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[分享]项目部实施性计划书资料下载

发表于2020-01-13

标签：项目部实施性计划书资料项目部实施性计划书讨论项目部实施性计划书视频

项目部实施性计划书专题为您提供项目部实施性计划书的相关资料与视频课程，您可以下载项目部实施性计划书资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

[武汉]经济区新建工程项目部实施计划书（99页表格齐全）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：项目部组织机构及职责项目设计管理实施计划项目分包管理实施计划项目实施计划

项目部实施性计划书资料下载-[武汉]经济区新建工程项目部实施计划书（99页表格齐全）

资料介绍：PDF格式，共99页，编制于2014年 1 项目概况 2 项目部组织机构及职责 3 项目部合同责任分配 4 项目技术管理实施计划 5 项目设计管理实施计划 6 项目生产管理实施计划 7 项目部综合事务管理实施计划 8 项目分包管理实施计划 9 项目材料采购管理实施计划 10 项目料具及设备管理实施计划 11 质量管理计划 12 环境管理计划 ...... 编制说明： 1、本《项目部实施计划书》由项目部依据合同、图纸等编

项目部管理实施计划书（中建）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目实施计划项目部管理实施计划书质量管理计划项目成本管理计划

资料目录第三章合同管理策划 …………………14 第四章项目技术管理实施计划 ………21 第五章项目设计管理实施计划 ………26 第六章项目生产管理实施计划 ………29 第七章项目部综合事务管理实施计划 34 第八章项目分包管理实施计划 ………41 第九章项目材料采购管理实施计划 …51 第十章项目设备管理实施计划 ………59 第十一章质量管理计划 ………………62 第十二章环境管理实施计划 …………71 第十三章职业健康与安全管理计划 …77 第十四章信息与沟通管理计划 ………88 第十五章项目成本管理实施计划 ……93 第十六章风险控制计划………………

[广州]大厦项目实施计划书（多表）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：大厦项目实施计划书质量管理计划项目技术管理实施计划项目实施计划

项目部实施性计划书资料下载-[广州]大厦项目实施计划书（多表）

[广州]大厦项目实施计划书，主要内容包括：一、提纲及要点二、组织机构及职责三、项目部合同责任分配（索赔及反索赔）四、项目技术管理实施计划五、项目设计管理实施计划六、项目生产管理实施计划七、项目部综合事务管理实施计划八、项目分包管理实施计划九、项目材料采购管理实施计划十、项目料具及设备管理实施计划十一、质量管理计划十二、环境管理计划十三、风险控制计划十四、项目保安管理实施计划 ...... 工程概况：

[广东]某大厦建筑工程项目实施计划书立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：项目技术管理实施计划项目生产管理实施计划项目分包管理实施计划项目实施计划

项目部实施性计划书资料下载-[广东]某大厦建筑工程项目实施计划书

资料介绍：一、提纲及要点二、组织机构及职责三、项目部合同责任分配（索赔及反索赔）四、项目技术管理实施计划五、项目设计管理实施计划六、项目生产管理实施计划七、项目部综合事务管理实施计划八、项目分包管理实施计划九、项目材料采购管理实施计划十、项目料具及设备管理实施计划 ...... 项目概况：总建筑面积 147427.6m2，其中地下面积 59056.1m2，地上面积88371.5 ㎡。地下 3 层，地上29 层，建筑高度 149.5m。本工程

[重庆]高层剪力墙结构住宅工程项目管理实施计划书（124页编制详细）立即下载

等级：文件 489KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目实施计划项目管理实施计划书项目质量管理项目机械设备配置方案

项目部实施性计划书资料下载-[重庆]高层剪力墙结构住宅工程项目管理实施计划书（124页编制详细）

资料目录第一节工程概况 2 第二节项目管理目标 3 第三节进度管理 3 第四节项目组织机构及人员配备、岗位职责 4 第五节人员流量表 15 第六节商务策划 17 第七节物资管理策划 46 第八节机械设备配置方案 54 第九节办公设备配置方案 55 第十节现场临建方案 56 第十一节临时水、电方案 57 第十二节施工组织设计和施工方案编制计划表 58 第十三节工程资料编制及归档 60 第十四节质量管理 70 第十五节安全生产策划 82 第十六节财务管理制度 98 第十七节法务制度 119 第十八节监测计划 122内容简介工程概况：　　

项目管理策划实施是项目部的事情？查看详情

浏览数：926

项目管理策划书编制好以后，就应该组织实施。项目管理策划的实施主体也应该分为企业和项目部两个层次。对于项目部来说，项目管理策划书是指导项目部各项施工管理工作的纲领性文件，项目部的各项活动必须围绕着策划目标的完成而展开。首先，项目部应该根据策划目标，编制各种实施和保障计划，这些实施和保障计划包括但不限于：项目的组织分解结构（OBS）、项目的计划成本、相关的制度和工作流程、网络进度计划、各种资源分批进场计划、施工方案的细化和作业指导书的编制等。编制这些计划书的目的在于保障策划目标的顺利实现。其次，项目部在策划实施的过程中应时刻关注“变化”。因为项目管理

