[分享]项目质量管理和保证资料下载

发表于2020-01-09

标签：项目质量管理和保证资料项目质量管理和保证讨论项目质量管理和保证视频

项目质量管理和保证专题为您提供项目质量管理和保证的相关资料与视频课程，您可以下载项目质量管理和保证资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

钢筋创优加工的准备工作与保证措施立即试听

学员数 504 好评率 100.00%

关键词：钢筋施工现场布置

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从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化立即试听

学员数 3772 好评率 100.00%

关键词： ECPO管理超高层建筑管理

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质量月，精选100篇项目质量管理资料，速领！查看详情

浏览数：7352 回复数：6

关键词：质量管理体系全面质量管理工程质量管理工程项目管理建设工程质量管理条例

工程质量管理是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程质量好与坏，是一个根本性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要。世界上许多国家对工程质量的要求，都有一套严密的监督检查办法。广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。一般意义的质量管理，指的是工程施工阶段的管理。 100篇项目质量管理资料

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项目质量管理-58页立即下载

等级：文件 562.00KB 格式 ppt

关键词：质量计划编制质量风险管理项目质量管理

简介：项目质量管理-58页，PPT格式；主要内容：企业为保证和提高产品质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法进行的系统管理活动。是组织全体职工和各个部门，建立一整套质量保证体系，综合运用现代科学和管理技术成果，控制影响质量的全过程，经济地研制和生产用户满意的产品的系统管理活动。仅供参考；项目质量管理发展过程关联举例关联图关系图计划编制控制阶段质量过程质量控制

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[山西]某国企集团项目质量管理及考核实施办法立即下载

等级：文件 107.50KB 格式 doc

关键词：项目考核管理项目质量管理项目安全管理

简介：[山西]某国企集团项目质量管理及考核实施办法，doc格式，23页；主要内容：了加强质量管理，提高产品质量、实施名牌战略，保证质量工作有效运行，杜绝质量事故，消除质量通病。同时，为创优工程和创名牌工程建立一套激励机制，鼓励和调动全体员工创优质、创名牌工程的积极性，充分体现“责、权、利”协调统一的项目管理模式。仅供参考； [山西]某国企集团项目质量管理及考核实施办法工程师质量职责技术员批准权限施工员质量职责组织机构

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工程项目质量管理基本理论（44页）立即下载

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简介：工程项目质量管理基本理论（44页），PPT格式；主要内容： 1.项目质量概述 2.项目质量管理原理和方法 3.质量成本控制方法因果分析法质量保证质量变异分析法质量管理原则

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房地产建设项目全面质量管理和六西格玛管理精讲（60页）立即下载

等级：文件 472.00KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义工程成本管理工程风险管理

项目质量管理和保证资料下载-房地产建设项目全面质量管理和六西格玛管理精讲（60页）

内容简介房地产建设项目全面质量管理和六西格玛管理精讲，PPT格式，共60页，通过本讲义的学习，可掌握现代项目管理的基本知识、基本原理和基本方法，具备从事现代项目管理的基本能力，具备现代项目管理的意识，具体内容如下： (1) 理解质量和项目质量的定义以及质量与等级的区别 (2) 了解质量管理的发展历程 (3) 了解全面质量管理和六西格玛管理 (4) 理解并掌握项目质量管理的概念及其与其他质量管理的区别 (5) 掌握项目质量管理的主要内容 (6) 理解并掌握项目质量规划、项目质量保证和项目质量控制的依据、工具与技术、成果 (7) 理解项目质量改进的方法

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学习创优工程的项目质量管理制度查看详情

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关键词：检验批质量验收工程质量验收项目质量管理施工组织设计质量控制措施

一套好的项目质量管理制度是建设工程创优的基础，以某创优工程为例，看一看人家在质量管理方面的各项制度，是否有值得我们参考学习的？ 1 进场物资质量管理制度严格按照物资采购控制程序及分包管理程序，对采购的全过程予以控制，凡进入现场的原材料，必须先检查合格证，同时必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，合格后方可使用。严禁不合格的原材料进场。 2 工程质量样板制度每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示范样板，明确质量目标。分项工程开工前，由项目经理

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7个项目施工质量管理秘诀，不会真不行啊！查看详情

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关键词：施工质量管理工程质量验收项目质量管理体系分包项目质量控制项目质量目标策划

1、项目质量管理体系（1）项目部应按照企业质量管理体系要求，结合工程所在地建设工程质量施工现场管理相关规定，建立项目质量管理体系；（2）项目部应设立与工程相适应的试验检验用房，并配备检查检验器具；（3）项目质量管理应贯彻执行国家、行业和地方有关法律法规、方针政策和现行标准，执行企业的规章制度，接受相关管理部门的指导、服务、监督、检查和考核； 2、项目质量目标策划（1）企业与项目经理签订项目管理目标责任书时，应按照合同和企业总体质量目标要求，明确项目质量目标、责任；（2）项目部应对施工图

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[中建]某项目质量管理制度(共17页) 立即下载

等级：文件 288.30KB 格式 pdf

关键词：质量保证体系质量保证组织措施及管理程序

【中建】某项目质量管理制度(共17页).PDF格式目录一、质量保证体系...................................................................................................................................................3 二、质量职责............................................................................................

