[分享]零事故管理台帐资料下载

发表于2020-01-13    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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零事故管理台帐专题为您提供零事故管理台帐的相关资料与视频课程,您可以下载零事故管理台帐资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

施工安全管理台帐怎么做,这八个文件夹整理的很全! 查看详情

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关键词: 施工安全管理台帐 安全生产责任制 安全管理规章制度 安全生产管理 安全生产事故

施工安全管理台帐怎么做,这八个文件夹整理的很全!
 编制说明 1. 本台帐供企业负责人、安全管理人员以及特种设备维护管理人员使用。 2. 本文将企业日常安全管理最基本的台帐资料划分成八个文件夹,企业可参考并建立适合自身的安全管理台帐。 3. 企业安全管理人员应根据企业自身安全生产特点,在本台帐的基础上逐步建立起完善的、适合本企业安全管理的台帐资料。  文件夹一:安全生产责任制一、营业执照 台帐资料:营业执照正、副本复印件; 二、安全生产许可证 台帐资料:安全生产许可证复印件 三、从事特种行业依法规定办理的相关证照 台帐资料:从事特种行
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2019年安全月防风险、除隐患、遏事故合集 查看详情

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关键词: 安全专项方案 2019年安全月 防风险除隐患 安全月活动模板 全国安全月活动

2019年安全月防风险、除隐患、遏事故合集
 2019全国安全月活动 今年6月是全国第18个“安全生产月”,国务院安委会办公室将以危险化学品安全为重点,以“防风险、除隐患、遏事故”为主题,开展全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动。 参考活动主题为大家整理了网友上传的资料,涵盖安全月活动模板、安全专项方案及检查表 供各位安全负责人参考~   E会员下载区 防范化解重大风险 国道改扩建工程风险源辨识及常见防护措施 大桥施工机械及用电安全风险防控 施工现场HSE风险及措施 高处作业、脚手架、吊装施工安全风险管理要点 
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[安全月特辑]施工现场安全技术资料台帐 立即下载

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施工现场安全技术资料台帐目录 台帐之一:安全生产管理制度 一、各项安全生产管理制度 二、各工种安全技术操作规程 台帐之二:安全生产责任与目标管理 一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制 二、项目部管理人员安全生产责任制 三、安全生产目标责任书或经济承包协议书 四、项目部安全管理目标责任书 五、项目部安全生产组织网络 六、项目部安全生产责任制考核规定及记录 七、项目部安全目标责任考核规定及记录 台帐之三:施工组织设计 一、施工组织设计(含工程概况表) 
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3人死亡,瞒报事故!住建厅:全县工地停工排查! 查看详情

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关键词: 安全生产事故 安全生产隐患 安全生产隐患排查

3人死亡,瞒报事故!住建厅:全县工地停工排查!
来源:河北省住建厅、 建设监理 如有侵权,请联系删除   近日,河北省住建厅发布关于廊坊市“6.16”坍塌事故情况的通报: 2019年6月16日11时左右,廊坊市固安县锦厦家园施工现场发生一起基坑边坡坍塌事故,造成3人死亡。 该事故工程建设单位为廊坊市锦厦房地产开发集团有限公司,施工单位为河北源海建筑工程有限公司,事故发生后,事故责任企业未按规定报告事故情况。 通报要求: 廊坊市住建局立即责令固安县住建局对辖区内所有在建项目进行隐患排查,施工现场具备安全生产条件后方可允许施工。 对该起事故之前的施工现场隐
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40套监理资料管理资料合集,包你满意! 查看详情

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关键词: 监理资料管理 监理资料整理 监理资料收集 监理文件资料管理规程

40套监理资料管理资料合集,包你满意!
监理资料整理、归档大全(文末附40套监理资料管理资料) 一. 监理资料的管理 1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。 2.监理资料的管理应由总监理工程师负责,并指定专人具体实施。 3.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。 4.监理档案的编制及保存应按有关规定执行。  二.监理资料的范围 建设工程基本资料和具有监理人员签字及盖章的技术与管理文件,项目监理机构一般都必须收集存档备查。  三.监理资料的内容 1.根据《建设工程监理规范》的规定,施工阶段监理资料应包括以下内容
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70套项目管理流程/方案/表格相关资料合集 查看详情

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关键词: 项目管理流程 项目实施方案 项目管理表格 项目管理体系