房地产年度经营计划书(超详细模板) 查看详情

浏览数：1636

关键词：房地产年度经营计划书项目发展计划房地产计划书架构房地产公司经营管理经营计划指标

项目部实施性计划书资料下载-房地产年度经营计划书(超详细模板)

房地产计划书架构 1.经营指标 2. 计划内容 3.责任部门第一篇经营计划指标一、经营计划指标二、现金流量指标三、项目重要里程节点第二篇经营指标分解一、开竣工面积计划备注：以上开竣工面积均不含地下建筑面积。二、销售毛利三、经营利润及报表体现四、资金计划安排 &n

博物馆景区工程项目实施计划书（179页，多图）立即下载

等级：文件 34MB 格式 doc

关键词：项目实施计划书博物馆景区工程工程项目实施计划书工程项目实施计划项目实施计划

项目部实施性计划书资料下载-博物馆景区工程项目实施计划书（179页，多图）

本资料为博物馆景区工程项目实施计划书，编制于2016年4月，共179页。工程概况：承包方式：施工总承包合同工程总价：9200万元（暂定，因景观绿化、河边亭台楼阁、码头未出施工图）合同总工期：365天（暂定，因中标通知书和施工合同无明确工期）工程主要功能或用途：该建筑及组群为宋代风格仿古建筑群，建成后该组群建筑还将成为今后咸宁市的城市名片，具有深远的文化意义。施工现状：目前已进行试桩施工，具体开工以监理工程师下达开工令为准。总建筑面积：6360m2。目录：一、项目概况及承包范围

PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 953 好评率 98%

关键词： pmp项目管理 PMP通过率 pmp含金量

项目部实施性计划书资料下载-PMP国际项目管理认证培训

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

学员数 1076 好评率 98%

关键词：项目管理国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

项目部实施性计划书资料下载-项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人

立即试听

知名企业住宅楼项目实施计划书（含多表格）立即下载

等级：文件 1MB 格式 docx

关键词：住宅楼项目实施计划书项目管理目标项目技术管理实施计划项目质量管理计划项目实施计划

项目部实施性计划书资料下载-知名企业住宅楼项目实施计划书（含多表格）

本资料为知名企业住宅楼项目实施计划书，word格式，共99页。工程概况：该项目建筑面积为68.29万㎡，地上34层，地下两层，为框架剪力墙结构，高约100米，主要用于回迁及豪宅。目录： 1、项目概况： 2、项目管理目标 3、提纲及要点 4、项目组织机构及职责 5、项目合同责任分配 6、项目技术管理实施计划 7、设计管理 8、项目生产管理实施计划 9、项目综合事务管理实施计划 10、项目分包管理实施计划 11、项目材料采购管理实施计划 12、

超高层办公楼BIM实施计划书立即下载

等级：文件 1MB 格式 docx

关键词： BIM实施计划书办公楼BIM实施 BIM组织构架 BIM实施内容 BIM技术应用

项目部实施性计划书资料下载-超高层办公楼BIM实施计划书

本资料为超高层办公楼BIM实施计划书，共14页项目概况：项目位于解放西路。项目有效用地面积为13132m ，计入容积率建筑面积为81203m ，不计入容积率建筑面积为45480m ，总建筑面积为126684m ，两栋办公楼(北塔、南塔)总高分别为127.70米、96.15米，裙楼主体为25.4米。项目地上2栋分别为27层超高层办公、20层办公，坐落在五层裙楼上，并在14、15层处以空中连桥相连接。地下四层为停车库及设备机房。目录： 1.工程概况 2.BIM组织构架 3.BIM实施内容 4.BIM工作进度计划

项目实施计划书(表格) 立即下载

等级：文件 9MB 格式 doc

关键词：项目实施计划书项目进度计划项目实施计划

项目部实施性计划书资料下载-项目实施计划书(表格)

本资料为项目实施计划书，word格式，共18页。目录： 1.项目进度计划 2.项目部人员配置计划 3.分包资源配置计划 4.现金流分析表 5. 主要材料采购实施计划 6. 主要设备采购计划 7. 项目成本资金计划 8. 办公设备配置计划 9. 周转物资配置计划 10. 临时设施配置计划 11. 项目安全生产费用投入计划 12. 试验设备配置计划 13.项目目标成本核定 14重点难点分析与实 ...... 项