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[河北]城中村改造项目工程质量管理计划（图文丰富）立即下载

等级：文件 129.72MB 格式 doc

关键词：城中村改造项目工程质量管理质量管理实施施工现场质量管理制度

内容介绍：一、编制依据二、工程概况三、目标管理四、质量管理组织五、质量管理实施六、质量管理组织机构及各岗位职责七、质量保证措施、质量通病及其防治措施八、质量问题和质量事故分级九、实测实量管十、样板引路十一、质量控制措施十二、施工现场质量管理制度十三、融创集团实测实量操作指引十四、过程资料及影像资料管理十五、石家庄市建设工程声像档案收集、制作、移交要求十六、竣工验收交付管理 .......

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项目质量管理——施工项目精细化质量管控查看详情

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关键词：项目质量管理施工项目精细化质量管控施工现场质量管控隐蔽工程验收记录工程质量验收

施工项目精细化质量管控 1、管理程序1.1 项目管理程序 1.2 项目质量管理的内容（1）确定质量目标；（2）规定管理及控制标准；（3）制定详细的管理及控制方法；（4）配备相应的资源；（5）明确检、试验方法；（6）工程质量检查和验收；（7）分析检查结果和实际数据，采取措施持续改进。1.3 项目部应通过对人、机、料、法、环、测等影响质量要素的过程控制，实现过程、产品和服务的质量目标。2 、质量保证体系2.1 项目部应建立质量保证体系，按照《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）和《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T 50430-2007）的

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知名施工企业编制工程项目质量管理工作手册（337页图表丰富）立即下载

等级：文件 5.03MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目质量管理

项目质量管理和保证资料下载-知名施工企业编制工程项目质量管理工作手册（337页图表丰富）

资料目录第一部分质量保证体系及制度 1 一、项目质量管理组织架构 1 二、项目质量管理机构和人员配置 2 三、质量管理制度 3 （一）总承包工程质量管理制度 3 （二）分包工程质量管理制度 6 （三）施工组织设计和技术交底管理制度 11 （四）材料、设备进场验收管理制度 14 （五）施工样板制管理制度 17 （六）施工检查管理制度 19 （七）成品保护制度 23 （八）工程质量验收、评定制度 29 （九）培训持证上岗管理制度 51 （十）竣工维修服务管理制度 52 （十一）工程质量奖罚制度 56 四、质量责任制度 61 五、分包方的考评、选择、使用和管理 84 第二部分产品实现

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项目经理部质量管理办法实施细则土建部分（89页）立即下载

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关键词：项目质量管理质量管理制度质量控制程序质量检验实施细则质量保障体系

资料介绍一、序言二、质量目标及质量方针三、质量检验评定标准及依据四、质量管理制度五、质检控制程序六、质量保证体系和质量检验形式七、质量检验实施细则 ...... 质量管理制度 1、工程质量一票否决制度 2、工程质量首件认可制度 3、技术交底制度 4、质量巡查制度 5、质量例会制度 6、原材料进场验收制度 7、资料管理制度 8、项目部 QC小组质量控制程序的内容 ①、文件和资料控制程序。②、施工过程控制程序。③、机械设备控制程序。 ④、过程检验、最终检验控制程

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商品住宅工程项目质量管理交流汇报（图文丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理施工过程质量管控质量通病预防治理工程质量违规处罚

资料目录一、工程形象进度及目前质量现状二、质量管理的主要做法（一）增强全员质量责任意识（二）健全各级质量保证体系（三）强化各级质量管理职责（四）落实各级质量管理责任（五）落实各级质量管理制度（六）加强施工过程质量管控（七）加强功能观感质量管理（八）加强质量通病预防治理（九）关于工程质量违规处罚（十）加强项目部施工现场砼质量管理和控制内容简介质量管理的主要做法 1、增强全员质量责任意识、健全各级质量保证体系制度建设：加强技术质量系统的制度化、规范化、标准化建设和管理，制定和完善各阶段的质量管理制度，包括项目质量责任制度、项目直接主管负责人质

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城际轨道交通项目经理部工程质量管理办法汇编（112页）立即下载

等级：文件 776.55KB 格式 pdf

关键词：工程质量管理办法物资材料管理制度施工测量复核制度技术质量管理制度日常质量检查制度

项目质量管理和保证资料下载-城际轨道交通项目经理部工程质量管理办法汇编（112页）

资料介绍：技术质量管理制度第二十一条施工测量复核制度各分项目部成立施工测量队，负责各专业的施工测量工作。测量队根据审定的施工图纸及其它设计文件进行现场定测，按照测量技术交底书要求在现场做好标记，并做好测量记录，测量负责人签字确认。正式施工时需进行复测，项目部指定专人进行复测。复测结果与初测结果一致时方可开始施工。若复测结果与初测结果出现偏差，需上报工程部，对偏差原因进行调查，查明原因后按照正确的测量结果进行施工。复测人员须做好测量记录，签字确认，对最终测量结果负责。第二十二条日常质量检查制度各施工队技术员、施工队长、副

