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[分享]项目建设阶段风险控制资料下载

发表于2020-01-13

标签：项目建设阶段风险控制资料项目建设阶段风险控制讨论项目建设阶段风险控制视频

项目建设阶段风险控制专题为您提供项目建设阶段风险控制的相关资料与视频课程，您可以下载项目建设阶段风险控制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

建设工程项目费用安全风险控制管理（附案例）立即下载

等级：文件 25MB 格式 pdf

关键词：项目费用管理项目风险控制管理

建设工程项目费用安全风险控制管理，内容详尽，图文并茂，主要内容包括：一、项目、建设工程项目与项目管理二、建设工程项目投资三、建设工程造价的管理与控制四、工程项目风险五、工程管理中混淆的概念 ...... PDF格式，共116页，编制于2016年。项目寿命周期与建设程序概算管理审核内容建设工程竣工结算管理流程建设工程项目投资组成投资估算的阶段划分、误差率及其主要作用案例&nb

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建设工程项目费用安全风险控制讲义立即下载

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关键词：项目风险讲义项目费用控制工程项目管理工程项目投资项目管理讲义

资料介绍一、项目、建设工程项目、项目管理二、建设工程项目投资三、建设工程造价的管理与控制四、工程项目风险五、工程管理中易混淆的概念 ...... 项目实施阶段 1、选择监理公司；2、建设用地的报批；3、选择工程地质勘察单位（初勘）；4、编制项目设计任务书；5、进行设计方案竞选和设计招标；6、对工程设计进行管理（方案确定、报批，设计文件验收）；7、进行施工招标（准备招标文件、开标、评标、定标、签订合同）；8、做好施工准备工作（三通一平、订货、开工手续）；9、对施工过程进行管理；10、项目试生产；11、竣工验

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建设项目投资决策阶段的造价与风险控制措施立即下载

等级：文件 88KB 格式 pdf

内容简介决策阶段是建设项目工程造价的重点环节,项目决策的科学与否直接影响了工程造价的高低,决定了项目实施后经济效益的大小。针对这一点,本文重点分析了建设项目投资决策阶段的造价与风险控制的有效方法。　　

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《大型工程技术风险控制要点》，明确监理、建设、施工等各方职责查看详情

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关键词：工程技术风险的控制职责大型工程建设项目质量安全

项目建设阶段风险控制资料下载-《大型工程技术风险控制要点》，明确监理、建设、施工等各方职责

来源：中国建设报版权归原作者所有为指导建立大型工程技术风险控制机制，住建部近日印发了《大型工程技术风险控制要点》，全文共七大部分，近四万字。对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位及监理单位等各方的工程技术风险的控制职责及各阶段的风险控制要点作出了明确规定。小包子住建部对大型工程建设项目质量安全向来十分重视，但相关事故仍有发生。此次住建部印发《要点》，就是为了控制风险，有效减少风险事故的发生，降低工程经济损失、人员伤亡和环境影响。本控制要点适用于城市建设过程中的大

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项目管理名师讲堂立即试听

学员数 215 好评率 98%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

学员数 150 好评率 98%

关键词：国际工程承包合同不可抗力条款海外工程项目不可抗力证明

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工程项目费用安全风险控制管理（116页）立即下载

等级：文件 6MB 格式 ppt

关键词：工程项目投资工程项目风险控制项目费用安全管理项目管理讲义

工程项目费用安全风险控制管理，主要内容包括：一、项目建设工程项目项目管理二、建设工程项目投资三、建设工程造价的管理与控制四、工程项目风险五、工程管理中易混淆的概念 ...... PPT格式，共116页，编制于2016页。项目管理的知识模块工程变更、洽商的管理与控制合同签订阶段的管理建设工程竣工结算管理流程投资估算的阶段划分、误差率及其主要作用案例

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建设工程施工合同签订风险防范和履行风险控制查看详情

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关键词：建设工程施工合同签订风险防范和履行风险控工程造价基础知识讲解