建筑工程项目实施计划书--宝钢大厦广东项目立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

项目部实施性计划书资料下载-建筑工程项目实施计划书--宝钢大厦广东项目

简介：建筑工程项目实施计划书--宝钢大厦广东项目DOC文档（39页）主要内容：一、提纲及要点二、组织机构及职责三、项目部合同责任分配（索赔及反索赔）四、项目技术管理实施计划五、项目设计管理实施计划六、项目生产管理实施计划九、项目材料采购管理实施计划十、项目料具及设备管理实施计划编制说明人员配备计划项目部机构图项目部培训计划责任分配表

[中建]博物馆工程项目实施计划书（179页）立即下载

等级：文件 34MB 格式 doc

关键词：博物馆项目实施计划书项目实施计划

项目部实施性计划书资料下载-[中建]博物馆工程项目实施计划书（179页）

简介：[中建]博物馆工程项目实施计划书，Word格式，共179页，主要内容：一、项目概况及承包范围二、管理目标三、工程特点、难点和管理亮点、对策四、施工部署五、进度计划六、资源保障七、确保工期的措施八、技术质量管理措施九、安全管理措施十、观摩工地策划十一、成本管控及现金流量（商务策划暂不考虑）十二、商务法务策划（商务策划暂不考虑）十三、CI形象管理十四、总包管理和外围协调十五、项目激励机制十六、三元融合措

建设工程项目部实施计划书（模板）立即下载

等级：文件 879KB 格式 doc

关键词：项目部实施计划书质量管理计划项目技术管理实施计划项目分包管理实施计划项目实施计划

项目部实施性计划书资料下载-建设工程项目部实施计划书（模板）

建设工程项目部实施计划书，该资料主要内容包括：一、提纲及要点二、组织机构及职责三、项目部合同责任分配四、项目技术管理实施计划五、项目设计管理实施计划六、项目生产管理实施计划七、项目部综合事务管理实施计划八、项目分包管理实施计划九、项目材料采购管理实施计划十、项目料具及设备管理实施计划十一、质量管理计划十二、环境管理计划 ...... Word格式，共39页建设项目实施计划合同责任分解表

涵洞工艺标准示范段实施计划书立即下载

等级：文件 139KB 格式 doc

关键词：涵洞施工工艺涵洞实施计划书项目实施计划

项目部实施性计划书资料下载-涵洞工艺标准示范段实施计划书

涵洞工艺标准示范段实施计划书，Word格式，共19页，内容包括：一、工程概况二、确定工艺标准示范段三、实施工艺标准示范段的目的和推广范围四、施工准备五、施工工艺要点六、资源配置七、工艺标准示范段成果标准八、主要安全措施九、环水保措施 ...... 盖板涵施工工艺流程图

安置房项目实施计划书（附表格）立即下载

等级：文件 4MB 格式 doc

关键词：安置房项目实施计划书项目技术管理实施计划项目分包管理实施计划项目实施计划

项目部实施性计划书资料下载-安置房项目实施计划书（附表格）

安置房项目实施计划书，包含了多个表格，内容包括： 1、项目概况 2、项目部组织机构及职责 3、项目部合同责任分配 4、项目技术管理实施计划 5、项目设计管理实施计划 6、项目生产管理实施计划 7、项目部综合事务管理实施计划 8、项目分包管理实施计划 9、项目材料采购管理实施计划 10、项目料具及设备管理实施计划 11、质量管理计划 12、环境管理计划 ...... Word格式，共125页。安置房项目合同基本

安置房工程项目部实施计划书（表格丰富）立即下载

等级：文件 4MB 格式 doc

关键词：项目部实施计划书项目技术管理实施计划项目管理表格项目实施计划

项目部实施性计划书资料下载-安置房工程项目部实施计划书（表格丰富）

安置房工程项目部实施计划书，内容包括： 1 项目概况 2 项目部组织机构及职责 3 项目部合同责任分配 4 项目技术管理实施计划 5 项目设计管理实施计划 6 项目生产管理实施计划 7 项目部综合事务管理实施计划 8 项目分包管理实施计划 9 项目材料采购管理实施计划 10 项目料具及设备管理实施计划 11 质量管理计划 12 环境管理计划 ...... Word格式，共125页。工程基本情况表工程技术资料管

[湖北]博物馆景区工程项目实施计划书（图文丰富）立即下载

等级：文件 34MB 格式 doc

关键词：博物馆实施计划书技术质量管理措施安全管理措施项目风险防控项目实施计划

项目部实施性计划书资料下载-[湖北]博物馆景区工程项目实施计划书（图文丰富）

[湖北]博物馆景区工程项目实施计划书，讲解详细，内容包括：一、项目概况及承包范围二、管理目标三、工程特点、难点和管理亮点、对策四、施工部署五、进度计划六、资源保障七、确保工期的措施八、技术质量管理措施九、安全管理措施十、观摩工地策划十一、成本管控及现金流量十二、商务法务策划十三、CI形象管理十四、总包管理和外围协调十五、项目激励机制十六、项目风险及危机处理十七、项目收尾管理计划 .

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