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建设项目安装工程实体施工质量管理策划讲义（154页图文丰富）立即下载

等级：文件 19.19MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目质量管理实体施工质量管理策划施工技术资料管理安装工程质量控制

项目质量管理和保证资料下载-建设项目安装工程实体施工质量管理策划讲义（154页图文丰富）

资料目录一、建设工程主要奖项的设立二、报奖工程的基本要求三、安装工程的重要性四、安装工程质量控制五、安装工程实体施工要点六、施工技术资料整理内容简介安装工程质量的重要性安装工程是建筑工程不可少的重要组成部分，贯穿整个施工过程，九个分部（老标准)中安装专业就占了五个分部，其好坏直接影响整个建筑施工质量的优劣。近几年来随着人民生活水平和环境质量的提高，特别是随着科学的日新月异和社会的不断进步发展，人类对于建筑的需求也不再局限于一处容身之地。对建筑工程的使用功能、美观性、舒适性等多方面提出越来越高的要求。而安装技术也越来越复杂、专业越来越繁多，这也使得安装工

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建筑工程项目部质量管理标准化图集（199页图文丰富）立即下载

等级：文件 33.70MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理施工质量管理标准化工程质量通病施工样板引路

项目质量管理和保证资料下载-建筑工程项目部质量管理标准化图集（199页图文丰富）

资料目录第一部分：施工质量管理标准化总说明第二部分：工程质量管理十三项“禁令” 第三部分：施工质量管理标准化第一章、主体一结构 1、模板篇 2、钢筋篇 3、混凝土篇第二章、主体二结构 1、构造柱 2、导墙 3、砌体第三章、初装修篇 1、内外墙抹灰 2、室内地坪 3、室内粗装饰 4、外墙粗装饰 5、楼梯间装饰 6、室外明沟 7、地下车库 8、大地坪第四章、水电安装篇 1、综合管线布设 2、吊杆与支架 3、泵房 4、风机房 5、低压配电房 6、电梯机房 7、管道井第五章、质量关键点篇 1、螺杆 2、屋面 3、后浇带 4、连通口 5、铝合金窗第六章、质量通病篇第

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[上海]施工项目部工程技术质量管理工作标准立即下载

等级：文件 50.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目技术管理工程技术质量管理项目质量管理

内容简介项目部工程技术质量管理工作标准（40分） 1 工程技术质量管理制度（6分） 1.1 质量管理组织体系与责任制（2分） 1.1.1 工程施工前项目部应有健全的质量管理体系，包括质量管理组织和保证体系（含分包）。明确各级质量责任人，并以框图明示。工程开工前应按施工现场质量管理检查记录（表1-1）的要求进行自检并报监理单位。 ⑴ 项目经理、项目副经理、项目总工应有上级单位聘任文件。 ⑵ 项目部应对所属有关部门的质量责任人用书面形式进行确认，并报公司质量主管部门备案（表1-2、表1-3）。 …… 2 质量管理基础工作（24分） 2.1 设计图纸的会审

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大型国企建设工程项目质量管理手册（84页）立即下载

等级：文件 711.00KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理项目管理手册

资料目录 1、总则 1 2、质量管理运行程序 1 3、质量管理保证体系 3 3.1 公司质量归口管理部门 3 3.2 质量管理体系机构图 3 3.3 公司质量管理责任制 5 3.4 项目部质量管理责任制 7 4、项目质量策划实施管理办法 10 5、工程施工质量验收管理办法 26 6、质量活动实施办法 44 7、质量管理考核评价办法 50 8、工程质量奖励与处罚管理办法 68 9、工程质量奖励与处罚管理补充办法 73 10、施工质量事故处理办法 74 11、项目质量预警与处理管理办法 78内容简介第一章验收的组织形式第三条：检验批、分项、分部、单位工程验收组织 1

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浅析地基处理项目施工质量管理的内容查看详情

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一、地基处理项目施工质量管理方面存在的问题项目质量管理存在的问题也是影响施工质量的重要因素，在地基处理项目质量管理上主要存在：项目经理责任心不强、素质低，项目班子不配套，人员配合协作性差，项目管理制度不健全、管理随意性大，缺少项目激励机制和淘汰机制，缺少项目质量规划、项目质量保证和项目质量控制，职责不明确、分工不细、项目经理一人说了算，人员培训教育差、特殊岗位无证作业，企业对项目部的约束力降低、利润率下降、缺乏监督、审计、检查机制等方面。表现在项目经理的产生、项目成员产生、制度建设、质量规划、质量控制、质量保证等方面。二、地基处理项目施工质量管

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