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水电站项目部新增质量管理办法汇总
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关键词: 项目质量管理办法
质量检查验收
水电站项目部
项目质量管理
水电站项目部新增质量管理办法汇总,主要内容包括: 一、锚杆、钢筋加工制作质量管理办法 二、混凝土缺陷处理管理规定 三、单元工程验收资料管理规定 四、质量检查验收、评定表格填写基本规定 ......
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项目部工程技术管理办法
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文件 59KB
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关键词: 施工现场管理
工程技术管理办法
施工技术管理
本资料为项目部工程技术管理办法,word格式,共22页。 施工质量、安全管理: 对施工中使用的各种材料、设备、机具等进行检验、检测,监督施工是否按设计、规程进行施工。对施工中重要工序进行必要的质量评定,尤其是隐蔽工程的检查,及时解决存在的问题,对本工程中所采用的新材料、新工艺进行认真的质量检查。 目录: 第一章 施工管理 第二章 技术管理 ...... 项目部工程技术管理办法 施工组织设计(方案)的编制与管理 现场施工管理
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一份监理项目部内部管理办法,值得借鉴!
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关键词: 监理项目部管理办法
监理管理办法
工程质量验收
隐蔽工程验收
第一章 总则 第一条为了规范监理项目部的管理,认真履行监理委托合同,保证监理任务的完成,制定本办法。 第二条监理项目部是经业主核准,公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构,由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳,以设计文件、监理合同及其他合同为依据,以旁站、巡视等为手段,以科学检测为基础,按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求,依托业主,服务业主,公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作,争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任
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一份监理项目部内部管理办法,跟你们比算严苛吗?
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浏览数:2457
关键词: 监理项目部管理办法
监理项目部管理制度
第一章 总则 第一条为了规范监理项目部的管理,认真履行监理委托合同,保证监理任务的完成,制定本办法。第二条监理项目部是经业主核准,公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构,由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳,以设计文件、监理合同及其他合同为依据,以旁站、巡视等为手段,以科学检测为基础,按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求,依托业主,服务业主,公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作,争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任
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知名企业工程项目部管理办法汇编(228页,图文丰富)
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关键词: 工程技术管理
工程质量管理
验工计价管理
安全生产管理
知名企业项目部管理办法汇编,内容详尽,图文丰富,很有参考学习价值,主要内容包括: 一、工程技术管理 二、安全生产管理办法 三、工程质量管理办法 四、爆破安全管理规定 五、施工环境保护与水土保持管理办法 六、施工用电安全管理办法 七、财务管理控制制度 八、验工计价管理办法 九、试验室管理办法 十、施工测量管理办法 十一、物资管理办法 十二、机械设备管理办法 十三、架子队管理办法 ...... PDF格式,共228页。 管理程序
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[山东]中铁集团地铁工程项目部管理办法汇编近700页(42个文档)
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关键词: 地铁工程项目管理
项目部内部控制体系
工程技术部管理制度
目录: 1、工程技术部管理制度及办法 2、安全质量环部保管理办法 3、物资设备部保管理办法 4、计划合同部保管理办法 5、财务部保管理办法 6、综合办公室管理办法 7、项目部内部控制体系实施手册449页 …… 为进一步加强地铁项目内部控制和风险管理,完善内部控制体系建设整体布局,满足外部监管要求和提升工程项目管理水平的内在需要,实现项目部的健康、可持续发展而编制。作为本项目部建立、各项管理、执行、评价和维护内部控制与风险管理体系的指导性文件。 …… 共计42个文档,合计近700页,编制
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[陕西]高速公路项目部管理办法(102页)
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关键词: 路桥安全文明
安全管理制度
内容简介 总则: 为了“提高项目管理水平,创项目利润最大化”,在贯彻2007年公司下发的《工程管理办法》的同时,我处在本年针对高陵项目部组织各部门制定了相关的职责、管理办法及奖罚制度,同时还进行了相应的绩效考核。 ...... 内容简介: 本管理办法包括各部门职责、各部门管理办法、项目管理责任追究实施办法、各部门绩效考核办法、实验室管理办法、材料设备管理办法、办公室管理、安全生产管理、财务管理等。 ...... 编制与2009年,共102页。 各部门效能检测检查表
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37套竣工验收管理办法/制度/程序资料合集
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关键词: 项目竣工验收管理
竣工验收管理办法
竣工验收管理制度
竣工验收管理程序
竣工验收管理流程
工程项目竣工验收管理七个要点(文末附37套项目竣工验收管理办法/制度/程序) 工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序,也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。竣工验收阶段的主要工作就是对项目质量进行全面的检查与评定,考核其是否达到了项目决策所确立的质量目标:是否符合设计文件所规定的质量标准。经正式验收的项目才可办理交接手续,移交给业主。那么,如何做好工程项目的移交验收工作呢? 一、项目经理层重视 功在平时搞工程的人大都认为,工程项目的开始和收尾最难干,尤其收尾,
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项目部劳务管理工作制度
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关键词: 劳务管理工作制度
劳务队伍管理办法
施工工地临时工管理办法
人力资源管理
本资料为项目部劳务管理工作制度 ,word格式,共4页,可供参考。 项目部劳务管理工作制度 项目部劳务管理工作流程图
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