[分享]房建项目工程部规章制度资料下载

发表于2020-01-10    2人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房建项目工程部规章制度专题为您提供房建项目工程部规章制度的相关资料与视频课程,您可以下载房建项目工程部规章制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程(编制详细) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:179.00KB

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 项目管理规程 基础工程施工管理规程

[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程(编制详细)
资料目录 第一章:工程部的组织机构设置及岗位职责 一、工程部的组织机构设置 二、工程部部门及岗位职责 第二章、工程项目管理制度 一、设计交底和图纸会审 二、施工组织设计和施工技术方案审查 三、项目工程施工期管理 四、项目工程会议管理 五、项目工程竣工验收 六、竣工物业移交管理 七、竣工资料移交管理 第三章、工程部基本工作程序 一、对外协作单位审批程序 二、内部工作报告程序 三、具体工作程序 第四章、项目施工管理规程 一、桩基工程施工管理规程 二、基坑维护工程施工管理规程 三、基础工程施工管理规程 四、地下室工程施工管理规程 五、钢筋工程施工管理规程 六、混泥土工程施工管理规程 七、抹
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项目开发建设公司甲方工程部管理制度 立即下载

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关键词: 房建项目管理 甲方工程部管理制度 土建工程师岗位责任制度 工程档案管理制度

内容简介 1、根据市场营销部提供的公司开发项目的要求,负责项目的设计委托及审查,下达设计委书。   2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。   3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。   4、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控,从设计各阶段严格控制项目成本,并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算,指导施工图设计阶段定量定额设计,并负责图纸审查工作。   5、收集工程技术信息,包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新工艺、新材料、新技术等,建立工程技术动态信息库,为开发项目提供工程技术参考和借鉴。   6、负责跟踪方案图、施工
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[江苏]房地产集团工程部管理制度手册(146页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.25MB

关键词: 房建项目管理 工程部管理制度 项目管理手册 材料设备管理

[江苏]房地产集团工程部管理制度手册(146页)
资料目录 第一部分 组织框架和职责 第一章 组织框架 第二章 部门职责 第三章 岗位职责 第四章 工作联系表单 一、工作联系函 二、工程联系函 三、工作指示函 第二部分 设计管理 第一章 设计管理制度设计 一、工程设计管理制度 二、设计图纸自审制度 三、设计图纸会审制度 四、设计图纸管理办法 第二章 设计管理工作流程 一、图纸设计管理工作流程 二、设计变更管理工作流程 第三章 设计管理操作工具 一、设计跟踪检查记录单 二、设计输出文件审查表 三、施工图纸会审记录表 四、工程设计变更申请表 五、图纸审核签发单 六、设计变更签发单 第三部分 造价管理 第一章 造价管理制度设计 一、工程项
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房地产公司工程部管理制度(附流程图) 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程部管理制度 工程管理流程图

房地产公司工程部管理制度(附流程图)
内容简介 房地产公司工程部管理制度(附流程图),工程部负责公司建设工程生产的全面管理工作,对建设工程实施质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及工程协调工作。。。本制度条理清晰全面,并附配套程序图,可供参考。  图纸会审程序  施工方案审核程序  
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房地产集团工程部月报制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:14.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 工程部月报制度 房地产质量管理

房地产集团工程部月报制度
资料目录 第一、目的 第二、主办部门和人员 第三、工程月报内容内容简介 房地产集团工程部月报制度,为了加强工程部的计划性和使工程部顺利有序开展工作,便于公司领导及时了解工程状况和工程中出现的问题,同时让公司相关部门了解工程状况,更好的配合工程部的工作,集团制定工程部月报制度,内容主要包括工程进度(本月完成情况、下月计划、配套工程的进度情况、影响工程进度的主要原因及补救措施等)、工程质量(质量检查情况、质量问题的处理情况、施工单位质量保证体系的运行情况等)、文明施工(现场的安全隐患及处理措施)、工程材料、设备管理、工程合约签订及工程签证情况、需要各方协调和解决的问题等,资料内
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房地产公司工程部项目管理表格汇编(156页 附使用说明) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:172.00KB