70套项目管理流程/方案/表格相关资料合集
   资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目管理流程 新开发项目工程管理流程指引(图文并茂) 建筑工程公司综合管理部全套管理工作流程(134页) 建设工程项目管理流程手册(word) 项目管理整体实施方案及工作流程(含流程图) 民用住宅项目施工流程(PPT) 业主施工管理内容及流程(word) 新建厂区工程施工动态管理流程(多图) 弱电项目施工流程与质量管控(图表) 房建施工检验批流程(Excel) 房建项目施工流程
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资料合集:53套项目安全管理台账! 查看详情

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关键词: 项目安全管理台账 施工现场安全管理 安全资料编制分类 施工安全管理台账 安全生产管理

资料合集:53套项目安全管理台账!
施工现场安全管理台账要点(文末附53套项目安全管理台账)  序 言 1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合; 2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料,它既是一种有效的安全管理手段,又是安全管理结果; 3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作,是专职安全管理人员的基本职责; 4、安全管理资料的好与差,从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。  安全管理资料的意义 1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容
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图文解说——施工电梯安全管理综合措施! 查看详情

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关键词: 施工电梯安全管理措施 电梯常见安全隐患 施工电梯安全使用 施工电梯安装拆除 安全技术交底

图文解说——施工电梯安全管理综合措施!
 现阶段,工程越复杂可能施工电梯应用的就越多。在施工电梯的应用过程,若操作稍有不慎极易导致事故发生,今天我们总结了相关要点,一起来看。 施工电梯常见安全隐患 一、安装、拆卸、加节存在隐患 1、临时雇佣无专业装拆资质人员作业; 2、未对作业人员进行安全教育和安全技术交底; 3、安装质量不高,检验不到位,尤其是导轨架的安装精度差,垂直度严重超过允许偏差,或机件安装间隙超标等,这给施工电梯安全的运行留下极大隐患。 4、未进行必要的验收和试验程序、未经检测合格,就草率的将刚安装完的施工电梯投入使用,极易引发各类事故。 &n
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[资料管理]施工阶段所有监理资料归档,值得收藏 查看详情

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关键词: 监理资料管理 监理资料立卷 监理资料内容

[资料管理]施工阶段所有监理资料归档,值得收藏
 建设工程监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中形成的信息,是工程建设过程中质量、安全、技术和管理等情况的真实、全面反映,是项目监理机构、监理人员履职情况的可追溯依据、是工程评估验收的直接依据;工程监理资料管理是建设工程信息管理的重要组成部分,工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理机构的管理水平、人员素质和项目监理工作质量。 一. 监理资料的管理 1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。 2.监理资料的管理应由总监理工程师负责,并指定专人具体实施。 3.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。 4.监理案的编
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施工单位施工安全管理资料总目录 查看详情

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关键词: 安全生产事故 悬挑式脚手架 安全技术交底

施工单位施工安全管理资料总目录
 施工单位施工安全管理资料总目录 第一册安全保证 C1-1项目部安全组织机构 C1-2项目部安全文明施工领导小组 C1-3项目经理、执行经理、专职安全管理人员公司委派任命文件 C1-4项目部管理人员花名册 C1-5分包队伍相关资料(人员名册,队伍资质、人员资格审查,总包与分包单位安全协议等) C1-6项目经理、安全员考核证(含分包队伍有关人员) C1-7特种作业人员花名册(含培训、体检、复审资料、人员资格证书复印件) C1-8项目安全值班制度及值班安排表、值班记录,项目负责人带班记录 第二册安全
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施工企业工程项目责任成本管理 查看详情

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施工企业工程项目责任成本管理
   项目成本作为施工企业的主要产品成本,主要是指以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料的转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币表现形式;简言之,就是工程项目所发生的直接费和间接费的总和。责任成本管理则是在工程项目施工过程中,以工程项目部,班组和职能部门为责任中心,以项目成本中的可控成本为对象,通过预算管理、定额管理、会计核算等方法,确定目标成本和目标利润,对成本、费用的发生进行控制和考核。工程项目成本管理如何,直接关系到企业的经济效益,职工的收入,企业的生存和发展。工程成本管理好坏是衡量施工企业生存和发展的试金石。因此,笔者就工程项目责任成
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世界500强建筑企业工地是怎么管理的?怎样管好工地施工? 查看详情

