[分享]海外工程项目管理计划资料下载

发表于2020-01-14

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[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版）立即下载

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海外工程项目管理计划资料下载-[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版）

资料目录第1章项目管理办法 4 1.1总则 4 1.2项目管理职能部门职责 4 1.3项目计划管理 5 1.4项目进度管理 9 1.5项目成本管理 9 1.6项目质量管理 9 1.7施工现场管理 11 1.8项目变更控制 12 1.9项目技术管理 13 1.10项目采购管理 13 1.11项目资料管理 14 1.12项目风险管理 15 1.13项目分包商管理 16 1.14项目月度报告的内容 16 1.15项目管理培训计划 17 1.16木工、铁件车间的管理 17 1.17项目生产工作会议 18 1.18项目收尾及维修期管理 18 1.19公司重点工程管理办法 18 1.20ER

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施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理国际项目管理手册项目综合基础管理工程商务管理

海外工程项目管理计划资料下载-施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细）

资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和

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名企编制建筑工程项目管理标准（214页图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理标准

资料目录总则 15 1 项目管理方针 15 2 中心思想 15 3 适用范围 15 4 相关文件 16 5 项目管理机构 16 6 项目管理职能 17 7 项目管理基本流程图 21 8 标准使用及修订 22 第一章项目组织管理 23 1 工程规模划分 23 2 项目部组建 24 3 组织机构与岗位职责 24 4 人员配置 26 5 岗位职级 27 6 项目部撤消 27 7 附表 28 第二章项目员工与薪酬管理 33 1 人才培养 33 2 项目部岗位考核 33 3 项目部薪酬福利 36 第三章项目部实施计划 38 1 项目策划 38 2 项目部实施计划 38 3 项目全过程

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工程项目管理计划书立即下载

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关键词：工程项目管理计划书项目总工期控制项目质量控制措施项目实施计划

工程项目管理计划书，Word格式，共37页，主要内容包括了工程项目管理计划书、项目总工期的控制措施、项目质量控制措施，可供学习参考。工程项目管理计划书钢筋工程施工质量控制流程图模板施工质量控制流程图砌体工程施工质量控制流程图

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工程项目管理网络计划技术与进度控制-40页立即下载

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简介：工程项目管理网络计划技术与进度控制-40页，PPT格式；主要内容：项目工程进度管理之网络计划管理，仅供参考；合同措施进度纲要网络计划技术的分类因素主要内容

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建筑工程项目管理计划书立即下载

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关键词：项目管理计划书项目总工期控制措施项目质量控制措施

建筑工程项目管理计划书，WORD格式，共37页，包括了工程项目管理计划书、项目总工期的控制措施、项目质量控制措施，可供学习参考。钢筋工程质量控制图砌体工程质量控制图

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富力地产工程项目管理之进度计划篇查看详情

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[重庆]高层剪力墙结构住宅工程项目管理实施计划书（124页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目实施计划项目管理实施计划书项目质量管理项目机械设备配置方案

海外工程项目管理计划资料下载-[重庆]高层剪力墙结构住宅工程项目管理实施计划书（124页编制详细）

资料目录第一节工程概况 2 第二节项目管理目标 3 第三节进度管理 3 第四节项目组织机构及人员配备、岗位职责 4 第五节人员流量表 15 第六节商务策划 17 第七节物资管理策划 46 第八节机械设备配置方案 54 第九节办公设备配置方案 55 第十节现场临建方案 56 第十一节临时水、电方案 57 第十二节施工组织设计和施工方案编制计划表 58 第十三节工程资料编制及归档 60 第十四节质量管理 70 第十五节安全生产策划 82 第十六节财务管理制度 98 第十七节法务制度 119 第十八节监测计划 122内容简介工程概况：　　

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 166 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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项目管理“套路”3日谈立即试听

学员数 161 好评率 98%

关键词： PMP项目管理认证工程项目管理项目管理工具项目管理方法项目管理模型

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工程项目管理-工程项目成本控制立即下载

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关键词：工程项目管理项目成本控制项目成本核算项目成本计划成本核算控制

【简介】工程项目管理-工程项目成本控制 PPT格式 30页【目录】成本控制概述工程项目成本计划工程项目成本控制的实施工程项目成本核算工程项目成本的分析与考核工程项目管理-工程项目成本控制成本控制概述工程项目总投资的构成工程项目成本计划概述工程项目成本计划工程项目目标成本的分解工程项目成本计划工程项目成本计划编码系统工程项目成本控制和实施

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110kV线路工程项目管理实施规划（含图表）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：线路工程管理实施规划施工进度计划质量管理体系项目施工管理项目实施计划

本资料为110kV线路工程项目管理实施规划，word 格式，共94页。工程概况：本线路为新建双喜变配套110kV线路工程。电缆部分：出线采用电缆敷设55m+85m，电缆型号YJLW03-64/110-1×800；新建砖混电缆沟30m；电缆排管20m。架空部分：新建单回路电缆终端塔2基；本工程拆除量：拆除原象响线25#塔。目录：一、编制依据二、工程概况与工程实施条件分析三、项目施工管理组织结构四、工期目标和施工进度计划五、质量管理体系六、安全管理体系&n

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公路快速化改造工程项目管理制度（99页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：公路改造工程管理制度施工现场管理工程质量管理施工现场标准化管理

