载

等级:施工现场材料保管资料下载_2      文件 8MB 格式 ppt

关键词: 施工现场机具设备材料管理 机具设备材料管理标准化 施工现场管理 其他管理资料

施工现场材料保管资料下载-施工现场机具设备材料管理标准化(ppt,含图)
本资料为施工现场机具设备材料管理标准化,PPT格式,共76页。 目录: 一、什么是施工现场机具设备材料管理标准化 二、推行施工现场机具设备材料管理标准化目的 三、施工现场机具设备材料管理标准化的主要内容 四、如何推行施工现场机具设备材料管理标准化 五、施工现场机具设备材料管理资料盒目录和清单 ......  施工现场机具设备材料管理标准化  材料控制标准化  起重设备和发动机的检查标准  设备材料验收入库管理标准  施工现场机
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建筑施工现场常用材料管理(24页) 立即下载

等级:施工现场材料保管资料下载_3      文件 1MB 格式 ppt

施工现场材料保管资料下载-建筑施工现场常用材料管理(24页)
本资料为建筑施工现场常用材料管理,共24页。 内容简介: 木材的质量验收包括材种验收和等级的验收。木材的品种很多,首先要辨认材种及规格是否符合。对照木材质量标准,查验其腐朽、弯曲、钝棱、活死节、裂纹以及斜纹等缺陷是否与标准规定的等级相符。建筑用木材根据材种可分为原木和锯材两种:原木是指去除根、皮、梢,并按一定尺寸规格和直径要求锯切和分类的圆木段,可分为加工用原木、直接用原木和特级原木。锯材是指原木经纵向锯解加工而成的材种,分为普通锯材和特等锯材。 目录: 水泥的验收与保管 木材的验收与保管 钢材的验收与保管 砂、石料的验收与
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用工程材料撑起施工现场的保护伞 查看详情

浏览数:599

关键词: 施工现场材料管理 施工现场工程材料

施工现场材料保管资料下载-用工程材料撑起施工现场的保护伞
施工现场所用材料极多,如果管理不到位不仅会影响工程成本还会对施工人员的安全造成影响。今天我们总结了施工现场材料管理的重点,一起来看吧。  材料管理的特点 (1)根据建筑施工生产周期长的特点,决定了施工现场材料管理要周密复杂、流动性庞大、种类繁多、露天保管多。 (2)因建筑施工存在着工种和工序的多样化、环节的突变化,决定了施工现场材料管理要建立严格的管理措施和办法,保证建筑施工的顺利进行。 (3)由于施工现场材料管理存在着特殊性,也决定了它与施工现场的人员、机械的管理存在着不同特点。 (4)施工企业材料管理人员素质不高,管理水平低下,不
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在建项目施工现场材料管理指引 立即下载

等级:施工现场材料保管资料下载_4     文件 167KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 物资采购管理 施工现场材料管理 材料样板制度 材料进场验收

内容简介 1、目的:   规范材料管理,保证工程材料的质量合格、计划及时和供应充足,同时规范材料保管、领用、盘点制度,合理控制工程成本。   ……   5.2 材料样板制度   5.2.1 项目经理部应在项目部办公室区域内专设一间材料样板间,由材料工程师负责管理,分类别贴标签有序陈列,并建立材料样板入库台帐。任何人进入材料样板间,都必须有材料工程师陪同,任何对已确定样板的变动都必须通过材料工程师。   5.2.2 合同招标完成后,项目经理部要求采购部或材料供应商提供封样材料,同时存档合同或定样时所规定的技术规格、要求。对非甲供或三方供货的其它重要材料,也应进行材料封样。   ……  
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建筑工程施工现场机具设备材料标准化管理讲义(图文并茂) 立即下载

等级:施工现场材料保管资料下载_5     文件 7MB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 施工管理培训 设备材料管理标准化 工程项目管理

施工现场材料保管资料下载-建筑工程施工现场机具设备材料标准化管理讲义(图文并茂)
资料目录 1. 什么是施工现场机具设备材料管理标准化 2. 推行施工现场机具设备材料管理标准化目的 3. 施工现场机具设备材料管理标准化的主要内容 4. 如何推行施工现场机具设备材料管理标准化 5. 施工现场机具设备材料管理资料盒目录和清单内容简介 1 集团(股份)公司设备材料管理标准化检查内容    材料控制标准化20分、计量器具管理标准(4分)、资源与条件标准化26分、机具设备运行控制与使用标准化44分、起重设备和发动机的检查标准(30分)   2 施工现场设备材料管理标准化的主要内容   2.1 施工现场设备材料管理机构设置及人员配备标准化   2.2施工现场机具设备
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材料员施工现场作业标准339页(路桥工程) 立即下载

等级:施工现场材料保管资料下载_6      文件 4MB 格式 pdf

关键词: 路桥工程常用材料 材料员现场管理 材料员账务管理

施工现场材料保管资料下载-材料员施工现场作业标准339页(路桥工程)
资料目录 第一篇路桥工程常用材料 第一章钢材及五金制品 第二章水泥 第一节硅酸盐水泥及普通硅酸盐水泥 第二节掺混合材料水泥 第三章沥青 第一节石油沥青 第二节煤沥青 第三节乳化沥青 第四章木材 第一节常用木材的分类及主要特性 第二节常用木材识别常识及选用 第三节常用木材的尺寸及质量要求 第五章专用材料 第一节桥梁橡胶支座 第二节波形梁钢护栏 第三节公路桥梁橡胶伸缩装置 第六章其它材料 第一节砂石材料 第二节水泥混凝土和砂浆 第三节工程高分子聚合物材料 第四节沥青混合料 第二篇 物资部门及材料人员的职责 第一章物资管理的任务与要求 第一节保证物资供应和物资质量 第二节控制材料费成本
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全套施工现场管理制度范本 查看详情