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世界500强建筑企业工地是怎么管理的?怎样管好工地施工?
工地施工项目管理作为项目管理的一个分支,是施工企业运用系统工程的观念、理论和方法对施工工地通过计划、组织、控制、协调、信息反馈等手段进行的全过程的全面管理。  基本措施如下: 1、人员管理的制度性:即无规矩不成方圆,对人员管理进行规章制度进行控制,并采取处罚奖励措施; 2、工程进度的计划性:对单位工程进行施工组织的设计进度,每月、每周进行任务进度的提前下达,月未、周未进行进度任务的核对,对进度误差进行分析,找出原因,以期整改; 3、工程计量的及时性:工程进度与资金的回流是同步进行的,工程量的及时上报,即资金的及时回流可以促进工程进度提前和工程计
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在工程管理中如何控制工程造价 查看详情

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关键词: 工程管理中控制造价 工程结算决定工程成本 建筑工程造价

在工程管理中如何控制工程造价
   建设工程造价工作是一项政策性、技术性、经济性很强的工作,随着我国建设事业的不断发展,工程建设规模的日渐扩大,如何有效地控制工程造价是每个从事此项工作的工程造价人员所面临的问题。所谓建设工程造价控制,就是在建设项目投资决策阶段,设计阶段,建设项目发承包阶段和施工阶段把建设项目的工程造价控制在一定的范围内,并力求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力,以此取得最大的经济和社会效益。由此得出控制和降低工程造价,确保工程造价的真实性、准确性是建设工程管理的一项重要任务,它对控制固定资产投资规模,节约国家基本建设资金也起着举足轻重的作用。    工
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万科工程现场管理手册 查看详情

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关键词: 考核考评办法 万科工程现场管理手册 项目土建专业工程师 强弱电专业工程师

万科工程现场管理手册
 工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务,特此制定业主现场管理工作手册。  第一部分 岗位职责规定  一、项目主管  1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部管理,负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;  2
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收藏|各类消防安全管理制度大全! 查看详情

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收藏|各类消防安全管理制度大全!
构建逐级岗位责任体系  单位消防安全职责体系图  一、消防安全责任人职责 法人单位的法定代表人或非法人单位的主要负责人为本单位的消防安全责任人,对本单位的消防安全工作全面负责。 单位的消防安全责任人应当履行下列消防安全职责: (一)贯彻执行消防法规,保障单位消防安全符合规定,掌握本单位的消防安全情况; (二)将消防工作与本单位的生产、科研、经营、管理等活动统筹安排,批准实施年度消防工作计划; (三)为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障; (四)确定逐级消防安全职责,批准实施消防安全制度和保
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项目日常管理制度大全,拿走不谢! 查看详情

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项目日常管理制度大全,拿走不谢!
      1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。点这免费下载施工技术资料 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标
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项目日常管理制度大全,都列在这里了! 查看详情

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关键词: 项目日常管理制度 项目管理制度 项目质量管理制度

项目日常管理制度大全,都列在这里了!
 目录    1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂
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36项项目日常管理制度大全 查看详情

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关键词: 项目管理制度 安全检查制度 质量管理制度

36项项目日常管理制度大全
    1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆
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工程的项目安全管理资料和考核制度 查看详情

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关键词: 安全生产事故 安全生产大检查 安全技术交底 安全生产制度

工程的项目安全管理资料和考核制度
今天我们分享安全管理目标责任考核制度,分为以下几个小项: 项目部安全管理目标 网格化管理 安全生产管理责任目标分解 安全生产管理责任目标考核  一、 项目部安全管理目标 首先我们得确定施工项目的安全管理目标,施工项目的安全管理目标包含以下七个方面: (一)安全生产管理目标 项目设立安全管理部,项目经理对本项目安全生产负直接责任。安全生产的总体目标为“三无、一杜绝、一创建”。“三无”即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故;“一杜绝”即:杜绝重大伤亡事故;“一创建”即:创建安全平安工地。 
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61条常用安全管理术语释义,通俗易懂! 查看详情

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关键词: 安全管理术语释义 施工安全管理 施工现场安全防护 安全生产制度 安全生产宣传教育

61条常用安全管理术语释义,通俗易懂!
 安全管理人员所需掌握的知识点总结,归纳很全面,适合随时阅读复习,加深记忆。  1、《安全生产法》中以法律形式确定了国家安全生产的基本方针:“坚持安全第一、预防为主”。  2、党的十六届五中全会通过的"十一五"规划《建议》,首次提出了国家安全管理的工作方针:“安全第一、预防为主、综合治理”。  3、安全管理的一个必信理念:没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故。  4、安全管理“0123管理法”:0—重大事故为零的管理目标;1—第一把手为第一责任;2—岗位、班组标准化的双标建设;3—全
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