公路快速化改造工程项目管理制度，word格式，共99页。目录：第一章总则第二章代建项目前期工作流程第三章项目部的管理第四章施工现场管理第五章工程质量管理第六章工程进度管理第七章工程安全管理第八章现场材料管理第九章施工用电管理第十章成本控制管理第十一章对监理机构的管理第十二章竣工验收管理第十三章工作联系与管理第十四章紧急事故应急预案第十五章项目管理部对本工程的创优计划

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110kV变电站工程项目管理实施规划（83页）立即下载

等级：文件 5MB 格式 doc

关键词：变电站项目管理实施规划质量管理体系安全管理体系施工进度计划项目实施计划

本资料为110kV变电站工程项目管理实施规划，word格式，共83页。目录： 1、工程概况与工程实施 2、项目施工管理组织机构 3、质量管理体系 4、工期目标和施工进度计划 5、安全管理体系 6、工地管理和施工平面布置 7、施工方法与资源需求计划 8、施工准备与协调 9、计划、统计和信息管理 ...... 110kV变电站工程项目管理实施规划安全风险预测及控制钢筋安装的质量要求项目管理总体要

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建设工程项目管理过程立即下载

等级：文件 1,021KB 格式 ppt

关键词：建设工程项目管理工程项目管理项目成本管理项目风险管理

资料为建设工程项目管理过程，共31页，PPT格式。简介：项目管理是指在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源），为达到项目目标（在规定的时间和预算费用内，达到所要求的质量）而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。目录：建设工程项目管理概述建设工程项目成本管理建设工程项目风险管理相关图片：建设工程项目管理过程建设工程项目管理目标建设工程项目管理类型项目成本管理建设工程项目风险分类项目风险清单

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园林工程项目管理培训讲义（215页）立即下载

等级：文件 15MB 格式 ppt

关键词：园林工程项目管理园林工程合同管理园林工程施工管理园林工程竣工验收项目管理讲义

本资料为园林工程项目管理培训讲义，PPT格式，共215页。目录：一、园林建设工程管理概述二、园林工程的招标与投标三、园林工程合同管理四、园林工程施工组织设计五、园林工程施工管理六、园林建设工程的施工监理七、园林工程竣工验收与养护期管理 ...... 园林工程项目管理培训讲义技术管理的组成落实劳动力、材料、机具的需要量计划施工任务单网络图识读中标前后施

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电梯工程项目管理策划书立即下载

等级：文件 226KB 格式 doc

关键词：电梯项目管理策划书安全文明管理工程进度管理

电梯工程项目管理策划书，主要内容包括：一、工程概况及项目总平面图二、公司的组织结构及项目部的组织结构与岗位职责三、工程进度和成本管理四、工程质量和安全文明管理五、项目的沟通管理六、电梯工程项目管理的目标 ...... Word格式，共20页。电梯工程项目管理策划书电梯施工进度计划横道图总平面图

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建筑工程项目管理组织的研究立即下载

等级：文件 8MB 格式 ppt

关键词：职能组织模式项目组织管理

简介：建筑工程项目管理组织的研究，PPT格式；39页；主要内容：目录： 1、基本概念 2、涉及工程项目建设的各方 3、工程项目建设程序 4、建筑工程项目管理组织和项目经理项目管理是第二次世界大战的产物，它作为一门学科和一种特定的管理方法，最早起源于20世纪40年代的美国“曼哈顿计划”。仅供参考；建筑工程项目管理组织的研究结构设计组织结构组织形式

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建筑工程项目管理制定项目计划步骤与方法立即下载

等级：文件 592KB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训施工管理培训工程项目管理制定项目计划项目进度计划编制

内容简介项目计划是项目未来的行动方案，是执行项目的蓝图。　　 “凡事预则立，不预则废”,充分而详尽的项目计划，对于项目有效实施的指导作用有重要的意义。　　指导项目执行　　明确项目目标与基线要求；　　便于项目利益相关者沟通，达成共识；　　对项目进行控制、评估项目绩效提供基准；　　计划是管理的核心，而控制是计划得以顺利执行的核心。　　…… 　　项目进度计划的编制　　内容：用表格的形式列出项目目标、项目的范围、项目如何执行，项目完成计划等。　　目的：对项目的总体要求作一个概要性的说明。　　用途：项目描述是制作项目计划和绘制工作分解结构图的依据。　　依据：项目的立

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工程项目管理策划书（97页，模板）立即下载

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关键词：工程管理策划书项目成本策划技术管理策划分包管理策划

工程项目管理策划书，主要内容包括：一、商务及成本策划 1、工程概况、特点难点分析 2、总承包合同条款分析 3、项目盈亏分析 4、项目实体消耗管理策划 5、现场经费策划 6、项目确权实施计划二、技术管理策划 1、实施性施组简介 2、项目非实体消耗方案策划 3、工程创优措施 4、项目部科技创新管理三、工程管理策划 1、施工部署 2、分包管理策划 3、总包管理的要点及应对措施 4、产值计划情况 ......

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如何编撰工程项目管理策划？注意这12点查看详情

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关键词：工程项目管理策划成本管理策划风险管理策划

工程项目管理策划的编撰，是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求，以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验，提出工程项目的总体管理目标（包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标），并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析，提出目标和建议意见。施工企业各系统相关主责部门以及责任人根据制定的工程项目总体管理目

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