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关键词: 施工现场管理制度 施工现场罚款制度

施工现场材料保管资料下载-全套施工现场管理制度范本
   全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一
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1小时学会画施工现场平面布置图 立即试听

学员数 4492 好评率 98%

关键词: 施工现场平面布置图 现场布置图 施工管理 项目管理

施工现场材料保管资料下载-1小时学会画施工现场平面布置图 立即试听

多层建筑结构抗震设计及工程应用(中级) 立即试听

学员数 105 好评率 98%

关键词: 建筑结构抗震规范 多层及高层建筑结 建筑结构构抗震设计 抗震设计及工程应用

施工现场材料保管资料下载-多层建筑结构抗震设计及工程应用(中级) 立即试听

麻溜收藏!超全施工现场管理制度 查看详情

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关键词: 施工进度计划 现场临时用电 施工现场临时用电 施工管理制度 现场文明施工

施工现场材料保管资料下载-麻溜收藏!超全施工现场管理制度
    一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要
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施工现场防火重点部位登记表(2016年) 立即下载

等级:施工现场材料保管资料下载_7     文件 16KB 格式 docx

关键词: 施工现场防火重点部位 防火重点部位登记表 安全检查表格 安全管理制度 施工场地平面布局

施工现场材料保管资料下载-施工现场防火重点部位登记表(2016年)
本资料为施工现场防火重点部位登记表,共6页。 目录: 开始使用日期 设备种类或保管物资种类及限额或住宿人数 消防器材设备配备情况 电线敷设和使用照明灯具类 建立的管理制度及执行情况 是否在施工场地平面布局的规划内 …… 相关图片:  施工现场防火重点部位登记表 
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一整套施工现场管理制度,谁用谁知道 查看详情

浏览数:1948 施工现场材料保管资料下载-一整套施工现场管理制度,谁用谁知道

 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。7、无故旷工三次或连续三天
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施工现场防扬尘治理,这六类你做的怎么样? 查看详情

浏览数:624 施工现场材料保管资料下载-施工现场防扬尘治理,这六类你做的怎么样?

  主 题: 建筑工人扬尘治理施工培训 培训主要内容: 第一讲:施工现场环保工作计划 第二讲:施工现场环保工作制度 第三讲:扬尘治理控制办法 第四讲:施工现场环保工作措施 第五讲:生活区环境措施 第六讲:责任制 培训目的: 为了切实改善施工现场作业环境,树立良好的企业形象,还市民一片蓝天,我项目部特制定了切实可行的扬尘污染控制措施,通过对现场施工工人的培训,加深其对扬尘防治在整个工程中重要性的认识,了解扬尘防治的要求,加强施工工人的技能。 主要内容: 一、施工现场环
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施工现场最全的职责划分,责任到人、轻松管理! 查看详情

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关键词: 安全教育培训 安全技术交底 施工进度计划

施工现场材料保管资料下载-施工现场最全的职责划分,责任到人、轻松管理!
  施工员在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。(1)参与施工组织管理策划。(2)参与制订管理制度。(3)参与图纸会审、技术核定。(4)负责施工作业班组的技术交底。(5)负责组织测量放线、参与技术复核。(6)参与制订并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。(7)参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划。(8)参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。(9)负责施工平面布置的动态管理。(10)参与质量、环境与职业健康安全的预控。(11)负责施工作业的质量、环境与职
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超全施工现场管理制度,赶快收藏! 查看详情

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施工现场材料保管资料下载-超全施工现场管理制度,赶快收藏!
   一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加
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超级完整的施工现场管理制度范本,赶紧收藏!谁用谁知道! 查看详情

浏览数:1639 施工现场材料保管资料下载-超级完整的施工现场管理制度范本,赶紧收藏!谁用谁知道!

   全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一
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施工现场安全防护设置要点及实景图 查看详情

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关键词: 施工现场安全防护设置 洞口作业安全防护 临边作业安全防护 安全防护用品要求 施工现场安全管理

施工现场材料保管资料下载-施工现场安全防护设置要点及实景图
 一、安全防护用品的要求1.1、安全帽1. 施工现场应使用合格的安全帽。 2. 所有进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽,系好下颏带。 详见图 2-1。 3. 安全帽进场必须有产品合格证和产品说明书。 4. 安全帽佩戴时必须按头围的大小调整帽箍。帽箍对应前额的区域应有吸汗性织物或增加吸汗带。 安全帽的构造见图 2-3。 5. 安全帽佩戴时,帽箍底部至头顶最高点的轴向距离应为 80~90mm。头顶最高点与帽壳内表面之间的垂直间距应≤50mm。帽箍与帽壳内侧之间的间距应为 5mm~20mm。帽壳内侧与帽衬之间存在的突出物高度不得超过 6mm,突出物应
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施工现场管理的主要工作内容是什么? 查看详情

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关键词: 施工现场材料管理 施工现场安全管理 施工现场质量管理 施工现场管理标准化 质量保证体系

施工现场材料保管资料下载-施工现场管理的主要工作内容是什么?
 工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。    一、加强土建施工现场管理的重要性   建筑施工企业系列标准的贯彻控制,要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场,突出施工现场质量控制,建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标,即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。   施工
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施工现场最全职责划分,责任到人、轻松管理! 查看详情

浏览数:652 施工现场材料保管资料下载-施工现场最全职责划分,责任到人、轻松管理!

     施工员 在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。 (1)参与施工组织管理策划。 (2)参与制订管理制度。 (3)参与图纸会审、技术核定。 (4)负责施工作业班组的技术交底。 (5)负责组织测量放线、参与技术复核。 (6)参与制订并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。 (7)参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划。 (8)参与现场经济
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