关键词: 房建项目管理 项目管理表格 项目施工管理 施工资质管理

房地产公司工程部项目管理表格汇编(156页 附使用说明)
资料目录 第一部分 工程项目施工管理类用表 一、工地代表用表 1、施工图审查记录(S-1-001) 2、施工图会审记录(S-1-002) 3、施工组织设计(方案)会审记录(S-1-003) 4、工程定位放线交底记录(S-1-004) 5、工程定位放线检验记录(S-1-005) 6、工程材料(设备)进场检验记录(S-1-006) 7、工程材料(设备)进场检验台帐(S-1-007)8、检验批工程质量验收记录(S-1-008) 9、分项工程质量验收记录(S-1-009) 10、分部(子分部)工程质量验收记录(S-1-010) 11、单位工程质量竣工预验记录(S-1-011) 12、旁站监督
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[标杆房企]房建项目工程管理全套制度(表格丰富) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:109.00KB

关键词: 房产企业管理 工程项目检查 规划建筑方案设计 监理例会管理工作

[标杆房企]房建项目工程管理全套制度(表格丰富)
内容简介 本文为知名房企编制的关于房建项目工程管理全套制度的资料,内容详细,主要包括:工程项目检查,规划建筑方案设计,监理例会管理工作,装修工程质量管理,工程变更管理等。   设计部职责:   根据总体规划意图,由设计部出图或由公司总经理、副总经理授权示意的内容(经预算部初审)。配套部选择合适的施工单位,本着平等互利原则挑选施工队伍(与有合作关系、资质全、信誉好)。零星工程先发放零星工程委托书,确定施工单位。施工方必须严格按甲方要求施工,施工和验收标准按国家现行施工验收规范执行。隐蔽工程必须经甲方代表查验通过签字后隐蔽,否则甲方代表有权要求复查,复查费用由乙方支付。   特急项目管理
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龙湖工程部项目现场文明施工管理办法! 查看详情

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关键词: 现场文明施工 施工管理办法

龙湖工程部项目现场文明施工管理办法!
 1、目的 加强项目现场文明施工管理,树立各参建单位的文明形象,保证项目在工程实施各个阶段施工过程中满足安全文明施工的有关标准、规定。 2、适用范围 适用于项目内房屋建筑、土木工程、设备安装、市政道路、管线敷设、景观施工等各项建设工程现场文明施工管理。各承建单位(含总包承包人和分包单位)、监理单位均应遵守本管理办法。 3、现场文明施工设计 3.1 施工总包(含分包)单位在编制施工组织设计时,对文明施工必须进行设计,监理单位、建设单位在审查施工组织设计时一并审查。 3.2 文明施工设计内容 1) 施工现场平面布置图。
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[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册(管理制度汇编323页) 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产质量管理

[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册(管理制度汇编323页)
资料目录 第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书 第二部分 房地产企业文化系统 第三部份 人力资源管理系统 第四部份 房地产培训系统 第五部份 房地产绩效考核系统 第六部份 房地产激励系统 第七部份 房地产工资福利待遇系统 第八部份 房地产档案管理系统 第九部分 房地产公司保密工作管理制度 第十部份 房地产财务管理系统 第十一部分 房地产文具用品定额发放管理办法 第十二部分 房地产公务车辆使用管理制度 第十三部分 房地产办公用品管理规定 第十四部分 房地产印章管理规定 第十五部分 房地产开发有限公司会议种类及相关规定 第十六部分 房地产关于公文程序的管理办法 第十七部分 房地
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[标杆]房地产集团工程部经理简明手册(124页) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:434.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理

[标杆]房地产集团工程部经理简明手册(124页)
资料目录 一、工程部经理职责和要求 二、项目工程部的组建 三、建设前期管理 四、招投标管理 五、施工准备阶段管理 六、施工过程管理 七、验收交付管理 八、工程交付后的管理 九、团队建设 十、附录内容简介  [标杆]房地产集团工程部经理简明手册(124页),PDF格式,编制于2010年,124页,本手册包含内容如下所示:   一、工程部经理职责和要求    1.1 工程部经理职责    1.2 工程部经理要求   二、项目工程部的组建    2.1 专业配备要求    2.2 工程部基本人员配备   三、建设前期管理    3.1 规划设计阶段    3.2 建筑方案设计阶段
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