　一、签订施工合同应重点把握的事项　　建设工程施工，是建设项目在完成项目立项、批复、设计和施工招标后进行工程施工的阶段，具有投资大、周期长、风险环节多、管理难度大的特点，签订及履行施工合同应引起发包方格外重视，把握并处理好下列问题：　　1、严格审查承包方资质等级及履约信用　　发包方对施工单位主体资格的审查是签约的一项重要的准备工作，应严格在西部管道公司市场准入企业中进行选择，它将不合格的主体排斥在合同的大门之外，为将来合同能够得到及时、正确地履行奠定一个良好的基础。施工方承包的项目应当是公司批准的合法合规项目，如果项目不合

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[硕士]建设项目工程变更中的风险控制与管理[2010] 立即下载

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项目建设阶段风险控制资料下载-[硕士]建设项目工程变更中的风险控制与管理[2010]

内容简介【学位授予单位】北京邮电大学; 　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　建设项目除具有一般项目的特点之外,还具有：投资额巨大、建设周期长、整体性强、工程建设涉及内外部建设管理单位多,管理环境复杂等特点。建设项目的这些特性就决定了工程变更产生的必然性。众所周知, 个建设项目从投资决策到项目建成竣工决算,是一个较长的建设周期。在这个较长的建设周期内,工程变更被认为是导致项目工期延迟和费用超支的主要原因,在工程建设项目管理过程中倍受重视。然而,传统的工程变更管理模式是等变更事件发生后再采取措施,这往往不能起到很好的效果。因此,在

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建设工程项目风险管理精讲81页（风险识别风险控制）立即下载

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关键词：造价培训讲义建设工程项目管理项目风险管理项目风险控制

项目建设阶段风险控制资料下载-建设工程项目风险管理精讲81页（风险识别风险控制）

内容简介建设工程项目风险管理精讲81页（风险识别风险控制）。项目不同阶段会有不同的风险，风险大多数随着项目的进展而变化，不确定性会随之逐渐减少。最大的不确定性存在于项目的早期，早期阶段做出的决策对以后阶段和项目目标的实现影响最大。项目各种风险中，进度拖延往往是费用超支、现金流出及其他损失的主要原因。。。本讲义对此进行了全面讲解，内容详细，实用性强，可供参考：　　1项目风险管理概述　　2风险识别　　3风险识别　　4风险对策与控制　　回避风险的原则例题

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明确监理、建设、施工等各方职责，《大型工程技术风险控制要点》查看详情

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关键词：工程技术风险的控制职责大型工程建设项目质量安全

项目建设阶段风险控制资料下载-明确监理、建设、施工等各方职责，《大型工程技术风险控制要点》

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关于建筑工程造价风险控制体系探讨查看详情

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[建筑]关于建筑工程造价风险控制体系探讨建筑工程是通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体，涉及的领域非常广泛，因此影响建筑工程的因素必然众多且复杂，使得建筑工程对实践的依赖性很强。在建筑工程中如果不能控制风险，就会导致各种形式的损失，从而使工程造价失去有效性。一、建筑工程造价风险产生原因 1.建筑工程环境的多变性建筑工程的各个环节联系紧密，从前期的工程项目立项到地理位置分析，从前期的规划设计到后期的施工建设，每个环节都处在具体的实践过程中，尤其是具体的施工过程中，由于建筑工程环境可能会

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分析建筑工程造价风险控制体系查看详情

浏览数：443

关键词：建筑工程定额工程造价管理建筑材料价格建筑工程造价风险控制体系工程造价风险控制体系

建筑工程是通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体，涉及的领域非常广泛，因此影响建筑工程的因素必然众多且复杂，使得建筑工程对实践的依赖性很强。在建筑工程中如果不能控制风险，就会导致各种形式的损失，从而使工程造价失去有效性。一、建筑工程造价风险产生原因 1.建筑工程环境的多变性建筑工程的各个环节联系紧密，从前期的工程项目立项到地理位置分析，从前期的规划设计到后期的施工建设，每个环节都处在具体的实践过程中，尤其是具体的施工过程中，由于建筑工程环境可能会发生一些不可预测的变化，导致整体环境的不

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